国有企业实现国有资产保值增值的途径
国有资产保值增值制度
国有资产保值增值制度（原创版）目录一、国有资产保值增值的概念和意义二、国有资产保值增值的实现途径1.国有银行不良资产证券化2.资产管理公司处理部分不良贷款3.债转股三、国有资产保值增值的重要性1.国有企业可持续发展的前提2.维护社会简单再生产和扩大再生产的必要条件3.提高国有资产经营效益和增加国有资产积累4.保障所有者权益和落实企业的法人财产权和自主经营权正文国有资产保值增值制度是指在国有资产管理中，通过各种有效途径和方法，使国有资产在考核期内期末的国家所有者权益大于或等于期初所有者权益，从而实现国有资产的保值和增值。
国有资产保值增值的实现途径主要有以下几种：1.国有银行不良资产证券化。
通过资产管理公司发挥专业优势，运用资产证券化工具处理部分不良贷款，以实现国有资产的保值和增值。
2.资产管理公司处理部分不良贷款。
资产管理公司运用其专业优势，对银行的不良贷款进行收购、重组和处置，从而实现国有资产的增值。
3.债转股。
将国有企业的债务转化为股权，从而降低企业的负债率，提高企业的资本金，实现国有资产的增值。
国有资产保值增值的重要性体现在以下几个方面：1.国有企业可持续发展的前提。
只有实现国有资产的保值增值，才能保障国有企业的持续发展，为我国经济社会发展提供有力支撑。
2.维护社会简单再生产和扩大再生产的必要条件。
国有资产的保值增值可以保障社会再生产的顺利进行，为我国经济社会的持续发展提供动力。
3.提高国有资产经营效益和增加国有资产积累。
通过国有资产保值增值，可以提高国有资产的经营效益，增加国有资产的积累，为我国的现代化建设提供更多的资金支持。
4.保障所有者权益和落实企业的法人财产权和自主经营权。
国有资产的保值增值有利于维护国有资产所有者的合法权益，落实企业的法人财产权和自主经营权，激发企业的活力和创造力。
总之，国有资产保值增值制度对于保障国有资产的安全和增值，促进国有企业的持续发展，维护社会再生产的稳定，提高国有资产的经营效益具有重要意义。
如何实现国有资产的保值增值
如何实现国有资产的保值增值保值增值是管理国有资产的一条红线，这些年的一些国资改革的争论往往是围绕这个基本原则展开的。
如何实现国有资产保值增值是国有企业改革开放工作的重中之重。
笔者就国有资产保值增值谈点初浅看法。
一、国有资产保值增值的概念1、国有资产保值。
国有资产保值是指企业在考核期内，期末国家所有者权益等于期初国家所有权者权益。
2、国有资产增值。
国有资产增值是指企业在考核期内，期末国家所有权者权益大于期初国家所有权者权益。
需要注意的是，国有资产保值增值的考核均要考虑通货膨胀的影响。
一是要能保证原有固定资产使用价值的更新，不致于因为通货膨胀而发生贬值；二是要防止因通货膨胀引起的国有资产自动升值掩盖了企业在经营和其他方面导致的国有资产流失。
二、实现国有资产保值增值的有效措施确保国有资产保值增值，保证国有经济持续稳定地发挥主导作用，是国有资产监督管理工作最核心的任务。
各级国有资产监管部门可以采取多种有效措施，稳步推进各项改革，确保国有资产保值增值。
1、国有资产要依法进行管理监督。
目前，要严格按照《国有资产监督管理条例》对国有资产进行精心细致的监督管理，最大限度地防止国有资产流失。
在此基础上，认真研究制定相应的法律、规章，不断摸索积累经验，努力推动国有资产监督管理工作法治化建设进程，用法律手段和武器规范国有资产监督管理行为，确保国有资产保值增值。
对国有资产的监督要形成为多口协作，齐抓共管的机制。
在严格监督的基础上，实行企业重大决策失误责任追究制，完善国有产权交易规则和监管办法规范交易行为。
建立和完善产权交易市场，严格落实国有产权转让进场交易制度，建立国有产权的“阳光交易”制度。
严禁场外交易，进行场外交易的、非法转让国有产权的，无论是否造成国有资产流失，都要追究责任。
2、做好清产核资、产权界定和资产评估工作。
国有资产保值增值首先进行清产核资，根据国家专项工作要求或者企业特定经济行为需要，按照规定的工作程序、方法和政策，组织企业进行帐务清理、财产清查，并登记造册；其次进行产权界定，依法划分财产所有权和经营权等产权归属，明确各类产权形式的财产范围和管理权限的，产权界定应当依据“谁投资，谁拥有产权” 的原则进行。
国有资产保值增值措施
国有资产保值增值措施
1.监管管理：加强监管和管理，建立健全国有资产监管制度，防止资产浪费、贪污腐败等问题。
2.优化结构：对于产业结构过于单一、经营效益不佳的国有企业进行重组、并购、兼并，推动企业优化经营结构，提高经济效益。
3.资产评估：建立国有资产评估标准，对企业进行定期评估，及时发现和纠正问题。
4.风险控制：加强风险管理，控制企业风险，保障企业资产安全。
5.创新发展：推动企业创新发展，加强科技创新，提高经济效益。
6.资本运作：发挥国有资本优势，通过多种形式开展资本运作，提高国有资本使用效益。
7.增量管理：加强对新增国有资产的管理，规范投资行为，保障资产安全。
企业国有资产增值保值
挑战应对
面对市场竞争和政策变化，企业需要灵活应对，及时调 整战略和经营策略，加强风险管理和内部控制，确保国 有资产的安全和保值增值。
未来增值保值策略与措施规划
策略规划
企业需要制定符合国家政策导向和企业实际的增值保 值策略，包括优化资产结构、开展资本运作、加强技 术创新、提高市场占有率等措施，以实现国有资产的 保值增值。
05
企业国有资产监管与审计
监管政策与措施
建立国有资产监管制度
01
制定和完善企业国有资产监管的政策和制度，确保国有资产的
安全和保值增值。
加强企业内部审计
02
要求企业建立内部审计制度，对国有资产进行定期审计，确保
国有资产的真实和完整。
实施责任追究制度
03
对于造成国有资产损失或者不履行国有资产保值增值责任的企
信息化平台搭建与运用
信息化平台
企业应搭建信息化平台，实现国有资产信息 的实时更新和共享，提高管理效率和透明度 。
运用
企业应积极运用信息化技术，不断完善国有 资产管理系统的功能和应用，提高管理水平 和效果。
04
企业国有资产风险防控
市场风险识别与防范
总结词
企业应加强对市场风险的识别，采取措施防 范市场风险，以保障国有资产的安全和增值 。
业，要依法追究其责任。
内部审计机制建立与完善
内部审计制度建设
要求企业建立完善的内部审计制度，对国有资产进行全面的审计 监督。
内部审计人员培训
加强内部审计人员的培训和教育，提高其专业素质和职业道德水 平。
内部审计报告制度
要求企业定期提交内部审计报告，对国有资产的保值增值情况进 行全面的分析和评估。
社会审计机构选择与运用
国有资产保值增值方法和措施
国有资产保值增值方法和措施作者：陈晓蓉来源：《今日财富》2018年第16期对于国有企业来说，国有资产保值增值是指以生产经营为主要方式令国有资产价值超出原有价值，其中保值是基础，增值是延伸。
国有资产保值应确保国有资产不存在数量减少或价值降低的情况。
国有资产增值是指通过生产运营来提升价值、提高质量或增加数量。
国有资产保值增值的实现，需要提高国有资产利用率，为国有企业的持续发展提供可靠支持。
一、国有资产保值增值的方法（一）加强国有资产监督的完整性在国有企业经营发展过程中，必须要高度重视国有资产性质的特殊性，合法使用国有资产，保证国家财务安全，不可侵犯国有资产。
因此为促进国有资产保值增值的实现，要科学开展国有资产核算工作，结合国有资产管理整体情况，建立健全国有资产监督体系，致力于保证国有资产监督的完整性，为国有资产保值增值的实现打下良好的基础。
（二）加强国有资产计价监督的合规性固有资产计价监督工作的开展，要全面把握国有资产的整体情况，对国有资产账务进行规范处理并严格监督，包括收入计量的合规性，核算的合理性、业务往来记录的真实性等，从细节入手，确保国有资产计价监督是合规的，且满足国有资产监管的真实性，促进国有资产保值增值的实现。
（三）加强国有资产财务预算对于国有企业来说，国有资产保值增值工作的开展，要从账户和资产评估两方面入手，做好财务预算工作，对国有资产相关数据开展全方位分析，以利润指标、社会价值等作为分析对象，以促进国有资产价值的最大化发挥，真正意义上改善国有企业资产财务预算工作成效，促进国有资产保值增值的顺利实现。
（四）加强国有企业内部财务管理国有企业内部财务管理也是促进国有资产保值增值的有效方法，具体来说，国有企业内部控制制度构建是内部控制得以实现的主要依据，为国有资产使用效率的提升提供基础条件。
国有资产保值增值的实现，要以内部控制制度为依据，规范开展内部财务管理工作，确保国有企业内部控制制度得到高效落实，进而改善国有企业内部财务管理成效，一旦发现违法行为必须严格进行惩处，从而全面提高国有资产保值增值工作质量。
关于国有资产保值增值的探讨
关于国有资产保值增值的探讨作者：胡小波来源：《现代营销·理论》2018年第01期摘要：建立现代企业制度的基本要求就是国有资产的保值增值，如何加强对国有资产的管理，确保国有资产不出现流失现象，促进国有资产的保值增值成为我国经济体制改革迫切需要解决的问题。
本文简要地说明了国有资产保值增值的重要作用，在分析国有资产流失原因的基础上提出有效促进国有资产保值增值的策略。
关键词：国有资产保值增值策略一、国有资产保值增值的重要作用1.有利于发挥国有经济的主导作用。
公有制为主体，多种所有制经济共同发展是我国的所有制结构，国有资产在社会总资产的比重中，不仅仅在数量上具有优势而且在质量上也具有优势。
国有资产是我国社会主义公有制经济的基础，保护国有资产的安全，杜绝国有资产的流失是国家对资产进行管理的基本要求。
因此加强国有资产保值增值工作可以保证国有经济在整个国民经济中的主体作用，促进我国经济的发展，提高综合国力。
2.有利于企业自身的持续发展。
社会主义市场经济条件下，企业要想立于不败之地，必须提高企业的经营管理水平。
目前，国有企业正在进行企业重组整合以及混合所有制改革，企业将由单一投资主体逐渐实现多元投资主体的转变。
因此对国有企业的投资要改变传统的国家作为单一投资主体的方式，更多的投资引进和资金吸收要依靠市场化行为来解决。
只有实现国有资产增值最大化，企业才能筹集更多资金，扩大生产规模，进而促进企业的持续发展。
3.国有资产保值增值是国有企业的内在要求。
国有企业作为国民经济的重要组成部分，必须承担相应的社会责任和经济责任，随着市场化的进一步加剧，国有企业同样必须面对国内与国际企业与市场的双重挑战。
如果国有企业不能提高自身管理水平与创新能力，势必导致国有资产流失，并淹没在市场化的进程中。
因此国有企业要不断深化改革，不断地适应市场发展需求，持续健康发展，担负起社会赋予的责任。
二、国有资产流失的原因1.缺乏明确的产权制度。
加强国有上市公司市值管理实现国有资本保值增值
加强国有上市公司市值管理实现国有资本保值增值宋媛摘要：伴随着股权分置改革的完成，我国资本市场进入全流通时代，市值成为衡量上市公司价值的重要标准。
国本文主要从市值管理的内涵、山西省开展国有控股上市公司市值管理的重要意义、通过市值管理盘活上市公司国有股权，实现国有资产保值增值的路径分析等三方面阐述应该如何加强国有上市公司市值管理。
关键词：市值管理；国有资产；保值增值伴随着我国股权分置改革的完成，我国资本市场进入全流通时代，市值成为衡量国有上市公司价值和保值增值的重要标准。
开展市值管理对于推动我省国有控股上市公司持续健康发展，盘活国有股权实现国有资产保值增值，以及解决企业发展资金短缺问题有着尤为重要的意义。
一、市值管理的内涵所谓市值管理，是指国家在运用财政政策、货币政策和产业政策，对国民经济和资本市场进行宏观调控监管的过程中，上市公司基于市值信号，在有效研究、科学规划的基础上，有意识和主动地运用多种科学、合规的价值经营方法和手段，实现公司价值创造最大化、价值实现最优化、价值经营最优化、政策研究效应转化最优化和风险最低化的战略管理行为。
市值管理是衡量上市公司实力大小的一个标杆，也是衡量一个国家资本市场乃至经济实力的一个标杆。
二、我省开展国有控股上市公司市值管理的意义（一）开展市值管理有利于提升国有控股上市公司价值。
市值管理是一项科学管理的系统性工程，不仅致力于价值创造，还要在经营企业资本和资产的过程中实现价值最大化。
开展市值管理，可有效促进国有企业转变思想观念，强化市值意识，将企业各项生产经营、资本运营、证券市场活动纳入公司的战略管理目标之下。
以市值衡量国有控股上市公司的实力和经营绩效，企业会更关心自身价值的提升和长期增值，自觉把企业的长期发展和短期目标紧密结合起来，促进企业的持续、健康发展。
（二）开展市值管理有利于提高国有控股上市公司融资能力。
市值规模的大小直接影响上市公司的融资能力。
伴随着公司总市值的不断提升，公司的融资规模、融资效率等各方面均可得到有效提升。
【精品】企业国有资产增值保值
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合理调配
企业应通过合理调配内部资源，使得各种资源能够相互配合，发挥出最大的效益。例如，可以调配人员、设备、 资金等资源，使得企业能够更好地完成任务。
通过加强风险管理实现增值保值
风险识别
企业应通过建立完善的风险管理制度，提高 对风险的识别能力，及时发现和预测可能出 现的风险。
风险防范
在识别风险的基础上，企业应采取有效的措 施来防范风险的发生。例如，可以采取多元 化的投资策略，避免单一投资带来的风险。
某国有企业通过人才队伍建设实现资产增值的案例
总结词
人才队伍建设是企业国有资产增值的重要保障，通过 培养、引进高素质人才，提高企业创新能力、运营效 率和风险管理水平，实现资产增值。
详细描述
该国有企业重视人才队伍建设，制定完善的人才培养 计划，开展各类培训活动，提高员工素质和技能水平 。同时，该企业还积极引进高层次人才，加强人才储 备，提高企业创新能力、运营效率和风险管理水平， 实现资产增值。
人才引进
企业应积极引进高素质的人才，提高企业的整体素质 和竞争力。例如，可以引进具有丰富经验的管理人才 和技术人才，为企业带来新的思路和方法。
培训提升
对于已经入职的员工，企业应通过培训等方式，提高 员工的专业技能和管理水平。例如，可以定期开展业 务培训、技能培训等，提升员工的综合素质。
05
企业国有资产增值保值案例分析
通过推进创新发展实现增值保值
技术创新
企业可以通过技术创新，提高产品的技术含 量和附加值，从而获得更多的收益。例如， 可以引进先进的生产技术，提高生产效率和 产品质量。
模式新
企业可以通过模式创新，改变传统的经营方 式，提高企业的效益。例如，可以采用互联 网营销模式，降低销售成本，提高销售效率
如何确保企业国有资产管理保值增值
如何确保企业国有资产管理保值增值【摘要】随着我国经济的不断发展和企业改革的不断深入，国有资产流失的现象逐步增加。
怎样保障企业国有资产的保值增值，遏制国有资产的流失，是当前国家和各部门及人员的重要课题。
本文通过对企业国有资产管理出现问题的分析，从不同方面提出使企业国有资产保值增值的建议。
【关键词】企业国有资产保值增值国有资产是一个很大的范畴，它存在于各个经济领域中。
国有资产的严重流失不仅会使社会经济发展的安定外部条件受到破坏，同时也会威胁到社会财富的累积进而影响到整个国家的经济发展。
随着我国经济体制改革的逐渐深入和企业自主权的不断增加，企业国有资产流失现象加重。
如何保障国有资产的稳固与增值成为新时期的重要课题。
一、我国企业国有资产管理出现的问题（一）企业经营和管理混乱，财会制度不完善改革开放后，国有企业有了脱胎换骨的改变，国有企业从作为主管部门的附属物中脱离出来，形成独立的市场体制。
决策由一人决定，权力归一人所有，使企业的决策缺乏民主，会存在由于个人判断失误而导致企业失利，促使国有资产的流失。
有些企业不根据自己企业自身实际出发，没有做详细的合理的投资规划和市场调研，一哄而上盲目的进行投资，没有规划的扩大企业规模，使企业容易陷入追求数量不顾质量的误区，浪费人力、财力、物力，使企业效益低下，投资的项目落后，使企业国有资产严重流失；有的企业不将国家资金入账，违背国家的财务制度，造成帐外国有资产难以监督管理；也有些企业经营者存在偷税，公款私存为自己的小金库。
企业管理者通过虚列、多列成本的办法，截取国家的财产变相的周转到自己手里。
（二）企业用人制度不完善，资产利用率低企业的高级领导人大多数由上一级人员任命，有些经营管理人员由政府代理，这些被任命的人员不对企业和下属负责，只对任命他们的领导阶层负责在决策时有可能只注重上级和私人利益，忽视企业的经营利润和国有资产的保值，造成国有资产流失。
个别企业单位在使用资产过程中存在固定资产使用率低、资产闲置状况。
[企业国有资本保值增值实现途径探析] 促进国有资产保值增值推动国有资本
[企业国有资本保值增值实现途径探析] 促进国有资产保值增值推动国有资本摘要。
近年来我国国有资本流失呈快速递增态势，国有资本保值现状令人担忧。
国有企业是国有资本的主要载体，为了有效地实现国有资本保值增值，必须树立国有资本保值增值观念，完善国有资本保值增值营运机制，加强国有企业内部资本管理，探索企业国有资本运营的新举措、新途径。
关键词：国有资本；保值增值；途径党的十7大报告关于国有经济的论述中指出，要坚持在“两个毫不动摇”的基础上，“深化国有企业公司制股份化改革，健全现代企业制度，优化国有经济布局和结构，增强国有经济活力、控制力、影响力。
深化垄断行业改革，引入竞争机制，加强政府监管和社会监督，加快建设国有资本经营预算制度，完善各类国有资本管理体制和制度。
”近年来我国国有资本流失呈快速递增态势，国有资本保值现状令人担忧。
国有企业是国有资本的主要载体。
为了有效地实现国有资本保值增值，必须树立国有资本保值增值观念，完善国有资本保值增值营运机制，加强国有企业内部资本管理，探索企业国有资本保值增值的新举措、新途径。
一、国有资本的概念“国有资本”是改革开放以后才引起社会关注的一个概念。
在国营企业和全民所有制企业的体制下，只有国有资产的存在，基本不存在国有资本的概念，国有资产直接体现为企业资产。
但随着国家国有企业改革的推进，特别是企业改制为股份制后，国有资本以出资入股的方式投入企业，体现为一定份额的国有股权，这种形态的财产才形成为企业国有资本。
国有资本管理从事的是资本运营，侧重于管股权。
在1993年11月14日，党的十四届三中全会关于《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出：“加强国有企业财产的监督管理，实现企业国有资产保值增值。
”从侧重点看，国有资本的管理，侧重于价值形态——促进企业国有资本不断增值，不从事、不干扰企业具体的生产经营活动。
从管理方式看，国有资本的管理，依赖的是经济手段（也可适当采用行政手段），通过资产重组、企业购并、债务重组、产权转让、参股控股等方法，调节各生产要素，使其配置不断优化，从而保持国有资本不断增值，其经济管理色彩较重。
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1、改革配置国企经营管理者的方式
随着社会主义市场经济体制的建立与完善，企业间的竞争越来越激烈，企业管理工作更加复杂化和专业化，这就迫切需要一批理论水平高、管理能力强、经验丰富的职业经营管理人才，迫切需要一种适应市场经济发展要求的人才配置方式。
在发展市场经济的条件下，必颈通过自由竞争规律和市场机制来完成对国企经营管理人才的配置。
2.组织结构转型
随着经济全球一体化的进程和知识经济的崛起，企业组织可利用的技术手段——信息技术和专业知识技术正迅速成为企业组织运作
的基础：它使企业组织应付环境不确定性的能力提高。
于是，各种各样的组织形态应运而生。
如：学习型组织、团队型组织、虚扭型组织、网络型组织等等。
国有企业要想实现国有资产的保值增值，必须适应这一市场经济发展的要求。
3.战略性改组
一是坚决压缩长线产品的生产能力，重点对纺织、煤炭、冶金、制糖等行业的生产能力和布局进行调整，已初见成效；二是集中力量搞好一批大型企业争企业集团的工作，一批大型企业通过股份制改造、债转股等措施，充实了资本，增强了经济实力和竞争力，促进了企业经营机制的转换；三是通过加大技术改造投入和贴惠等措施，提高企业技术装备水平，加快了企业产品更新换代和产业升级的步伐，井通过海外上市、融资等促进国内新兴产业的发展；四是通过政企分开和行业改姐.形成一批跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的具
有较强竞争力的大型企业集团，促进了产业结构的合理化和企业经济效益的提高；五是通过联合、兼并、承包经营和股份合作制、出售等多种形式放开搞活国有小企业迈出了实质性步伐。
4.债转股
债转胜是国家从1999年4月开始推行的一项旨在促进处于困境中的国有企业摆脱亏损状况和降低银行垒融风险的一项措施。
5、降低信息成本问题。