沙漠掘金培训机构主流版完整版..

1、一致性
目标的三大特征
2、合理性
3、挑战性



钉子理论 案例： 如何减肥 共产党赢天下 目标和目的 ——打土豪，分田地 目标和愿景 目的→目标→途径→对策 经济建设为中心 文革 正邪 刀论 知黑行白
系统思考


站在团体的立场上思考问题 眼前利益与长远利益结合起来
域。” “自我超越”就是飞船的动力，飞起来的后作用力； “共同愿景”就是飞船的方向，是远方大家共同的梦想、目 标和工作的意义； “系统思考”是要整体地看旅程的变化，掌控整个飞船是不 是朝着对的方向走，是不是在做对的事情，是不是各个环节 在一个正的循环上
思考5：我们在执行任务之时坚持了结果导向吗？
－请记永远记住：企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同 事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供 结果，不创造价值的理由。
思考6：整个掘金之旅中我们能有足够的耐心吗？
－人生并不是一场赛跑，假如你执着不慌不忙的前进，没有一条路会显得 遥远。耐心就是力量。用它来支撑你的精神，甜化你的脾气，窒息你的 愤怒，埋葬你的艳羡，抵制你的骄矜。当时机成熟时，耐心将送你完整 地登上成功之颠。
注:在整个夺宝过程中， 黄金是不可以使用的
神秘的羊皮卷



从大本营出发，每天只能行进至 相邻的一格； 25天内必须回到大本营，否则就 是“葬身沙海”； 探险途中，任何一天如果发生断 粮或断水，也属“葬身沙海”， 该队即自动退出。 两只探险队在同一个格子的时候， 可以交换物资。交换时，需要找 到培训师公证； 携带的物品随时可以抛弃，换取 载重量； 到达大山的第一天不能挖金币， 第二天起可以挖金币并每天只能 挖一枚
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第二十四天天气情况
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沙尘暴+高 温 沙尘暴 晴
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第二十五天天气情况
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课程回顾





管理类 资源管理、绩效管理、目标管理、项目管理、利润管理、计 划的制定与实施、战略目标的意义、PDCA、 营销类 销售产生最大化、利润最大化、风险与压力、危险和机会、 沟通类 合作共赢、信息共享、跨部门沟通、重要信息捕捉、外部资 源运用（老人）、无效沟通的产生原因 团队建设类 团队、合作、发展、团队建设的自我调整、团队的实质、团 队角色分析 领导力与执行力 民主与集中、管理策略、决策、道法术的运用、2+4大会法 则
天气与物资消耗
物品 晴天 迷路 高温 迷路 沙尘暴 迷路 高温+沙尘暴 迷路
水
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食物
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帐篷
1
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指南针
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特别提示


在出发前，大本营将会出现一位神秘的 老人，他通晓一些未经证实的关于王陵、 大山和天气的传说。每个探险队都可以 向老人打探消息，条件是每打探1条消息， 就需要延迟出发1天； 王陵罕有人至，有传说它埋葬有王公大 量的珠宝，也有传说它蕴藏着某种神秘 的，不为人知的力量……
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沙尘暴+高 温 高温 晴
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第二十天天气情况
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第二十一天天气情况
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沙尘暴+高 温 沙尘暴 晴
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第二十二天天气情况
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第二十三天天气情况
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沙尘暴+高 温 高温
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组建团队
团队指挥官（CEO）：负责团队管理的最高级管理 者 团队财务官（CFO）：协助决策层制定团队战略，筹措 资 金 ，财务预警 ，财务记录 团队物资官（CSO）：团队的物资管理，物资记录 团队外交官（CDO）：谈判 团队信息官（CI O）：采集信息，每天通报行进路线， 收听天气预报，管理运输状况 团队营销官（COO）：采购和交易 团队人事官（CHO）：团队人事管理
思考3：我们有主动搜寻分析各种有价值信息吗？
－请时刻注意主动搜寻尽可能多的有价信息！无论多好的决策，如果是 基于缺乏信息或者错误信息，就不是一个好的决策。
沙漠掘金带来的思考
思考4：当环境改变时我们有及时灵活的修正吗？
－设法驾驭你的环境，不然你就被它影响和控制！面对几近白刃化的红 海商战，我们需要从“应对变化”提升到“引领变化”的新高度，否则， 只能听天由命
物资信息




水： 40磅/罐，25元/罐（大本营），50元/罐（村庄）； 食物： 10磅/篮，10元/篮（大本营），20元/篮（村庄）； 帐篷： 20磅/顶，400元/3顶（打包销售，只能在大本营购买）； 每使用1次将保护探险队碰到沙风暴时不迷路，并减少食物和 水的消耗； 指南针： 10磅/个，100元/个（只能在大本营购买）； 每个指南针只能使用1次； 每使用1次将保护探险队碰到沙风暴时不迷路；
无论你是狮子还是瞪 羚.. 当太阳升起时… 你最好开始奔跑!
如果，在掘金之旅中

探险驼队＝运营中的企业 金子＝创造的价值 水和食物＝企业的运作成本 天气＝外部市场环境 老人＝第三种力量 其他驼队=合作伙伴？竞争对手？
沙漠掘金带来的思考
思考1：我们的团队有清晰且共同认可的目标吗？
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沙尘暴 沙尘暴 晴
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第六天天气情况
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第七天天气情况
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沙尘暴+高 温 沙尘暴+高 温 晴
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第八天天气情况
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第九天天气情况
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沙尘暴+高 温 沙尘暴 晴
建立团队名称，团队口号，团队目标
沙漠深处的大山中蕴藏着丰富的金矿，等 待勇敢的探险队去发掘……
沙漠掘金课程简介

“沙漠掘金”课程是检讨和训练团队系统思考和系统管理能力的 专业沙盘课程，通过深度挖掘，对可能出现的信息、预测、规划、 沟通、竞争、压力等问题进行多角度分析，在寻找解决方法的同 时，透视团队工作的固有习惯，。透过项目的体验引导，发掘出 团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使 用对团队或组织的影响及破坏，协助公司在管理、销售、沟通等 方面，运用团体游戏体验的方式，在不知不觉中去显现出问题， 发掘出问题的本质，而让学员亲身体会问题所在，并找到卓有成 效的解决方法。该课程目前已经被列入清华大学EMBA课程、复 旦大学EMBA课程、郑州大学MBA课程、同时被多家公司采用作 为内训课程。
探险规则





每支探险队都从大本营出发，沿途将有可能经过沙漠、村庄、 绿洲、王陵、大山等不同地方。金矿隐藏在大山深处； 每支探险队每天水和食物的消耗量是固定的，不因人数的变化 而发生变化。同样，到达金矿后每支探险队的采矿量也是固定 的，都是每天能挖掘50磅； 每个团队出发前都能得到1000元的预备金。这1000元现金可 以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物；另外每支队 伍配有一头骆驼，它每天的负重是1000磅，所有物资都需要骆 驼负重； 整个行程将会遇到四种天气：晴天、高温、沙风暴、沙风暴＋ 高温，每种天气情况下每天所需消耗的食物和水量各不相同； 在沿途的村庄也能用现金购买到水和食物，但价格是大本营的 2倍； 在绿洲中可以免费补充任意数量的水；
在沙风暴天气，若不使用帐篷或指南针,就会停止前进，迷路3天
探险规则（二）
1.每块黄金重50磅，每磅金币价100元 2.第一队返回大本营获得积分为： 黄金数量*50磅*100元*100%+剩余钱币 3.第二队所获积分为： 黄金数量*50磅*100元*90%+剩余钱币 4.第三队所获积分为： 黄金数量*50磅*100元*80%+剩余钱币 5.其他返回的探险队，所获积分为： 6.黄金数量*50磅*100元*75%+剩余钱币
“不谋万世者，，不足以谋一时；不谋全局者，不足以谋一


分享智慧二 ——投资vs投机
我们有围绕既定目标制定周密的计划吗？ 资源计划图详解 要构造科学的团队工作流程，最重要的是在行动之前， 根据团队目标 制定出周密的计划。 制定计划时要分析包括物资、人力、时间、信息在内 的所有资源状况，明确分工，选择方案。对一个项目 而言，最初时期的计划决策对项目的最终结果影响最 大。
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第十五天天气情况
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第十六天天气情况
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第十八天天气情况
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