机械设备管理培训(中铁十局).

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中铁集团设备管理程序

中铁集团设备管理程序

中铁集团设备管理程序为了提高设备的使用效率和延长设备的使用寿命,中铁集团制定了设备管理程序,以保障设备的正常运行和维护。

一、设备日常管理1. 设备保管:所有设备均需由专人进行保管,并保持设备的干净整洁。

2. 设备清洁:每天对设备进行清洁,保持设备的外观干净,并对设备进行内部的清洁。

3. 设备维护:设备保养需按照规定的保养周期进行,定期进行设备的维护工作。

4. 设备保养记录:对设备的保养情况进行记录,并进行归档保存,以备查阅。

二、设备故障处理1. 设备故障报修:一旦设备出现故障,需及时向设备管理员报修,及时处理设备故障。

2. 设备维修记录:对设备的维修情况进行记录,并进行归档保存,以备查阅。

3. 设备维修改造:对设备的维修改造,需按照规定的流程进行,不得擅自改变设备结构或性能。

三、设备使用安全1. 设备操作规范:对设备的操作人员进行培训和考核,确保设备的安全操作。

2. 设备使用保养:使用设备时需按照设备使用说明书进行操作,并按照规定的保养程序进行设备保养。

3. 设备安全记录:对设备的安全使用情况进行记录,并进行归档保存。

以上为中铁集团设备管理程序的主要内容,希望所有员工能够严格执行,确保设备的正常运行和安全使用。

中铁集团设备管理程序四、设备更新与替换1. 设备更新规划:中铁集团将制定设备更新规划,根据设备的使用情况和技术发展趋势,及时更新老旧设备,提高设备的技术水平和性能。

2. 设备更新资金投入:中铁集团将投入必要的资金用于设备更新与替换,确保公司拥有先进、高效的设备。

3. 设备更新计划执行:中铁集团将严格根据设备更新计划进行执行,对老旧设备进行淘汰和替换,提升设备使用效率和能力。

五、设备管理责任1. 设备管理员:中铁集团将明确设备管理员的责任,确保设备的日常管理、维护和保养工作得到有效的执行。

2. 设备操作人员:设备操作人员需严格按照操作程序进行操作,确保设备的安全运行和使用效率。

3. 设备检修人员:负责设备检修和维修工作的人员需具备相应的技术资质,并按照规定的程序进行设备的检修和维修工作。

建筑施工机械设备管理培训

建筑施工机械设备管理培训
塔吊型号定义 QTZ40(4208):QTZ——自升式塔式起重机 40 ——公称起重力力矩为400KN·m 42 ——臂长42m 08 ——在臂端42m处起重量为0.8T 塔吊臂长是指塔身中心到起重小车吊钩中心的距离。塔吊臂长随着小车的行走是变化的,随着塔吊臂长的变化,塔吊的起重能力也是变化的。通常以塔吊最大工作幅度作为塔吊臂长的参数。如臂长结构尺寸是42.94米,但最大起重臂长是42米。 最大起重臂长42米的时候,塔吊起重能力最小,仅为0.8吨。但实际工作中臂长3-13.66的臂长起重量最大,超过钢丝绳和卷扬机的额定要求,因此要设重量限制装置,该塔吊最大起重量为3吨。
塔吊安全管理
三、塔吊的安装与拆卸
1、资料审核 (1)安拆单位资质审核: 塔式起重机的拆装必须由建设行政主管部门颁发的拆装资质证书的专业队伍进行,安装单位的资质等级应与所安装的塔机规格相匹配,塔机的顶升和锚固亦应由原安装单位或有相应资质的队伍进行。 一级资质企业:可承担各类起重设备的安装与拆卸 二级资质企业:可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍,1000kN.m及以下塔吊等起重设备、120t及以下起重机和龙门吊的安装与拆卸 三级资质企业:可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的800kN.m及以下塔吊等起重设备、60t及以下起重机和龙门吊的安装与拆卸
塔吊安全管理
二、塔吊基础的设计与制作
2、基础施工要点 (7)支腿安装后应固定牢固,以免灌注及振捣混凝土时使支腿位移。 (8)如果预埋件是地脚螺栓,底钩内要穿入主筋,以增强抗拔力。 (9)当用标准节直接预埋在基础内时,必须选用位于底部的
(10)基础不能紧靠基坑边坡。 (11)基础应单独设置重复、防雷接地
塔吊安全管理
三、塔吊的安装与拆卸
1、资料审核 (2)安装操作人员操作证审核。 (3)设备资料审核。包括生产许可证、出厂合格证、监督检验证(07年以后出厂设备)、使用说明书、设备备案证明。均需加盖产权单位公章 (4)安装方案审核。安装方案要有针对性,一般要包括以下内容: a.编制依据 b.建筑结构及现场情况 c.塔机的技术参数 d.首次和最大安装高度 e.吊装机械和工具的配置 f.安装人员的分工责任 g.安装工艺及程序 h.拆装过程危险因素及安全技术措施 I.安全应急预案 j.审批签字(安装单位技术负责人) (5)资料报监理审核,或按照地方要求报验。

施工机械设备使用安全培训

施工机械设备使用安全培训

施工机械设备使用安全培训随着现代化建筑的发展,施工机械设备不断被运用在各种建筑领域。

然而,机械设备使用不当极易导致人员伤害甚至事故,严重威胁了施工人员的生命安全。

针对这种情况,各种机械设备使用安全培训应运而生。

接下来,本文将详细介绍施工机械设备使用安全培训的内容和方法。

培训内容1. 机械设备的构造特点首先,在使用机械设备前必须深入了解机械设备的构造特点,结合工作原理和使用方法。

施工人员应了解每种机械设备的结构特点、工作原理、主要作用和性能指标,从而对机械设备的整体能力有一个清楚的了解。

2. 机械设备的安全标准在掌握了机械设备的构造特点后,施工人员还应该了解机械设备的安全标准。

机械设备的安全标准包括国家标准、行业标准、企业标准以及设计图纸等。

根据这些标准,施工人员要求掌握机械设备的安全使用标准,确保机械设备不会出现安全隐患。

3. 机械设备的操作技巧和注意事项机械设备操作是施工人员非常需要掌握的,也是很容易出现事故的重要环节。

在机械设备的操作培训课程中,施工人员应该掌握机械设备的操作技巧和注意事项,确保在操作过程中不会出现疏忽和错误。

4. 必要的救援培训机械设备操作的过程中难免会遇到一些意外情况,这时就需要有专业的救援人员能够处理危险情况。

如何在发生危险时及时进行救援和自救,也是机械设备使用安全培训的必要内容之一。

培训方法1. 现场培训现场培训是施工机械设备使用安全培训中比较常见的一种形式。

由专业教师组织施工人员到使用机械设备的现场进行培训。

这种培训方式直接面对工程现场,可以让施工人员更直观地理解机械设备的使用情况,培训效果更好。

2. 培训视频在传统的培训形式之外,还有一些使用新技术的培训方式。

比如说,可以通过媒体技术拍摄施工机械设备操作视频,然后用电视、网络等平台进行教育和培训。

这种方式可以让更多的人了解机械设备的属性、操作技巧和观察注意事项,并在更广泛的受众群体中进行宣传和普及。

3. 模拟操作演练在培训过程中,还可以进行机械设备的模拟操作演练。

关于印发《中铁十局集团有限公司机械设备管理细则》的通知汇总

关于印发《中铁十局集团有限公司机械设备管理细则》的通知汇总

中铁十工〔2016〕167号关于印发《中铁十局集团有限公司机械设备管理细则》的通知各子、分公司,直属项目经理部、指挥部:为适应中铁十局发展需要,规范企业设备管理行为,提高企业技术装备水平,现将修订后的《中铁十局集团有限公司机械设备管理细则》予以发布,请各单位遵照执行。

附件:1.机械设备目录2.大型设备和通用重点设备目录3.XXXX公司采购设备申请报告4.XXXX公司采购XXX设备可研报告5.设备租赁(转让)方案清单6.施工企业技术动力装备报表7.施工机械设备资产变动情况表8.主要设备实有、完好统计表9.机械设备事故统计表10.大型专用施工设备在用情况统计表11.应急抢险装备情况表12.外租设备统计报表13.设备采购计划统计表14.设备调剂统计表15.设备管理主要经济技术指标计算说明中铁十局2016年5月10日中铁十局集团有限公司机械设备管理细则第一章总则第一条机械设备(以下简称设备)是企业生产力要素之一,是企业资产的主要组成部分。

为规范企业设备管理,提高企业技术装备水平,保证设备有效运行,增强企业核心竞争力,实现资产保值增值。

根据国家有关法律法规及《中国中铁股份有限公司机械设备管理办法》的相关规定,结合中铁十局集团有限公司(以下简称集团公司)实际,制定本细则。

第二条本细则适用于集团公司及所属各单位。

第三条本细则所称设备是指在生产活动中可供长期反复使用的机器、仪器、器械、装置等固定资产,具体内容见《机械设备目录》(附件1)。

第四条设备管理应坚持依靠科技进步,提升企业核心竞争力,促进生产活动的方针;坚持技术管理与经济管理相结合, 实物管理与资产管理相结合,研制与使用相结合,维护与检修相结合,修理、改造与更新相结合,采购与转让、租赁相结合,专业管理与综合管理相结合的原则。

第五条设备管理的基本任务:贯彻执行国家有关设备管理的法律法规及相关规定;以资产为纽带,建立健全适应现代企业发展需要的设备管理体制;对设备实行综合管理;最终为实现企业经济效益最大化服务,实现资产保值增值。

机械安全教育培训

机械安全教育培训
查中发现的不合格机械设备应停止 其工作, 由检查人员签发不合格机械设备通 知单并限期改正,经复检合格后方可继续 使用。 ③对违反机械设备安全操作规程, 有碍设备 和人身安全的现象, 应进行纠正并进行批评 教育。对不服从纠正的人员, 机械设备管理 人员有权停止其操作机械,并向有关领导汇 报给予处置。
四、机械设备事故管理
设备事故范围: 凡设备发生故障,影响生产或造成设备 损坏者,均为设备事故。 设备事故分类: 分为特大设备事故,重大设备事故,一般 设备事故,小设备事故四种。
五、机械设备事故管理
设备事故的调查处理: 设备事故调查执行“四不放过”的原则: 即事故原因分析不清不放过;事故责任者 没有受到处理不放过。事故责任者和他人 没有受到教育不放过;没有防范措施不放 过;
一、设备管理人员职责:
设备管理人员包括现场生产管理指挥人员、 领工员、施工班组负责人。 设备管理人员要对机械状况、现场施工环 境和机械操作人员进行监督,随时都要进 行管控。 每台施工机械都必须有专人进行指挥。
二、设备定期检查
1、检查自有设备、租赁设备的机容、机貌, 安全技术状况及持证上岗情况。 2、检查设备安全生产、环境保护及职业健 康安全、降噪、防污染措施等的落实情况。 3、机械设备管理人员在对现场机械进行检 查中, 对违章情况有下列临时处置权:①对不 按作业交底单要求作业的操作人员, 设备管 理人员将停止其操作设备的权利,并进行批 评教育直至改正为止。
五、机械设备事故管理
设备事故原因可分为: ⑴ 设计不合理; ⑵ 安装调试有缺陷; ⑶ 违章指挥,违章操作; ⑷ 维护保养不周; ⑸ 检修技术方案失误; ⑹ 检修质量差; ⑺ 安全附件、仪器、仪表失灵;
三、机械设备操作安全

建筑施工大型机械设备安全使用与管理培训

建筑施工大型机械设备安全使用与管理培训

建筑施工大型机械设备安全使用与管理培训建筑工地常常使用大型机械设备进行施工作业,这些机械设备不仅效率高,施工质量也更有保障。

然而,由于机械设备操作复杂,操作人员必须具备一定的技能和经验才能确保施工安全。

因此,建筑施工大型机械设备的安全使用与管理培训显得尤为重要。

一、机械设备的基本知识在进行大型机械设备的操作之前,操作人员必须了解各种机械设备的基本知识,包括设备的结构、工作原理、操作要领等。

只有对设备有充分的了解,才能避免误操作造成的事故。

二、安全操作规范在机械设备操作过程中,操作人员必须严格遵守安全操作规范,如佩戴安全帽、安全鞋等必要的防护用具,保持设备周围的清洁和整洁,确保操作区域无障碍物等。

只有做到这些,才能确保施工现场的安全。

三、应急处理能力在施工过程中,机械设备可能出现故障或意外情况,操作人员必须具备应急处理能力,迅速采取措施,保障自身和他人的安全。

同时,也需要定期进行设备维护和检修,确保设备处于良好状态。

四、团队合作在大型机械设备操作过程中,团队合作尤为重要,不仅要保持良好的沟通,还需要相互配合,确保施工顺利进行。

每个人都要尽职尽责,做好自己的本职工作,共同维护施工现场的安全。

五、持续培训建筑施工大型机械设备的安全使用与管理培训不是一次性的,而是需要持续不断地进行。

只有通过不断的培训,操作人员才能不断提升自己的技能和意识,不断适应不同施工环境的需求。

总之,建筑施工大型机械设备的安全使用与管理培训是建筑工地安全施工的重要保障,只有保证操作人员具备足够的技能和意识,才能有效地预防和避免施工事故的发生。

希望各施工单位能够重视这一环节,加强对机械设备操作人员的培训和管理工作,共同营造一个安全、有序的施工环境。

【字数:498】。

工程机械专项安全教育培训(二篇)

工程机械专项安全教育培训工程机械专项安全教育培训施工企业: 中铁十六局第一项目分部No:工程名称沪昆客专湖南段CKTJ-3标新吉坪隧道工种工程机械操作施工部位隧道进口培训时间年月日培训内容1.隧道爆破后应及时进行通风、照明、找顶和初喷混凝土等工作, 确认工作面安全及通风、照明满足要求后, 方可允许车辆进行装渣作业。

2.装渣与卸渣作业应有专人指挥, 应规定作业区域, 严禁非作业人员进入。

3.装渣作业应遵守下列规定: 3.1装渣机械作业时, 其回转范围内不得有人通过;3.2装渣过程中, 应注意观察开挖面围岩的稳定情况, 发现松动岩石或有塌方征兆时, 必须先处理再装渣;3.3装渣时发现渣堆中有残留的炸药、雷管应立即通知现场安全员, 严禁私自处理;3.4向运渣车辆中装渣时, 应避免偏载、超载;3.5机械装渣的辅助人员, 应随时观察装渣和运输机械的运行情况, 防止挤碰。

4.装渣祖业应遵守下列规定: 4.1渣车卸渣时, 必须用铁楔将车轮两个方向楔紧, 不得采用石渣或木条代替铁楔;4.2自卸汽车卸渣时, 必须将车辆停稳制动, 不得边卸渣边行驶, 不得在坑洼、松软、倾斜的地面卸渣;卸渣后应及时使车辆复位, 严禁举升车厢行驶。

5、运输作业应考虑下列危险源、危害因素: 5.1运输制定不当, 车辆管理混乱; 5.2运输线路不按规定设置和养护; 5.3车辆装载不合理, 超限、超载、偏载、捆扎不牢, 人货混装; 5.4车辆运行时发生碰撞、擦剐、挤压等车辆伤害事故;6、隧道施工运输路线的空间必须满足最小行车限界要求, 并根据不同的运输方式, 在洞口、台架、设备、设施等位置设置信号和标志予以警示。

7、运输车辆不准超载、超宽和超高运输, 不得人货混装。

车辆行驶中应随时观察线路有无障碍和洞内其他设施、设备、临时支撑等有无侵入限界情况。

8、运输线路或道路应保持平整、畅通, 并设专人按标准规定的要求进行维修和养护。

线路或道路两侧的废渣和杂物应随时清除。

工地机械设备安全培训要点

工地机械设备安全培训要点工地机械设备在建筑施工中起着至关重要的作用,但若不正确使用或维护,可能会导致严重的意外事故。

为了保障工地机械设备的安全,工地管理人员应进行相关的培训。

本文将详细分析工地机械设备安全培训的要点,以帮助读者了解并应对工地机械设备安全问题。

一、合格的培训师资工地机械设备安全培训的第一要点是拥有合格的培训师资。

培训师应具备相关机械设备的操作经验和专业知识,并且了解相关法律法规。

他们应能够有效地传授操作技巧、事故防范和应急处理等相关知识,确保培训的有效性和实用性。

二、全面的培训内容工地机械设备的安全培训内容应涵盖机械设备的基本知识、操作规程、维护保养以及应急处理等方面。

培训内容应充分考虑到不同机械设备的特点和使用环境,并结合真实案例进行讲解,以帮助受训人员更好地理解和掌握相关知识。

三、模拟实训与实地操作理论知识的学习只是工地机械设备安全培训的一部分,受训人员还应接受模拟实训和实地操作。

通过真实的模拟环境或实地操作场景,受训人员能够更直观地感受到机械设备的操作难度以及潜在的安全风险,为他们在实际工作中正确使用机械设备提供有价值的经验。

四、定期培训与复训工地机械设备安全培训不仅应是一次性的,而是应定期进行,并结合实际情况进行复训。

由于工地机械设备技术和安全标准不断更新,受训人员需要及时了解和适应新的要求。

同时,通过定期培训和复训,可以及时纠正和改进受训人员的操作习惯和不良行为,进一步提升工地机械设备的安全性和效率。

通过本文对工地机械设备安全培训要点的详细分析,我们了解到培训师资、培训内容、模拟实训与实地操作,以及定期培训与复训等是确保工地机械设备安全的关键要素。

工地管理人员应积极组织和参与这些培训活动,提高工地机械设备的操作技能和安全意识,从而有效预防潜在的事故风险,确保施工过程的安全与顺利进行。

最新中铁十局机械设备管理制度汇编

第十二章大型设备、特种设备管理制度19
第十三章机械费控制核算分析制度23
1.1本项目分管设备管理工作的领导为*** 。本项目配备大型专用设备(铁路混凝土箱梁提、运、架设备,铁路、公路架桥机,岩石隧道掘进机、盾构等),明确***为上述大型专用设备的分管负ห้องสมุดไป่ตู้人(如项目部无上述大型专用设备,本句删除)。
机械设备管理制度
中铁十局济铁公司**项目经理部
二0一六年*月
第一章岗位责任制3
第二章持证上岗、定机定人制度6
第三章交接班制度7
第四章巡回检查制度9
第五章油水管理制度10
第六章维修保养制度11
第七章备品、备件、工具管理制度13
第八章技术档案管理制度14
第九章安装验收制度16
第十章机械设备使用制度17
第十一章机械设备现场管理有关规定18
1.2物机部长在项目经理部领导下,协助分管领导全面负责本项目设备管理工作。
1.3机电工程师在分管领导及物机部长的领导下,负责对项目机械设备的进场、安装、验收、使用、调度、维修、保养、退场全过程的管理。
1.3.1根据实施性施工组织设计和现场施工调查情况制定机械设备配置计划,根据需要合理配置机械设备,确保项目施工生产的顺利进行。
1.3.2准确掌握项目设备的数量、动态、技术状况。及时组织设备进、退场;收集、保管各种原始资料及数据,上报有关资料及报表。
1.3.3负责项目机械设备现场管理工作,落实设备管理的基本制度;按季度制定设备维护保养修理计划并组织实施,严禁带病运转;严格执行安全技术操作规程,掌握设备安全使用状况;上报并参与事故的调查、分析、处理工作。
2.8物机部要掌握机械工种持证上岗情况,建立操作证统计表。
3.1两班以上的作业机械,必须严格遵守交接班制度。
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第二章 项目机械设备配置
四、机械设备配置方案(详见机械计划配 置上报审批及项目部评审方案样本2016.doc)
(一)机械设备配置计划表 (二)机械设备配置方案评审记录 (三)机械设备配置计划及方案 1.工程概况 2.机械设备配置 3.拟采购设备论证分析 4.机械设备配置建议及进场时间安排 (1)简述分部分项工程配置计划 (2)配置方案及进场时间安排
第一章 总则

设 备 管 理 过 程
规划 (计 划) 报废 购置 租赁
维修
设备 管理
使用 调试
安装
第一章 总则


项 目 部 职 责






根据承担工程的特点和工期,及时提报设备配置计划、租赁申请计划 ,合理配置机械设备能力,动态管理设备资源,控制设备消耗,提高 利用率。 建立健全机械设备台帐和技术档案,准确掌握设备的数量、动态、技 术状况和使用、维修保养情况; 合理安排使用机械设备,保证机械设备经常处于良好状况,组织设备 进、退场。负责项目设备租赁工作的实施。 负责设备现场管理工作,落实设备使用的基本制度;制定设备维护保 养计划并组织实施; 严格执行安全技术操作规程,定期组织设备专项检查,及时掌握设备 安全使用状况;上报并参与事故的调查、分析、处理工作。 做好项目设备使用成本管理,按时收集、统计设备使用、消耗等原始 资料,并定期对设备使用的合理性、利用率,消耗等指标进行分析。 按时收集、保管各种原始资料及数据,上报有关资料及报表。
第一章 总则


设 备 管 理 依 据




一、《中铁十局济铁公司机械设备管理实施细则》修改 1、增加了中国中铁采购电子商务平台内容; 2、增加第三章--项目设备配置管理内容,明确项目械设备四种配置方式。 3、增加 第四章 --设备投资管理(原第四章-设备购置管理分离成本办法第四 章 --设备投资管理和第五章-设备购置管理),明确投资计划的审批权限(公 司、局)及流程 二、《中铁十局济铁公司机械设备租赁管理实施细则》修改 增加项目部定期(按季度)对外租供方进行复评内容。明确公司对外租供方进 行集中考核评价的时间。 三、《中铁十局济铁公司盾构机专项管理办法》修改 1、增加了盾构机组装、调试、始发、掘进、到达、过站、调头、拆卸、吊装 等作业标准执行《中铁十局集团有限公司盾构法隧道作业标准》的内容; 2、增加了盾构机拆机十必需内容(附表7)。 四、计划将《中铁十局集团济南铁路工程有限公司机械设备采购招标管理办 法》 (中铁十济设【2014】225号文)和转发局《中铁十局集团有限公司机械 设备集中采购管理办法》(中铁十济设【2014】226号文)合并,出台《中铁 十局济铁公司机械设备集中采购管理办法》

第二章 项目机械设备配置


三、设备配置程序
(一)项目经理部工程部根据施工组织,提出《机械设备需求计划》 (表格编号:1001) 。 (二)项目经理部物机部或机械主管根据工程部提交的《机械设备需求 计划》,对所需机械设备进行内外部市场调查并提出《机械设备配置计 划》 (表格编号:1002),明确设备名称、规格型号、数量、使用日期、 配置方案等内容。 (三)项目经理组织工程部、物机部、安质部、工经部等相关部门对物 机部提出的配置方案进行评审,物机部根据评审结果对方案进行修改和 完善并提出进场计划,修改后的方案和进场计划由项目经理部总工程师 和项目经理进行审核并提交公司审批。 (四)公司对项目经理部提报的机械设备配置方案和进场计划进行审批, 并敦促项目经理部按计划组织落实。
机械设备管理
二o一六年一月三十日
目录
第一章 总则 第二章 项目机械设备配置 第三章 设备租赁 第四章 设备购置 第五章 设备使用 第六章 公司设备检查 第七章 常见问题及措施
第一章 总则


设 备 管 理 依 据







(1)关于印发《中铁十局济铁公司精细化管理实施细则》的通知(中铁十济 成【2014】199号文) (2)关于印发《中铁十局集团济南铁路工程有限公司机械设备管理实施细则 》的通知(中铁十济设【2014】224号文) (3)关于印发《中铁十局集团济南铁路工程有限公司机械设备租赁管理实施 细则》的通知(中铁十济设【2015】230号文) (4)关于印发《中铁十局集团济南铁路工程有限公司机械设备采购招标管理 办法》的通知(中铁十济设【2014】225号文) (5)关于转发《中铁十局集团有限公司机械设备集中采购管理办法》的通知 (中铁十济设【2014】226号文) (6)关于印发《中铁十局济铁公司盾构机专项管理办法)》的通知(中铁十 济设[2016]17号文) (7)关于转发《中铁十局集团公司桥梁运架安全管理规定》的通知(中铁十 济设〔2012〕199号文) (8)《固定资产购置审批流程及采购权限规定》(中铁十济财[2012]124号 文)
第二章 项目机械设备配置


一、总原则:
项目经理部在项目策划阶段对内外部市场进行调查并提出机械设备配置 方案,配置方案经公司批准后,项目经理部负责方案的组织落实。


二、四种配置方式:
(一)项目经理部所需机械设备采取内部调剂、外部租赁(第三章介 绍)、新购置(第四章介绍)和分包队伍自带四种配置方式。 (二)配置方式遵循先内后外的原则。 (三)需要购置的设备由公司组织采购后配置。 (四)分包队伍自带的机械按分包协议约定配置。
第二章 项目机械设备配置
五、机械设备配置流程图
流程图机械设备管理流程\1.机械设备配置计 划流程图及说明 .doc
第三章 设备租赁

前提:依据《机械设备需求计划》
(方案)
机械设备配置计划


程序:
项目部物机部根据施工组织安排及机械设备配置计划(方案)要求, 调查当地机械设备租赁市场、租赁资源、租赁价格等信息,形成调查 报告,提出租赁建议方案、《机械设备租赁申请》 (表格编号:1001) 【1中铁十局济铁公司精细化管理实施细则(下册表格) .doc 】,内容 包括:机械设备的名称、规格型号、数量、使用时间、使用地点和建 议来源等。 项目部分管领导和项目经理根据施工生产安排和现场实际情况,对 《机械设备租赁申请》的合理性(租赁数量、型号、进退场时间等) 进行审核和审批,按程序上报公司物资设备部审批。 公司物资设备部针对项目机械设备租赁申请计划,按照“内部优先” 的原则,在优先考虑调配自有设备的基础上,明确内部租赁或外部租 赁方案。
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