罗兰贝格—化学行业分析报告-完整版
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罗兰贝格行业研究分析内容以及框架
市场成功要素对比分析
评分
1
2
3
4
5
识别出在市场成功各要素中竞争对手的优劣对比 - 29 -
竞争分析(2)：渠道分析
总体铺货对比
网点覆盖率
各渠道铺货对比
网点覆盖率
企业1 企业2
1997
1998
1999
2000
识别出竞争对手在网点覆盖上的变动
- 30 -
企 业企 1业
2企 业 3
百货店
企 企企 业 业业 1 23
资料来源
• 剪报 • Internet
– 中国资讯网() – 专业网站 • 中怡康、赛诺调查报告 • 专项调查报告 • IMI市场形态研究 • 行业协会 • 电子工业部
-7-
市场分析(1)： 市场总量分析
分析方法
市场 容量
年均 3%
年均 10%
注释
• 总量分析主要是分析整体市场容量成长情况 • 按成长曲线的不同走势，我们可以分段标出其年均增长
• 而战略控制点是指能对整个行业产生重大影响的关键环 节(如，电脑行业的芯片)，如果可能的话，企业应将其 经营范围覆盖战略控制点，或与之结成战略同盟，以此 来巩固其在业内的优势地位
- 18 -
行业分析(3)：关键成功要素分析
分析方法
技术 销售 市场推广 品牌 物流 售后服务 采购 产品成本 产品质量 资金 政策关系 生产能力 人力资源
消费群3
消费群2
消费群1 1998
1999
2000
注释 • 消费群结构变化主要描述各细分市场的结构性变化 • 一般而言，扩大中的消费群蕴含机会而衰退中的消费群
蕴藏威胁 • 消费群划分可以采用下述标准
罗兰贝格-化学行业分析报告
% of US % of EU 25
80.3%
80.0%
106.2%
67.7%
75.6%
118.3%
* 2003 data
> Greece now has high average growth rates (3.8% p.a. from 1995-2004) – partly due to European money from structural / regional funds
2I
A. The changing face of Europe
3I
1.1 France, Germany, Italy and Benelux: Six wealthy core countries start economic integration process in 1957
EU 6 (1957)*
7,429
4:1
> EU support will help EU 10 economic development to reach EU 15 wealth
12 I
3. EU 25 vs. US vs. Asia: Enlarged EU is a still powerful, but the slowest growing economic region in the world
1I
Contents
A. The changing face of Europe B. Challenges and opportunities of enlargement for EU 15 C. Opportunities for EU 15 chemical players in CEE and CIS D. Conclusion
罗兰贝格队欧洲化工行业分析
1I
Contents
A. The changing face of Europe B. Challenges and opportunities of enlargement for EU 15 C. Opportunities for EU 15 chemical players in CEE and CIS D. Conclusion
0I
EU enlargement – new opportunities for the chemical industry
Prof. Roland Berger
Chairman, Roland Berger Strategy Consultants
Noordwijk, October 4, 2004
2I
A. The changing face of Europe
3I
1.1 France, Germany, Italy and Benelux: Six wealthy core countries start economic integration process in 1957
EU 6 (1957)*
7I
1.5 Sweden, Finland and Austria: Europe's northern enlargement pushes up the average GDP per capita
EU 15 (1995)*
GDP [USD bn] 10,534
Population [m] 381
6I
1.4 Spain and Portugal: Accession of two less developed southern countries reduces EU's average wealth
化学与材料行业市场分析报告
化学与材料行业市场分析报告一、简介化学与材料行业作为经济的基础性行业之一，在国民经济发展中起着举足轻重的作用。
本文将对当前化学与材料行业的市场进行分析，并探讨其发展趋势和前景。
二、市场概况1. 市场规模根据统计数据显示，近年来化学与材料行业的市场规模不断扩大，年复合增长率超过10%。
截至2021年，全球化学与材料行业市场规模已经超过1.5万亿美元，其中亚太地区占据了最大的市场份额。
2. 行业结构化学与材料行业包含了诸多细分领域，如化学制品、塑料、涂料、橡胶、金属材料等。
这些细分领域各有其独特的市场特点和发展趋势。
3. 市场需求随着全球经济的不断发展，对化学与材料产品的需求也在不断增加。
尤其是新兴市场中对基础化学原材料的需求不断增长，推动了市场的进一步扩大。
三、主要影响因素1. 技术进步科学技术的不断进步是推动化学与材料行业发展的主要因素之一。
新技术的应用不仅提高了产品的品质和性能，还降低了生产成本，提高了行业竞争力。
2. 政策环境各国政府对化学与材料行业的政策和法规也对市场产生重要影响。
例如，一些国家对环境保护提出更加严格的要求，促使企业加大研发力度，推动行业向绿色化、可持续发展方向转变。
3. 市场竞争化学与材料行业竞争激烈，市场上存在着众多的厂商和产品。
高品质、低成本的产品能够更好地满足市场需求，获得更大的市场份额。
四、市场机遇与挑战1. 市场机遇随着全球经济的发展，大量的基础设施建设和城市化进程推动了化学与材料产品的需求增长。
此外，新兴产业的崛起也为行业带来了新的机遇，如新能源、电动汽车等。
2. 市场挑战化学与材料行业也面临一些挑战，例如原材料价格波动、环境污染治理压力、技术创新的速度等。
行业内的企业需要及时应对这些挑战，保持竞争力。
五、市场前景展望1. 可持续发展未来化学与材料行业的发展将趋向于可持续发展。
环保、节能、低碳将成为行业的重要发展方向，推动行业向更加绿色、环保的方向发展。
2. 创新驱动技术创新将成为化学与材料行业发展的核心驱动力。
106罗兰贝格—化学行业分析报告(英文版ppt 33)
> Companies – Competition in EU 15 as well as in EU 10 is increasing, but also new sales, investment, growth and relocation opportunities for EU 15 companies in Eastern Europe
GDP [USD bn] 6,494
Population [m] 227
% of US % of EU 25
59.0%
58.9%
78.0%
50.0%
GDP/capita [USD] 28,608
75.5%
118.0%
* 2003 data
> Europe's core countries had sluggish growth over the last ten years: Average growth 1.3% p.a. in Germany, 1.7% in France, 2.5% Netherlands
Comparative indicators 2003
ECONOMIC POWER [GDP, USD bn] POPULATION [m]
EU 25 US
ASIA*
11,028 10,988
455
290
8,458 1,947
WEALTH [GDP per capita, USD] 24,237 37,890 12,058
7,429
4:1
> EU support will help EU 10 economic development to reach EU 15 wealth
GDP [USD bn] 6,494
Population [m] 227
% of US % of EU 25
59.0%
58.9%
78.0%
50.0%
GDP/capita [USD] 28,608
75.5%
118.0%
* 2003 data
> Europe's core countries had sluggish growth over the last ten years: Average growth 1.3% p.a. in Germany, 1.7% in France, 2.5% Netherlands
Comparative indicators 2003
ECONOMIC POWER [GDP, USD bn] POPULATION [m]
EU 25 US
ASIA*
11,028 10,988
455
290
8,458 1,947
WEALTH [GDP per capita, USD] 24,237 37,890 12,058
7,429
4:1
> EU support will help EU 10 economic development to reach EU 15 wealth
罗兰贝格行业和战略分析框架70页PPT
45、法律的制定是为了保证每一个人 自由发 挥自己 的才能 ，而不 是为了 束缚他 的才能 。—— 罗伯斯 庇尔
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
拉
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
罗兰贝格行业和战略分析框 架
41、实际上，我们想要的不是针对犯 罪的法 律，而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民，就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 、人类受制于法律，法律受制于情 理。— —托·富 勒
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
拉
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
罗兰贝格行业和战略分析框 架
41、实际上，我们想要的不是针对犯 罪的法 律，而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民，就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 、人类受制于法律，法律受制于情 理。— —托·富 勒
罗兰贝格战略分析
产品/服务的基本技术/原理知识;技术及应用的发展方向
了解行业的发展历程及变化
大致了解行业的研发 生产 营销 销售和服务的运作方法
了解行业主要参与者的运作实例
Notes
Source:
5
方法
• 行业书籍，专业报刊，Chinainfobank, ISI, 专家访谈，相关网站
• 专业书刊，行业协会，Chinainfobank, ISI, 相关网站，年鉴
威胁 • 地区划分可以采用下述标准
– 大区 –省
24
市场分析4：消费群结构变化
分析方法举例
消费群3
消费群2
消费群1 1998
1999
2000
注释 • 消费群结构变化主要描述各细分市场的结构性变化 • 一般而言;扩大中的消费群蕴含机会而衰退中的消费群
蕴藏威胁 • 消费群划分可以采用下述标准
– 年龄 – 特征初次购机;换机;一户多机 – 场合农村家电普及;新婚购机 – 性质家庭用户;工程用户
• 专业书籍、报刊，Chinainfobank, ISI, 专 家访谈，相关网站
• 相关书籍、报刊，年鉴，专业报告
• 专业书籍、报刊，Chinainfobank, 相关网 站
• 专业书籍、报刊，Chinainfobank, 相关网 站
了解它将如何发展 — 初步理解行业的宏观环境和市场发展趋势
内容
影响这个行业的宏观环境的发展趋势
注释
• 行业集中度反映一个行业的整合程度;如果集中度曲线 上升迅速表明行业竞争激烈;优势企业纷纷采用渠道扩 张;降价等方式来扩大市场;而稳定的集中度曲线则表明 市场竞争结构相对稳定;领导厂家的优势地位业已建立
• 一般而言;处于集中度迅速上升中的行业蕴含发展机会; 此时加大市场投入;加快渠道建设往往能获取一定的成 效
了解行业的发展历程及变化
大致了解行业的研发 生产 营销 销售和服务的运作方法
了解行业主要参与者的运作实例
Notes
Source:
5
方法
• 行业书籍，专业报刊，Chinainfobank, ISI, 专家访谈，相关网站
• 专业书刊，行业协会，Chinainfobank, ISI, 相关网站，年鉴
威胁 • 地区划分可以采用下述标准
– 大区 –省
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市场分析4：消费群结构变化
分析方法举例
消费群3
消费群2
消费群1 1998
1999
2000
注释 • 消费群结构变化主要描述各细分市场的结构性变化 • 一般而言;扩大中的消费群蕴含机会而衰退中的消费群
蕴藏威胁 • 消费群划分可以采用下述标准
– 年龄 – 特征初次购机;换机;一户多机 – 场合农村家电普及;新婚购机 – 性质家庭用户;工程用户
• 专业书籍、报刊，Chinainfobank, ISI, 专 家访谈，相关网站
• 相关书籍、报刊，年鉴，专业报告
• 专业书籍、报刊，Chinainfobank, 相关网 站
• 专业书籍、报刊，Chinainfobank, 相关网 站
了解它将如何发展 — 初步理解行业的宏观环境和市场发展趋势
内容
影响这个行业的宏观环境的发展趋势
注释
• 行业集中度反映一个行业的整合程度;如果集中度曲线 上升迅速表明行业竞争激烈;优势企业纷纷采用渠道扩 张;降价等方式来扩大市场;而稳定的集中度曲线则表明 市场竞争结构相对稳定;领导厂家的优势地位业已建立
• 一般而言;处于集中度迅速上升中的行业蕴含发展机会; 此时加大市场投入;加快渠道建设往往能获取一定的成 效
罗兰贝格—化学行业分析报告(英文)
% of US 100.4% 156.0%
GDP/capita [USD] 24,237
64.0%
* 2003 data
> GDP growth rates of up to 6.5% p.a. in CEE (average 4.4% p.a. since '95) > But: Enlargement is a big challenge for European Union to create wealth
GDP/capita [USD] 27,648
% of US % of EU 25
95.9%
95.5%
130.5%
83.7%
73.0%
114.1%
* 2003 data
> Stimulus to EU growth over the past ten years: Finland's economy grew 3.5% p.a. on average, Sweden's 2.7 % p.a., and Austria's 2.0% p.a.
% of US % of EU 25
80.3%
80.0%
106.2%
67.7%
75.6%
118.3%
* 2003 data
> Greece now has high average growth rates (3.8% p.a. from 1995-2004) – partly due to European money from structural / regional funds
7,429
4:1
> EU support will help EU 10 economic development to reach EU 15 wealth