公司收购、并购过程中调查所需资料清单
房地产公司并购法律尽职调查资料清单
房地产公司并购法律尽职调查资料清单以下是房地产公司并购法律尽职调查资料清单，部分内容可能因具体情况而调整。
一、公司资料1. 公司注册资料和经营许可证；2. 公司章程及修订版本；3. 公司股权结构和股权变动记录；4. 公司年度报告、中期报告和其它重要财务报告；5. 公司发行的债券或其它证券的募集说明书或招股说明书；6. 公司申请或获得的政府补贴或优惠政策；7. 公司在地方政府或海外政府申请的特殊许可或批准。
二、财务资料1. 公司三年内的财务报表、审计报告、税务报表等财务核算资料；2. 公司现金流表、资产负债表、利润表等财务估算模型；3. 公司银行账号、支票账号、公司信用卡账户清单；4. 公司年报、季报、月报、财务预算报告；5. 公司在承担的项目中的投资形式、承建能力证明等。
三、房地产业务资料1. 公司房地产项目的规划、建设、营销等方面的核心资料；2. 公司房地产项目占地面积、建筑面积、可建面积等信息；3. 公司房地产项目的合同、招投标文件、市场调查报告等信息资料；4. 公司房地产项目的土地使用证、不动产证、建筑许可证等相关证件；5. 公司房地产业务的关键人员名单、职业资格认证信息。
四、法律资料1. 公司的主要法律文件，包括公司章程、权利文件、雇佣协议等；2. 公司的主要诉讼、调解、仲裁及其他法律程序的记录；3. 公司参与的主要管辖地的法律、法规及政策文件的名单；4. 公司在生产、经营中遵守的主要法规、监管制度和标准等评估文书；5. 公司工业产权、专利、商标等知识产权的相关资料。
五、人力资源资料1. 公司人力资源管理政策、培训计划、薪酬政策、用工规定等；2. 公司员工的姓名、职位、任职时间和工资单等；3. 公司员工的教育背景、工作经历、职业资格等个人信息；4. 公司人事变动记录、劳动争议记录、背景调查信息等；5. 公司员工福利、保险、社保等相关信息。
以上资料只是一个初步清单，根据不同并购情况，可能会有所调整；并购方需要根据实际情况制定更为详尽的资料清单。
股权收购项目尽调清单
股权收购项目尽调清单1. 背景股权收购是企业在扩张规模、并购重组等方面常用的手段之一。
但是，在进行股权收购前，需要对目标公司进行全面的尽职调查，以了解目标公司现状和潜在风险，从而为收购决策提供基础。
在进行股权收购项目时，需要进行的尽职调查种类繁多，清单具体也需要根据不同项目的需求和实际情况进行调整。
本文将从一般性的角度出发，为进行股权收购项目的团队提供一份尽调清单，以提高尽调准确、全面的效果。
2. 基本情况调查1.公司名称、简介2.组织机构、法律结构3.全年财务报表：资产负债表、损益表、现金流量表4.主要经营活动、经营范围5.公司历史及发展、经营模式、管理层组成6.股东结构、股权转让历史3. 财务调查1.财务分析和财务比率分析：营业总收入、净收益率、库存周转率、现金流量等方面2.关键财务指标：毛利润率、运营利润率、净利润率、收现率、应收账款周转天数、存货周转天数、PE等3.相关财务报表（详细了解该公司利润表、资产负债表、现金流量表）4.欠款明细：是否存在大额欠款、是否有欠款超过1年等情况4. 管理架构调查1.是否有专业管理团队2.经营者素质、管理能力考察3.就任事项：董事会、监事会论决情况、相关文件审查记录、高管合同5. 市场调查1.行业和市场的发展潜力:市场及行业的趋势、市场份额等2.具体市场情况：市场的竞争格局、市场收入、市场份额等3.行业中的关键问题：市场前景、市场特点、市场需求等4.调查公司的竞争对手5.相关市场调查：市场状况评估、市场分析、市场可达性分析等6. 合规性调查1.调查投资方是否存在合规性问题2.调查企业是否存在违法违规情况：涉及行业、商业竞争、环保、用工等方面3.存在相关的行业政策、安全委员会、行业证书等证明，是否符合规定4.涉及企业信息：完税凭证、工商法人证书、统计证等7. 财务和税务清单1.确认纳税状况：纳税记录、纳税基础、纳税年度、缴纳政策等方面2.薪资政策清单：支付工资、社会保险、公积金、福利、奖金等细节问题3.相关税收问题：增值税、所得税、地方税等申报清单4.是否存在欠税行为，以及是否有透露逃税等方面问题8. 准入许可调查1.存在哪些准入许可证2.准入许可证的性质、日期、背靠等3.准入许可证签发者：行业协会、政府部门、质量保障机构等4.准入许可证条件：获得准入许可的条件9. 合同、知识产权调查1.确认企业知识产权的状况：知识产权的产权类型2.知识产权方面：此处应该能够提供团队中许多人的帮助与知识3.竞争对手方面的知识产权、技术保密等文档4.技术保密方面：技术保密的保密与保护10. 人力资源管理调查1.评估人力情况：部门人数、区域人数、高管数量、员工岗位等2.考察培训、绩效考核、薪金水平等方面3.员工满意度调查4.了解组织文化与结构如何影响公司企业的发展11. 经营成本和合理性分析1.产出分析、利润分析和企业价值分析2.生产初期成本分析：成本总和、人员需求、收益与成本预测等3.现在经营费用情况：管理费用、工资、办公场地租金等12. 其他调查1.公司购买的资产，包括土地、房产等2.与该公司有关的司法诉讼、置委员会、行政事件等3.内部控制、异常情况、业务风险等结语尽调清单是股权收购项目中必不可少的一部分，但其清单具体的内容需要根据项目的特性进行适当的调整。
股权并购尽职调查清单
股权并购尽职调查清单在进行并购交易前，需要对目标企业的主体资格、并购的授权与批准进行调查。
这包括目标企业的设立审批、申请文件及登记文档、营业执照、验资证明（报告）等方面的合法合规性。
同时，需要了解目标企业成立以来的合并、分立、变更及重大改组、重大投资行为，以及年审情况和是否有影响目标企业合法存续的重大法律障碍等方面的情况。
还需要确认本次并购交易是否已取得合法有效的授权和批准，对并购条件是否限制性要求。
对目标企业股权结构和股东出资的调查也是必要的。
这包括了解目标企业当前的股权结构及其合法性，以及股权结构的变革过程及其合法性。
同时需要确认目标企业股权是否存在争议、混乱、矛盾与不清晰等情况。
对于各股东的出资，需要确认是否符合在工商部门备案的章程的规定，包括出资方式、出资比例与数额、是否有虚报注册资本或虚假出资情况等方面的情况。
还需要了解用于出资的有形财产的权属、是否经评估作价、是否移交及过户，以及用于出资的无形资产的归属及权属证书、类别、剩余有效期、评估作价、移交及过户等方面的情况。
此外，还需要确认目标企业对外投资情况，包括设立分公司、投资参股子公司和控股子公司等方面的情况。
对于目标企业股本变动及相应合同、章程、决议、批文、变更登记情况，也需要进行了解。
最后，需要确认目标企业及其关联企业的兼并、分立、合并、破产、清算情况。
调查目标企业章程也是必要的。
需要确认章程内容的合法性、完整性，现行章程及曾生效的章程等方面的情况。
同时还需要确认章程是否履行了必要的批准手续及是否在公司登记机构登记备案。
如果章程内容中存在反收购条款，需要查明具体内容。
还需要确认章程内容是否有所变化、变化是否合法及是否履行了相应手续，以及章程内容是否有超级多数条款、董事会分期、分级选举条款、禁止更换董事条款等，并评估其意义。
4.调查目标企业的财产权利在并购过程中，对目标企业的财产权利进行调查是非常重要的。
以下是需要进行调查的方面：1）目标企业土地使用权性质、使用权归属及证书与实际是否相符；2）目标企业房产权归属及证书与实际是否相符；3）目标企业主要机械设备、设施的相对性及与实际是否相符；4）目标企业专利类别、数量、权属、存续及剩余有效期；5）目标企业商标类别、数量、适用大类、权属、存续；6）目标企业版权类别、数量、权属、存续；7）目标企业其他无形资产情况；8）目标企业资产抵押、质押情况；9）目标企业租赁的性质、类别、期限；10）目标企业车辆类别、产权归属、年检、车况及使用年限、保险；11）目标企业其他财产的清单、产权归属现状等；12）目标企业财产保险情况；13）目标企业经营性资产评估报告；14）目标企业财务会计报表、资产评估报告。
公司收购并购过程中调查所需资料清单
公司收购并购过程中调查所需资料清单一、公司基本信息1.公司名称和法定代表人姓名2.公司成立日期和注册资本3.公司所属行业和经营范围4.公司组织结构和股权结构5.公司历史经营情况和财务状况6.公司主要业务和竞争优势二、财务数据1.公司财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表2.近几年的财务报表和财务指标分析3.公司的日常财务管理制度和核算制度4.公司的债务情况，包括借款合同和还款记录5.公司的重要会计政策和会计估计方法三、法律文件1.公司的营业执照、法人证书和税务登记证2.公司的组织机构代码证和相关行业资质证书3.公司的合同和协议，包括劳动合同、租赁合同、供应合同等4.公司的知识产权证书和专利证书5.公司的诉讼和仲裁记录6.公司的经营许可证和行政许可证四、人力资源1.公司的员工人数和组织结构2.公司的员工福利和劳动关系3.公司的人力资源管理制度和培训计划4.公司的员工薪酬和福利待遇5.公司的劳动合同和员工权益保护情况五、市场分析1.公司所属行业的市场规模和增长趋势2.公司的市场份额和竞争对手分析3.公司的产品和服务特点4.公司的品牌影响力和市场口碑5.公司的销售渠道和客户群体六、风险评估1.公司面临的市场风险和竞争风险2.公司的合规风险和法律风险3.公司的债务风险和财务风险4.公司的经营风险和管理风险5.公司的技术风险和人才风险七、其他信息1.公司的重要客户和供应商2.公司的重要合作关系和战略合作伙伴3.公司的研发和创新能力4.公司的资产情况和固定资产投资计划5.公司的环境保护和社会责任情况以上是公司收购、并购过程中调查所需的资料清单，可以根据实际情况进行适当调整和补充。
在进行收购、并购时，准确和全面的调查资料可以帮助投资方评估目标公司的价值和潜在风险，从而做出明智的决策。
股票收购尽职调查清单
股票收购尽职调查清单
1. 公司概述
1.1 公司名称和注册地点
1.2 公司业务领域和市场地位
1.3 公司治理结构和股权结构
1.4 公司历史业绩和财务状况
1.5 公司关键人员和团队情况
2. 法律事务
2.1 公司组织文件和章程
2.2 公司证照和许可证明的有效性
2.3 公司交易合同和协议的合规性
2.4 公司涉诉情况和知识产权的维护情况
3. 财务事务
3.1 公司财务报表的真实性和完整性
3.2 公司资产和负债情况
3.3 公司税务履约情况
3.4 公司财务风险和约束情况
4. 人力资源事务
4.1 公司员工情况和合同约定
4.2 公司劳动法遵守情况
4.3 公司员工福利和薪酬制度
4.4 公司关键人员与员工的背景调查
5. 市场竞争和前景
5.1 公司市场份额和竞争对手情况
5.2 公司产品和服务的可持续性
5.3 公司未来发展计划和前景评估
5.4 公司可能面临的市场风险和挑战
6. 风险评估和结论
6.1 收购意向和目标企业的匹配度评估6.2 潜在风险和法律责任的评估
6.3 建议的收购方案和风险应对策略
以上是股票收购尽职调查的清单，旨在全面了解目标企业的各项情况，为收购决策提供准确、详尽的信息支持。
请根据实际情况进行具体调整和补充。
尽职调查-公司收购、并购过程中调查所需资料清单1
尽职调查：公司收购、并购过程中调查所需资料清单资料清单（所有资料均为复印件）一、公司背景1、工商登记情况（1）公司成立时的验资报告，最新的公司章程，最新的营业执照；如果拥有下属子公司，其成立时的验资报告，最新的公司章程，最新的营业执照；（2）公司（和下属子公司）在工商局历次变更情况；（3）公司目前真实的股东情况，各类股东（职工，法人，其他股东）的持股数量；这些股东以什么方式体现自己的股东身份。
2、公司组织机构设置情况、股东出资额及出资比例；3、董事会成员组成情况，包括姓名、作为董事年限、其他隶属关系、外界专家等情况；4、公司简述/简史，所有重要的业务部门变动情况，近期所有权和企业经营权方面的重大变动；5、公司其他生产、研发、销售等主要地点。
二、公司权利、合同、协议及其他1、土地使用权证书，房产证；3、债权债务情况；4、重要交易合同；5、知识产权；6、公司人员养老统筹等缴纳情况；7、是否存在重大诉讼或仲裁。
三、公司财税现状1、最近三年的财务报表及审计报告（1）公司财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表；（2）公司资产评估报告及公司历年分红情况；（3）公司及各子公司对外投资、担保、抵押情况。
2、资产现金，应收账款，投资，存货，厂房、财产和设备，其他资产说明商标/专利/合同权利，尤其是固定资产、在建工程、土地使用权是否拥有完整的所有权、自由处分权、未来收益权。
3、负债应付账款，应付票据，长期负债，或有负债及其承担（租赁、抵押、诉讼）4、净资产情况5、税务相关情况（包括各子公司）（1）税务登记证（国税和地税的）；（2）主要税种和税率；（3）纳税情况，是否存在税务问题、是否欠缴税款等事项。
四、生产方面1、生产设施及使用情况；2、机器设备——列出主要机器设备、使用、折旧、生产能力等相关事项；3、购买及维修情况。
五、市场方面1、人员营销人员、销售力量、客户群体、经销商。
2、产品生产线、主要产品、市场份额、新产品开发、市场感知状况、竞争水平。
并购收购过程-交割日资料交接清单
并购收购过程-交割日资料交接清单
背景
并购收购是一项复杂的交易过程，其中交割日是整个交易的关键节点。
在交割日，双方需要进行资料交接，以确保交易的顺利完成。
以下是交割日资料交接清单，以帮助您完成这一步骤。
资料交接清单
1. 公司文件
- 公司章程和注册文件
- 公司股东名册
- 公司董事会和股东会议记录
- 公司财务报表和审计报告
- 公司合同和协议
- 公司知识产权文件和许可证书
2. 股权文件
- 股权转让协议
- 股权转让登记簿
- 股权转让通知书
- 股权交割确认函
3. 员工文件
- 员工合同和劳动关系文件- 员工福利计划文件
- 员工薪酬和福利支付记录- 员工离职和解雇文件
4. 合规文件
- 公司相关法律法规文件
- 公司合规报告和审计文件- 公司授权文件和许可证书- 公司对外投资文件
5. 资产文件
- 公司资产清单和评估报告- 公司负债和债权文件
- 公司房产和土地使用权文件- 公司设备和机器清单
6. 其他文件
- 公司保险文件
- 公司专利和商标文件
- 公司诉讼和仲裁文件
- 其他相关文件
注意事项
- 在交割日前，确保所有文件的准备和整理工作已经完成。
- 在交割日当天，双方应派出代表进行资料交接，并在交接过
程中记录清单。
- 对于无法立即交接的文件，应制定明确的计划进行后续交接。
以上是交割日资料交接清单的内容，希望对您在并购收购过程
中的实践有所帮助。
请根据具体情况进行调整和补充，以确保交易
的顺利进行。
企业并购与收购-移交材料列表
企业并购与收购-移交材料列表
本文档旨在提供企业并购与收购过程中所需的移交材料列表。
根据具体情况，可能需要补充或调整以下材料清单。
公司资料
- 公司章程及修订案
- 公司注册文件和营业执照
- 公司股东名册
- 公司组织结构和人员编制表
- 公司财务报表及审计报告
- 公司税务登记证明及纳税记录
- 公司知识产权证书和相关合同
- 公司债权债务清单
- 公司经营许可证和相关许可文件
- 公司涉诉情况清单和法律纠纷记录
合同和协议
- 公司与供应商、客户、合作伙伴之间的合同和协议
- 劳动合同和人事档案
- 租赁合同和房产证明
- 贷款合同和银行往来文件
- 知识产权许可协议和技术合作协议
- 公司保险合同和索赔记录
法律文件
- 公司注册和变更文件
- 公司股东会议纪要和决议
- 公司法律顾问提供的法律意见书
- 公司与政府机关之间的协议和许可文件- 公司与其他公司之间的诉讼和仲裁文件
其他文件
- 公司商业计划书和市场调研报告
- 公司品牌和营销资料
- 公司员工福利计划和福利待遇文件
- 公司研发项目和专利申请文件
- 公司环境评估报告和环保执照
请注意，以上仅为一般性的移交材料列表，具体需要移交的文
件将根据并购交易的具体情况而有所变化。
在移交过程中，建议与
相关法律顾问和专业人士合作，以确保所有法律要求和合规事项得
到满足。
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以上所述为简要移交材料列表，具体情况请根据需要进行调整。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
初步尽调资料清单
一、公司背景
1、工商登记情况
（1）公司成立时的验资报告，最新的公司章程，最新的营业执照；下属子公司成立时的验资报告，最新的公司章程，最新的营业执照；
（2）公司（和下属子公司）在工商局历次变更情况；
（3）公司目前真实的股东情况，各类股东（职工，法人，其他股东）的持股数量；这些股东以什么方式体现自己的股东身份。
2、公司组织机构设置情况、股东出资额及出资比例；
3、董事会成员组成情况，包括姓名、作为董事年限、其他隶属关系、外界专家等情况；
4、公司简述/简史，所有重要的业务部门变动情况，近期所有权和企业经营权方面的重大变动；
5、公司其他生产、研发、销售等主要地点。
二、公司权利、合同、协议及其他
1、土地使用权证书，房产证；
3、债权债务情况；
4、重要交易合同；
5、知识产权；
6、公司人员养老统筹等缴纳情况；
7、是否存在重大诉讼或仲裁。
三、公司财税现状
1、最近三年的财务报表及审计报告
（1）公司财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表；
（2）公司资产评估报告及公司历年分红情况；
（3）公司及各子公司对外投资、担保、抵押情况。
2、资产
现金，应收账款，投资，存货，厂房、财产和设备，其他资产说明商标/专利/合同权利，尤其是固定资产、在建工程、土地使用权是否拥有完整的所有权、自
由处分权、未来收益权。
3、负债
应付账款，应付票据，长期负债，或有负债及其承担（租赁、抵押、诉讼）
4、净资产情况
5、税务相关情况（包括各子公司）
（1）税务登记证（国税和地税的）；
（2）主要税种和税率；
（3）纳税情况，是否存在税务问题、是否欠缴税款等事项。
四、生产方面
1、生产设施及使用情况；
2、主要机器设备、使用、折旧、生产能力等相关事项；
3、购买及维修情况。
五、市场方面
1、人员
营销人员、销售力量、客户群体、经销商。
2、产品
生产线、主要产品、市场份额、新产品开发、市场感知状况、竞争水平。
3、市场和销售组织机构工作情况
营销和销售计划、广告与营销沟通、营销信息系统、技术应用与客户数据库、外部采购关系和组织沟通。
六、人力资源
1、组织机构
各业务部门构成情况、主要主管人员情况、职工福利、工会合同、劳资关系；
2、人力资源现状
人力资源质量、人力资源成本、人力资源管理中已有的和潜在的风险及其对企业的影响；
3、公司副总经理以上职务人员名单及简历。