医院新技术新项目总结5篇
2022最新医院新技术新项目总结(三篇)(医院新技术新项目总结)
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____最新医院新技术新项目总结__年对医院来说是异常艰难的一年，又是站在新起点、转变观念、奋力拼搏、开拓进取、取得实绩较多的一年.一方面医院经过近三年的国企产权制度改革，已经到了无法运行，难以维持的地步，职工连基本的生活都难于保……，另一方面，党支部在市劳动局局党委的领导和支持下，从医院的实际情况出，牢牢抓住医院稳定、改革、发展这个中心，一心一意抓职工思想观念的转变，一心一意的抓医院业务建设，一心一意抓医院制度建设，一心一意抓“一科一病一突破”。
多方筹集资金，逐步改善了医院的内、外部环境，在一定阶段内，有序开展了“推广宣传活动”，“业务建设活动”，“医院文化建设活动”，成功组织“创新思维，感动服务演讲比赛”、积极组织了对四川、汶川大地震的爱心捐助、庆元旦文艺晚会等几项大项活动，同时在职工中广泛深入开展“爱岗敬业、做新时代的主人翁”为主题的教育活动。
通过以上工作的开展，为医院今后的快速发展奠定了扎实基础。
现对的党务工作做如下总结：一.做好医院稳定工作，为医院发展夯实基础医院经过近几年的产权制度改革，职工人心涣散、情绪低落，都为自己的前途命运，今后的工作生活感到担忧，部分职工思想波动，工作期间敷衍塞责，对患者不能认真负责，应付了事，甚至推诿病人。
针对这种情况，党支部一班人深入职工之中，召开不同形式的坐谈会、中层干部会，对科主任、骨干个别谈心等形式，反复申明一个道理，医院划归劳动局后，改制已经结束，医院有了一个稳定发展的外部环境，只要同志们静下心来，扎扎实实的做好本职工作，自己的生活是有保障的，工资水平是会逐步提高的，医院的明天会更好……。
市医院新技术年终总结(3篇)
第1篇一、前言随着科技的飞速发展，医学领域也在不断创新和进步。
市医院始终紧跟时代步伐，积极引进和研发新技术，以提高医疗服务质量和患者就医体验。
现将市医院2021年度新技术应用情况总结如下：一、新技术引进与研发1. 新技术引进（1）耳鼻喉科：引进鼻内窥镜下泪囊鼻腔吻合手术技术，为慢性泪囊炎患者提供微创、美观的治疗方案。
（2）电诊科：引入E-超声弹性成像技术，填补丹东市超声技术空白，提高肝脏疾病诊断的准确性。
（3）骨科：引进富血小板血浆注射技术，治疗股骨颈骨折，提高患者生活质量。
（4）放射科：应用钆贝葡胺肝特异性对比剂磁共振增强检查技术，早期发现肝癌，提高患者生存率。
2. 新技术研发（1）心血管内科：研发冠脉介入手术新技术，提高手术成功率，降低患者痛苦。
（2）神经外科：研发微创手术技术，治疗脑出血、脑肿瘤等疾病，提高患者生活质量。
（3）妇产科：研发宫腔镜手术技术，治疗子宫肌瘤、子宫内膜异位症等疾病，减轻患者痛苦。
二、新技术应用效果1. 提高医疗服务质量（1）耳鼻喉科：鼻内窥镜下泪囊鼻腔吻合手术技术，患者术后恢复快，面部无疤痕，满意度高。
（2）电诊科：E-超声弹性成像技术，提高肝脏疾病诊断的准确性，为临床治疗提供有力支持。
（3）骨科：富血小板血浆注射技术，治疗股骨颈骨折，患者术后疼痛减轻，恢复快。
（4）放射科：钆贝葡胺肝特异性对比剂磁共振增强检查技术，早期发现肝癌，提高患者生存率。
2. 提高患者就医体验（1）心血管内科：冠脉介入手术新技术，患者术后恢复快，住院时间缩短。
（2）神经外科：微创手术技术，患者术后并发症少，生活质量提高。
（3）妇产科：宫腔镜手术技术，患者术后疼痛减轻，恢复快。
3. 提高医院知名度（1）耳鼻喉科：鼻内窥镜下泪囊鼻腔吻合手术技术，成为市医院特色项目，吸引众多患者前来就诊。
（2）电诊科：E-超声弹性成像技术，在全省范围内具有领先地位，成为丹东市医学领域的标杆。
（3）骨科：富血小板血浆注射技术，在全市范围内推广应用，为患者提供优质医疗服务。
医院2023年工作总结5篇
医院2023年工作总结5篇第1篇示例：前言2023年，医院在全体员工的共同努力下取得了显著的成绩，为医院的发展注入了新的活力。
在这一年里，我们面对种种挑战，不断加强团结合作，迎难而上，取得了辉煌的成绩。
在此，我们对医院2023年的工作进行总结，希望能够更好地总结经验，吸取教训，为未来的发展指明方向。
一、工作回顾2023年，医院在各方面工作上取得了显著成绩。
在医疗服务方面，我们进一步提高了医疗技术水平，优化了医疗流程，加强了医疗安全管理，为患者提供了更加优质、高效的医疗服务。
在科研方面，医院开展了大量的科研项目，取得了一系列重要成果，为医院的学术建设积累了丰富的经验。
在管理方面，我们加强了内部管理，优化了资源配置，提高了工作效率，为医院的可持续发展奠定了坚实基础。
二、工作成果三、工作亮点四、工作不足在医院2023年的工作中，也存在一些不足之处。
在医疗服务方面，有时医疗资源分配不够合理，导致有些患者不能得到及时救治。
在科研方面，部分科研项目进展缓慢，需要加大投入和推动力度。
在管理方面，医院的人才队伍建设还存在一定差距，需要加强人才培养和引进。
五、展望未来2023年是医院发展的一个新起点，也是医院迈向新征程的起点。
在未来的工作中，我们将继续发扬团结合作、拼搏进取的精神，努力提高医疗服务水平，加强科研创新，不断优化管理机制，为医院的发展开创新的局面。
我们将以更加务实的态度，更加务实的举措，更加务实的目标，全力以赴，共同努力，为医院的明天谱写新的辉煌篇章。
结语第2篇示例：医院是人们生病时的庇护所，也是医护人员为病患提供治疗和护理的地方。
作为医院管理团队，我们始终把患者的健康放在第一位，以优质的医疗服务和温暖的护理赢得了患者的信赖和尊重。
2023年，是我们医院发展历程中的一年，让我们来回顾一下医院的工作总结。
一、提升医疗技术水平二、加强医疗质量管理医院的医疗质量是关乎患者生命安全和健康的重要方面。
在2023年，我们进一步加强了医疗质量管理工作，建立了完善的医疗质量管理体系，制定了一系列质量管理标准和规范，加强了对医疗过程的监督和检查，及时发现和解决问题，确保医疗服务的安全和有效。
医院2024年上半年工作小结5篇
医院2024年上半年工作小结5篇篇1一、引言随着2024年的日历翻页过半，我院的各项工作也稳步推进，取得了显著的成效。
在这半年期间，我院围绕提升医疗服务质量、加强内部管理、改善患者就医体验等方面，积极开展各项工作，现将我院上半年工作情况进行如下小结。
二、医疗服务质量提升1. 诊疗服务量稳步增长上半年，我院共接诊患者XX人次，同比增长XX%，手术量达到XX台，同比增长XX%。
通过加强学科建设，优化诊疗流程，提高医疗服务能力，满足了患者的就医需求。
2. 诊疗技术水平提升医院继续推进医疗技术进步，成功开展多项新技术、新业务。
例如，心血管内科成功实施多例复杂心脏手术；神经内科在脑梗治疗方面取得新突破。
此外，院内举办了多次学术交流会议，推动学术交流与合作。
3. 医疗质量安全强化我院严格执行医疗核心制度，加强医疗质量安全管理。
通过定期自查、专项检查等方式，确保医疗安全。
上半年未发生重大医疗事故。
三、内部管理优化1. 人力资源管理医院重视人才培养与引进，通过校园招聘、社会招聘等多渠道引进高素质医疗人才。
同时，加强院内员工培训，提高员工业务能力和服务水平。
2. 财务管理与成本控制我院严格执行财务管理制度，加强成本核算与成本控制。
通过优化采购流程、降低药品耗材成本等措施，有效节约开支。
同时，加强内部审计，确保资金安全。
3. 信息化建设推进医院加大信息化建设投入，完善信息系统功能。
通过电子病历系统、医生工作站等系统建设，提高医疗服务效率。
同时，加强信息安全防护，确保医疗数据安全。
四、患者就医体验改善1. 就医环境优化我院持续改善就医环境，加强病房环境整治，提高患者住院舒适度。
同时，完善院内导医服务，方便患者就医。
2. 服务流程优化医院通过优化挂号、问诊、检查等流程，减少患者等待时间。
同时，开设绿色通道，为急危重症患者提供快速便捷的医疗服务。
3. 医患沟通强化我院重视医患沟通工作，加强医生与患者之间的交流。
通过定期开展健康讲座、医患座谈会等活动，增进医患之间的相互理解与支持。
医院新技术开展情况总结(共5篇)
医院新技术开展情况总结第1篇关键词：医院科研管理管理机制创新一般情况下，医院科研成果的产出是其科研工作与科研管理工作成效的一种具体表现。
而目前，科研管理的基础结构与制度、科研项目管理、科研人员管理以及奖惩制度设置等，都能够对医院科研管理绩效形成一定的影响。
因此，要在实践中推动医院科研管理机制的创新与发展，建立起系统则应当对不同的影响因素进行相应的创新与调整，以下主要从基础结构与制度和科研项目管理这两方面管理工作的创新进行简单探讨。
1.医院科研管理基础的创新与发展推动医院科研管理基础的创新与发展，主要是指在实践中对医院科研管理的基本结构和管理制度进行创新性调整。
首先，医院应当建立起系统的科研管理机构，并以制度化的方式对科研工作进行管理。
建立系统的科研管理机构提高科技兴院意识，建立院科两级管理体系。
采取切实可行的措施，不断从人力、物力、财力上改善科研条件，形成第一把手亲自抓，分管领导具体抓，职能部门扎实抓，科室和个人具体抓的层层管理。
以制度化的方式进行科研管理建立有效的科研管理机制严格、科学、规范的管理是推动医学研究单位科技创新的重要手段。
怎样利用好政策导向作用，抓好制度落实，提高管理执行力是管理者的工作重点。
从2009年起我院成立了医院学术委员会，并先后出台了《学术委员会章程》、《院内科研项目管理办法》、《科研工作奖励办法》形成系统的管理体系，规范了科研项目的管理。
2.医院科研项目管理的创新与发展医院科研项目管理的创新与发展对于推动医院科学水平、加强医院专业人才培养以及提升医院现有医疗技术与科研水平等，都有着不可忽视的重要作用。
而要要对医院科研管理中项目管理工作进行有效的创新与发展，则应从项目的申报、实施、结题以及成果转化等方面进行系统性的创新。
科研项目的申报动员管理创新医院新技术开展情况总结第2篇一、加强受援工作的领导：我院成立了受援项目领导小组，由院长任组长，一名业务副院长为副组长，医务科、护理部、行办、总务科负责人为受援领导小组成员，由医务科具体负责派驻医务人员在医疗、教学、科研等工作的落实，由总务科负责派驻人员的生活安排。
基层医院新技术推广范文(精选6篇)
基层医院新技术推广范文第1篇一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现作工作总结如下：一、全科人员在政治上认真学习国家及_精神，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬过去的优良传统，牢固树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，用“八荣八耻”的标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待。
二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。
按照“三级甲等”医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。
严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，较好地完成了领导交办的各项工作任务。
三、“总量控制、结构调整”。
科室内部积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。
一是抓合理用药。
二是抓药品比例。
三是加快病床周转。
通过采取一系列强有力措施，科室业务增长速度迅速，1、门诊量次;较去年同期 % ;2、接急诊人次;较去年同期 % ;3、收住院人次;较去年同期上涨 % ;4、手术人次;较去年同期上涨 % ;5、床位使用率 %，较去年同期下降 % ;6、平均住院天数天;较去年同期下降 %;。
四、积极引进和运用新技术，今年加大了对PICC手术的推广和运用，引进了输液港技术，填补了皖南片此项技术上的空白，标志我科静脉治疗技术上了一个新的台阶，同时为患者后续治疗建立了一条无痛、通畅的绿色通道，避免了反复穿刺带来的痛苦，为保证病人治疗的连续性提供了保障。
医院项目_年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着医疗技术的不断进步和人民群众健康需求的日益增长，我院在2021年度积极开展了一系列医疗项目，旨在提升医疗服务质量，改善患者就医体验。
现将本年度项目实施情况及成果总结如下：二、项目实施情况1. 重点项目建设本年度，我院重点推进了以下项目建设：- 新建综合楼项目：项目于2021年3月正式动工，预计2022年底完工。
新楼将提供更多的医疗空间，改善就医环境，提升医疗服务能力。
- 信息化建设项目：升级了医院信息系统，实现了电子病历、电子处方、远程会诊等功能，提高了医疗服务效率。
2. 医疗技术提升项目- 引进新技术：引进了多项国际先进的医疗设备和技术，如3.0T磁共振、全数字化X射线摄影系统等，提升了诊断和治疗水平。
- 开展新项目：开展了多项新项目，如腔镜微创手术、介入治疗等，为患者提供了更多选择。
3. 人才培养项目- 引进高层次人才：引进了多名具有丰富临床经验和科研能力的专家，提升了医院的整体实力。
- 开展继续教育：组织了各类培训班和学术讲座，提高了医护人员的业务水平。
三、项目成果1. 医疗服务质量提升- 门诊量、住院量均同比增长10%以上，患者满意度达到95%。
- 重大疾病诊疗水平得到显著提升，如心血管疾病、肿瘤等。
2. 社会效益显著- 本年度，我院积极开展公益活动，为社区居民提供免费体检、健康讲座等服务，受到广泛好评。
- 在抗击新冠疫情中，我院积极响应号召，全力保障人民群众的生命安全和身体健康。
3. 经济效益稳定增长- 医院总收入同比增长8%，利润总额同比增长5%。
四、存在的问题及改进措施1. 存在问题- 医疗资源分布不均，部分科室压力大。
- 人才队伍建设有待加强。
2. 改进措施- 加大投入，优化资源配置，缓解部分科室压力。
- 加强人才引进和培养，提升医院整体实力。
五、结语2021年度，我院在项目建设方面取得了显著成果。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提升医疗服务质量，为人民群众提供更加优质的医疗服务。
医院新技术总结的范文
医院新技术总结的范文医院新技术总结。
随着科技的不断发展，医疗技术也在不断更新换代。
新技术的应用为医院的诊疗工作带来了革命性的变化，使医生能够更准确地诊断疾病、更精准地治疗患者。
本文将就医院新技术的应用进行总结，以期为医院的发展提供参考。
首先，影像技术方面的进步为医院的诊断提供了更多的可能性。
随着数字化医疗的发展，CT、MRI等影像设备的分辨率和清晰度得到了大幅提升，使医生能够更清晰地观察患者的内部结构，从而更准确地诊断疾病。
此外，3D打印技术的应用也为医院的影像诊断提供了新的途径，医生可以根据患者的影像数据打印出精确的模型，有助于更好地理解患者的病情。
其次，基因技术的进步为医院的治疗提供了更多的选择。
随着基因测序技术的不断发展，医生可以更加精准地了解患者的基因信息，从而个性化地制定治疗方案。
基因编辑技术的应用也为一些难治性疾病的治疗提供了新的希望，使一些原本无法治愈的疾病有了可能。
再次，机器人技术的应用为医院的手术提供了更高的精准度和安全性。
随着机器人手术系统的不断改进，越来越多的手术可以通过机器人来完成，使手术的创伤减少、恢复时间缩短，并且可以做到更加精细的操作，提高手术的成功率。
此外，大数据和人工智能技术的应用也为医院的诊疗工作带来了巨大的变革。
通过对大量的医疗数据进行分析，医生可以更好地了解疾病的发展规律，从而提前进行干预。
人工智能技术的应用也为医生提供了更多的辅助工具，使医生能够更快速地做出诊断和治疗方案。
综上所述，医院新技术的应用为医疗行业带来了革命性的变化，使医生能够更准确地诊断和治疗患者，提高了医院的诊疗水平。
然而，新技术的应用也需要医院不断更新设备、培训医护人员，以及加强信息安全等方面的工作，以保证新技术的安全可靠地应用。
希望医院能够充分利用新技术，不断提高医疗水平，为患者提供更好的医疗服务。
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医院新技术新项目总结5篇医院新技术新项目总结【篇1】转眼之间，来到__医院已有一年了。
回顾这一年，在主任的领导下，在各位的帮忙及同事的关心下，自己各方面都有了很大的进步。
在那里我感谢骨科这个集体，在学习工作中为我带给了展示自己的平台，感谢各位领导，是你们给了我信任和支持，使我有了更坚定的信心把护理这项工作做好，下面是我身为护士长这一年的述职报告。
一、脚踏实地，从护理基础工作做起首先，科室人员偏年轻化，工作经验不足，专科知识欠缺，为提高护理服务质量，从基础护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为交流平台，深入细致的开展专科健康知识教育，和人性化沟通，有效的提高病人满意度，取得良好效果。
同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，每周考核一项，逐步规范工作流程。
二、提高服务质量，从改善工作细节入手1、改善查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动回答，避免查对差错发生的可能性。
2、带给微波炉给病人使用，为病人个性是孕产妇带给了很大的方便。
3、给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关心人、尊重人的理念。
以热情、亲切、温暖的话语，理解、同情病人的痛苦，使病人感到亲切、自然。
三、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞将工作细化，进行分工，文书书写由职责组长把关，护士长质控，有效的控制书写错误和不规范书写，提高书写质量。
召开工休座谈会、护理业务查房、抢救药品、业务学习分别职责到人，构成人人有事管，事事有人负责，大家共同参与科室管理，有效提高了大家的用心性。
为了保证护理安全，在日常护理工作中我不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内护理差错为实例组织讨论学习，使护理人员充分认识护理差错因素新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
四、苦练技术，严把质量关针对护理人员年轻化状况，制定操作训练计划，将基础操作项目纳入日常考核，每月检查督导一项，将常用操作项目逐一进行考核，制定操作标准，全员训练，并在操作考核中不断改善操作流程。
提高操作技术，有效提高服务质量。
五、开拓创新，不断学习，提高专科技术水平不断充实专科知识，经常安排护理人员到外院学习，引进新的理念和技术，改善工作，提高技术，带动科室学习气氛，完成业务学习每月一次，同时，督导全科护士完成继续教育任务，加强专科知识学习。
六、工作总结以病人的满意为核心，以病人的需求为目标，带给优质的个性服务，科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。
让病人满意是医院工作的核心，病人满意度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满意才能使病人成为医院的忠诚顾客。
医院新技术新项目总结【篇2】流云系不住，清风带走了岁月。
____年已是岁末，在这一年里，在科主任、护士长的带领下，作为一个儿科护士，我收获很多，进步很多，感触也很多，结合工作实际及所见所想，现汇报如下：一、思想方面，在这一年里，我遵守院纪院规，以严格的标准要求自己，服从院里的各项安排，在科主任及护士长的领导下，认真工作每一天，以患儿的利益为中心，以高度的责任心要求自己，保证自己所分管的护理工作扎实到位，以优质服务理念指导自己的工作，让患儿及家属满意。
儿科是一个容易产生医患矛盾的地方：目前多数儿童是独生子女，一人生病全家总动员，儿童打针要求技术高，一针不中家长就跟你急;发热儿童入院2天不退热家长就跟你吵;不愿意行相关检查却要你给他一个解释：我孩子到底是什么病?将心比心，我把每一个孩子都当做自己的亲人，为他们提供最好的护理。
可有时候还是有很多家属不配合和理解，越干越感觉，责任巨大。
二、业务方面，在这一年里，我虚心向老护士请教，认真锻炼和提高临床业务水平，特别是小儿头皮针穿刺的水平，危重患儿的抢救护理，各种抢救设备的应用，患儿病情变化的及时观察发现等等，都有了显著的提高。
儿科是一个很复杂的科室，也比较难干，责任巨大，孩子是祖国的花朵，是我们的未来，他们不会用语言表达疾病的临床表现(甚至不会说话)，儿科所以又叫“哑科”，这就需要儿科医护人员要有全面的医学知识和丰富临床经验去判断，这是其他成人内科难以相比的，儿科在用药方面更是要“斤斤计较”，少一分则影响疗效，多一份则产生毒副反应。
对护士的加药、注射都是一个很大的考验，只有付出百分之二百的认真和努力，才能把工作做好。
三、个人修养素质方面，随着年龄和阅历的增长，我感觉自己越来越成熟，个人修养和素质在不断提高，我认真做到在工作时间仪表端庄、着装整洁、礼貌待人、态度和蔼、语言规范，时刻贯彻“以病人为中心”的服务理念，认真工作，踏实做人，我相信：没有最好，只有更好。
积极参加院里的一些活动，全力支持主任和护士长的工作。
四、在实习生带教上，我知道她们学生都不容易，我也是从学生时代过来的，认真的教她们自己所懂所学，做到放手不放眼，亲自示范操作，直到同学弄懂弄通为止，尽快提高她们的水平，让她们在以后的工作中更加得心应手。
____年即将过完，回顾一年的工作历程,有劳累,辛酸,无奈和痛心，也有成功的喜悦和欢笑和成就感。
目前我院的发展速度迅速，医院水平日新月异，在今后的工作中，我将更加的努力要求自己，适应快节奏的工作要求，为我院的发展壮大贡献自己的一份力量!医院新技术新项目总结【篇3】20__年即将过去，在这一年来，既有收获也有失钞，平凡忙碌中伴着充实，创新扩展中伴着快乐，院领导运筹帷幄，领导有方，及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助，使得我取得了一定成绩。
现将我一年来的工作总结如下：一、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作，做好环境、器械消毒，积极准备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺利开展实施。
全年无感染病例发生。
二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里，针对这一点做好患者心理护理，积极与患者沟通，最大可能的消除患者心里紧张，真正的把人性化护理体现到工作之中，同时提高注射技术，减轻患者疼痛，增强其治疗信心。
三、在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物，并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会声誉。
09年仅新增项目开展一千余例，在原来业务收入的基础上增收万余元，治愈率达85%以上，总有效率99%，得到了患者及临床医生的好评。
工作计划一、把眼科护理工作规范化，做到细致入微。
二、加强业务学习，在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术，这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入。
希望院领导给予支持。
眼科门诊手术室亟待改善和提高情况；根据眼科门诊手术室流程要求，目前业务用房紧张，布局不合理，增加手术感染风险，为了避免医疗风险和医患纠纷，希望在我院新住院部大楼落成后，在业务用房上给协调解决。
医院新技术新项目总结【篇4】20__年，在区委、区政府及卫生局的正确领导下，我院以“争创新业绩”活动为契机，认真学习精神和国家新医改政策，全面落实上级有关妇幼保健工作要求，切实履行妇幼卫生公共职能，深入开展“三好一满意”、“创先争优”、“行风评议”活动，继续以群众满意为目标，不断改进医德医风建设，构建和谐医疗服务环境，着力提高妇幼保健队伍整体素质，充分发挥妇幼保健特色，提升服务水平，为全区广大妇女、儿童的医疗保健服务做出了不懈努力。
现将20__年工作总结如下：一、以保健为中心，充分发挥特色优势，拓展服务功能（一）抓妇幼保健指标，完成“两纲”任务我院坚持“以保健为中心，保健与临床相结合”的妇幼工作方针。
妇幼保健指标在“两纲”中占了大部分，同时又是作为区长效能指标之一，“两纲”中妇幼保健重难点指标逐年提升，孕产妇和儿童系统管理率分别提高到95%以上，5岁以下儿童和婴儿死亡率分别控制在“两纲”指标内，孕产妇死亡率降为0，全区妇女儿童健康水平再上新台阶。
1、加强基层培训指导。
协助卫生行政部门履行公共卫生管理职能。
一是协同区卫生局对辖区5个街道社区卫生服务中心进行基本公共卫生服务绩效考核，从组织管理、“三网”监测工作、妇幼信息及质量管理、妇女保健与孕产妇系统管理、儿童保健与儿童系统管理等方面进行全面检查考核和指导；二是加强辖区民营助产机构检查督导，一年组织2次对辖区2所民营医疗机构（健民、马垄医院）进行妇幼保健、助产技术服务检查；三是举办基层妇幼保健例会及培训，提高基层保健人员服务水平，今年召开基层人员例会及培训8次，社区卫生服务中心有3人到我院进修学习；四是每季度组织妇儿保人员对辖区5个街道社区卫生服务中心以及4所辖区医院进行督导妇幼保健、妇幼信息工作情况，并建立督导记录，反馈存在问题。
2、加强“三网”监测与质控管理。
一是为进一步加强妇幼卫生信息质量，提高妇幼卫生监测及预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播项目等统计数据的及时性、准确性，举办基层医疗机构“20__年妇幼卫生信息管理培训班”，各级妇幼卫生信息人员严格按要求认真做好妇幼统计报表等有关资料的收集、整理、质控、反馈、归档工作。
二是组织妇幼保健人员深入辖区医院开展妇幼卫生年报表及孕产妇死亡、出生缺陷、5岁以下儿童死亡漏报调查。
同时深入公安、计生、疾控补漏出生、死亡信息；三是为进一步加强我区高危孕产妇管理，降低孕产妇和围产儿死亡率，成立__区高危孕妇管理中心，并将中心设在__区妇幼保健院妇保科，定期收集和上报辖区医院“__市危重孕产妇转诊或主动转院登记表”；四是建立健全围产儿死亡报告和孕产妇死亡评审报告制度。
今年分别组织召开2次围产协作组和儿保协作组例会，邀请了市级医疗机构妇产科、儿科专家对20__年度孕产妇和5岁以下儿童死亡进行评审。
通过死亡评审会议，对推广产、儿科技术服务规范，提高医疗服务水平及服务质量将起到积极推动作用；（二）发挥特色优势，拓展服务功能20__年9月22日新大楼顺利搬迁，就诊对象对我院医务人员的服务态度、服务质量及就诊环境给予高度评价。
新大楼的启用标志着我院成为全省业务用房面积最大、环境最好、设备最先进、科室设置最齐全、开展项目最多、特色服务最优质的区级妇幼保健院之一，业务用房共11层，面积达11600平方米，可同时容纳5000人就诊。
目前在全市区级妇幼保健院中实现了七个率先，门诊量连续五年获得全国无住院病房区级妇幼保健院前五名，全省第一名的好成绩。
20__年7月与中山医院合作的科研课题《实时荧光定量pcr梅毒螺旋体检测技术的构建及其在胎转梅毒诊断中的应用》被__市科技局立为20__年度__市科技惠民计划项目，同时作为全市61个科技惠民计划项目中唯一一项入选的区级医院科研。