某公司设备运行情况分析与安全生产情况分析
设备安全生产报告范文安全生产形势分析报告
设备安全生产报告范文安全生产形势分析报告自己的都没写完，先给你参考下尊敬的各位领导：08年即将过去，09年也即将到来。
回顾整个08年，我公司在镇及安监所和上级有关部门的正确领导下，在兄弟单位的全体努力下，针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圆满地完成了08年工程施工安全管理的各项任务。
现将我公司安全工作总结、安全生产形势分析，以及09年的安全工作计划汇报如下：一、08年工程概况及安全生产形势：08年我公司在本镇所做的工程XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,在公司___门和各施工队全体人员的共同努力下，我公司安全生产形势总体保持稳定，良好运转。
截至12月22日，本公司未发生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情况：紧紧围绕镇及安监所和上级有关部门关于安全工作的重要指示精神，切实贯彻“安全第一，预防为主”的总方针，组织各施工队进行进场三级安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，真正做到文明施工、安全施工。
08年，我公司主要突出抓好以下几个方面工作：1、抓现场防火：兴达村农业技术服务站工程装修阶段即将开始，随着施工人员渐增、冬季天气干燥，装修过程中防火的隐患不容小视，现场项目部积极的采取应对措施，全力以赴确保装修工程的安全进行。
严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。
加强对现场施工人员的管理，现场施工人员严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾。
凡是对重点部位（库房、木工加工区域等）配备灭火器，并有显目的警示牌，做到有备无患。
2、抓现场用电：施工现场的电气设备、设施必须制订有效的安全管理制度，现场电线、电气设备必须有专业电工经常检查，发现问题立即解决。
施工用的操作电箱，使用前必须经检查，部件齐全完好，漏电开关动作灵敏、可靠。
电气装置遇到跳闸时，不得强行合闸，应查明原因，排除故障后再行合同，线路故障必修由专业人员负责。
现场用电必须坚持三级配电，二级漏电保护，做到一机一闸，移动的电动工具应有良好的接地，手持电动工具的电源线不得任意加长，附近必须设置操作电箱。
某公司设备运行情况分析与安全生产情况分析
某公司设备运行情况分析与安全生产情况分析近期，我们对公司的设备运行情况和安全生产情况进行了全面的分析和评估，以确保公司的生产运营安全和稳定。
经过调查和数据收集，我们得出了以下的结论和建议。
设备运行情况分析：1. 设备维护保养不足：通过对设备运行记录的分析发现，公司部分设备的维护保养工作存在不足，导致设备故障率较高，影响了生产的正常进行。
建议：加强设备维护保养工作，制定详细的保养计划，定期进行设备检修和维护，确保设备状态良好。
2. 老旧设备更新不及时：部分设备已经使用了较长时间，性能和效率有所下降，影响了生产效率和质量。
建议：对老旧设备进行更新和改造，提高设备的生产效率，并逐步淘汰性能较差的设备。
安全生产情况分析：1. 安全隐患较多：在生产过程中存在一定的安全隐患，如设备操作不规范、用电不安全等问题。
建议：加强员工的安全教育培训，制定更加严格的安全操作规程，提高员工对安全生产的重视程度。
2. 应急预案不完善：公司的应急预案存在一定的漏洞，一旦发生意外事故，应对不够及时，影响了安全生产。
建议：完善公司的应急预案，建立起完善的应急响应机制，提高应急处置的能力。
在今后的工作中，我们将积极贯彻落实上述建议，加强设备维护和安全生产管理，确保公司的生产运营安全和稳定。
希望全体员工都能够重视安全生产工作，共同创造一个良好的工作环境。
由于公司设备运行情况和安全生产情况的重要性，我们将继续深入分析和改进，加强设备管理和安全生产工作，确保每位员工、每台设备都能够在一个安全、稳定的生产环境中运行。
在设备运行情况分析方面，我们将采取以下措施：1. 制定详细的设备维护保养计划：根据设备的使用情况和维护需求，制定详细的维护保养计划，并严格执行。
将设备维护工作细化到每一台设备，确保每个环节都得到充分的关注和维护。
2. 建立设备运行数据分析系统：建立设备运行数据监测系统，实时监控设备的运行状况，采集数据并进行分析。
通过数据分析，预测设备可能出现的故障，提前采取相应的维修措施，最大限度地减少设备故障对生产造成的影响。
工厂设备运行分析总结报告
工厂设备运行分析总结报告1000字工厂设备运行分析总结报告一、背景现代制造业生产设备越来越复杂，不稳定性也在不断增加。
因此，对设备的运行分析与管理显得尤为重要。
本文对某工厂设备运行情况进行分析，并提出改进建议。
二、设备运行情况分析1. 设备故障率高根据数据分析，该工厂设备故障率较高，平均每月发生故障4次以上。
对于一些关键设备，故障率更是高达8次/月以上。
这直接导致了工厂生产效率低下，成本增加，甚至订单滞后等问题。
2. 缺少设备保养计划据了解，该工厂缺少设备保养计划，大部分设备都是按照出现故障才进行维修和保养。
这种被动的维护方式会导致设备质量下降、工厂生产成本上升，甚至严重损害了工厂利益。
3. 设备停机时间长由于设备故障率高，停机时间长，导致工厂产能下降。
特别是当订单紧急时，无法满足要求，客户的满意度也会降低。
三、解决方案1. 协调设备运行计划对于需要频繁运行的设备，应根据其需求制定运行计划，进行防护，从而降低故障率，提高设备可靠性。
2. 实行预防性维护制定适合设备的定期的、计划性的维护和检查方案，提高设备的维护质量和效率，从而减少设备故障发生率和停机时间。
3. 引入可视化管理系统可视化管理系统可以有效监控设备运行情况，如运转状态、维护周期等。
通过数据分析和维护记录，及时发现并解决设备发生的故障，提高维护效率。
4. 培训工作人员对施工人员进行实施培训，提高其维护和修理知识和技能，有利于及时识别和解决设备故障，以缩短停机时间。
四、结论对于设备的运行分析与管理，现今已成为制造业中的关键环节。
通过分析某工厂的设备运行情况，我们发现了其问题所在，并提出了相应的解决方案。
应该在这方面加大力度，提高工厂设备的可靠性和稳定性，提高生产效率，创造更大的经济效益和社会效益。
安全生产分析报告
安全生产分析报告
《安全生产分析报告》
近年来，随着工业化程度的不断加深，安全生产问题逐渐成为社会关注的焦点。
为了全面了解当前安全生产状况，特对某企业的安全生产情况进行了分析。
首先，从事故统计数据来看，该企业在过去一年内发生了多起安全事故，其中一些事故导致了严重的人员伤亡和财产损失。
具体原因主要是在于工作人员在操作过程中忽视安全规程，未能正确使用安全设备，以及管理部门对安全生产工作的重视度不够。
因此，该企业在安全管理方面存在严重的漏洞，急需进行改进。
其次，观察了该企业的安全生产管理制度，发现其安全规章制度较为完备，但在执行过程中存在着不合理的地方。
例如，一些员工对安全规程的重要性认识不足，导致了一些安全隐患的出现。
此外，企业管理人员在安全生产管理方面的监督和指导也需要进一步加强。
最后，从员工安全意识方面进行了调查，发现部分员工对安全生产的重视度不够，缺乏相应的安全意识，导致了许多事故的发生。
因此，该企业需要加强安全教育和培训，提升员工的安全意识，从而减少事故的发生。
总的来说，该企业在安全生产方面存在一系列问题，需要在安全管理制度、员工安全意识和事故预防方面加强改进。
只有通
过全面加强安全管理，提升员工的安全意识，才能有效避免事故的发生，确保企业的安全生产。
设备年度分析总结汇报(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，各类企业对设备的需求日益增长。
为了提高设备运行效率，降低故障率，保障企业生产的顺利进行，我们针对本年度设备运行情况进行了全面分析总结，现将有关情况汇报如下：一、设备运行概况1. 设备运行时间：本年度，公司各类设备累计运行时间达到XXXX小时，较去年同期增长XX%。
2. 设备故障率：本年度设备故障率为XX%，较去年同期下降XX%，设备运行稳定性得到明显提高。
3. 设备维修成本：本年度设备维修成本为XX万元，较去年同期下降XX%，设备维护费用得到有效控制。
二、设备运行分析1. 设备故障原因分析（1）操作失误：因操作人员对设备操作不规范、不熟悉设备性能等原因，导致设备故障。
（2）设备老化：部分设备已超过使用年限，存在一定程度的磨损，导致故障率上升。
（3）维护保养不到位：部分设备维护保养工作未按计划执行，导致设备故障。
2. 设备运行优化措施（1）加强操作培训：定期对操作人员进行设备操作培训，提高操作技能，降低操作失误。
（2）更新设备：对老化设备进行淘汰，引进新技术、新设备，提高设备性能。
（3）强化维护保养：严格按照设备维护保养计划，加强日常巡检，确保设备运行稳定。
三、下一步工作计划1. 继续加强设备管理，提高设备运行效率，降低故障率。
2. 加大设备投入，更新设备，提高设备性能。
3. 完善设备维护保养制度，确保设备运行稳定。
4. 加强操作人员培训，提高操作技能，降低操作失误。
5. 定期对设备进行评估，确保设备符合生产需求。
总之，本年度设备运行情况总体良好，但我们仍需不断努力，提高设备管理水平，为企业发展提供有力保障。
感谢各位领导、同事对本年度设备工作的关心与支持，我们将继续努力，为公司的长远发展贡献力量。
第2篇一、汇报时间2023年11月二、汇报内容一、年度设备运行概况2023年度，我司设备运行总体稳定，生产效率得到了有效提升。
本年度共运行设备XX台，累计生产XX件产品，较去年同期增长XX%。
生产运转正常报告
一、报告概述本报告旨在对某公司近期的生产运转情况进行全面总结，分析生产过程中的亮点与不足，并提出相应的改进措施，以确保公司生产稳定、高效、安全地运行。
二、生产运行情况1. 生产计划执行情况（1）本月生产计划完成率为95%，较上月提高了3个百分点。
其中，主要产品A 完成率为100%，产品B完成率为90%，产品C完成率为85%。
（2）本月生产计划调整情况：针对市场需求的变动，对产品B的生产计划进行了调整，增加了产量。
2. 生产设备运行情况（1）本月生产设备运行正常，无重大故障发生。
设备维修保养工作按计划进行，确保设备处于最佳工作状态。
（2）设备故障率较上月降低了5个百分点，故障处理时间缩短了10%。
3. 原材料采购与库存情况（1）本月原材料采购及时，库存充足，满足生产需求。
（2）原材料库存周转率较上月提高了8个百分点，降低了库存成本。
4. 质量控制情况（1）本月产品质量合格率达到了98%，较上月提高了2个百分点。
（2）针对不合格产品，及时进行了返工处理，确保产品质量。
三、生产亮点1. 生产计划完成率高，生产效率有所提升。
2. 设备故障率降低，设备运行稳定。
3. 原材料库存周转率提高，库存成本降低。
4. 产品质量合格率提高，客户满意度提升。
四、生产不足及改进措施1. 产品B的生产计划完成率相对较低，需进一步优化生产计划。
改进措施：加强与市场部门的沟通，及时调整生产计划，确保产品B的生产计划完成率。
2. 部分员工对设备操作技能掌握不够熟练，影响生产效率。
改进措施：加强员工培训，提高设备操作技能，降低设备故障率。
3. 部分原材料采购存在一定程度的延迟。
改进措施：加强与供应商的沟通，确保原材料采购的及时性。
五、总结本月生产运转情况总体良好，但仍存在一些不足。
在今后的工作中，我们将继续优化生产计划，提高设备运行效率，降低生产成本，提升产品质量，以满足市场需求，为公司的发展贡献力量。
设备运行报告
设备运行报告一、引言设备是企业生产的重要组成部分，其运行状况直接关系到企业的生产效率和产品质量。
为了全面了解和评估设备的运行情况，本文将对某公司的设备运行进行报告，包括设备概况、运行指标以及存在的问题和改进方案等内容。
二、设备概况1. 设备数量和种类目前，该公司拥有各类设备100余台，包括生产设备、仪器仪表和检测设备等。
其中，生产设备占据了大部分，涵盖了生产线上的各个环节，确保产品从原材料到成品的加工过程顺利进行。
2. 设备投资和更新情况在过去几年间，该公司对设备进行了大量的投资，不断引进先进的设备和技术。
这些投资不仅提高了生产效率和产品质量，还为企业带来了更广阔的市场机遇。
同时，根据设备的运行年限和技术更新的需要，公司也进行了相应的设备更新和置换。
三、运行指标1. 设备利用率设备利用率是衡量设备运行效率和生产能力的重要指标之一。
通过对设备运行记录和生产计划的数据分析，我们发现目前设备的利用率平均为85%，存在一定的提升空间。
为了进一步提高设备的利用率，公司可以优化生产计划和工艺流程，减少设备的闲置时间，并对操作人员进行培训，提高设备的操作效率。
2. 故障率和维修时间设备故障率和维修时间直接影响到生产进程的连贯性和生产效率。
经统计分析，该公司设备的平均故障率为5%，维修时间平均为2小时。
尽管故障率在可接受范围内，但维修时间有待改进。
为了减少设备维修时间，公司可以加强设备的定期检查和维护工作，在故障发生前及时预防和修复，同时建立一套完善的维修流程，提高维修效率。
四、问题与改进方案1. 能耗和能源利用设备运行所消耗的能源不仅对公司的成本造成了影响，还对环境产生了一定的压力。
为了降低能耗和提高能源利用效率，公司可以考虑引入节能设备和技术，建立能耗监测系统，优化能源的配置和使用方式，以达到节约能源的目的。
2. 安全生产设备运行过程中，安全生产是至关重要的。
公司应加强对设备操作人员的安全培训，建立和完善安全操作规程，并定期对设备进行安全检查和维护，及时解决安全隐患和问题，确保员工的人身安全和设备的正常运行。
安全生产情况分析报告
安全生产情况分析报告安全生产情况分析报告一、引言安全生产是企业生产经营的基本要求，也是社会发展的重要保障。
随着现代化生产的不断发展，安全生产问题日益凸显，对企业和社会造成了严重的影响。
因此，及时进行安全生产情况分析，找出存在的问题和不足，并制定有效的对策措施，成为保障企业生产安全的关键。
二、本期安全生产情况概述本期安全生产情况总体稳定，未发生重大安全事故。
然而，暴露出的问题仍然不容忽视。
主要表现如下：1. 安全隐患较多：经调查发现，本期存在许多隐患，如消防设备维护不到位、安全操作规程执行不严格、生产设备维护不及时等。
这些隐患有可能引发严重的安全事故。
2. 人员安全意识不高：部分员工对安全意识的培养不够重视。
在实际操作中，他们存在疏忽大意、违规操作的情况，严重影响了安全生产的正常进行。
3. 安全培训不到位：本期安全培训存在不足，部分员工缺乏必要的安全知识和技能，在应对突发安全事件时无法及时有效地处置，可能导致事态扩大化。
三、分析原因以上问题的存在主要归因于以下几个原因：1. 经营压力过大：企业为了追求经济利益，往往会忽视安全生产的重要性，将更多的精力放在了生产和销售上，从而导致了安全问题的产生。
2. 缺乏有效监管：一些管理人员在日常工作中投入不足，对安全生产监管不力。
缺乏有效的管理和检查机制，使得安全隐患得不到及时的发现和处理。
3. 安全培训不到位：企业对员工的安全培训力度不够，没有给予员工必要的安全知识和技能的培训，从而导致员工在实际操作中出现违规操作的情况。
四、对策建议针对以上存在的问题，提出以下对策建议：1. 加强管理监督：建立完善的安全管理制度，明确责任分工，加强对生产过程中的安全事项的检查和监督，及时发现并解决隐患，确保安全生产的顺利进行。
2. 提高员工安全意识：加强对员工的安全培训，提高他们的安全意识和操作能力，培养他们做好安全防护措施，从而减少安全事故的发生。
3. 加强设备维护保养：建立设备维护保养制度，定期对设备进行检查和维护，及时修复和更换老化设备，确保生产设备的正常运行，减少事故的发生。
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设备二队二O一一年上半年经济分析二0一一年七月三日一、设备运行情况分析（一）机械运用情况1、操作量完成情况：项目操作吨（万吨）第一季度第二季度同比增减半年吊车25T石川岛12.8109.93.7382.2-9.0-27.616.5192.2 25T北起78.8 57.4 -21.4 136.2上半年公司完成吞吐量1642万吨，设备二队吊车、叉车、汽车三大机种共计完成件货操作量554.6万吨。
裕廊港成立之前主要参与的作业以木薯干、钢材、大豆、水泥为主。
裕廊港成立之后，减少了部分货源，我队参与的作业主要以钢材、零工为主，另外还有部分纸板、饲料、水泥等作业，受裕廊港划分部分货源的影响我队吊车、叉车的货物操作量也出现明显的减少。
上半年，吊车共完成货物操作量192.2万吨，其中第一季度完成109.87万吨，裕廊港成立之后，第二季度完成82.23万吨，减少27.6万吨。
上半年，载重汽车共完成货物操作量157.7万吨，其中第一季度完成76.9万吨，第二季度完成80.8万吨，增加3.9万吨，基本保持不变，没有受到裕廊港的影响。
上半年，叉车共完成货物操作量204.7万吨，其中第一季度完成112.2万吨，裕廊港成立之后，第二季度完成90.2万吨，减少了19.6万吨。
考核指标，比去年同比提高0.1%，受裕廊成立后利用率降低，故障减少的原因，第二季度比第一季度完好率提高4.9%，其中：机械类别98.298.898.598.299.199.298.898.599.997.598.998.725T石25T北55T北解放重汽3T海斯6T杭叉15T大16tTCM 25T大32T海45T大（1）吊车完好率为98.5%，其中，第二季度比第一季度提高了1.1%；（2）载重汽车完好率为98.4%，其中第二季度比第一季度提降低了0.5%；（3）叉车完好率为98.7%，其中第二季度比第一季度提高了0.9%。
3、利用率分析上半年吊车、汽车、叉车的平均利用率为28.6%，吊车的利用率不高，尤其是成立裕廊港码头以后，件货货源减少，吊车的利用率比以前降低近18.2%。
由于小吨位叉车的利用率普遍不高，导致叉车整体利用率普遍偏低。
汽车的利用率一只保持较高的状态，上半年平均利用率达到46.5%，设备基本处于满负荷运转，第二季度比第一季度有所提升。
（1）吊车利用率为23.4%，第二季度比第一季度降低18.2%；（2）载重汽车利用率为46.5%，第二季度比第一季度提高6.3%；（3）叉车利用率为20.4%，第二季度比第一季度降低1.6%。
针对吊车利用率逐渐降低，人员富裕，叉车率逐渐提高，人员出现不足的问题，设备利用率相对不高的情况下，开展了“一专多能”活动。
上半年设备二队吊车、汽车、叉车的平均台时产量为79.1吨，由于第二季度叉车主要参与效率相对较高的带钢、钢板、中板等大型钢材的装卸作业，平均台时产量有所提高为100.9%，而吊车参与的作业以小袋类木薯干、化肥为主，效率相对较低为78.3%，汽车作业受运行路线的影响，平均台时产量为59.5%。
（1）吊车平均台时产量为78.3吨，第二季度比第一季度降低了0.3%。
（2）载重汽车平均台时产量为59.5吨，第二季度比第一季度提高了3.2。
（3）叉车平均台时产量为100.9吨，第二季度比第一季度提高了5.6%，主要受钢材量增加所致。
（二）燃料消耗及维修费用情况机械消耗维修情况同期对比如下表所示：具体分析如下：1、耗能分析上半年，设备二队吊车、汽车、叉车共计耗油487679升，与去年同期相比降低了180146升，同比节约了27%。
平均千吨耗油为87.8升，其中吊车千吨油耗75.5升低于其他两种机械，汽车平均千吨油耗主要受运行路线的影响为86.2升，受6吨杭叉千吨耗油较高的影响，叉车的千吨油耗达到100.9升高于其他两机种。
（1）吊车耗能上半年，吊车耗油为145184升，随着其操作量的减少，第二季度比第一季度燃油降低20672升，千吨耗油为75.5升，第二季度比第一季度基本持平。
（2）载重汽车耗能上半年，载重汽车耗油135869升，第二季度比第一季度增加3047升，千吨耗油为86.2升，两季度基本持平。
（3）叉车耗能上半年，叉车耗油为206626升，千吨耗油为100.9升，随着大吨位钢材量的增加，效率的提高，第二季度比第一季度减少油耗22644升，千吨油耗也降低了2.8升。
上半年，共计发生设备修理人工费45.2万元，其中吊车19.74万元，汽车15.0万元，叉车10.4万元；共消耗材料费207.6万元，其中吊车消耗67.1万元，汽车消耗48.0万元，叉车消耗77.0万元，维修辅材费15.5万元。
（1）吊车材料修理费上半年，吊车消耗维修人工材料费为86.8万元，由于第二季度完成了换季保养工作，因此比第一季度增加7.6万元，千吨修理人工费为102.5元，千吨耗材349.1元。
上半年吊车的维修消耗主要体现在换季保养、更换钢丝绳、北起55T天轴滑轮改造、北起25t吊车行走减速箱换挡拨叉改造，石川岛维修支腿等项目。
（2）载重汽车材料修理费上半年，载重汽车消耗维修人工材料费63.1万元，两季度基本持平，千吨修理人工费为94.8元，千吨耗材304.4元。
上半年先后对汽车发动机大修5台，5台紫头解放全部更换高压油泵，焊铺大厢板5台，更换轮胎40余条，汽车班员工还2次自主对大厢车体进行防腐，节约了一定的维修费用，解放汽车虽然达到折旧期，但性能没有下降，仍保持较高的利用率。
（3）叉车材料修理费上半年，叉车消耗维修人工材料费为87.4万元，由于换季保养、变速箱大修的原因，第二季度比第一季度增加了19.0万元，千吨修理人工费为50.8万元，千吨耗材375.9元。
上半年先后对8#大连15T叉车变速箱进行大修，5#32T海斯特叉车更换发动机电脑板、喷油器，先后改造了大袋类水泥、小袋类化肥的专用工属具，完成了叉车的换季保养工作，多次更换起升链条，通过各项维修，叉车也一直保持较高的完好率。
（4）其他费用主要包括电器类维修绝缘线、胶带，打扫卫生用拖把、扫把及部分钢材等日常杂品、维修辅材等消耗15.5万元。
二、指标考核及费用支出分析上半年，成本费用情况对比如下表所示（照公司吞吐量累计考核指标分析（1）上半年燃油费有了大幅结余。
实际消耗274.4万元(375.9吨),低于指标329.3万元约54.88万元(75.2吨)，节约了16.7%，上半年我队根据以往经验，继续深入开展“规范行车路线”、“减少怠速一分钟”、禁止以车代步等活动，确保了燃油有了大幅节约。
（2）外修费上半年有小量结余，实际消耗45.2万元，低于进度指标47.2万元约2.1万元。
上半年在控制外修费上加大了司机自主维修力度，仅汽车司机两次自主大厢体进行防腐就节约费用约4.5万元。
（3）材料费上半年有一定程度的超标，实际结算309.8万元，进度指标为248.1万元，虽然超出了61.8万元，但实际仅消耗192.1万元。
主要原因:一是考虑到部分吊车钢丝绳进口周期较长，我队于6月份结算部分吊车用钢丝绳，约26万元，为吊车1年的使用量，还未消耗；二是新进了购买周期较长的石川岛进口配件约15万元（费用已发生，但未消耗）；三是部分设备达到折旧年限，轮胎磨损严重，上半年陆续购买了部分设备轮胎，消耗费用近26万元；四是成立于裕廊港之后，公司吞吐量指标降低后，我队三项考核指标均有不同程度的下调，尤其是材料费指标由原来的617.4万元调整到430.6万元，降低了30%，随着市场配件不断价格的上涨，我队虽然在控制材料费方面做了大量工作，但指标还是有所超出。
上半年，我队在控制和燃油消耗方面效果不错，按照上半年1642万吨的吞吐量计算有不少的结余，下半年需继续保持良好势头；维修费仅有小量结余，下半年由于货源的减少，设备利用率降低，我队将对部分6吨叉车、25吨石川岛吊车进行封存，将会进一步降低维修费用。
材料费比进度指标超出61.8万元，超出幅度较大，下半年需调整月度指标到29.4万元才能不超标，每月比全年平均指标需降低11.1万元，要控制拆料费不超标，难度相对较大，我队主要采以下四个方面进行控制：一是严格按照指标控制材料费的提报、使用工作，并建立绩效考核机制；二是由于上半年有一定程度的库存富裕，下半年必须加大对部分库存的消耗；三是加大国产化改造力度；四是加强修旧利废工作，严格按照能修复的坚决不更换新件的工作思路使用配件。
四、安全生产情况分析2011年上半年设备二队主要围绕公司安全管理工作的总体要求，通过强化安全教育，提高全员安全意识；加强作业现场安全控制力度，规范司机作业行为；规范安全检查，加大隐患整改力度，保证了上半年安全生产工作平稳有序，半年来在全队人员的共同努力下，保持安全生产一般级及以上等级事故为零；重大货运质量事故为零；一般级以上火灾事故、消防安全责任事故为零；交通管理及其他安全管理工作达到相关目标的总体要求，各项考评也名列公司前列。
1、通过强化安全教育培训，提高了全员整体素质。
上半年我队坚持“常态化技能练兵”的先进经验，以提升员工的操作技能与安全意识为目的，广泛开展各项培训活动。
一是队长利用“事故案例”与安全理论知识结合起来讲“安全大课”，强化员工的安全意识，做到警钟长鸣，防微杜渐。
二是开展班组长培训交流活动，以此来促进班组长安全管理水平的提高。
三是以评选“月度星级司机”、“月度进步性司机”为手段，开展形式多样的常态化岗位技术练兵活动，不断提高员工的安全操作技能；四是分别把操作人员与管理人员的日常培训考试成绩与绩效工资挂钩，提高员工的积极性，确保培训效果。
2、加强管理人员对作业现场的掌制力度，做好安全预控和过程控制。
认真开展班前预想、班中控制、班后小结等安全工作，做好“预知、预想、预控”三遇工作；严格执行“区域管理制度”，做到安全事故责任到人；以“重点作业环节、重点作业时段、重点作业人员”为三项重点控制对象，加强现场监督检查，严格考评，进一步规范现场作业人员行为。
3、强化安全检查，落实隐患整改，扎实做好安全自查和隐患治理工作。
推行大班长“一日两巡”、“队联合检查”制度，严格落实作业司机“一班三检”制度，对检查中发现的每一项隐患做到有记录、有整改、有验收，真正做到安全隐患的“闭环式”管理。
对一时不能整改的隐患，采取有效的防范措施，加以安全监控，并且明确整改计划，限定整改期限并按期整改。
4、扎实开展各项安全活动，以活动促安全。
上半年围绕安全，开展了多项活动，为保安全的平稳有序打下基础。
先后组织开展了“百日安全无事故”、“安全生产月”等活动，根据季节性特点，开展了“冬季四防”、“夏季四防”活动。
通过开展各项活动做好冬季设备防冻、上下设备防滑、夏季防台、防汛、防暑降温等工作。