hasuploaded_k424+000-k425+000排水工程施工组织设计

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一、编制依据、原则1.编制依据⑴国家、交通部现行的公路工程建设施工规范、验收标准、施工设计图。

⑵项目办下发的指导性施工组织计划。

⑶项目部上场人员,机械设备情况及总体施工组织计划。

2、编制原则⑴施工总体布置体现统筹规划、布局合理、满足工期、保证质量。

⑵遵循实事求是的原则,从实际出发,科学组织,均衡施工,达到快速、有序、优质、高效。

⑶遵循“安全第一、预防为主”的原则,从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施,确保安全施工。

⑷遵循专业化队伍施工和综合管理的原则,在组织施工时,以专业化队伍为基本型式,配备充足的施工机械设备,同时采取综合管理手段合理调配施工资源,以达到整体优化的目的。

二、排水工程概况及主要工程数量工程概况:K299+000至K300+000排水工程主要有M7.5浆砌片石急流槽。

主要工程数量:急流槽: M7.5浆砌片石76.62 m3。

三、工期安排1、按照总体施工计划安排,为了防止雨水冲刷两侧路堑边坡,首先挖出截水沟,并砌筑截水沟,利于排水。

然后开始施工其他排水工程。

本段路基排水工程施工进度安排:施工准备:2004.3.10~2004.3.31截水沟:2004.4.20—2004.7.20边沟、排水沟: 2004.4.20—2004.7.20急流槽: 2004.4.20—2004.7.202、施工进度计划横道图划横道图T3-1施工进度计四、施工准备1、人员组织安排情况施工人员已到位,具体分工职责如下:(附组织机构框图T4-1)A 项目经理a 对履行施工承包合同所要求的工程质量、安全、进度、成本和实现合同目标负全责。

b 按“施工组织设计”合理配置资源,组织均衡生产,防止因组织安排不当,影响工程质量。

c 定期检查计量支付,召开“工程例会”,分析施工质量、安全、进度情况,发现问题,及时采取有效的纠正措施,奖优罚劣,T4-1项目管理组织机构框图促进工程质量的提高。

d定期检查下级履行职责情况。

排水工程施工组织设计

排水工程施工组织设计

排水工程施工组织设计一、工程概况1. 项目名称:某市XX排水工程施工项目2. 工程地点:某市XX区3. 工程范围:包括城市排水系统、雨水排水系统、废水处理系统等4. 施工单位:某市XX建设公司5. 施工周期:预计12个月完成二、工程施工条件1. 建筑条件:工程施工区域为城市区域,周围建筑物密集,需统筹施工,避免影响周边居民生活和交通。

2. 交通条件:工程施工区域或临近主干道,需合理安排交通管制和施工时间,减少对交通影响。

3. 地质条件:工程施工区域地基较为松软,需加强基础处理,确保施工安全。

4. 周边环境:工程施工区域周边环境复杂,需做好环境保护工作,防止施工对周边环境产生不良影响。

三、施工组织设计1. 组织架构:建立专门的施工组织指挥部,确定工程总指挥、项目经理、施工员等职责,确保施工工作有序进行。

2. 施工方案:制定详细的施工方案,包括土方开挖、管道敷设、设备安装等工程流程,保障施工进度。

3. 施工队伍:组建合适的施工队伍,包括机械操作人员、工程技术人员、安全管理人员等,确保施工质量和安全。

4. 安全管理:加强施工现场安全管理,定期进行安全教育培训,建立健全的安全管理制度,有效预防事故发生。

5. 质量管理:建立健全的质量管理体系,严格按照工程规范和要求进行施工,保障工程质量。

6. 环境保护:加强环境保护意识,合理利用现有资源,减少对环境的影响,确保施工过程环保。

7. 成本控制:合理安排施工进度,优化施工工艺,控制施工成本,确保工程按时、按质、按量完成。

四、施工进度计划1. 月度计划:制定每月的施工计划,明确每个施工环节的工作内容和时间节点,确保工程按计划进行。

2. 周计划:根据月度计划分解为每周的施工计划,进一步细化工作任务,提高施工效率。

3. 日计划:每天按照周计划制定具体的施工任务,合理安排施工队伍和设备,确保每天的工作任务按时完成。

五、施工风险管理1. 工程风险:加强对施工过程中可能出现的风险进行分析和评估,采取有效措施予以防范。

(完整word版)城市排水工程施工组织设计

(完整word版)城市排水工程施工组织设计

城市排水工程施工组织设计2005-12-21 17:03:35 来源: 点击次数: 16目录第一章编制依据第二章工程概况第三章工程目标一、工程质量目标二、工期目标三、现场管理目标四、安全施工目标第四章施工组织机构及施工进度计划一、施工组织架构二、施工进度计划第五章施工方案及施工准备一、施工工艺流程图二、施工准备三、施工方案第六章工程质量目标控制一、质量目标二、质量保证体系三、质量保证措施四、质量管理职责第七章文明施工,安全生产保证措施一、文明施工技术措施二、安全生产技术措施第八章工程创优措施第九章环境保护措施一、环境保护目标二、环境保护措施表8.1 拟投入的主要施工机械设备表表8.2 劳动力计划表表8.3 施工进度网络计划第一章编制依据安定西路、长城北路、文体路、永青路给水管网改造工程施工组织设计根据以下资料及相关信息组织编写:1.安定西路、长城北路、文体路、永青路给水管网改造工程设计文件;2.盐池县建设局提供的工程招标书、相关会议及文件精神;3.《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97);4.《给排水构筑物施工及验收技术规范》(GBJ141-90);5.《工程测量规范》(GB50026-93);我单位根据上述有关资料和现场踏勘,结合现场实际情况,经深入调查研究,并结合我单位多年的施工实践,由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。

第二章工程概况本工程为盐池县给水管网改造工程,其中包括安定西路、长城北路、文体路、永青路。

本工程所处盐池地区属于Ⅰ级非自重湿陷性黄土地区。

该施工区场地土以中软,中硬场地土为主,场地类别Ⅱ类。

主要土层分布连续,厚度较稳定,场地具有一定的整体稳定性,无滑坡、坍塌等不良地质作用,标准冻土深度1.28m。

第三章工程目标一、工程质量目标:(一)本工程质量目标:合格我单位要充分发挥自身企业的优势,严格按照质量管理模式组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对甲方的承诺,保证工程目标的实现。

给排水工程施工组织设计

给排水工程施工组织设计

给排水工程施工组织设计一、工程概况本工程是地区排水工程的施工项目,施工范围涵盖了城区道路、居民小区和工业区的雨水排水系统。

工程总长度约为100公里。

工期为12个月,总造价为5000万元。

二、施工组织原则1.安全第一:确保施工过程中的人员安全,落实施工现场的安全防护措施,提供安全培训并建立健全的安全管理体系。

2.质量第一:着重监控施工过程中的质量,严格执行质量控制计划,确保施工质量符合规定标准。

3.环保第一:落实环保要求,选用环保材料,采取环保措施,减少对环境的污染。

4.效益第一:合理组织施工过程,确保项目按时完成,控制施工成本,提高经济效益。

三、施工组织体系1.领导机构:设置项目经理、副项目经理、主要技术负责人和安全负责人等职位,形成科学的组织结构,保证施工的正常进行。

2.公共机构:设置办公室、现场材料管理部和后勤部等,负责协调工程的各项事务,提供所需材料和人力资源。

3.施工分包组织:根据工程的不同工序和特点,将施工划分为若干个分包项目,分别由不同的施工队伍进行施工。

四、施工进度计划1.工期划分:根据工程的特点和实际情况,将工程划分为地面开挖、管道安装、井盖铺装等若干个工期,每个工期都要制定详细的施工计划。

2.临时交通组织:在施工过程中,采取适当的交通组织措施,确保交通畅通,并保证施工人员的安全工作环境。

3.资源调配:根据施工进度计划,合理安排人力资源和物资供应,确保施工过程中的顺利进行。

五、施工方法与工艺1.地面开挖:使用挖掘机和推土机进行地面开挖,根据地形和土质条件选择相应的设备和工艺。

2.管道安装:采用槽式开挖和顶升法进行管道安装,保证管道的准确布置和精确连接,使用质量检测仪器对管道进行质量把关。

3.井盖铺装:采用混凝土浇筑和铺砖法进行井盖的铺装,选择适用的材料和工艺,保证井盖的平整、坚固和美观。

六、安全与环保措施1.施工现场安全:设置施工围挡和安全警示标识,建立安全培训制度,提供必要的安全防护装备,加强现场的安全管理,确保施工人员的生命安全。

排水工程施工组织设计

排水工程施工组织设计

第一章编制综合说明一、编制说明某县城南新区路网建设排水工程施工组织设计是招标投标过程中的竞标文件之一,也是我公司今后用以指导本工程施工全过程各项生产活动的综合性文件。

1、认真贯彻国家工程建设的各项方针和政策,严格执行工程建设程序。

2、遵循建筑施工工艺及其技术规范,坚持合理的施工程序,采用流水施工方法和工程网络计划技术。

3、充分利用现有的施工机械和设备,扩大机械化施工范围,不断改善劳动条件。

4、严格控制工程质量,确保安全施工,合理安排工期,尽量降低工程成本。

在施工中,我们本着对业主高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及现场监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。

制定环保措施,控制噪音及杜绝各种污染;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。

二、编制依据本施工组织设计严格按照施工组织设计编制原则,并以下面所列文件为编制依据组织编写的。

1、某县城南新区路网建设排水工程工程招标文件;2、根据工程招标答疑纪要、修改通知和编标说明;3、某县城南新区路网建设排水工程项目工程设计图纸;4、按照现行的施工规范、操作规程和质量验收标准;5、现行国家有关建筑施工技术、质量、安全规程和规定;6、我公司历年积累的有关施工的经验资料;7、根据本工程特点,施工现场环境、自然条件等。

三、本次投标的施工目标1、工程质量:符合国家质量验收合格标准2、工程工期:甲方要求工期177天。

3、安全生产:无重大伤亡事故,杜绝发生火灾事故,按“一标三规范”达到“五无”工地标准即无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无食物中毒。

第二章工程概况一、工程内容:本工程包括:挖土、钢筋混凝土排水管道铺设、砌筑雨水检查井、沉泥井、跌水井、雨水进水井。

二、主要工作量:1、挖土2、钢筋混凝土排水管道铺设3、砌筑雨水检查井4、沉泥井5、跌水井6、雨水进水井。

第三章施工方案与技术措施3.1、施工准备为合理安排工程的施工进度,在工程开工前营造一个良好的施工环境,我公司将依靠团体施工的优势,在施工准备期间完成如下工作:3.1.1施工环境准备:1)根据现场地形、供水、供电情况进行总平面布置设计。

排水工程施工组织设计

排水工程施工组织设计

施工组织设计第一章设备、人员动员周期和设备人员、材料运到现场的方法第一节施工方案编制依据及原则一.编制依据1、斋公山小区道路及场平工程的设计图纸及招、投标文件。

2.《核工业西南建设工程总公司质量管理体系文件汇编》3.JTJ001—97《公路工程技术标准》4.JTJ033—95《公路路基施工技术规范》5.JTJ041—2000《公路桥涵施工技术规范》6.JTJ051—93《公路土工试验规程》7.JTG F180/1-2004《公路工程质量检验评定标准》8JTJ076—95《公路工程施工安全技术规程》9JTJ076-95《公路工程施工及验收规范》10TJ077-95《公路工程施工监理规范》11相关类似工程施工经验。

12现场勘察所获得的相关资料。

二.编制范围1.根据施工合同文件规定的工程范围和对施工现场的了解编制本施工组织设计。

2.根据本工程设计特点、功能要求,本着充分合理利用业主每一分工程建设资金,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”,特别是对路面工程施工主导工序,关键及重要部位的施工,本方案力求施工工艺先进,质量与工期控制施工到位,确保工程实际达到的质量、工期标准与我公司投标承诺保持一致。

三.编制原则1.严格按施工合同规定的施工工期、相关合同条款及业主要求,根据工程特点分批组织施工,在工期安排求上尽量遵守业主要求提前完成。

2.严格执行交通部颁发的和招标文件明确的设计规范、施工规范以及招标文件的《技术规范》。

3.合理安排施工顺序,做到布局合理,重点突出。

施工进度安排上实行平行流水作业,组织连续.均衡且节奏的施工.保证人力.物力充分发挥作用。

排好各作业队之间的衔接和配合,避免不必要的重复工作,充分考虑气候、季节对施工的影响。

第二节工程概况一.工程概述南充市高坪区斋公山支路位于南充市高坪区以东约5公里,是东顺路通向斋公山小区的次干道,全长1.474公里。

二.主要技术指标1.道路等级:城市支路Ⅱ级;2.计算行车速度:30Km/h;3.最小平曲线半径:150m;4.最大纵坡:4.66%;5.最小竖曲线半径:1000m;6.最短坡长:187.86m;7.路幅宽度:24m;8.路幅构成:6.5(人行道)+5.5(车行道)+5.5(车行道)+6.5(人行道);9.路面类型:水泥混凝土路面;10.人行道横坡1.5%,车行道横坡4.5%;11.路缘石高出路面高度16cm;12.设计荷载:汽车—15,挂—80,人群—4KN/m213.地震基本烈度:Ⅵ度。

排水工程施工组织设计范本

排水工程施工组织设计范本哎呀,大家都知道,咱们的生活离不开水,这不,排水工程的重要性就像是那些人说“水能载舟,亦能覆舟”一样,根本就不能忽视。

想象一下,如果下雨天,水排不出去,街道成了小河,那可真是灾难。

行人没法走,车都得变成“小艇”来遛,哪儿还敢说啥幸福生活。

所以,排水工程,虽然听着简单,但背后可真得下不少功夫。

咱们今天就聊聊这个施工组织设计,看看到底是咋一回事。

排水工程说白了就是为了给水“开路”,让它走得顺畅。

这可不是什么小事儿,别看地面上你走得好好的,一旦下起大雨,地下那一层管道里可不得了。

设计不合理,水倒灌上来了,街头巷尾就变成了“水上乐园”。

所以,施工组织设计,顾名思义,就是为了确保每一寸土地上的排水管道能精准地完成它的任务。

说实话,这个设计工作可不是一拍脑袋就能做的,不是你想怎么弄就怎么弄的。

你得了解地形、地下管网、降水量这些复杂的因素,才能精准拿捏。

可能有人就问了,排水工程的施工步骤到底是怎么安排的?好吧,这儿给大家简单普及一下。

咱们得进行详细的勘察,了解地质条件和水流方向。

想要水流走,得先了解水从哪里来,往哪里去。

这可不比做饭,光有锅和菜还不行,你得知道啥菜放前面,啥菜后放,水流也一样。

把这些条件搞清楚了,才有了下一步的设计图纸。

然后呢,施工就得开始了。

这个过程嘛,就是大家常说的“千里之堤毁于蚁穴”,每一项工作都得小心翼翼,不可大意。

别看排水工程好像是些“地底活”,但每一环节都得精心安排。

比如说,铺设管道时,你得考虑它的材质,管道的走向,深度,甚至管道口的开设位置。

这个可真不简单,一不小心就成了“漏洞百出”的笑话。

施工队伍得分工明确,谁负责啥,谁管啥,哪个环节有问题,谁负责解决。

好比说一个舞台剧,大家的角色分工得清晰,配合得好,才能演好这场戏。

施工的过程中,可能还会有一些突发情况。

比如说,突然发现地下管线错综复杂,得调换位置;或者是下雨天施工,工作进度被打乱。

这时候,临时应变方案就显得尤为重要。

排水工程施工组织设计

排水管道工程施工组织设计1、施工流程:2、测量放样测量放样,根据道路中线及设计文件放出管道中线,由此用白灰线放出开挖边线,井点管线、井位等,在挖土及排管过程中,由水准仪直接控制其管道结构各层标高,由经纬仪直接控制管道中线。

3、沟槽开挖及支撑3.1沟槽开挖3.1.2沟槽开挖前,应计算好挖填方量,做好场内的土方平衡,做到:一是要将好土留足,按甲方指定的位置堆放备用;二是多余土方要及早将数量报甲方,便于平衡。

槽边单面堆土高度不大于1.5m,离沟槽边的距离不小于1.2m。

3.1.3沟槽开挖采用机械开挖,并预留20-3Ocm 土人工挖除,开挖过程中直接用水准仪控制标高,做到边开挖边支撑,开挖时要有人看护。

沟槽内要做好明排水工作。

沟槽质量验收标准:3.2支撑本工程雨水管道埋深在1.5米—7米范围不等,污水管道埋深为1.8—7.5 米范围不等。

考虑到芦潮港地区地下水位较高,本方案计划埋深2以内采用横列板围护支撑;管道埋深在2米以上采用槽型钢板桩围护,配合轻型井点降水;管道埋深大于6米以及本工程特殊井(钢筋砼)施工,槽型钢板桩长为12米。

雨水管道直径三①800的沟槽,井点采用双排线状平面布置,井点间距1.20m。

雨水管道直径〈①800的沟槽,采用单排井点布置。

污水管道直径三①600的沟槽,井点采用双排线状平面布置,井点间距1.20m。

污水管道直径〈①600的沟槽,采用单排井点布置。

本工程开挖深度大于6米,计划采用喷射井点降水,其余采用轻型井点。

(1)横列板围护横列板围护是在本工程沟槽开挖深度小于2.00m而采用的支护方案。

第一次挖土深度不宜过深,横列板支撑(铁撑脚)必须立即跟上,支撑水平距离为2.50m 左右,以便排管;垂直距离不大于1.50m,以便安全。

横列板采用钢撑板(铁围囹),其尺寸为厚6.4cm,宽度20cm,长度400cm,采用铁板与角铁焊接而成或用特殊型钢制作而成。

竖列板采用木撑板或槽钢,木撑板的尺寸规格为10x20x300cm (即4"x8”板)。

给排水工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为某住宅小区给排水系统改造项目,位于XX市XX区。

工程包括室外给水管道铺设、室内给排水管道改造、雨水管道铺设、消防给水系统安装等。

工程总造价约XX万元,预计工期为3个月。

二、施工准备1. 人员准备:组织一支专业的施工队伍,包括施工管理人员、技术工人、安全员等,并对施工人员进行岗前培训,确保其掌握给排水施工技能和安全操作规程。

2. 材料准备:根据施工图纸和施工方案,提前准备所需的各种材料,如管道、阀门、接头、卫生洁具、消防设备等,确保材料质量合格,满足工程需求。

3. 设备准备:准备挖掘机、管道铺设设备、焊接设备、吊装设备、检测设备等,确保设备运行正常,满足施工需求。

4. 施工图纸和技术文件:收集齐全施工图纸、技术规范、质量标准等相关文件,确保施工过程中有据可依。

三、施工组织1. 施工顺序:按照“先室外、后室内;先地下、后地上;先主管、后支管”的原则进行施工。

2. 施工方法:- 室外给水管道铺设:采用开挖沟槽、管道铺设、回填压实等工艺。

- 室内给排水管道改造:采用管道切割、管道铺设、连接、测试等工艺。

- 雨水管道铺设:采用开挖沟槽、管道铺设、回填压实等工艺。

- 消防给水系统安装:采用管道铺设、阀门安装、消防设备安装、测试等工艺。

3. 质量控制:- 严格按照施工图纸和规范要求进行施工,确保施工质量。

- 对施工过程中的关键工序进行检测和验收,确保质量合格。

- 建立质量保证体系,对质量问题进行跟踪处理。

4. 安全措施:- 施工现场设置安全警示标志,确保施工安全。

- 对施工人员进行安全教育,提高安全意识。

- 制定应急预案,确保突发事件得到及时处理。

四、进度安排1. 施工进度计划:根据工程实际情况,制定详细的施工进度计划,明确各阶段的施工内容和时间节点。

2. 进度控制:采用网络图、横道图等工具对施工进度进行跟踪和控制,确保工程按计划进行。

3. 协调与沟通:加强各部门之间的沟通与协调,确保工程顺利进行。

排水工程施工组织设计

百度文库- 让每个人平等地提升自我!第一章工程概况一工程名称本项目位于离石的吴城镇上王营庄村,距城区20KM,属于离石的纯农业村,总面积24.19平方公里,所辖1个行政村,共有360户,1100多口人,山地1600亩,地700亩,经济地位居全镇各村前位。

二水文地理1、地形地貌吕梁山脉为主的构造侵蚀、黄土丘陵沟壑区地貌。

区内地势总体东高西低,山峦起伏,沟谷纵横地形崎岖复杂,切割强烈,浅小者为沟为渠,深大者成谷成川,水系发育,水网密布,形成群山连绵。

地层主要由下古生界碳酸盐及吕梁期变质花岗岩及第四季黄土组成,出口地势相对平缓。

2 、气候项目区属温带大陆性干旱半干旱季风气候,四季变化较明显,春季干燥多风,夏季炎热少雨,秋季温凉多雨,冬季干燥寒冷。

年平均气温5℃。

年内以1月份最冷,月均气温零下7.7℃,极端最低气温零下22.6℃,极端最高气温40.6℃。

霜冻期吴城达175天,最大冻土深度100-120cm,最深达140cm。

降水量在空间分布上呈由东向西逐渐变小的趋势。

多年平均蒸发量1128m。

3 、生物资源上王营庄村现有360户,1100多口人,山地1600亩,水地700亩,2013年人均收入3000余元。

4、交通电力工程现状有乡级公路,可满足工程的对外交通运输要求,对外交通方便。

场内交通,只需加宽、整修就能满足施工要求。

施工用水利用附近浅井取水,水量及水质基本满足要求。

施工用电采用电网和自备电源(柴油发电机)两种供电方式,以电网供电为主,柴油发电机作为辅助或备用电源。

第二章施工管理及施工部署一施工管理项目经理部在公司领导下,充分发挥企业总体形象,高效利用社会生产要素,严格按照工程质量要求,建立了质量保证体系并有效运行,开创全面质量为中心环节,以专业管理的科学化体制,以此实现我公司的质量目标及对业主的承诺。

根据本工程特点,建设项目将形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学的系统管理和先进技术为手段的总承包管理机制。

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一、编制依据、原则1.编制依据⑴国家、交通部现行的公路工程建设施工规范、验收标准、施工设计图。

⑵项目办下发的指导性施工组织计划。

⑶项目部上场人员,机械设备情况及总体施工组织计划。

2、编制原则⑴施工总体布置体现统筹规划、布局合理、满足工期、保证质量。

⑵遵循实事求是的原则,从实际出发,科学组织,均衡施工,达到快速、有序、优质、高效。

⑶遵循“安全第一、预防为主”的原则,从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施,确保安全施工。

⑷遵循专业化队伍施工和综合管理的原则,在组织施工时,以专业化队伍为基本型式,配备充足的施工机械设备,同时采取综合管理手段合理调配施工资源,以达到整体优化的目的。

二、排水工程概况及主要工程数量工程概况:K299+000至K300+000排水工程主要有M7.5浆砌片石急流槽。

主要工程数量:急流槽: M7.5浆砌片石76.62 m3。

三、工期安排1、按照总体施工计划安排,为了防止雨水冲刷两侧路堑边坡,首先挖出截水沟,并砌筑截水沟,利于排水。

然后开始施工其他排水工程。

本段路基排水工程施工进度安排:施工准备:2004.3.10~2004.3.31截水沟:2004.4.20—2004.7.20边沟、排水沟: 2004.4.20—2004.7.20急流槽: 2004.4.20—2004.7.202、施工进度计划横道图T3-1施工进度计划横道图四、施工准备1、人员组织安排情况施工人员已到位,具体分工职责如下:(附组织机构框图T4-1)A 项目经理a 对履行施工承包合同所要求的工程质量、安全、进度、成本和实现合同目标负全责。

b 按“施工组织设计”合理配置资源,组织均衡生产,防止因组织安排不当,影响工程质量。

c 定期检查计量支付,召开“工程例会”,分析施工质量、安全、进度情况,发现问题,及时采取有效的纠正措施,奖优罚劣,T4-1项目管理组织机构框图促进工程质量的提高。

d定期检查下级履行职责情况。

B 总工程师a 协助项目经理工作,对分管工作负责。

b负责组织编写“实施性施工组织设计”及主要工序的作业指导书。

c 协助项目经理按“施工组织设计”组织生产,及时调整施工计划、优化施工方案,确保保质、按期完成“合同”任务。

d 加强技术管理基础工作,积极采用“四新”成果,推进技术进步与提高工程质量相结合。

e定期组织施工检查,对发现的问题及时采取措施,并验证效果。

f负责对分管部门的工作进行检查指导。

C副经理a协助项目经理工作,对分管工作负责。

b负责审核物资(设备)供应计划、施工进度计划,经项目经理批准后实施。

c负责组织编制工程成本管理等方面情况资料,供“工程例会”分析研究。

d 负责对分管部门工作情况检查。

D工程部长:a.负责组织“合同评审”,编制“施工组织设计”,“质量计划”并组织实施,定期会同有关部门对执行情况进行检查监督,对存在的问题采取纠正和预防措施,并验证其有效性。

b.按施组要求制订月、季、年施工计划和物资(设备)供应计划,经项目经理批准后组织实施。

c.负责组织验工计价。

d.完善组织施工技术管理,做好设计变更,加强职工培训教育,提高全员技术素质,确保按质、按量、按期完成施工合同,使用户满意放心。

E保障部长:a.负责施工合同的编制及验工计价工作。

b.负责组织施工计划及产值完成情况的汇报及分析工作。

c.负责按施工合同要求,组织物资(设备)采购、贮存、供应,并对供应物资(设备)的质量负责。

d.负责审核各单位和工点所需物资总量,做到限额发料,每月组织检查物资的使用和管理情况,对存在问题采取纠正措施。

e.协调科内各成员的工作。

F办公室主任:a.负责项目部日常行政管理和文秘工作,协调部门之间的工作联系。

b.及时收集施工经营情况,做好信息反馈和外来人员的接待及联系。

G实验室主任:a.及时做好原材料抽样检验和施工过程中的检验,并将结果及时报送物资和工程科。

b.做好试验、检验设备管理,保证测试数据有效。

c.负责对不合格品处置后的实施验证。

d.做好试验记录的收集、分类和归档。

H测量班长:a.按规定完成接桩复测、施工测量、放样和竣工复测,将结果报告工程科,做好向施工队的测量资料及桩橛交底,满足施工需要。

b.做好测量仪器、工具管理,确保测量结果有效,并做好测量记录的收集、分类和归档。

I质检工程师:a.编制本项目“质量检查表式汇编”和“分项、分部、单位工程划分明细表”,规范施工过程各阶段质量活动记录。

b.检查监督施工现场标识和可追溯性的有效实施。

c.会同监理工程师对隐蔽工程进行检查,对分部、特殊工序、关键工序进行检查、评定、签证。

d.负责按规定处理内、外部质量检查中发现的D类不合格品,分析原因,制订纠正措施,对其有效性检查验证。

e.负责提出已完工程中合格工程数量的清单,为验工计价提供依据。

f.负责QC小组活动的日常管理工作,组织编写上报QC成果材料。

j.组织保修期内回方维修服务,填写、下发维修通知单检查维修施工质量。

h.负责优质工程申报工作。

i.按规定及时上报质量报表。

J计划工程师:a.负责审核施工队上报的建议计划,编制项目月、季、年度施工计划。

b.负责组织项目施工预算,分解到每个作业过程。

c.负责提出每月施工计划完成情况分析资料。

d.参加工程例会,编制“验工计价表”。

e.参加合同修订事宜。

f.检查各队计划统计执行情况,发现问题采取纠正措施,保证计划统计的准确、及时、全面、真实。

g.收集有关索赔的资料。

K材料工程师:a.负责自采材料分供方的调查,并填写“调查表”,“分供方审批表”及“合格代供方名录”。

b.编制材料采购计划和申请计划,组织材料的采购、供应,并对其质量负责。

c.负责按进度计划发料。

d.每月组织对各队进场材料的点验、收发、登记、标识和贮存使用情况进行检查,对存在的问题,采取纠正措施,并验证其实施效果。

L现场工程师:a.审核设计图纸,填写审图记录,计算工程数量和材料数量。

b.编写关键工序的作业指导书及日常技术交底书,并对作业人员进行讲解说明。

c.组织隐蔽工程、分项工程的检查、评定和签证。

d.经常进行图纸与现场情况的核对,发现不符,及时提出变更设计申请,报工程部。

e.编写管段内各工点竣工技术总结。

f.每日确认已完工程数量,并有书面记录,签字完备,每月报项目质检工程师。

M设备工程师:a.负责对施工机械设备的分供方进行调查,并填写“调查表”、“分供方审批表”和“合格分供方名录”。

b.负责到货后的检验与试运转检查,发现问题及时与分供方联系解决。

c.建立设备台帐、卡片,填写“机械设备进场登记表”,并指导机械标识。

d.编制设备维修计划,监督检查设备的使用和保养,做好记录。

e.负责设备各种管理记录的收集、分类、归档。

N施工队长:a.负责组织“工程任务单”的填发、检查、验收和审批。

b.做好施工组织安排,确保按质、按量、按期完成“施工计划”。

c.负责检查督促施工现场管理,严肃劳动纪律,创造适宜的施工生产环境,有利施工安全和发挥全员的积极性。

d.检查职工持证上岗情况,对无证者,及时组织送培或请人培训,确保有资格要求的人员持证上岗率100%。

e.按月编制完成计划,质量和成本情况报告,总结经验,对存在问题采取纠正措施,不断提高施工管理水平。

O班组a 工班长组织班组人员按施工队下达的“工程任务单”组织施工,按质、按量、按期完成施工任务。

b工班长在交接班时,应做好对下一班组的交接工作,填写交接班记录。

c施工期间,工班长应监督检查班组员工是否按规定正确操作。

2、机械设备搅拌机、发电机及各种小型机具均已进场。

3、临时设施施工现场已达四通一平,临建工程已完成。

4、测量试验情况测量放样工作已完成,并经现场监理工程师复核无误,各种原材料已进场并经试验合格,砂浆、混凝土配合比已试配完成。

五、施工方案:路基分段成型后,及时安排排水工程施工。

1、基坑开挖按施工设计图放出截水沟、边沟、排水沟、跌水等排水工程基坑开口线,与实际地形复核,能满足排水和设计意图后方可按照设计尺寸开挖。

若与实际不符,报请设计代表进行变更设计。

基坑开挖完毕后,砌体施工前,必须按设计放样挂线,以确保砌筑外观形体。

经检验合格后报监理工程师检验合格,方可进行砌筑。

2、石料应符合设计要求的类别和强度,石质应均匀、不易分化、无裂纹。

石料进场要通知试验室人员现场进行外观检查并取样试验,试验包括强度试验、抗冻性试验,合格后方可使用。

片石最小尺寸不小于15cm,用于镶面的片石,最小尺寸不应小于20cm,应选择表面较平整,并应稍加修凿处理。

3、排水工程施工时应严格遵守设计及有关要求,砌筑时采用挤浆法分段砌筑,砌段内各砌块的灰缝要互相错开,灰缝饱满,不得出现竖向通缝。

砌体勾缝一律勾凹缝,以确保美观耐久。

片石应分层砌筑,宜以2~3层砌块组成一工作层,每一工作层的水平缝应大致找平。

各工作层竖缝应相互错开,不得贯通。

外圈定位砌块和转角石,应选择形状较为方正及尺寸较大的片石,并长短相间地与里层砌块咬接。

砌缝宽度一般不应大于40mm,其体表面与三块相邻石料相切的内切圆直径不得大于7cm,两层间的错缝不得小于8cm。

较大的砌块应使用于下层,安砌时应选取形状及尺寸较为合适的砌块,尖锐突出部分应敲除。

竖缝较宽时,应在砂浆中塞以小石块,不得在石块下面用高于砂浆砌缝的小石片支垫。

沉降缝每15-20m设一道,缝宽2cm ,坡度变化较大或转弯时加设沉降缝。

4、砂浆所用水泥、砂、水等材料的质量标准宜符合混凝土工程相应材料的质量标准。

砂浆中所用砂,宜采用中砂或粗砂,当缺少中砂及粗砂时,在适当增加水泥用量的基础上,也可采用细砂。

砂的最大粒径,当用于砌筑片石时,不宜超过5mm;当用于砌筑块石、粗料石时,不宜超过 2.5mm。

如砂的含泥量达不到混凝土用砂的标准,当砂浆强度等级大于或等于M5时,可不超过5%,小于M5时可不超过7%。

砂浆必须具有良好的和易性,其稠度以标准圆锥体沉入度表示,用于石砌体时宜为50~70mm,气温较高时可适当增大,零星工程用砂浆的稠度,也可用直观法进行检查,以用手能将砂浆捏成小团,松手后既不松散、又不由灰铲上流下为度。

砂浆宜用机械拌和,拌和时间宜为3~5min。

砂浆配制应采用质量比,砂浆应随拌随用,保持适宜的稠度,一般宜在3~4H内使用完毕;气温超过30°C时,宜在2~3H内使用完毕。

在运输过程或在贮存器中发生离析、泌水的砂浆,砌筑前应重新拌和;已凝结的砂浆,不得使用。

并做好现场养护工作。

六、资源需求计划1、材料计划:主要材料计划表2、主要机具设备表:主要机具设备表3、劳动力数量计划表劳动力数量计划表七、确保工程质量的措施1、做好施工全过程的质量控制工作(1)我部已配齐满足工程施工需要的人力资源。

组织各类施工人员学习,进行必要的施工前岗位培训,以保证技术要求,特殊工种作业人员保持有效上岗工作证,技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求,了解工程的特点和现场情况,以确保工程施工能正常运转。

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