当前国有企业推进惩治和预防腐败体系建设需要注意的三个问题
国有企业党风建设和反腐倡廉工作存在的问题分析及对策
国有企业党风建设和反腐倡廉工作存在的问题分析要：我们党的性质和宗旨决定了必须坚持立党为公、执政为民，必须坚决反对腐败。
坚持党的性质，实践党的宗旨，保持党同人民群众的血肉联系，既是加强党的执政能力建设的核心问题，也是我们党开展党风廉政建设和反腐败工
员、考评领导干部、创建好班子、党员领导干部民主生活会结
合起来，廉洁自律，搞好自查自纠。
要认真贯彻《党政领导干
，严格执行党的干部路线、干部政策和组
织人事纪律，坚决防止和克服用人上的不正之风。
三要健全制度，做到有章可循。
制度带有根本性、全局
性、稳定性和长期性，具有约束力。
要从管权、管人、管钱、
管物等环节入手，着力改革行政审批制度，财务管理制度和
干部人事制度，用制度管权、用制度管事、用制度管人。
一
是要加快制度体系建设，制定操作规则，提高制度的科学性。
二是要制定岗位工作纪律，出台相应的纪律规定，加强制度的
系统性。
三是要强化法规制度的执行力，用制度规范行为，维
护制度的权威性。
对那些有禁不止，有令不行，明知故犯的单
位和个人必须动真格，按照党纪、政纪、法纪严肃查处，坚决
从严治党，从严治企，决不姑息迁就，决不允许腐败分子有藏
身之地。
要坚持实行人事、审计、纪检、监察等部门联合办案
制度，重视群众的检举揭发，保护群众与反腐斗争的积极性。
要坚持实事求是原则，对弄虚作假、瞒案不报、压案不查的行
为，对包庇、袒护违纪违法的行为，对严重官僚主义、打击报
复群众的行为，坚决追究责任。
四要强化监督，防止职权滥用。
权力的滥用是最大的腐。
持续惩治国有企业腐败问题的重点难 点及对策建议
持续惩治国有企业腐败问题的重点难点及对策建议
国有企业的腐败问题是一个长期存在且持续存在的难题。
以下是一些重点难点及对策建议：
1. 组织结构复杂：国有企业的组织结构庞大、复杂，涉及多个层级和部门，这给腐败问题的监管和打击增加了难度。
建议加强组织结构的优化和简化，减少权力集中，提高监管效能。
2. 内控制度不完善：一些国有企业的内部控制制度存在漏洞，缺乏有效的监督和审计机制，容易出现腐败行为。
建议建立健全严格的内控制度和监督机制，强化内部审计和风险管理。
3. 缺乏透明度与公开性：一些国有企业缺乏透明度，信息不对外公开，这给腐败问题的揭发和查处带来了困难。
建议加强国有企业的信息公开制度，建立健全报告制度和监督机制，加强对企业财务报表和资金使用情况的审计监督。
4. 制度执行不到位：国有企业腐败问题的根源还在于一些领导干部的不作为或不守纪律。
建议加强对国有企业领导干部的廉政教育和培训，强化对领导干部的监督与约束，加大对违纪违法行为的查处力度。
5. 缺乏国际合作：一些国有企业的腐败问题与国际经济交往密切相关，需要进行跨国合作才能有效打击。
建议加强国际间的合作与协调，加强对国有企业的跨国资金流动和洗钱行为的监管，加大对跨国腐败行为的打击力度。
以上是持续惩治国有企业腐败问题的一些重点难点及对策建议，需要政府、企业和社会各方共同努力，建立起一套有效的监管和打击机制，以期有效预防和遏制国有企业腐败问题的发生。
国有企业如何一体推进 不敢腐、不能腐、不想腐体制机制思考
国有企业如何一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制思考党的十九届四中全会审议通过了《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》，在总结反腐败斗争实践中，提出构建“一体推进不敢腐、不能腐、不想腐”体制机制，为新时代加强党风廉政建设和反腐败斗争指明了方向。
国有企业如何贯彻落实党中央部署要求，构建“三不腐”机制，笔者进行了深入系统的思考，现将个人浅见阐述如下。
一、加强领导体制，构建“三不腐”一体推进体系健全“不敢腐、不能腐、不想腐”体制机制，须坚持“党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、群众积极参与、纪委进行监督”的领导体制和工作机制，成立“三不腐”体系领导小组，具体负责体系建设的组织领导、任务分解和工作规划，定期研究和解决建设中的实际问题。
（一）党委承担主体责任。
党委要坚持两手抓、两手硬，把党风廉政建设和反腐败工作作为分内事情，加强对党风廉政建设和反腐败工作统一领导，把落实“三不腐”体系建设规划纳入企业改革发展的总体目标和战略规划，与安全生产经营管理工作同部署、同落实、同检查，主要负责同志要履行党风廉政建设和反腐败工作第一责任人职责对本单位党风廉政建设负责，各级领导班子做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办，领导班子其他成员要坚持“一岗双责”，根据分工抓好职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作。
（二）纪委承担监督责任。
纪委要按照党章规定认真履职，协助党委加强党风建设和组织协调反腐败工作，制定工作方案，作出具体安排，督促检查相关部门落实本廉体系建设工作任务，经常进行检查监督，聚焦主业，执好纪、问好责、把好关，严肃查处腐败问题。
（三）相关单位各负其责。
其他各单位、各业务职能部门要各负其责，针对本部门工作特点，加强分类指导，抓好组织实施，整体推进作风建设、“三不腐”体系建设涉及的职责范围内的各项工作。
组织部门要加强对干部经常性的管理监督，坚决纠正选人用人上的不正之风，宣传部门要抓好党风廉政建设和反腐败斗争宣传，强化舆论引导等，多措并举，增强党风廉政建设和反腐败工作综合效果。
企业反腐败斗争中存在的问题和建议
企业反腐败斗争中存在的问题和建议
企业反腐败斗争中存在的问题和建议可以总结如下：
问题：
1. 企业反腐败斗争的意识不足，对腐败问题的重视程度不够。
2. 企业反腐败制度和机制不健全，监督机构和措施不够有效。
3. 组织文化中存在腐败倾向，缺乏良好的道德风尚和价值观。
4. 企业内部存在职业道德缺失、利益输送等问题，便利腐败行为的发生。
5. 缺乏透明度和公开性，信息交流不畅，导致腐败行为的隐蔽性增加。
6. 腐败行为的处罚力度不够，导致相关人员不畏惧。
建议：
1. 提高企业反腐败意识，加强组织对腐败问题的宣传教育，让员工认识到腐败的危害性。
2. 建立完善的反腐败制度和机制，加强监督检查，对发现的腐败行为及时处理。
3. 培养健康的组织文化，强化员工的道德观念和价值观，树立正确的利益观念。
4. 加强职业道德教育，提高人员素质，防止职业道德缺失问题的发生。
5. 提高信息透明度和公开性，加强内部交流与沟通，减少腐败行为的隐蔽性。
6. 加大腐败行为的打击力度，加强对违规人员的惩处力度，形成威慑效应。
构建国企反腐体系要注意的三个环节
构建国企反腐体系要注意的三个环节文章标题：构建国企反腐体系要注意的三个环节国企反腐倡廉工作是一项十分复杂的系统工作。
面对挑战，各级党组织必须增强责任感和紧迫感，尽快建立国企党风廉政建设和反腐败工作长效机制。
教育、制度和监督是建立长效机制的三个关键环节。
一、建立学习培训长效机制，充分发挥教育的引导作用，筑牢拒腐防变的思想防线作为企业主管部门，应把企业领导班子成员的教育培训工作纳入重要议事日程，开展形式多样、效果明显的学习教育活动。
一是强化党的基本理论教育，进一步端正国企管理人员的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，不断提高拒腐防变、抵御风险的能力和领导水平。
二是强化党的宗旨教育。
把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为一项重要学习教育内容，使国企管理人员牢固树立科学发展观和正确的政绩观，切实把实现好、维护好、发展好广大干部职工的根本利益作为自己的方向。
三是强化道德教育和党纪教育。
积极宣传清正廉洁、勇于改革的模范人物，鼓励、支持和保护企业领导人员改革创新、严格管理的积极性，又要深化警示教育，深刻剖析腐败案例，坚决纠正违纪违法现象，清除腐败分子；既要强调领导人员加强自律，树立廉荣贪耻的观念，培养高尚的操守，也要强调领导人员自觉接受外界监督，创造出对企业领导人员真情爱护、真心帮助、真正监督的良好氛围和有效机制。
二、建立长效制度管理机制，充分发挥制度在惩治和预防腐败中的保证作用，确保惩防体系建设取得实效一是建立和完善党内监督制度。
首先，重点要坚持和完善民主集中制，严格执行决策程序和决策执行程序，实现决策的民主化、科学化，保证决策的有效实施；建立和完善领导人员述职述廉制度和廉政谈话制度，强化领导人员廉洁自律的意识，落实对领导人员的组织监督和民主监督；完善信访举报制度，及时发现苗头性、倾向性问题，及时研究群众反映的重要问题，及时调查处理严重的违纪违法问题及侵害党员合法权益的行为。
其次，加快完善法人治理结构，建立权力制衡机制。
关于对国有企业一体推进“三不腐”建设的思考与建议
关于对国有企业一体推进“三不腐”建设的思考与建议国有企业作为促进经济发展的主力军，担负着重大的责任与使命。
为了确保企业健康发展，企业纪委作为专责监督机构，必须时刻紧盯企业重点工作，深入贯彻落实一体推进“三不腐”建设方针方略，强化系统施治、标本兼治，为企业健康发展保驾护航。
一、一体推进“三不腐”体系建设中的问题与不足“三不腐”体系建设是一个有机整体，不是三个阶段的划分，也不是三个环节的割裂。
不敢腐是体系的前提，不能腐是体系的关键，不想腐是体系的根本。
“三不腐”任何一方面滞后，都会影响反腐败整体进程和综合效果。
但通过实地调研发现，我们在准确把握内涵要求，全面理解精神实质上还存在一些不足，没有在体系建设中形成叠加效应、发挥综合效能。
（一）“三不腐”体系建设推进还不均衡。
一是一些单位办案质量不高，调查取证工作存在反复情况、案件查办不能在规定时间内办结，在案件办理期间又出现重复举报，导致了案件数量增多。
二是部分案件以案促改工作开展不规范，对照材料内容不详细、相关资料没有及时整理汇总，受众面不广，没有很好的起到警示作用。
三是个别单位“三重一大”事项决策不规范、选拔任用干部把关不严、物资管理监督不到位，招投标管理还存在应招未招、虚假招标和串标现象，虚报冒领、克扣工资等侵害职工利益的“微腐败”禁而未绝。
四是一些单位虽然开展了专项检查或纪律作风检查，但没有发现问题、下发通报、专项总结，效果不明显，个别单位甚至未开展专项检查或专项检查流于形式。
（二）在落实监督责任中存在畏难情绪。
一是部分基层纪委履行监督责任不到位，不敢监督、不愿监督，怕触及矛盾、怕得罪人，对本单位存在的问题不能主动发现、不能及时查处、不愿主动上报；个别纪检监察干部学习劲头不足、创新意识欠缺、担当意识不强，监督执纪问责中发现和查处问题的能力亟待提高，日常监督还需要进一步强化。
二是“三转”推进慢，监督存在错位。
一些纪检监察工作人员仍兼职从事职责外的工作，存在监督错位缺位现象。
当前央企反腐败斗争存在的问题及应对建议
当前央企反腐败斗争存在的问题及应对建议反腐败斗争是中国政府的重要工作，也是对央企领导和工作人员纪律素质的严肃考验。
然而，尽管取得了一定成效，当前央企反腐败斗争仍然存在一些问题，需要采取应对措施加以解决。
问题一：权力集中导致腐败的产生央企在一定程度上存在权力过于集中的问题，权力过于集中容易导致腐败的产生。
一些央企高层领导对权力的掌控过于集中，使得他们可以在不受监督的情况下滥用职权，并且对外界的监督抵制。
问题二：监督机制不完善当前央企的监督机制仍然不完善。
虽然一些机构被设立来监督央企的运作，但他们的监督对象依然是央企内部，缺乏外部监督。
此外，央企内部监督机制的建立也存在一些问题，例如，一些企业内部纪检监察机构的监督权力受到限制，职责不明确等等。
问题三：治理结构不完善央企治理结构的完善对于预防和遏制腐败具有重要意义。
然而，当前央企的治理结构仍然存在一些问题。
一些央企在决策中对外部专业人士和利益相关方的参与程度较低，而某些高层领导和内部人士的权力过于集中，缺乏有效的反腐败机制。
应对建议一：加强权力分散和制衡机制为了解决权力过于集中导致的腐败问题，应该加强权力分散和制衡机制。
央企领导层应该让更多的内部和外部利益相关方参与决策，通过建立有效的决策程序和监督机构，实现权力的分散和制衡。
应对建议二：加强监督力度和扩大监督范围为了加强央企的监督机制，需要加强监督力度和扩大监督范围。
一方面，应该建立独立的、外部的反腐败监督机构，对央企的决策和执行进行监督。
另一方面，应该加强央企内部纪检监察机构的职能和作用，提高其监督权力。
应对建议三：完善央企治理结构为了解决央企治理结构不完善的问题，需要完善央企的治理结构。
央企的高层领导层应该更加注重对外部专业人士和利益相关方的参与，通过建立独立的董事会、监事会，实现决策的民主化和广泛化参与。
总结起来，当前央企反腐败斗争存在问题主要包括权力集中、监督机制不完善和治理结构不完善。
为了解决这些问题，应该加强权力分散和制衡机制，加强监督力度和扩大监督范围，以及完善央企的治理结构。
当前央企反腐败斗争存在的问题及应对建议
当前央企反斗争存在的问题及应对建议一、问题评估1.1 贪污问题央企是我国国有资本的重要载体，但在央企管理中存在一些贪污问题。
这些问题一方面严重损害国有资产的利益，另一方面也削弱了央企的市场竞争力和社会形象。
1.2 管理制度不完善另一个问题是央企反的管理制度不完善，监督机制不够到位。
一些央企领导人员滥用职权，监管不力，现象屡禁不止。
1.3 缺乏独立监督机构央企反斗争中缺乏独立监督机构，而且监督机构的监管力度也不够大，监督不到位。
1.4 社会舆论监督力度不够央企反斗争还受到了社会舆论监督力度不够的问题。
社会公众对央企反斗争缺乏信心，也缺乏监督和参与。
二、建议应对2.1 健全监督制度要解决央企反问题，首先应该建立健全的监督制度。
通过加强内部监察机制，建立独立的监察机构，加大监督力度，对央企进行全方位的监督。
2.2 严加管理财务另外，央企应加强对财务的管理，建立规范的会计制度，严格管理公司的资金流动，防止分子利用财务渠道牟取私利。
2.3 提高内部员工的道德素质对央企员工进行道德教育，加强内部人员的职业道德建设和规范化管理，提高企业员工的自律意识和廉洁素质。
2.4 加强舆论监督加大社会舆论对央企反的监督力度，提高社会公众的参与度，让更多的人参与到反的工作中来，共同监督央企反斗争的进行。
三、个人观点我认为，央企反斗争是一项长期的工作，而要解决当前央企反存在的问题，必须要全面启动从制度、管理、监督和社会层面的综合性改革。
只有这样，才能够真正确保央企反的全面、深度和广度兼具。
希望央企能够积极作出改革，不断加大反腐力度，确保国有资产的安全和央企的可持续发展。
文章总结通过对当前央企反斗争存在的问题及应对建议的全面评估和分析，不难看出，解决央企反问题，需要全社会的共同努力。
央企本身需要加强内部监管和管理，建立完善的监督机制，加大对现象的打击力度。
同时也需要社会各界的积极参与和监督，共同推动央企反斗争的进行。
只有这样，才能够确保国有资产的安全和央企的可持续发展。
加强国有企业惩防体系建设的问题及建议
加强国有企业惩防体系建设的问题及建议一、现阶段国有企业惩防体系建设存在的主要问题（一）领导人员观念陈旧、意识淡薄。
一些企业领导人员强调抓安全生产的重要性，对反腐倡廉工作和企业惩防体系建设的安排部署，没有列上议事日程，没有把反腐倡廉工作与单位部门的具体工作相结合，造成惩防体系内容空洞、难以执行和落实。
（二）廉洁教育形式单一、缺乏创新。
一是教育形式上缺少科学性和有效性。
每年主题教育较分散，理论性强，导致单纯的读报纸、学文件，从理论到理论，从书本到书本。
二是教育内容上缺少针对性。
表面化、简单化和概念化的做法多，结合实际和触及思想的少。
三是教育的重点对象发生偏移。
反腐倡廉教育的重点对象应当是企业领导人员，但真正接受教育的大多数是一般党员和中层人员，造成了教育的疏漏和软弱。
四是教育机制不完善。
“大宣教”意识相当淡薄，没有真正形成反腐倡廉教育的“大宣教”格局。
（三）制度建设不完善、执行不到位。
一是部分制度由于缺少规范和健全的操作程序而难以落实。
不少廉政监督制度由于照抄照搬上级甚至中央的条款，内容空乏，缺乏规范健全的配套体系、具体的惩治措施和明确的实施细则，具体执行中很难真正落到实处。
二是个别领导人员不能严于律己，导致制度执行难。
三是有些制度还不够健全和完善，缺乏系统性。
由于有些国有企业受企业和地方双重领导，有些制度的制定存在内容交叉重复。
不少单位在出现严重问题后，才引起重视，才考虑建立制度，没有形成系统性，影响了监督效果。
（四）监督措施乏力、机制不完善。
一是监督的对象、重点、内容和责任等得不到很好的落实。
如果单位一把手位高权重很容易形成监督真空，监督事项难以得到有效落实，就会造成了上级监督太远，同级监督太软，群众监督太难，法纪监督太晚。
二是监督的手段、措施乏力，可操作性不强。
如对干部管理进行诫勉谈话，但谈话的效果和对其触动有多大，难以评估。
三是监督职能分散，职责交叉，难以形成合力和综合效能。
（五）责任追究力度不够、惩处效果不明显。
关于国有企业惩防体系建设的几点思考
案例二：某能源企业惩防体系建设创新
背景介绍
某能源企业是我国能源领域的重要骨干企业，在保障 国家能源安全方面发挥着重要作用。然而，由于能源 领域的特殊性和复杂性，企业内部腐败问题也时有发 生，严重制约了企业的可持续发展。
创新举措
该企业在推进惩防体系建设方面，注重创新思路和方式 方法。首先，引入第三方机构对企业进行全面审计和风 险评估，及时发现和防范潜在风险。其次，建立激励机 制，对廉洁从业的员工进行表彰和奖励，树立正面典型 。最后，加强与司法机关的协作配合，对涉嫌腐败犯罪 的案件进行及时移送和起诉，形成有效震慑。这些创新 举措为企业惩防体系建设注入了新的活力和动力，取得 了显著成效。
未来国有企业惩防体系建设的展望与建议
01
加强制度建设
继续完善国有企业内部管理制度，确保各项制度与实际工作紧密结合，
形成有效的约束力。同时，加强对制度执行情况的监督检查，确保制度
落到实处。
02
强化监督机制
进一步完善国有企业监督机制，加强企业内部监督、政府监管和社会监
督的有机结合。加大对腐败行为的惩处力度，形成高压态势，使腐败分
关于国有企业惩防体系建设 的几点思考
汇报人：
2023-11-20
• 引言 • 国有企业惩防体系的现状与问题 • 国有企业惩防体系建设的策略与建
议 • 国有企业惩防体系建设的成功案例
分析 • 结论与展望
01
引言
国有企业惩防体系建设的背景
国家政策要求
随着国家反腐斗争的深入推进， 国有企业作为国家重点领域，必 须建立健全惩防体系，落实党风 廉政建设和反腐败工作。
05
结论与展望
国有企业惩防体系建设的成果与挑战
成果显著
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实 提 高 各 级 领 导 人 员和 广 大 党 员 干 部 对 构 建 惩 防 体 系 重 要 性 的 认 识 ； 次 要 注 重 发 挥 综 合 效 能 ， 持 教 育 、 其 坚
制 度 、 督 、 革 、 处整 体推 进 ； 是 要 切 实加 强组 织 领 导和 监 督检 查 ， 保 各 项 构建 任 务 落 实到位 。 监 改 惩 三 确
杂 性 。腐 败 被 称 为 世 界 性 “ 症 ” 是 跨 制 度 的 政 治 弊 端 ， 危 害 国 家 癌 ， 是
和 社 会 的 头 号 毒 瘤 。 我 们 党 执 政 以 来 ， 终 把 党 风 廉 政 建 设 和 反 腐 始 败 工 作 作 为 全 党 一 项 重 大 的 政 治 任 务 来 抓 ， 效 地 防 止 了 腐 败 的 恶 有
一
和 谐 发 展 的 重 要 意 义 。 国 有 企 业 要 实 现 健 康 有 序 发 展 ， 须 要 有 强 必 有 力 的 党 风 建 设 和 反 腐 倡 廉 工 作 作 保 障 。 构 建 惩 防 体 系 作 为 一 项 系
方 位 推 进 教 育 、 度 、 督 、 革 和 惩 处 ， 反 腐 倡 廉 工 作 与 建 立 现 制 监 改 把
如 何 进 一 步 提 高 各 级 企 业 领 导 人 员 和 广 大 党 员 对 构 建 惩 防 体 代 企 业 制 度 、 全 国 有 资 产 监 管 体 系 、 善 企 业 内 控 机 制 和 加 强 企 健 完 系 重 要 性 的 认 识 ． 然 是 当 前 深 人 推 进 惩 防 体 系 建 设 要 解 决 好 的 首 业 基 础 管 理 有 机 结 合 起 来 ， 能 够 防 止 和 减 少 违 纪 违 法 案 件 特 别 是 仍 既
、
构 建 惩 防 体 系 首 先 要 解 决 好 思 想 认 识 问 题 ． 实 提 高 各 级 统 工 程 ， 盖 企 业 经 营 管 理 的 方 方 面 面 ， 过 加 强 惩 防 体 系 建 设 ． 切 涵 通 全
领 导 人 员 和 广 大 党 员 干 部 对 构 建 惩 防 体 系 重 要 性 的 认 识
制 监 改 惩 性 蔓 延 ， 击 了腐 败 分 子 的 嚣 张 气 焰 。但 是 ， 打 目前 反 腐 败 斗 争 的 形 势 其 中 教 育 是 基 础 ， 度 是 保 证 ， 督 是 关 键 ， 革 是 动 力 ， 处 是 前 还 比 较 严 峻 ， 实 践 看 教 育 不 扎 实 、 度 不 健 全 、 督 不 得 力 仍 然 是 提 。这 五 个 环 节 既 各 自 相 对 独 立 ， 相 互 渗 透 和 依 存 ， 一 于 惩 治 和 从 制 监 又 统 五 ， 才 腐 败 现 象 滋 生 蔓 延 的 重 要 原 因 。 在 总 结 历 史 经 验 、 学 判 断 形 势 的 预 防 腐 败 体 系 建 设 的 全 过 程 。只 有 坚 持 “ 管 齐 下 ” 整 体 推 进 ， 能 科 基 础 上 ， 中 央 作 出 了 建 立 健 全 惩 治 和 预 防 腐 败 体 系 的 重 大 战 略 决 充 分 发 挥 构 建 惩 防 体 系 的 整 体 效 能 。 党 策 ， 是 反 腐 倡 廉 工 作 向 纵 深 发 展 的 必 然 要 求 ， 在 发 展 社 会 主 义 这 是 要 全 面 加 强 反 腐 倡 廉 教 育 ，筑 牢 各 级 领 导 人 员 和 广 大 党 员 干 部 市 场 经 济 条 件 下 更 好 地 防 治 腐 败 的 必 由之 路 。 各 级 企 业 领 导 人 员 和 拒 腐 防 变 的 思 想 道 德 防 线 。要 通 过 加 强 党 的 基 本 理 论 、 本 路 线 、 基 基 广 大 党 员 既 要 增 强 反 腐 败 斗 争 的 紧 迫 感 ， 又 要 充 分 认 识 其 长 期 性 、 本 纲 领 、 本 经 验 教 育 和 党 的 光 荣 传 统 、 良 作 风 教 育 ， 使 各 级 领 基 优 促 人 价 艰 巨 性 和 复 杂 性 ， 立 长 期 作 战 的 思 想 ， 紧 建 立 健 全 惩 治 和 预 防 导 人 员 牢 固 树 立 马 克 思 主 义 的 世 界 观 、 生 观 、 值 观 和 正 确 的 权 树 抓 腐 败 体 系 ， 断把 反 腐 倡廉 工 作 引 向深 入 。 不
【 键词 】 完善 关
惩治 和预 防 腐败 体 系 问题
国 有企 业 党 风建 设 和反 腐 倡廉 工 作仍 然 任 重道 远 。 要 深 刻 认 识 构 建 惩 防 体 系 对 国 有 企 业 规 范 经 营 管 理 和 实 现 健 康
建立 完 善 惩治 和 预 防腐 败 体系 是一 项 艰 巨复 杂 的 系统 工程 ， 需 要 在 工 作 实 践 中 不 断 总 结 、 固 、 高 和 探 索 。从 神 华 集 团 近 三 年 来 巩 提 的 构 建 惩 防 体 系 实 践 来 看 ， 前 国 有 企 业 构 建 惩 防 体 系 工 作 要 重 点 当 解 决好 三 个 方面 的 问题 。
维普资讯
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中国高 新技术 企业
当前国有企业推进惩治和预防腐败体 系建设
需要 注 意的 三 个 问题
◆ 文 ／宫 振 光
【 要】 摘 当前 国有 企 业构 建 惩 防体 系Ｚ 作 要重 点 解 决好 三 个 方 面的 问题 ：首 先 要解 决好 思 想认 识 问题 ， － 切
管 展 大 局 和 构 建 和 谐 企 业 的 战 略 高 度 ． 刻 认 识 构 建 惩 防 体 系 的 重 要 促 进 企 业 增 长 方 式 的 转 变 、 理 水 平 的 提 高 和 内 部 控 制 体 系 的 进 一 深性 Fra bibliotek紧 迫性 。
步 完 善 ， 企 业 实 现 又 好 又 快 发 展 奠 定 思 想 基 础 、 供 制 度 保 障 和 为 提
二 、 建 惩 防体 系要 注 重发 挥 综 合 效 能 。 持 教 育 、 度 、 督 、 构 坚 制 监 改 革 、 处 整 体 推 进 惩 教 育 、 度 、 督 、 革 、 处 是 构 建惩 防体 系 的 五 个 重要 环 节 ， 制 监 改 惩
要 高 度 认 识 党 风 廉 政 建 设 和 反 腐 败 斗 争 的 长 期 性 、 巨 性 和 复 监 督 保 证 。 艰
要 问 题 。 要 努 力 澄 清 各 级 企 业 领 导 人 员 和 广 大 党 员 在 构 建 惩 防 体 系 大 案 要 案 的 发 生 ， 证 国 有 资 产 安 全 运 营 ， 企 业 的 可 持 续 发 展 保 保 为
上 的 模 糊 认 识 ， 导 大 家 从 落 实 科 学 发 展 观 、 从 服 务 企 业 改 革 发 驾 护 航 ； 能 够 实 现 监 督 工 作 与 经 营 管 理 工 作 的 紧 密 融 合 ， 效 地 引 服 又 有