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电子厂岗位职责说明书

电子厂岗位职责说明书

电子厂岗位职责说明书一、岗位概述电子厂作为一个大型制造工厂,涉及到众多岗位和职责。

本职责说明书旨在详细介绍电子厂各个岗位的职责,以便员工们对自己的工作内容有清晰的认识。

二、生产岗位职责1. 工艺工程师- 负责电子产品的生产流程规划以及制定工艺标准;- 协助开发新产品,参与产品设计评审;- 解决生产工艺中的问题,并提出改进意见。

2. 质量工程师- 负责制定和改进质量管理体系;- 跟踪生产过程并进行质量监控,及时发现并解决问题;- 帮助开发和实施质量培训计划,确保员工了解并遵守质量标准。

3. 电子技术工程师- 参与电子产品的设计和开发工作;- 负责电子元器件的选型和电路设计;- 解决产品在生产过程中出现的技术问题。

4. 生产主管- 管理生产线上的员工,确保生产进度和质量; - 安排和调度员工的工作任务;- 解决生产线上的问题并协调各部门之间的合作。

三、维修岗位职责1. 设备维修工程师- 负责设备的故障排查和维修工作;- 制定设备保养计划,确保设备的正常运行;- 参与设备选型和采购。

2. 电子维修工- 负责对电子产品进行故障排查和修理;- 协助设备维修工程师进行设备维护;- 维护维修记录,提出设备改进意见。

四、品质管理岗位职责1. 品质管理工程师- 负责建立和维护品质管理体系;- 制定品质检测计划和标准;- 协助处理客户投诉和品质问题。

2. 品质检验员- 对电子产品进行检验,确保产品符合质量标准; - 完成检验记录和报告,并提出改进意见;- 协助品质管理工程师进行质量管理活动。

五、物流岗位职责1. 仓库管理员- 负责仓库物资的收发和管理;- 组织盘点和库存管理,确保物料供应充足;- 协助制定物流运输计划。

2. 物流协调员- 协调与供应商和客户之间的物流工作;- 跟踪货物运输情况,解决运输问题;- 管理物流合同,并进行成本控制。

六、安全与环保岗位职责1. 安全主管- 负责制定和维护安全管理制度和流程;- 组织安全培训和演练,确保员工安全意识;- 处理事故和紧急情况,并提出预防措施。

工厂组织结构及岗位职责说明(多篇)

工厂组织结构及岗位职责说明(多篇)

工厂组织结构及岗位职责说明(多篇)第1篇:工厂组织架构图及岗位职责说明工厂组织架构图及岗位职责说明出纳理经总财务副总行政部副总经理业务品质生产部工程部资材部市场厂长采购物控生管部装组组试测组装包生产工程件工程软件工程硬仓料辅Q A 会计后售勤后保内前台总务仓品成仓库仓子电I Q C Q E I P Q C 组包材塑胶件电子料为了质量管理体系的有效运行规定组织内部各职能部门和各级人员的岗位职责目的1 2 和适任条件以便于对人力资源的管理、信息的交流、加强沟通、增进理解、协调行动。

适用于公司内对质量管理体系的管理层、各职能部门和各级有关人员的岗位质量适用范围权限的规定以及各岗位的适任条件。

职责、总经理及副总经理主持公司生产经营及职责3 协助副总经理及总经理完成整个生产系统的管理厂长管理工作对所承担的工作全面负责。

抓好生产技术管理组织制定和完善和生产技术方面的各项管理制度1.优化流程完善制度。

技术标准和操作规程并抓好落实提高生产技术管理水平全面完成公司下达的各项生产任务搞好生产调度指挥协调平衡好全厂的生产做到2.和技术经济指标定期向总经理汇报工作。

抓好安3..安全稳定长期经济运行。

对长期影响生产的薄弱环节和关键问题要组织技术攻关对生产中发生的各类事故要及时组织有关人员进行分析查清原全工作确保完全生产无事故。

抓好质量和产量工作严格工艺指标提高4.因分清责任拿出合理的处理意见定出防范措施。

抓好技术改造积极采用先进技术发动职工广提合理化建议和技术革新项6.优质合格品率。

主持开好生产调度会、专题会、和各种例会检查督促会议指令的落实情况经常深入7.目。

车间、岗位监督检查工作抓好车间内部管理落实好每月生产工作计划抓好车间成本核算和考依照制度对检查中发现的问题实施考核9.抓好工艺纪律和生产区的现场管理。

8.核工作。

.要求相关部门配合相关工作的权力11.生产系统员工聘任、解聘的建议权。

10.的权力。

工程部的工作职责.生产工程师售后维修上级主管总经理厂长。

工厂职务说明书2

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生产现场班组长岗位职务说明书岗位编号:编写日期:。

车间员工职位说明书

车间员工职位说明书

车间员工职位说明书职位概述车间员工是工业生产领域中的一种基础职位。

他们负责参与生产流程的各个环节,保证生产线的正常运转和产品的质量。

主要职责1.参与生产线工作,按照工艺流程和标准操作程序进行生产操作。

2.负责设备的操作、调试和维护,确保设备的正常运行。

3.按照工艺要求对产品进行装配、调试和检测。

4.检查产品质量,及时发现并解决质量问题。

5.管理并维护生产现场的安全、卫生和环境要求。

6.积极参与改善活动,提高生产效率和产品质量。

任职要求1.具备高中或以上学历。

2.具备基本的机械或电子知识。

3.有一定的团队合作意识和沟通技巧。

4.具备一定的动手能力和抗压能力。

5.对安全生产有一定的认识和理解。

6.有机械装配、焊接、调试或质量检测经验者优先考虑。

工作环境1.车间员工主要在生产车间内工作,需要承受一定的噪音、灰尘和高温环境。

2.需要穿戴相应的劳动防护用品进行作业。

3.需要遵守车间的安全规章制度,确保工作的安全性。

工作时间1.标准工作时间为每周五天,每天8小时。

2.部分岗位可能需要轮班或加班工作。

薪酬福利1.薪酬根据个人工作表现和工作经验进行评估,并根据公司的薪酬政策进行支付。

2.公司提供相关的社会保险、福利和培训机会。

3.根据个人发展和公司需要,有晋升和职业发展的机会。

发展前景车间员工是一个基础职位,但是在不同的行业中有不同的发展路径。

随着工作经验的积累和技能的提升,车间员工可以晋升为班组长、主管等职位,也可以通过进修学习,转岗到其他相关职位。

结语车间员工是生产线上不可或缺的角色,他们的工作直接影响到产品的质量和生产效率。

通过执行职责并不断提升自身技能,车间员工可以为企业的发展做出重要的贡献,并在职业生涯中有所发展。

工厂普工岗位职责(共6篇)

工厂普工岗位职责(共6篇)

工厂普工岗位职责〔共6篇〕第1篇:工厂普工岗位职责范本工厂普工岗位职责范文篇11.严格按照各环节的工艺数据和质量要求进展操作2.遵循无事故平安的各项详细要求3.负责辖区平安和卫生4.负责工作期间消费任务完成情况以及及时汇报篇21、负责装配电子元件及构造件;2、负责线材焊锡;3、负责程序烧录及功能测试;4、负责外观检验及成品包装装箱。

篇31、按照车间主管要求,按时按量完成消费任务,完成当日当月消费任务;2、按工艺要求进展消费操作;3、服从领导安排,完本钱岗以外的技术学习任务;4、完成领导交办的临时工作。

篇41、服从分配、听从指挥,严格遵守各项操作规程和各项规章制度,使消费标准化;2、随时检查设备的运行状态,做好日保工作,发现问题及时上报处理,保证消费平安操作;3、在消费过程中,发现消费出的产品质量有问题时,应停顿消费,及时处理或上报; 篇51、负责服装仓库货品的打包、理货等工作;2、参与仓库循环盘点和月度盘点,分析^p 盘点差异,并提出改良方案;3、做好仓库货品的安防工作,注意防火防虫防霉防水防盗;4、完成仓库区域内卫生清洁维护工作;5、严格遵守仓库管理制度工作,完成上级主管交办事项工厂普工岗位职责1.进厂普工怎么写简历参考范文2.普工个人总结工作报告 3.进厂个人简历怎么参考 4.电子厂普工面试简历怎么写 5.工厂管理规章制度 6.招聘录用管理规定 7.工厂简历怎么写比拟好 8.工厂个人简历怎么写第2篇:工厂普工岗位职责范本工厂普工岗位职责范本篇11.严格按照各环节的工艺数据和质量要求进展操作2.遵循无事故平安的各项详细要求 3.负责辖区平安和卫生4.负责工作期间消费任务完成情况以及及时汇报篇21、负责装配电子元件及构造件;2、负责线材焊锡;3、负责程序烧录及功能测试; 4、负责外观检验及成品包装装箱。

篇31、按照车间主管要求,按时按量完成消费任务,完成当日当月消费任务; 2、按工艺要求进展消费操作; 3、服从领导安排,完本钱岗以外的技术学习任务; 4、完成领导交办的临时工作。

工厂岗位及岗位职责

工厂岗位及岗位职责

工厂岗位及岗位职责一、岗位名称:生产工人岗位职责:1. 根据生产计划,准确执行生产任务,保证生产进度和产品质量。

2. 操作生产设备,进行产品加工、组装、包装等工艺操作。

3. 检查产品质量,及时发现并处理产品不良情况。

4. 维护生产设备和工作环境的整洁和安全。

5. 配合上级完成其他工作任务。

二、岗位名称:质检员岗位职责:1. 负责对生产过程中的产品进行抽检和全面检查,确保产品符合质量标准。

2. 制定并执行质量检验计划,编制检验报告。

3. 参与产品质量问题的分析和处理,提出改进措施。

4. 监督和指导生产工人按照质量要求进行操作。

5. 协助上级完成其他质量管理相关工作。

三、岗位名称:仓库管理员岗位职责:1. 负责仓库物资的收发、入库、出库和库存管理。

2. 进行货物的分类、整理、包装和标识,确保货物的安全和完好。

3. 负责仓库的货架布局和库位管理,确保物资的有序存放。

4. 进行库存盘点,及时调整库存数量和质量。

5. 配合上级完成其他仓库管理相关工作。

四、岗位名称:设备维修工程师岗位职责:1. 负责生产设备的日常维护和保养,确保设备的正常运行。

2. 及时处理设备故障,排除故障原因,恢复设备正常工作。

3. 制定设备维护计划,进行定期检查和维护工作。

4. 提出设备改进和更新的建议,协助采购和更换设备。

5. 配合上级完成其他设备维修和维护相关工作。

五、岗位名称:生产计划员岗位职责:1. 根据市场需求和销售情况,制定生产计划。

2. 协调各部门的生产资源,确保生产计划的顺利执行。

3. 监控生产进度,及时调整生产计划,确保交货期的准时。

4. 分析生产数据,提出生产效率和质量改进的建议。

5. 配合上级完成其他生产计划和生产管理相关工作。

六、岗位名称:物料采购员岗位职责:1. 根据生产计划和库存情况,制定物料采购计划。

2. 寻找合适的供应商,进行物料的询价和比较,确保物料的质量和价格。

3. 签订采购合同,跟踪物料的供货进度,及时处理物料短缺问题。

制药厂厂长岗位说明书(doc 2页)

制药厂厂长岗位说明书(doc 2页)

制药厂厂长岗位说明书(doc 2页)制药厂厂长岗位职责1、目的:明确制药厂厂长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。

2、范围:制药厂厂长3、职责:制药厂厂长4、内容:4.1 制药厂厂长质量责任制4.1.1 督促制药厂所有人员贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、GMP及国家对药品质量的其他有关方针政策。

4.1.2负责落实制药厂各级质量责任,科学管理,合理安排生产。

4.1.3 领导制药厂各级人员进行GMP、SOP 培训。

向各部门收集质量资料,不定期召开生产质量研讨会,分析质量问题,尽量杜绝人员安全、产品质量事故的发生。

4.2 制药厂厂长岗位职责4.2.1 参与制定公司发展战略与年度经营4.2.9 随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

4.2.10 组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

4.2.11 组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

4.2.12 领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。

4.2.13 指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。

4.2.14 综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。

4.2.15 组织下属的职业发展和培训工作,提出培训需求,确保他们不断适应岗位的需要。

4.2.16 贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保厂区无安全事故发生。

4.2.17 切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件。

车间操作工岗位说明书

车间操作工岗位说明书

车间操作工岗位说明书引言概述:车间操作工是制造业中非常重要的岗位之一,他们负责操作和维护生产设备,确保生产线的正常运转。

本文将详细介绍车间操作工的岗位职责和技能要求。

一、岗位职责1.1 操作生产设备:车间操作工需要根据生产计划,准确操作各类生产设备,包括机械设备、电子设备等,确保生产效率和质量。

1.2 维护设备:定期检查和维护生产设备,保持设备良好的工作状态,及时发现并解决设备故障。

1.3 遵守生产规程:严格遵守生产操作规程和安全操作规范,确保生产过程安全可靠。

二、技能要求2.1 机械技术:熟练掌握常见生产设备的操作原理和维护方法,具备基本的机械维修技能。

2.2 安全意识:具备良好的安全意识,能够正确使用个人防护装备,遵守安全操作规程,预防和应对突发情况。

2.3 团队合作:具备良好的团队合作意识,能够与同事协作配合,共同完成生产任务。

三、工作环境3.1 高强度工作:车间操作工通常需要长时间站立、操作生产设备,需要具备一定的体力和耐力。

3.2 噪音和灰尘:生产车间通常噪音较大,空气中也会有一定的灰尘,需要注意保护听力和呼吸系统。

3.3 交接班制度:部分生产车间采用交接班制度,需要车间操作工之间进行工作内容的交接和沟通。

四、发展前景4.1 技术升级:随着制造业技术的不断发展,车间操作工需要不断学习新的生产技术和设备操作方法,提升自身技能。

4.2 晋升机会:优秀的车间操作工有可能通过内部培训和考核,晋升为主管或技术工程师。

4.3 行业转型:随着制造业的转型升级,车间操作工也需要适应新的生产模式和技术要求,不断提升自己的综合素质。

五、总结车间操作工是制造业中不可或缺的一环,他们的工作直接关系到生产效率和产品质量。

通过不断学习和提升,车间操作工可以在制造业中有更广阔的发展空间。

希望本文对车间操作工的岗位职责和技能要求有所帮助。

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工厂岗位职责说明书以下是我精心收集整理的工厂岗位职责说明书,供大家参考和借鉴,更多资讯请继续留意岗位说明书栏目。

工厂岗位职责说明书厂长.①负责生产系统的空间和时间的组织,计划、协调、控制与管理。

②制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度,管理和控制③对生产、物流、服务及辅助系统进行设计,改进与评价。

④负责生产线的人员配置,组织管理设备配备及工作进度安排。

⑤ 进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计,改善与实施。

⑥督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作。

⑦考核、指导并激励各个部门的工作绩效。

⑨组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制,产品数量及质量等方面的要求。

⑩根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件,工作步骤及工作任务分配。

⑾员工的任用、培训、评估等各项工作。

⑿ 与相关部门密切合作进行新产品开发,技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。

⒀制定库存和生产成本控制计划。

⒁分析生产制造,质量控制,设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。

⒂编制部门预算,审批部门工作各环节的费用。

⒃协调制定维护及改造生产设备,设施的工作制度和工作流程。

(17)公司企业文化的推行。

文员①负责工厂的文件、档案管理。

②负责会议的通知安排,做好会议记录和纪要整理,及时传达和传递。

③协助厂长起草和签发相关文件。

④起草本部门的工作流程。

⑤做好保密工作,凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不可传播。

⑥协助厂长完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通,协调等。

计调①进行订单分析编制年、季、月计划初稿供生产主任审核、厂长审批。

②对批复的计划初稿重新编写成主进度计划。

③以主进度计划编制生产日排程表。

④按照程序变化或其他因素的变化调整生产计划。

⑤协助生产主任解决产品线冲突。

⑥协助制定安全操作规程。

统计①负责工厂的生产进度,物料进库进度,品质、生产效率,机台利用率的准确统计。

②负责夜班人员的时数统计及夜班补贴的发放。

③负责加班工时的统计。

④注塑厂的工艺文件的整理与收发管理。

⑤工治具、设备台帐的建立与收发工作。

生产车间主任①监督生产、作业、保养等车间工人的工作。

②制定相关工作流程,规划、指导设备的安装调试,维修保养。

③指导、审核、推进工艺改进,提出改进产品质量的流程设计及方案。

④解决工人操作过程中的问题,作业规范书,指导书的编写、审核工作。

⑤协调车间各部门及各项工作,进度[规划、指导、推进]⑥努力配合品质改善工作。

⑦负责考核物料组长,生产领班。

⑧培训员工的作业技能。

⑨安全生产工作。

(10)巡视生产现场,对生厂各环节进行核查,对不足之处予以改善。

(11)不定期检查模具、注塑生产状况,及时发现问题,防患未然()注塑工厂的“5S”规划和管理。

(13)各种生产异常的处理与沟通。

(14)完成上级交代的各种事项生产领班①负责作业人员的编排分配、执行工作规程。

②负责工艺员的安排、调度工作,保证及时换模,增加机台利用率。

③参与机台调试,改善作业品质,提高成品率。

④解决作业现场存在的问题,对不能解决的问题备案并呈报车间主任处理。

⑤监督执行现场的5S工作,监督生产日报表的如实填制。

⑥协助车间主任进行各种产品进度的协调。

⑦提出改进生产,提高品质、操作环境的建议。

⑧考核工艺员,作业人员的绩效。

作业人员的作业技能培训。

⑩现场劳保用品底值易耗品的管控。

(11)产前的各种技术资料的准备,产中的品质、物料损耗与生产进度的控制()生产异常的反馈及追踪(13)监督员工严格按照工艺文件进行操作(14)生产过程中的标识控制(15)完成上级交代的各种事项工艺员①负责维护工艺参数,稳定机台生产效率、质量。

②负责模具更换及开机调试。

③协助生产领班跟进生产进度及质量,协助QC领班进行首件确认。

④提出工艺改善、质量改善方案。

⑤监督生产作业人员进行机台的日常维护。

⑥负责机台、模具的简易故障处理。

⑦负责作业人员的技能培训。

⑧督导作业员工的安全作业。

⑨完成上级交代的各种事项。

作业员①按照生产领班指定,努力保质完成生产任务。

②自检产品,发现生产品质异常,及时呈报工艺员领班处理。

③负责场地的5S工作,做好机台的日常保养。

④负责如实填写机台生产日报表。

⑤提出改进生产、改善品质的方案。

成品周转员①负责收集转运机台生产成品至QC区,并与机台作业员交接移转数量。

②运送包装物,监督作业员按作业指导书的要求包装。

③负责车间主通道的整理、整顿工作。

④替换机台人员的用餐。

⑤完成上级交代的各种事项清洁工①负责厂部办公室的清扫、清洁、茶水供应。

②负责作业现场的清扫、清洁。

③负责生活设施区域的清扫、清洁。

⑤负责QC区域的清扫、清洁工作。

④集中收、存、放废弃物品。

⑤负责整个工厂的茶水供应。

⑥替换机台作业员的用餐。

物料组长①制定用料计划,负责物料的领用,并对领用物料数量、型号、品质、包装进行核对。

②根据生产要求提前备料满足生产要求。

③督促破碎工对二次料的回收,合理利用的速度、质量。

④计划、指导配色人员的合理作业,充分合理利用二次料。

⑤分派、指定供料人员,对开机机台准确、及时供料,并回收二次料。

⑥教育,督促指导班组人员佩带安全装置,按安全作业规程操作。

⑦对新色样、材料的试制,进行全程跟踪,制定并呈报一手资料予已存档。

⑧负责监控材料使用,做好物控工作。

⑨负责组织调配安排班组人员替换机台作业员的用餐。

⑩负责考核破碎工,拌料工、供料工的工作绩效。

破碎工①负责将回收物料进行分材质、分颜色,进行破碎。

②将破碎物料进行包装并予以明确标示。

③安全、熟练操作破碎机台。

④进行破碎机台的日常保养及场地5S工作。

⑤拒收并呈报因工艺问题造成的无法破碎的料巴。

⑥替换机台作业员用餐。

配色工①安全熟练操作拌料机台。

②严格安全按照材料的配比进行。

③严格按照作业指导书规定的程序操作。

④将配好的物料,标识清楚,按类存放。

⑤珍惜、爱护材料、杜绝浪费。

⑥做好机台日常保养及场地5S工作。

⑦替换机台作业员用餐。

供料员①按照用料计划,准确、及时供料生产机台。

②必须做到不错、不断。

③对需提前烘干的材料,必须准备。

④负责换色机台的清洗。

⑤对无机边回收的二次料,予以回收并分类。

⑥监督工艺员、生产人员、控制无法破碎的料巴。

⑦替换机台作业员用餐。

工程部主任①规划、协调、指导及研究开发工作。

②制定相关工作流程、规划、指导设备的安装调试、维修保养。

③指导、审核、推进工艺改进,提出改进产品质量的流程设计及方案。

④制定品质控制计划,监控生产部门执行质量标准及程序。

⑤协调、制定、指导试模,新模接收及建立模具数据库。

⑥对生产工人进行生产质量培训。

⑦考核QC领班,试模组。

QC领班①负责当班QC的工作分配,执行QC作业规程。

②负责首件确认,确认是否准予投产。

③监督生产质量、沟通协调生产领班,确保生产质量,巡视车间。

④评判产品,对不能解决的问题备案并呈报工程部主任处理。

⑤准确统计合格产品进库数量。

⑥监督执行QC作业区的5S工作。

⑦提出改进品质建议。

⑧培训QC人员的品质意识,作业手法及作业技能。

⑨ 考核QC人员的绩效QC①负责巡检、抽检工作。

②准确填写巡检、抽检纪录。

③整理成品确定入库产品的准确数量并标识清楚。

④负责监督作业员的产品质量、拒收不合格产品。

⑥提出改善产品质量的方案、措施。

试模负责人①负责新模试制,配合开模人员分析、检讨存在改善问题。

②负责填制试模报告单,提交工程部主任。

③负责生产车间的模具管理、保养、简易修理。

④填写修模申请书,负责沟通模具厂修模。

⑤负责跟催修模进度、质量。

⑥培训工艺员的作业技能,协助作业现场解决工艺问题。

⑦负责模具的收发管理工作。

⑧按生产计划提前1~2天进行模具准备和产前的保养。

⑨建立模具台帐和模具明细卡分别进行记录管理机修组长①负责所有生产设备和辅助设备的正常使用,包括日常和紧急设备维护,预防性维护②及时更新预防性维护工作计划及设备保养计划。

③负责项目维修预算。

④负责部门日常工作。

⑤负责考核维修人员。

成品仓负责人①负责场地规划,制定合理的成品流程。

②核定货物的入库凭证,清点入库货物与运货人员办理交接手续。

③对入库货物进行数量、质量和包装验收、发现问题做出事故记录并呈报生产主任处理。

④对存储货物进行保存,维护管理,登记保管纪录,卡和货物的编号。

⑤定期盘点,清仓查库,提供准确的库存数量,供计调人员编排生产计划。

⑥根据出库指定组织出货,对出库货物进行复核,签发出库单,并指导搬运装卸要求。

⑦负责安全做好防火、防盗工作。

材料仓负责人①安排货物的存放地点的规划、制定符合先进先出的货物流程。

②编写采购单。

③核对货物的入库凭证清点入库货物与运货人员办理交界手续。

④对入库货物进行数量、质量和包装验收,发现问题做出事故记录并呈报采购部处理。

⑤对储存货物进行保存、维护管理,登记保管帐,卡和货物编号。

⑥定期盘点,清仓查库,提供准确的库存数量,供厂长、主任制定相应的安全库存等计划。

⑦根据领料单发货,对超出工单要求的领料项严格把关。

⑧负责安全,做好防火,防盗工作。

二、注塑工厂的岗位职责范围厂长①经总经理授权后,对工厂的生产有计划和调度权。

②对下属各职能部门的负责人有考核、任免的权利。

③对工厂的各项事务的报告、方案、报表、计划有审批、否决权。

④对公司的决策有建议权。

⑤对工厂的安全生产负完全责任。

⑥对工厂的经营效益负责任。

文员①对工厂的文件、档案有管理权。

②对公司及领导的各类信息和资料的保密权。

③对厂长下属的部门有调查权。

④对所有管理的文件、档案、信息负全部经济及行政责任。

计调①有合理调整、变更生产计划的权力。

②对生产车间主任、厂长审批的生产计划有建议权。

③对生产计划编排时误编,漏编引起的生产库存,出货影响负责。

生产主任①对下属各职能部门负责人有考核权,任免有建议权。

②对新进员工录用,老员工的合同续签有决定权。

③对下属部门的各类报表有审核权。

④对车间的生产进度、品质负责。

⑤对安全生产负责。

生产领班①对现场人员分配有决定权。

②对班组作业人员、工艺员有考核权并有辞退的建议权。

③对车间生产的机台日报表有审核权。

④对改进生产、改善品质有建议权。

⑤对机台的日产达成率、品质合格率负责。

⑥对班组的生产安全负责。

⑦对现场人员有奖惩权。

工艺员① 对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权.②对机台、模具维修,物料不合格有建议、决定权。

② 对产品质量、生产进度负责。

作业员① 对生产环境、机台人员负荷有建议权。

② 对非经受权人对自己负责的机器操作有拒绝权、呈报权。

③ 对不安全作业环境、作业方式有拒绝权、申诉权。

④ 对本机台的产量、品质负责。

⑤ 对周边的5S负责成品周转员① 对机台作业人员的包装方式数量有监督、拒收权。

② 对产品的分类、分区存放负责。

清洁工① 对车间的整理、整顿、卫生保洁有建议、监督权。

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