文秘人员写好领导讲话稿的几点体会
关于写好领导讲话稿的些思考和体会(1)
关于写好领导讲话稿的些思考和体会(1)写好领导讲话稿是一个重要的任务，因为它直接关系到领导的形象和所表达的内容。
经过一些思考和实践，我总结了以下几点体会：一、了解受众在写讲话稿之前，我们必须清楚地了解受众的情况和需求。
这意味着我们必须了解观众的态度、知识水平、文化背景等信息。
只有这样，我们才能准确地掌握受众的需求，避免在演讲过程中出现浪费时间和精力的情况。
二、确立主题清晰的主题对成功的讲话来说至关重要。
主题应紧密围绕着所讲话题的核心，明确地表达出“为什么要说这话题”，“说这话题的目的是什么”，“说这话题的结果是什么”。
三、结构合理一份成功的演讲稿应该有一个良好的结构来支持整个讲话的线索。
一个好的结构应该包括“引入、主题、内容、总结”等几个部分。
而内容应该满足“醒目、显眼”两个效果，即在表述内容的时候既要重点突出，也要用简单易懂的语言来表达。
四、一致性演讲稿的内容要与所演讲的主题保持一致，避免绕道，“言不及义”。
那么在写稿的时候，我们必须力求在内容和语言上都要有一致性。
既要重复强调主题和中心思想，并在语言和话语中反复体现。
五、用感性语言在演讲的时候，多用感性的语言，能更加深入地引起听众的共情和思考。
比如，在演讲时用一些温馨的场景或者生动的比喻，就一定可以更加容易地赢得听众的欢心。
总之，写好领导讲话稿是一个综合考虑的问题。
在确定主题、结构、内容、语言等方面时必须考虑周全，力求达到表述清晰、内容丰富、感人至深的效果。
作为一名写稿人员，这些体会希望能对更多自己的工作有所帮助。
文秘人员写好领导讲话稿的几点体会
文秘人员写好领导讲话稿的几点体会作为一位优秀的文秘人员，写好领导讲话稿是我们工作中不可或缺的部分，也是展现自己专业素养的重要体现。
在平时的工作中，我总结了一些写好领导讲话稿的体会，分享给大家。
一了解领导风格写好领导讲话稿，首先要了解领导的风格和习惯，了解领导的个性特征和演讲方式。
只有深入了解领导，才能更好地为其撰写讲话稿。
根据领导的个人特点，选择合适的用语，表达方式和语气，尽量使讲话稿符合领导的口吻方式，使其感到亲切、接受。
二理清表达逻辑写讲话稿需要有一定的逻辑性，让领导的思路和发言重点更加清晰明了，全文内容通顺自然。
可以适当运用排比、反义词、并列词等修辞方式，让言简意赅的表达更加优美精炼。
在写讲话稿过程中，需要注意语言简练有力，切勿过于流水账式的陈述，需要抓住领导要传达的信息和思想，突出重点，以便更好的传达。
三确保内容准确在写讲话稿的过程中，需要严格审查每一个细节，确保发言中的每一个点都是正确且准确的。
若遇到关键性的问题和对应措施，需要请示领导进一步确认，或者行文上注明“领导需要进一步探讨”等语句。
同时加强对新闻事件和热点问题的了解，帮助领导更准确的表达观点和态度，做好万无一失的备案工作。
四精心制作PPT大部分场合，讲话的过程中都会使用PPT作为辅助展示工具。
文秘人员的任务不仅仅是写出一份内容充实的讲话稿，也需要将内容转化为特定的PPT制作文稿。
要了解PPT制作技巧，选取适合的模板和动画效果，将要表达的信息和数据呈现出来，使之更加直观且易于理解。
小结：文秘人员在工作中需要善于总结和沉淀经验，不断学习和汲取新鲜的技能和知识，提高专业素养和情感情趣，才能更好地为领导撰写高水准的讲话稿。
以上只是我的一些个人体会，希望能够对广大文秘人员提供帮助。
写好领导讲话稿的心得体会范本
写好领导讲话稿的心得体会范本领导讲话稿是一种特殊的文体，它既要符合口语的实用性，又要注意与公众共处场合的庄重性。
在撰写和发表讲话稿时，我们应该充分考虑到听众的背景、需求和心理情况，用简练、准确、感人的文字表达出我们的思想和情感，以达到有效沟通的目的。
以下是我总结的一些关于撰写领导讲话稿的心得体会，供大家参考。
一、明确目标在撰写讲话稿之前，我们首先要明确讲话的目标。
是要表达自己的观点？是要宣传某项工作？还是要鼓励员工的工作积极性？只有明确了目标，才能有针对性地撰写讲话稿，使之更好地达到预期效果。
二、语言简练在撰写讲话稿时，要注意语言的简练性。
讲话稿不宜过长，一般控制在5~10分钟为宜。
如果讲话稿过长，会引起听众疲劳，影响沟通效果。
因此，我们要追求简洁明了的表达方式，尽量用简短的句子、清晰的语言来表达自己的思想。
三、逻辑清晰讲话稿的逻辑结构要清晰。
首先，要有一个引子，用一句话或一段话来引入讲话的主题，吸引听众的注意。
然后，展开主题，用几个段落来阐述自己的观点和要点。
最后，要有一个总结，对之前的观点进行概括和总结，以增强讲话的说服力。
四、情感鼓舞在讲话中，我们要注意通过语言的力量来鼓舞听众的情感。
可以通过一些生动的例子、感人的故事，来唤起听众的共鸣和情感反应。
在表达自己观点的同时，还要适当地表达对员工的关怀和支持，增强员工的归属感和认同感。
五、言简意赅讲话稿的字数要控制在可接受的范围内，言简意赅地表达自己的观点。
过多的文字会让听众眼花缭乱，影响理解和记忆。
因此，在写作时要注意删除冗余的词语和句子，保留关键信息和核心观点，使讲话稿更加简明扼要。
六、注意时间在撰写讲话稿时，要考虑到发表讲话的时间限制。
一般来说，讲话的时间应控制在5~10分钟之间。
如果时间过长，不仅会引起听众的疲劳，还会影响会议的正常进行。
因此，在撰写讲话稿时，要合理安排篇幅，适当删减一些内容，以确保在规定的时间内完成讲话。
七、与时俱进在撰写讲话稿时，要注意与时俱进，关注社会热点和话题，使讲话更具有话题性和吸引力。
写好领导讲话稿的体会（三篇）
写好领导讲话稿的体会在公司或组织中，领导经常需要发表讲话，向员工传达重要的信息、激励团队的士气或者解决问题。
写好领导讲话稿对于领导来说至关重要，它不仅可以提高了传递信息的效率，还可以影响到员工的情绪和行为。
在我多年的工作经验中，我体会到了一些写好领导讲话稿的要点和方法。
在接下来的文章中，我将分享一些关键的体会。
首先，我认为写好领导讲话稿的第一步是明确讲话的目的。
领导发表讲话的目的各不相同，有的是为了传达重要的决策或政策，有的是为了提高员工的士气和团队合作。
无论目的是什么，明确目的可以帮助我们确定讲话稿的内容和风格。
如果目的是传递决策或政策，讲话稿应该清晰、直接，重点放在解释决策的原因和对组织的影响上。
如果目的是激励员工和团队，讲话稿应该充满激情和动力，强调团队的重要性和每个人的价值。
其次，写好领导讲话稿需要了解受众。
了解受众是非常重要的，因为我们需要根据受众的特点和需求来选择适当的语言和风格。
如果受众是高层管理人员，讲话稿可以使用一些专业术语和长句子来展示自己的知识水平和思维方式。
如果受众是普通员工，讲话稿应该使用简单明了的语言，强调实际效果和可操作性。
同时，了解受众也有助于我们选择合适的例子和故事来说明问题，增加讲话的说服力。
第三，写好领导讲话稿需要运用合适的修辞手法和表达技巧。
修辞手法是一种表达技巧，可以帮助我们更生动有趣地传达信息，引起受众的兴趣和共鸣。
比如，使用排比句可以强调一系列相似的事物，增加语言的节奏感和韵律感。
使用对比句可以突出两个相对的观点或事物之间的差别，使讲话更加生动和有力。
另外，使用故事和例子也是一个很好的表达技巧，可以帮助受众更容易地理解和记住讲话的内容。
第四，写好领导讲话稿需要注重结构和逻辑。
一个好的讲话稿应该有清晰的结构和逻辑，使受众能够容易地理解和跟随。
一个常用的结构是“三段式”结构，即引入、主体和结尾。
引入部分用来吸引受众的注意力，主体部分用来传递主要信息，结尾部分用来总结和激励。
秘秘书职业指导：撰写领导讲话稿的几点体会
; 第二句话，少说“普通话”。
领导讲话具有明显的权威性、思想性、鼓动性。
权威性可以说是固有的，因而思想性、鼓动性如何，是一篇文稿成功与否的关键环节。
思想越丰富，听者就越入神；鼓动性越强，领导就越满意。
文稿要体现较强的思想性、鼓动性，必须少说“普通话”。
就像“烧菜”一样，必须有特点、讲口味，才能赢得“消费者”。
少说“普通话”，就是要讲领导想说的话。
有的领导喜欢文风平实，语言纯朴；有的领导讲究文辞、偏爱语言的对仗工整；有的注重文稿的思辩性、逻辑性；有的强调文章内容的实在。
作为文秘人员，一定要对领导的文风爱好透彻了解，因人而宜，写出符合领导“口味”的文稿来。
少说“普通话”，就是要讲群众想听的话。
在考虑领导身份的同时，也不能忽视听众的身份。
要针对听众的不同身份，注意运用符合听众身份的语言，并适当地穿插一些符合听众习惯的事例，这样才能使讲者“动情”、听者“入神”。
如在机关干部会议上的讲话，要讲究点文采，理论性、逻辑性可以强一些。
如果听众是基层干部和群众，就要注意语言的平实，必要时引用一些民谚俗语，这样，才有可能拉近与听众的心理距离，收到较好的效果。
少说“普通话”，就是要讲反映真实情况的话。
关键的问题是善于讲实话，敢于讲实话，讲究讲实话的艺术。
这里有两点必须把握住：一是分寸的把握。
不讲没有做或做不到的话，不讲夸大的话，不讲“过头话”。
二是场合的把握。
领导讲话必须考虑效果。
只适宜在一定范围或部分人员中讲的，就不要在全体人员大会上讲。
第三句话，执笔“三分主”。
有了这“三分主”，我们秘书展示才华就有了机会、就有了空间。
做好这“三分主”，重在创新。
创新是一切工作进步的动力，是事物发展的要求。
起草领导讲话稿也不例外。
讲话稿只有创新，才能打动读者，才能发人深省，才能更好地传达意旨。
具体来说，一要注重观点的创新。
观点是讲稿的生命和灵魂。
绝不能当“二道贩子”，贩卖别人的东西。
要善于思考，在理论与实践的结合中，在上级决策部署与本地实际的结合中发现问题，提练观点。
文秘人员写好领导讲话稿的几点体会
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 文秘人员写好领导讲话稿的几点体会文秘人员写好领导讲话稿的几点体会按：最近，我所注册的一个关于工作方面的论坛中一些朋友光临指导我的博客。
为着诚挚地感谢他们，特将自己的一篇工作体会文章放在这里，供他们参考。
本来，这是文学博客，我是不打算插进来的。
但，一来是我在本网系统分类中找到了一个文学之外的“其他”，二来自己没有精力另外搞一个博客，只好将就安排吧。
需要大家帮助的是，因为本博客使用实名，为了避免失当语句对工作、对单位、对身边同志带来任何影响，如有不妥之处，有劳大家及时指出，以便修正！ 领导讲话稿难写，很多文秘人员对此深有感触。
笔者从事办公室工作多年，有如下体会，在此拿出来与大家交流。
体会之一：功夫在平时，闲在不闲间 俗话说，“养兵千日，用兵一时。
”打战如此，写文章同样如此。
“巧妇难为无米之炊”，如果没有平时的日积月累，储备不足，肚子里没货，一旦接到文稿任务，决不可能很好地满足工作要求。
从这个意义上说，一篇讲话稿的写作，并不是从接受任务这一刻才开始的，1 / 10此前的一系列日常工作都属于酝酿准备阶段，是必不可少的程序。
对一个优秀的秘书而言，秘书工作辛苦，这是一个重要的体现。
当然，从另一个角度说，秘书工作轻松，也体现于其中。
因为平日花了功夫，关键时刻就能从容应对，显得“清闲”，反之，平时积累不够，面对文稿则会一筹莫展，折腾来折腾去，总写也不对路。
平时的积累主要在于三个方面，一是阅读文件报刊。
广泛阅读文件报刊，有助于及时领会上级精神，学习外地经验做法，把握上情、了解外情。
目前已步入网络时代，要学会利用网络拓宽视野、增长见识。
撰写领导讲话稿的几点体会
撰写领导讲话稿的几点体会撰写领导讲话稿的几点体会时下，不少秘书感到领导讲话稿越来越难写。
这个难，我体会一是难在“多”上。
随着思想的解放，改革的深入，发展的加快，开放的扩大，领导方式的转变，领导的公务活动越来越多，涉及的领域越来越宽，撰写领导讲话的任务也就越来越重。
二是难在“短”上。
越短越难写，越短要求越高。
三是难在“度”上。
有些命题，有时感到难以把握，或难以准确把握。
四是难在“牍”上。
由于多种原因，长期以来，文牍主义的现象始终难以根除，容易陷入老套套，老生常谈。
这个难，充分说明领导的思维越来越活，听众的口味越来越高，形势发展越来越快。
这个难，解决的办法很多、很多。
仁者见仁，智者见智。
各级领导、前辈秘书长们已经摸索了许多行之有效的方法，我们取之不竭，用之不尽。
其中有几句话，我一直感到受益匪浅。
第一句话，关门“当领导”。
一篇文稿的成功与否，首先取决于领导是否认可，是否满意。
可以说，这是文稿的“生命线”。
这就要求我们在文稿的立意上，尽可能地领会领导意图，体现领导意图，实现领导意图。
具体地讲，就是要求我们在写作构思过程中，一定要进入“忘我”境界，忘记自己的身份，关起门来做领导，从领导的角度去思考问题。
如何把握领导的意图呢？一是从党和国家的大政方针中学习。
特别要注意了解每个时期突出强调的方针政策，因为领导意图从本质上讲是党、国家和人民意志的具体体现，把握住这个方面就会把握住领导的总体思路。
二是从一个时期领导的工作重点中捕捉。
领导活动是领导意图的具体体现，了解领导活动动态，有助于加深对领导意图的理解，同时有利于把领导意图具体化。
三是从领导者思考的热点问题中发掘。
要掌握领导日常谈论的重要思路和观点，并对其连贯思索，这样对领导的思想情况就会有系统、整体的理解。
四是从领导的思维方式和讲话习惯中领悟。
根据个人的思维习惯、讲话习惯写作，使文稿与讲话者的特征基本吻合起来，以求达到更好的效果。
最好是当面征询领导对一些热点、难点、疑点问题的有关解决措施，澄清一些模糊问题。
领导讲话稿写作的常识与体会[五篇范文]
领导讲话稿写作的常识与体会[五篇范文]第一篇：领导讲话稿写作的常识与体会领导讲话是领导参与公务活动的一种方式，是实施领导职能的重要途径。
无论是高级领导还是基层领导，无论是机关领导还是企业领导，只要做领导工作，就离不开讲话。
在某些场合，领导即兴讲话，不需要讲话稿；但在正式场合，为了提高讲话质量，需要事先拟写好讲话稿或讲话提纲。
由于领导公务繁忙，一般需由文秘人员代拟讲话稿。
所以，掌握领导讲话稿写作的一些常识和方法，是每个文秘人员应具备的一项基本技能。
这里就领导讲话稿的写作，谈一些认识和体会。
一、领导讲话稿写作的基本知识(一)领导讲话稿的类别领导讲话稿依据不同的场合、对象和用途，可以分为3类22种。
一是会议类讲话稿。
这是领导讲话稿中数量最多、比重最大的一“族”。
我们平时所说的“领导讲话稿”，主要是指这一类。
1、党代会、人代会等代表大会的报告。
内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署。
要求内容全面，表述严谨、庄重。
2、会议开幕词。
一般在比较隆重的大型会议上使用。
内容主要是讲明会议的目的、意义，要富有启示性、鼓舞性。
3、会议闭幕词或会议总结讲话稿。
主要是总结会议的收获，要求贯彻落实会议精神，要富有号召性。
4、工作会议讲话稿。
根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求。
要讲得鲜明、透彻、实在。
5、动员会议讲话稿。
主要讲进行某项工作的意义和方法。
要讲得入情入理，振奋人心，鼓舞斗志。
6、庆功会、表彰会讲话稿。
主要是概括、总结、肯定受表彰单位或个人的成绩和经验，对其进行表彰、鼓励，对面上提出学习、推广的要求。
要富有激情和感召力。
7、庆祝会、纪念会讲话稿。
根据庆祝、纪念的主题，立足现实，回顾历史，展望未来。
要讲得客观、准确、实际。
8、专题报告会的报告。
如学习理论心得报告，外出考察报告等。
内容要有厚度、深度，给人以启示和借鉴。
9、碰头会、汇报会讲话稿。
根据碰头、汇报的情况，肯定成绩，针对存在的问题或薄弱环节，有针对性地强调一方面或几方面的工作。
写好领导讲话稿的心得体会（三篇）
写好领导讲话稿的心得体会领导讲话是一项重要的沟通工作，对于领导者来说，能够有效地传递信息、激励员工、提高团队凝聚力十分关键。
以下是我在撰写领导讲话稿时的一些心得体会：一、了解受众在撰写讲话稿之前，首先要充分了解受众。
了解受众的背景、职位、兴趣爱好等情况，可以更好地针对他们的需求和心理进行讲话内容的设计。
例如，在公司内部的员工聚会上，可以强调员工的辛勤工作与付出；而在外部的公开场合，可以着重介绍公司的发展成就和核心竞争力。
通过了解受众，我们可以更准确地把握讲话的方向和重点。
二、明确主题每次讲话都应该有一个明确的主题，这有助于让听众更容易理解和记住讲话的内容。
主题可以是某个重要的项目、公司策略、价值观宣传等。
在讲话稿中，可以通过明确的标题和段落结构来突出主题。
此外，在讲话过程中，也要多次强调和反复提及主题，让听众形成固定联结和深刻印象。
三、定位清晰在撰写讲话稿时，需要明确讲话的定位。
是一个激励员工的演讲，还是一个战略性决策的宣布？定位清晰可以帮助我们掌握讲话的基调和口吻。
例如，在激励员工的演讲中，可以运用一些亲和力强、鼓舞人心的表达方式；而在宣布重大决策的讲话中，需要保持冷静、理性和严谨。
四、言简意赅在撰写讲话稿时，应该尽量言简意赅。
我们要避免使用过于复杂的词汇和句式，减少长篇大论的叙述。
简洁明了的语言更容易被听众接受和理解。
同时，也要注意控制讲话的时长，避免过度冗长的演讲，否则会让听众疲劳和失去兴趣。
五、重点突出在讲话中，需要将重点突出。
通过突出重点，可以帮助听众更好地理解讲话的核心意义。
例如，可以通过加粗、强调或重复等方式来突出重点部分。
此外，在讲话中使用恰当的例子、案例和引用，也可以帮助听众更好地理解和记住重点内容。
六、情感引导在撰写讲话稿时，要善于运用情感语言，以引导听众的情感体验。
通过运用亲切、温暖和坦诚的表达方式，可以增强听众对讲话的共鸣和认同。
例如，在感谢员工的讲话中，可以表达对员工的深深感谢和高度赞赏；在激励员工的讲话中，可以用鼓励和励志的语言激发员工的积极性和主动性。
撰写领导讲话稿的几点体会经验交流
撰写领导讲话稿的几点体会经验交流撰写领导讲话稿是一项重要的沟通工作，无论是在企业、政府还是其他组织中，领导的讲话都承载着重大的意义和责任。
在我多年的从业经验中，我总结了一些关于撰写领导讲话稿的体会和经验，希望与大家交流分享。
1. 理解领导意图：在撰写领导讲话稿之前，我们首先要明确领导的意图和目的。
了解领导的想法和主题，把握领导对听众的期望，这样我们才能更好地为领导呈现出一份符合其要求的讲话稿。
2. 简明扼要：领导的讲话时间通常是有限的，因此在撰写讲话稿时要力求简明扼要。
将核心内容提炼出来，避免冗长的叙述和重复的表达，让领导能够在有限的时间内传达出重要的信息和主题。
3. 运用恰当的语言：讲话稿的语言要求正式得体，但同时也要注意与听众的沟通。
使用简洁明了的语句，避免过于专业化的术语，让听众能够更好地理解和接受领导的讲话。
4. 强调关键信息：在撰写讲话稿时，我们要确定并强调领导想要传达的关键信息。
通过使用重点句子、强调词语或者排版上的突出显示，将关键信息突出呈现，以便听众更好地理解和记忆。
5. 考虑听众感受：在撰写讲话稿时，我们要考虑到听众的感受和需求。
根据听众的特点和背景，选择恰当的表达方式和引用合适的案例，以增强听众对讲话的兴趣和共鸣。
6. 反复修改和校对：撰写讲话稿后，我们要反复修改和校对，确保语法准确、逻辑清晰。
同时，还要注意查漏补缺，避免遗漏重要的信息或遣词造句不准确的情况发生。
总之，撰写领导讲话稿是一项需要认真思考和准备的工作。
通过理解领导意图、简明扼要地呈现信息、运用恰当的语言、强调关键信息、考虑听众感受以及反复修改和校对，我们可以撰写出一份令领导满意，同时能够更好地传达信息的讲话稿。
希望以上经验能够对大家在撰写领导讲话稿时有所帮助。
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文秘人员写好领导讲话稿的几点体会
体会之一：功夫在平时，闲在不闲间
俗话说，“养兵千日，用兵一时。
”打战如此，写文章同样如此。
“巧妇难为无米之炊”，如果没有平时的日积月累，储备不足，肚子里没货，一旦接到文稿任务，决不可能很好地满足工作要求。
从这个意义上说，一篇讲话稿的写作，并不是从接受任务这一刻才开始的，此前的一系列日常工作都属于酝酿准备阶段，是必不可少的程序。
对一个优秀的秘书而言，秘书工作辛苦，这是一个重要的体现。
当然，从另一个角度说，秘书工作轻松，也体现于其中。
因为平日花了功夫，关键时刻就能从容应对，显得“清闲”，反之，平时积累不够，面对文稿则会一筹莫展，折腾来折腾去，总写也不对路。
平时的积累主要在于三个方面，一是阅读文件报刊。
广泛阅读文件报刊，有助于及时领会上级精神，学习外地经验做法，把握上情、了解外情。
目前已步入网络时代，要学会利用网络拓宽视野、增长见识。
“好记性不如烂笔头”，要善于作笔记，把有价值的信息摘录下来，以备将来拿来为己所用。
二是深入调查研究。
领导讲话稿是对当地工作的要求、布置，必须紧密联系实际，突出针对性。
调查研究是谋事之道、成事之基，要掌握本地
实际情况，不能不经常性地开展调查研究。
要围绕上级精神的贯彻落实和本地重点工作，深入基层调研，并形成理论调研文章，其中的素材在今后的讲话稿中常常能派上用场。
三是学会“听会”。
讲话稿如何把握领导的思路，贴近领导，“听会”是重要渠道。
实际上，领导在大型会议上所作的讲话，往往是前一阶段点滴观点的“集成”，而这些观点主要体现于平时小型会议领导的即兴讲话中。
要善于在“听会”中捕捉有价值的信息，记录下来，有些具有较大利用可能性的内容予以标注，以便需要时及时、迅速地查找。
上述工作做好了，就为既快又好地写作讲话稿奠定了坚实基础，稿子不仅有望早日拿出来，而且比较容易实现上情与下情的结合，创造性地落实上级方针政策，正确体现领导者的意图。
体会之二：前开后聚合，放收两相宜
任何文章的写作都有两个运思过程，即起笔时的发散性运思和定稿时的收敛性运思。
在面对讲话稿时，要先根据会议主题、讲话场合、参会对象等，明确具体要求，在此基础上大胆地“放”，打开思路“胡思乱想”，罗列出与主题相关的讲话观点及相应素材。
这些内容准备好了之后，接下来就是予以整合，紧扣主题确定可用的材料，并按照一定的布局形成写作提纲，作一些展开即成为富有条理的文章，这个过程就是“收”，也是正式行文。
人们常说“文无定法”，这是不错的，但写作大体上还是有一定的规律，这就是所谓的“文章无法又有法”。
讲话稿的结构，一般有两类。
一是3w承接式。
即为什么（why）、做什么（what）、怎么做（how），也就是重要性、具体措施、保障条件。
比如一篇谈领导干部事业心的讲话稿，分三个层次，第一层是“具有强烈的事业心，是对每一个领导干部最
起码、最根本的要求，是加快发展的迫切需要”；第二层是“强烈的事业心，最终要体现在励精图治、加快发展上”；第三层是“增强事业心，需要加强学习和党性锻炼，需要营造干事业的良好环境”。
这是最为常见的三段论模式。
二是观点并列式。
即以几个并行的观点统领内容，组合成篇。
比如一篇谈树立和落实科学发展观的讲话稿，分别从科学发展观的四项内容，即“发展这个第一要义”、“统筹兼顾这一根本要求”、“以人为本这个核心”、“坚持科学发展观与正确政绩观的统一”四方面展开。
“放”和“收”是辩证统一的，“放得开”才能有话可说，“收得拢”才能说所当说。
一“放”一“收”，是讲话稿写作中必须认真把握的两个过程。
体会之三：不厌百回改，千锤始成金
好文章是改出来的，翻来覆去多打磨打磨，才能臻于至善。
杜甫“语不惊人死不休”、韩愈“唯陈言之务去”、贾岛“二句三年得，一吟双泪流”、卢延让“吟安一个字，捻断数茎须”等，仅唐朝就可找出如此之多有关选词炼句的经典名言，可见写文章是要舍得下力气锤炼的。
如何改文章，这是一个难题，尤其是对于写作者自身来说，自己的文章要让自己看出问题来，并进行纠正，还真是不容易。
笔者认为，在修改过程中，不妨从“五看”入手，静下来看一看，潜心揣摸，反复敲打。
一看主题是否扣紧。
离题万里，这稿子就是废稿。
要先看文章大标题是否紧扣会议主题，再看各大标题下的小标题是否紧扣所属的大标题，层层围绕中心，文稿主题鲜明，这是最基本的要求。
没有扣紧的，要通过增加过渡性语句等适当的方式予以补救。
二看框架是否合理。
审视一下，看有没有一个清晰的逻辑。