抄水电表流程图
水电流程大样
页数
备注
1
电线导管PVC
2
电线VB-2.5、4、10
3
电缆
4
开关、插座、普通灯具
5
配电箱
建筑电气工程分部验收目录表
工程名称住楼
序
号
分项工程名称
编制日期
页数
备注
1
照明配电箱（盘）安装分项工程质量验收记录
2
电线导管、电缆导管和线槽敷设分项工程质量验收记 录
3
电线、电缆穿管和线槽敷线分项工程质量验收记录
建筑给水排水及采暖材料进场纟田目
工程名称
住楼
序
号
施工部位、资料名称
编制日期
页数
备注
1
PP-R给水管材
2
排水管材UPVC
3
散热器合格证
4
阀门、水龙头
5
铸铁排水管
6
PEX采暖管材
7
焊接钢管
8
陶瓷产品
9
水表
建筑给水排水及采暖分部工程分部验收目录表
工程名称
住楼
序
号
分项工程名称
编制日期
页数
备注
1
排水管道及配件检验批质量验收记录
工程名称住楼
序
号
施工部位、资料名称
编制日期
页
数
备注
1
给水管道及配件安装技术交底
2
室内消防系统安装技术交底
3
排水管道及配件安装技术交底
4
卫生器具给水配件安装技术交底
5
卫生器具排水管道安装技术交底
6
管道及配件安装技术交底
水暖施工图及设计变更资料分目录
工程名称住楼
南方电网抄表工作与收费工作PPT(共39页)
第一节 工作范围
一、主要工作项目 1、抄表卡片的制作、保管、发放、回收及审核。 2、对各类用户按例日抄表，通知用户收费日期，核对用 户用电设备装接容量。 3、对报装接电转来的新装、增容以及各类变更用电登记 书的传递、处理、审核。 4、对实行“功率因数调整电费”的用户进行功率因数计 算；对线路产权与计量点不对应的用户进行线路损失和变 压器损失的计算。 5、抄表卡片的复核、电量汇总、填写抄表日志与总抄表 日志。 6、抄表差错、事故的处理，有关抄表业务询问的解答， 向用户宣传安全、节约用电知识，为用户代办简便用电登 记手续，检查违章用电情况。
六、现场抄表
1）对大用户的抄表必须在时间上、抄表质量上严格把关。 2）对安最大需量收取基本电费的用户，应与用户共同抄录 最大需量表，以免事后争执，抄表后启封拔回指针然后再 封好。 3）对实行峰谷分时电价的用户，注意峰、平、谷三个时段 是否正确，峰、平、谷电量之和应与总电量相符。 4）根据有功电能表的指示数估算用户的使用电量，如发现 有功电量不正常，应了解用户生产和产品产量是否正常， 也可根据用户配电室值班日志进行核对。 5）对有备用电源的用户，不管是否启用，每月都要抄表， 以免遗漏。 6）对高供低计收费的用户，抄表收费员应加计变损和线损
能能
抄 能 能 能 能 能向
．抄表功能
抄表微机（为携带型数据终端）在接受了上位 机（电费管理计算机）的数据后，抄表员即可携 带到现场进行抄表工作。抄表员可按程序固定的 抄表顺序进行抄表，也可不按顺序自由抄表，按 照下达的工作量逐户将电能表的表示数输入到抄 表微机中，当完成了一天的工作任务后，将抄表 微机交到电费管理系统主机房即完成了抄表工作 的全过程。一般的抄表微机贮存容量在64KB以上， 可贮存800～2000户居民用户正常抄表信息。
电费抄核收工作流程说明
电费抄、核、收工作流程说明22.1流程图如下：
22.2流程说明如下：
22.2.1目的：
此流程是为了规范电费抄、核、收工作，搞好电力销售，更好地为客户服务，提高企业的经济效益。
22.2.2步骤：
第一步：抄表供电所抄表员按规定时间领取抄表器或抄表卡进行抄表。
第二步：读数录入由微机操作员录入客户表计读数、台区表计读数以及其它相关数据(客户基本信息、行政村台区信息、台区代码等信息)。
第三步：电量电费核算电量电费系统自动进行电量电费计算并由核算员对计算结果进行审核。
电费核算是电费管理的中枢环节，供电所应根据国家制定的电价标准、供用电规则、功率因数调整电费办法及有关规定，搞好电费核算工作。
第四步：电量电费报表输出输出应收电量电费等报表。
第五步：线损计算根据统计电量，按分压、分线、分片、分台区计算实际线损。
第六步：线损报表输出输出各种线损报表。
第七步：打印票据打印电费清单和票据。
第八步：收取电费收取电费（坐收或银行代收电费）。
第九步：汇总上报上报线损、电量电费等报表及相关分析。
第十步：资料归档将报表、分析资料整理归档。
精品供电所流程图
附件供电所标准化作业工作流程供电所标准化作业流程包括安全管理、生产管理、营销管理、专业管理、优质服务、综合管理六个方面，共计46项工作流程，分别为：1.安全管理工作：安全性评价工作流程、“工作票”管理工作流程、“操作票”工作流程、安全工作（制度）实施流程、周安全活动流程、安全生产例会流程、安全监督检查工作流程、电力设施保护条例实施流程、两措运行管理工作流程、交通安全管理工作流程、防火安全管理工作流程、事故调查分析工作流程、安全工器具管理工作流程、双电源自备电源管理工作流程、漏电保护器管理工作流程。
2.生产管理工作：设备巡视管理流程、春（秋）查管理工作流程、设备检修工作流程、预防性试验管理工作流程、设备资料（台帐）管理工作流程、设备评定级管理流程、缺陷管理工作流程、备品备件管理工作流程、技改工程管理工作流程。
3.营销管理工作：高压业扩工程管理工作流程、低压新装工作流程、低压变更用电工作流程、电费抄核收工作流程、欠费催收停电复电工作流程、电能表计量管理工作流程（客户产权）、电能表计量管理工作流程（公司产权）、用电检查工作流程。
4.专业管理工作：电压无功管理工作流程、电压监测点管理工作流程、供电可靠性目标管理工作流程、计划停电工作流程、临时停电工作流程、事故停电工作流程、线损管理工作流程。
5.优质服务工作：优质服务工作流程、电力紧急服务工作流程。
6.综合管理工作：经济活动分析会工作流程、培训工作流程、仓储管理工作流程、QC小组活动流程、考核工作流程。
1.安全性评价工作流程图2.“工作票”管理工作流程图3.操作票工作流程图4.安全工作（制度）实施流程图5.周安全活动流程图6.安全生产例会流程图7.安全监督检查工作流程图89.两措运行管理工作流程图10.交通安全管理工作流程图11.防火安全管理工作流程图12.事故调查、分析工作流程图13.安全工器具管理流程图14.双电源、自备电源管理工作流程图双电源：15.漏电保护器管理工作流程图16.设备巡视管理流程图17.18.设备检修工作流程图19.预防性试验管理工作流程图20.设备资料（台帐）管理工作流程图21.设备评定级管理工作流程图22.缺陷管理工作流程图23.备品备件管理工作流程图24.技改工程管理工作流程图25.高压业扩工程管理工作流程图26.低压新装工作流程图28.29.欠费催收、停电、复电工作流程图30.电能表计管理工作流程图（客户资产）31.电能表计管理工作流程图（公司资产）32.用电检查工作流程违约33.电压无功管理工作流程图34.电压检测点管理流程图35.供电可靠性目标管理工作流程图36.计划停电管理工作流程图37.临时停电工作流程图38.事故停电管理工作流程图39.线损管理工作流程图40.优质服务工作流程图41.电力紧急服务工作流程图42.经济活动分析会流程图43.培训管理工作流程图44.仓储管理工作流程图45.QC 小组活动流程图46.考核管理工作流程图。
水电安装资料流程图
阀门安装 风机、风 柜安装 水泵安装 制冷机组安装
防火阀检 查试验 风口安装
连接通 风与空 调
配合 土建 预埋
隐蔽工程
空调水管 安装
阀门安装
班组 分项 技术 交底
管道试压 记录
管道焊接 记录
阀门安装 前试压
冷却塔安装 冷却塔试运 行 制冷机试运 行 水泵检查试 运行
系 统 冲 洗 试 压
风口风量测试
通风空调系统总风量测试 室内空调空气 参数测试 空调水系统流量测试
风机盘管检查试运转 系统联动试运 行及调试记录 检验批 分项验收 分部验收 连接总调 试 通风机、风 机检查试运 转
消防加压送风系统测试
给排水资料流程图
班组分项技术 交底 给水管道的试 压，排水 管道的灌水试验 自检等 配合 土建 预埋 材料报 验 阀门安 装 前试压 阀门安装 报验及送检 套管、 预 埋件等 立支管安装 设备已进场泵房 具备安装条件 卫生洁具 满水通水
机泵安装 记录 水泵检查 试运行
卫生洁具 安装
连接 给排 水
隐蔽工程
线槽 敷线
设 备 开 箱、设备 报验 设备安装
材料报验
连接 建筑 电气
班组 分项 技术 交底
配合 土建 预埋
隐蔽工程
线管穿线
电缆敷设
电缆敷设 记录 大型灯具 牢固试验 灯具安装
防雷工程、 等电位连 接、预埋件等
线路绝缘 强度检测
防雷引下 线连接记 录
电气电阻 电阻测试
材料报验
开关插座 安装
材料
配电箱安 装
资料员超级群：8894336、49651122
机电资料流程总图
施工临时设施 准备 备、前期材料 计划
供电所标准化作业流程图
附件供电所标准化作业工作流程供电所标准化作业流程包括安全管理、生产管理、营销管理、专业管理、优质服务、综合管理六个方面，共计46项工作流程，分别为：1.安全管理工作：安全性评价工作流程、“工作票”管理工作流程、“操作票”工作流程、安全工作（制度）实施流程、周安全活动流程、安全生产例会流程、安全监督检查工作流程、电力设施保护条例实施流程、两措运行管理工作流程、交通安全管理工作流程、防火安全管理工作流程、事故调查分析工作流程、安全工器具管理工作流程、双电源自备电源管理工作流程、漏电保护器管理工作流程。
2.生产管理工作：设备巡视管理流程、春（秋）查管理工作流程、设备检修工作流程、预防性试验管理工作流程、设备资料（台帐）管理工作流程、设备评定级管理流程、缺陷管理工作流程、备品备件管理工作流程、技改工程管理工作流程。
3.营销管理工作：高压业扩工程管理工作流程、低压新装工作流程、低压变更用电工作流程、电费抄核收工作流程、欠费催收停电复电工作流程、电能表计量管理工作流程（客户产权）、电能表计量管理工作流程（公司产权）、用电检查工作流程。
4.专业管理工作：电压无功管理工作流程、电压监测点管理工作流程、供电可靠性目标管理工作流程、计划停电工作流程、临时停电工作流程、事故停电工作流程、线损管理工作流程。
5.优质服务工作：优质服务工作流程、电力紧急服务工作流程。
6.综合管理工作：经济活动分析会工作流程、培训工作流程、仓储管理工作流程、QC小组活动流程、考核工作流程。
DOC专业资料.1.安全性评价工作流程图DOC专业资料.2.“工作票”管理工作流程图DOC专业资料.3.操作票工作流程图DOC专业资料.4.安全工作（制度）实施流程图DOC专业资料.5.周安全活动流程图DOC专业资料.6.安全生产例会流程图DOC专业资料.7.安全监督检查工作流程图DOC专业资料.9.两措运行管理工作流程图DOC专业资料.10.交通安全管理工作流程图DOC专业资料.11.防火安全管理工作流程图DOC专业资料.12.事故调查、分析工作流程图DOC专业资料.13.安全工器具管理流程图DOC专业资料.DOC14.双电源、自备电源管理工作流程图双电源：DOC专业资料.15.漏电保护器管理工作流程图DOC专业资料.16.设备巡视管理流程图DOC专业资料.17.春秋查管理工作流程图DOC专业资料.18.设备检修工作流程图DOC专业资料.19.预防性试验管理工作流程图DOC专业资料.20.设备资料（台帐）管理工作流程图DOC专业资料.21.设备评定级管理工作流程图DOC专业资料.22.缺陷管理工作流程图DOC专业资料.23.备品备件管理工作流程图DOC专业资料.24.技改工程管理工作流程图DOC专业资料.25.高压业扩工程管理工作流程图DOC专业资料.26.低压新装工作流程图DOC专业资料.DOC专业资料.28.DOC专业资料.29.欠费催收、停电、复电工作流程图DOC专业资料.30.电能表计管理工作流程图（客户资产）DOC专业资料.31.电能表计管理工作流程图（公司资产）DOC专业资料.DOC 专业资料.32.用电检查工作流程违约33.电压无功管理工作流程图DOC专业资料.34.电压检测点管理流程图DOC专业资料.35.供电可靠性目标管理工作流程图DOC专业资料.36.计划停电管理工作流程图DOC专业资料.37.临时停电工作流程图DOC专业资料.38.事故停电管理工作流程图DOC专业资料.39.线损管理工作流程图DOC专业资料.40.优质服务工作流程图DOC专业资料.41.电力紧急服务工作流程图DOC专业资料.42.经济活动分析会流程图DOC专业资料.43.培训管理工作流程图DOC专业资料.44.仓储管理工作流程图DOC专业资料.45.QC 小组活动流程图DOC专业资料.46.考核管理工作流程图DOC专业资料.。
【流程管理)装修流程之水电工程图文并茂
（流程管理）装修流程之水电工程图文并茂装修流程之水电工程图文且茂装修流程之水电工程图文且茂装修施工大体分为四个步骤：第壹：水电施工第二：泥工施工第三：木工施工第四：油漆施工那我们就从第壹个步骤开始吧！第壹：水电施工水电施工规范标准：1、电工进场前先配备临时线板壹只（漏电保护器1只）。
2、由设计师、项目经理陪同客户放样，水电工协助以达到合理位置。
3、所有墙体暗盒须打水平线后于安装，固定暗盒前先浇湿墙面。
4、强、弱电线管分红、白双色，1米之上敷设间距30CM之上，不得走同根线管，交叉处确性采取分隔措旗（可能锡纸等抗干扰材料）。
5、线管横平竖直，不准斜铺式、放射铺式，包括顶面线管铺设。
6、电线和水管交叉处采用分隔措施。
7、线管地、墙面开槽深度适中，以确保线管埋入内即可。
8、地面线槽需开槽铺设，线管接头处要涂胶水，卫生间、厨房地面不允许走线管。
9、合理计算每间的电器功率来分部线路，家用线管壹般有直径20和16俩种，线管穿线数索量不超过5根，如明多余则另加线管。
10、空调等大功率电器必须设置专用供电回路。
立式空调采用4平方线，插座采用2.5平方线，照明采用1.5平方线。
11、每个房间必须是壹路之上，电器如多则增回路。
（空调是单独回路）12、厨房电源壹路4平方和壹路2.5平方进线。
冰箱及插座为2.5平方。
13、开关离地面净高度1.3米左右，每个房间需有双控开关；插座离地面高度30CM之上，卫生间电源插座需加防水盖。
14、管道施工前，检查原有给排水管是否畅通无堵，查见原进户电源线径大少，电话线、电视线、网络线是否连接到位。
15、现场核对家具、电器、卫生间洁具的位置，尺寸及型号等。
16、主水管管道直径统壹为20MM（PP-R管为25MM），当下用的比较多的为PP-R管道。
17、PP-R管采用热熔连接，所用的PP-R管熔接工具应和水管材质相符。
热熔前应去除于管道上的杂物，工作温度控制于250—270度左右。
18、水管走向布局合理，横平竖直，不可斜铺，冷热水管交叉处应使用过桥器，如果水管走顶必须间隔60CM左右设固定吊，热水管要用保温棉包好。
水电表抄表方案
水电表抄表方案一、抄表目的。
清楚知道每家每户每个月用了多少水电，这样就能准确算钱，也能让大家合理用水用电，节约资源。
二、抄表人员安排。
# （一）人员选择。
1. 找那些细心又负责的小伙伴。
像小区里的张大爷，他退休了在家也闲不住，而且做事情特别认真，对小区每家每户的情况也熟悉，这种人就很合适。
2. 也可以让物业的工作人员轮流来抄表，他们本身就在小区工作，对小区布局和住户位置比较了解，抄起表来也方便。
# （二）培训内容。
1. 先得让抄表员认识水电表。
告诉他们水电表长啥样，电表上那些数字和小转盘都是啥意思，水表的指针或者数字跳动代表了多少水量。
比如说，电表的最后一位红色数字一般是小数，可别当成整数给记下来了。
水表的小指针有的是代表十分位、百分位的，这都得搞清楚。
2. 教他们怎么正确读数。
就像看水表的时候，眼睛要平视水表的刻度，不然角度不对读数就错了。
电表的话，要按照从左到右的顺序准确记录数字。
3. 还要告诉抄表员一些安全小常识。
比如抄电表的时候，别乱碰那些电线接头，防止触电。
抄水表如果是在一些比较阴暗潮湿的地方，要小心地滑。
三、抄表时间安排。
# （一）固定抄表日。
1. 对于居民用水电表，每个月可以定在10号到15号之间抄表。
为啥呢？因为这个时间段大多数家庭的生活节奏比较正常，该用水用电的也都用得差不多了，能够比较准确地反映一个月的使用量。
而且这个时候去抄表，也不会太早打扰到住户（要是月初就去，人家可能还没从上个月的忙碌中缓过神来呢），也不会太晚影响算水电费（太晚了算出来水电费，大家交钱也不方便）。
2. 对于一些商业场所的水电表，因为他们营业时间比较规律，可以定在每个月的最后一个工作日去抄表。
这样既不影响商家正常营业，也能及时把这个月的水电使用情况统计好。
# （二）特殊情况处理。
1. 如果遇到节假日或者不可抗的自然灾害（像暴雨天、大雪天）影响了正常抄表。
那就往后顺延几天。
比如说本来10号抄表，但是10号下大雪，路上不好走，那就推迟到12号或者13号再去抄，但是要做好记录，说明为啥推迟抄表了。
水电抄表单(标准范本)
荆州市盛智物业管理有限公司
JINGZHOU SHENGZHI REALPROPERTY CO.，LTD
博盈投资广场水电抄表通知单
单位名称抄表区域
编号通知日期年月日抄表项目统计日期起码止码互感器倍率耗用量备注
抄表员：租户确认：
荆州市盛智物业管理有限公司
JINGZHOU SHENGZHI REALPROPERTY CO.，LTD
博盈投资广场水电抄表通知单
单位名称抄表区域
编号通知日期年月日抄表项目统计日期起码止码互感器倍率耗用量备注
寄语
本范本为按照专业标准制作的文案，可供你直接使用，或者按照实际需求进行适当修改套用，实用便捷！一份好的范本，将极大的提高你的工作效率，欢迎下载使用！。
工地水电顺序表
工地水电顺序表
第1步：水电材料检验
在水电材料进场后，进行检验，核对水电材料的品牌规格与合同上是否相符水电材料一定要选有保障的，劣质的材料会直接影响日常使用甚至存在很大的安全隐患。
第2步：弹线—定位标记水管电线的位置
根据量房设计后的点位，清晰准确画出各线路走向，弹线走向要求横平竖直，以便确定开关、插座、灯具等具体位置。
第3步：开槽
沿弹线开槽，主要是确定开槽路线，线路开槽可遵循下面三个原则：不破坏原有强电原则、不破坏防水原则，线路最短原则。
开槽的深度不低于25mm。
第4步：埋管线
在做预埋管线时，开关、插座预埋前一定要先确定好位置。
预埋管线。
第5步：水电布线
即"布管布线"，包括水管排布、电管布线与穿线。
第6步：检测试压
做好水电工程后，一定要进行验收，若有问题及时修复处理，等到其他项目施工完毕，等发现问题再做修改就很困难了。
第7步：封槽
封槽主要是固定暗盒和PVC管，固定暗盒要求与墙面持平，要在
同一水平线上；PVC管要求每隔一米就有一次固定，封槽后的墙面、地面都不得高于原始平面。
第8步：标尺寸拍照留底
拍照留底方便日后维修，及其在进行其他改造和安装时不会损坏电线。
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抄水、电表工作规程
一、职 责
1、设备维护组负责抄水、电表的工作。
2、客服中心配合设备维护组抄表的联络工作。
二、工作流程
1、设备维护组安排专人配合供电局及自来水公司进行抄总表读数，抄完后立即安排人员进行各业主的抄水、电表工作，并将水、电表读数汇总报客服中心，抄水、电表的工作由班长具体负责落实。
（每2个月抄水表一次，每月抄电表一次）
2、客服中心对设备维护组报来的水、电表读数进行费用核算，制作《阳光嘉园月水、电表明细表》并粘贴在公告栏内，具体由管理员负责。
3、收费：如是现金缴费的，于交费当月20日之前到客户服务中心缴清；是委托银行交款，于交费当月20日之前汇款至物业公司帐号；逾期未交则按每日3‰收取滞纳金。
4、费用催缴：由物业收费员统计交费情况，发放《催缴通知单》，并组织公司各部门员工积极参与上门收费，实行全员收费，划定责任区域。
5、物业收费员于当月25日前制作《收费月报表》，报公司财务部，并总结当月收费存在的因素及情况。
三、流程图。