车库管理方案
车库运营管理方案
车库运营管理方案
一、简介
车库运营管理是指对车库的日常运营和管理进行规划、组织、实施和控制，以确保车库的正常运转和服务效果。
本文将就车库运营管理方案进行具体的分析和探讨。
二、车库运营管理方案
1. 布局规划
•根据车库的容量和周边环境，合理设计车位布局，确保车辆进出方便快捷。
•设置出入口和通行道路，保障车辆流线顺畅。
2. 设备投入
•配备智能停车系统，提高停车效率和管理便利度。
•安装监控系统，对车库运营进行实时监测和管理。
3. 人员管理
•设立专业的管理团队，负责车库的日常管理和维护。
•培训员工，提升服务水平和管理能力。
4. 收费策略
•制定合理的收费标准，考虑不同时间段和车辆类型的收费差异。
•推行电子支付方式，提高支付便利度。
5. 安全保障
•加强车库安全防范措施，确保车主车辆的安全。
•定期进行维修和保养，保证设备的正常运转。
6. 环境卫生
•建立卫生管理制度，保持车库内部环境整洁。
•定期清理车库周边环境，提升整体形象。
7. 客户服务
•设立客服中心，及时解决车主遇到的问题和困扰。
•提供增值服务，如洗车、充电等服务，提升车库的竞争力。
三、总结
综上所述，车库运营管理方案涵盖了布局规划、设备投入、人员管理、收费策略、安全保障、环境卫生和客户服务等多个方面，通过科学合理的管理措施和运营方案，能够提高车库的运营效率，增强服务品质，提升用户体验，从而实现车库运营的良性发展和提升车库的竞争力。
车库物业工程管理方案
车库物业工程管理方案1. 简介车库物业工程管理方案是为了有效管理和维护车库物业设施，提供平安、便捷和舒适的停车环境而制定的一套管理措施和方法。
本文档将介绍车库物业工程管理方案的目标、管理流程、责任分工、应急预案等内容，旨在提高车库物业的整体管理水平和效劳品质。
2. 目标车库物业工程管理方案的目标如下：1.确保车库设施的正常运行，并及时修复设施故障，以提供平安的停车环境；2.提供高效的车库管理效劳，包括停车指引、出入管理、车辆维修效劳等；3.管理车库设备的维护保养工作，定期检查设备状况，确保设备正常运行；4.合理利用停车资源，提供停车位的预约和分配效劳，以满足业主和访客的需求；5.做好车库平安管理工作，确保车库平安设施的完善和有效运行。
3. 管理流程车库物业工程管理方案的管理流程包括以下几个步骤：3.1 设备巡检和维护1.按照设备维护方案，定期对车库设备进行巡检和维护，并记录设备运行状况；2.发现设备故障时，及时通知维修人员进行修复，确保设备正常运行；3.对常见故障进行统计和分析，制定相应的预防措施，减少设备故障率。
3.2 车位管理1.实施车位预约和分配制度，为业主和访客提供方便的停车效劳；2.定期对车位进行检查和维护，确保车位的正常使用；3.对于违规停放或长时间闲置的车辆，及时采取相应的管理措施，保障停车资源的合理利用。
3.3 停车平安管理1.安装监控摄像设备，确保对车库的实时监控和录像，以防止盗窃、抢劫等平安事件的发生；2.加强巡逻巡查，及时发现和处理违规行为和平安隐患；3.对停车位和车辆进行管理，防止非法占用、损坏等情况的发生；4.定期组织平安演练，提高平安应急处理能力。
3.4 效劳管理1.设立专门的效劳台，提供停车咨询、指引等效劳；2.培训效劳人员，提高其效劳水平和专业知识；3.收集业主和访客的意见和建议，不断改良效劳质量。
4. 责任分工车库物业工程管理方案的责任分工如下：1.物业经理负责全面协调和管理车库物业工程管理工作；2.工程设备科负责巡检、维护和故障修复工作；3.车位管理科负责车位的预约和分配工作；4.平安管理科负责停车平安管理工作；5.效劳台负责停车效劳和咨询工作。
车库安全管理专项方案
一、编制依据1. 国家相关法律法规及行业标准。
2. 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99、《工程建设标准强制性条文安全要求》。
3. 本公司安全管理检查制度及各项规章制度。
二、工程概况及安全目标1. 工程概况：- 本工程位于XX地区，占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米，地下车库层数为XX层。
- 建筑结构采用XX，抗震设防烈度为XX度，建筑耐火等级为XX级。
- 施工环境为XX类，建筑耐久年限为XX年，基础形式为XX基础。
2. 安全目标：- 杜绝死亡事故、火灾爆炸事故及重伤以上事故。
- 轻伤率控制在1.5%以下。
- 坚持安全第一、预防为主的方针，确保施工安全。
三、安全管理措施1. 组织机构及职责：- 成立车库安全管理领导小组，负责全面协调、指挥和监督车库安全管理工作。
- 设立安全监督员，负责日常安全检查、隐患排查及整改落实。
2. 安全教育培训：- 对所有施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
- 定期组织安全知识竞赛和应急演练，提高应急处置能力。
3. 施工现场安全管理：- 做好施工现场的防火、防爆、防中毒、防触电等工作。
- 定期检查电气线路、消防设施，确保其正常运行。
- 严格管控施工现场的动火作业、高空作业等危险作业。
4. 材料设备管理：- 对施工材料、设备进行严格验收，确保其质量符合要求。
- 做好材料、设备的储存、保管工作，防止因材料、设备问题引发安全事故。
5. 人员管理：- 严格执行人员管理制度，严禁无证上岗、酒后上岗等行为。
- 定期对施工人员进行健康检查，确保其身体健康。
6. 应急处理：- 制定应急预案，明确应急处理流程和责任分工。
- 做好应急物资储备，确保在发生事故时能够及时处置。
四、监督检查1. 日常检查：- 安全监督员每日对施工现场进行巡查，及时发现和消除安全隐患。
- 对检查中发现的问题，要求责任单位立即整改，并跟踪落实整改情况。
2. 专项检查：- 定期组织专项安全检查，对施工现场的安全管理进行全面评估。
地下室车库管理方案
地下室车库管理方案一、管理目标和原则1.安全原则：确保车库设施和停车过程的安全。
2.公平原则：公平合理分配车位，不允许私占。
3.有序原则：严格执行停车规定，维持停车秩序。
4.便捷原则：提供方便快捷的停车服务，减少车辆等候时间。
5.内外协调原则：配合周边环境管理，减少对交通和环境的影响。
二、车位分配和管理1.车位分配：b.分配公平：依据车位数量和车主需求，通过摇号或者等额分配的方式进行车位分配。
c.骑楼车位预留：骑楼车位可以预留一定比例用于特殊车辆（如残疾人车辆、消防车等）。
2.车位标识和管理：a.精确标识：每个车位都应设立标识牌，包括车位号码和所属车主的姓名或车牌号码。
b.禁止私占：严禁车主私占其他车位，如发现私占行为，将采取相应措施予以处理。
c.车位巡视：定期对车位进行巡视，确保标识齐全、车辆停放规范。
三、停车费用管理1.费用标准：a.管理费用：根据物业管理费用和车位数量，合理确定车位管理费用标准。
b.临时停车费用：根据停车时长收取相应费用，制定不同时间段的收费标准。
2.车位收费管理：a.缴费方式：推行无感支付，通过手机APP或自动扣费系统进行缴费。
c.收费记录：建立车位使用记录，方便管理和核查缴费情况。
四、安全管理1.设施维护：定期检查和维护车库设施，确保设备的正常运行，如照明系统、通风系统等。
2.安全设施：配备监控设备，安装火灾报警系统、防火门等安全设施，确保车库安全。
3.安全巡视：加强巡视车库的安全状况，防止违规停放和其他安全隐患的发生。
4.应急预案：制定车库的灾难性事件应急预案，确保在紧急情况下能够有序疏散和处理。
五、维护管理1.环境卫生：定期进行车库的清洁和消毒，保持车库环境卫生。
2.定期检修：对车库设施进行定期检查和维修，及时修复设备故障和损坏。
3.管理培训：定期组织车库管理人员进行相关培训，提升工作能力和服务质量。
4.服务热线：提供24小时服务热线，解答车主疑问和处理问题。
六、信息公开和沟通渠道1.公开信息：通过官方网站、APP等渠道公开车库管理政策、车位使用规定等信息。
2024年住宅小区车库整治方案
2024年住宅小区车库整治方案背景：随着城市化进程的加快，越来越多的人选择住在住宅小区中。
然而，随之而来的问题是，小区车库的秩序和管理越来越混乱，给小区居民的生活带来了不便和安全隐患。
因此，有必要制定一项全面的整治方案，以改善小区车库的秩序和管理，提升小区居民的居住品质和生活幸福感。
一、加强管理和监管为了改善小区车库的秩序，必须加强对车库的管理和监管工作。
首先，成立专门的管理团队，负责车库的日常管理和维护工作。
这个管理团队应由小区业主委员会的成员组成，具备一定的管理能力和经验。
其次，建立完善的管理制度，明确车库使用的规范和要求。
例如，规定车库的使用时间、车辆的停放位置、禁止乱扔垃圾等。
并且要建立监控系统，加强对车库的监控，及时发现和处理违规现象。
二、加强安全管理车库的安全问题是小区车库整治的重点，必须采取有效措施来确保车库的安全。
首先，要加强对车库出入口的管理。
安装道闸和人脸识别系统，只允许小区居民和工作人员进入车库。
同时，要加强对车辆的管控，对未经授权进入的车辆进行拦截和处理。
其次，提高车库的防火和防盗能力。
安装火灾报警器和监控摄像头，加强对车库的巡查和检修。
另外，要加强对小区居民的安全教育，提高他们的安全意识和自我保护能力。
三、完善服务设施为了提升小区居民的居住品质，必须完善小区车库的服务设施。
首先，要提供充足的停车位。
根据小区居民的实际需求，合理规划和增加停车位的数量。
其次，要修缮和改造车库的设施，提高其使用的便利性和舒适度。
例如，改善车库的照明和通风条件，增设残障人士专用停车位和充电桩等设施。
另外，要加强对车库设施的维护和清洁工作，确保其正常运行和良好的环境。
四、加强与社区的沟通与合作为了从根本上解决小区车库秩序的问题，必须加强与社区的沟通与合作。
首先，要开展宣传和教育活动，增强小区居民的法律意识和文明素质。
例如，定期组织车库管理知识的培训和学习，提高小区居民的管理能力和责任意识。
其次，要加强小区居民的参与和监督。
2024住宅小区车库整治方案
2024住宅小区车库整治方案一、概述车库是住宅小区的重要配套设施之一，为业主提供停车、存放物品等服务。
然而，由于长期使用以及管理不善等原因，车库面临着一系列问题，如车位占用、乱停乱放、秩序混乱等。
因此，为了改善小区车库的使用情况，提高业主的生活品质，制定本整治方案。
二、整治目标1. 提升小区车库的管理水平和服务质量；2. 解决车位占用、乱停乱放、秩序混乱等问题，确保车辆能够有序停放；3. 营造良好的停车环境，提高小区居民的生活品质；4. 提高车库的管理效率，减少管理成本。
三、整治措施1. 规划与设计（1）制定车库规划方案。
根据小区的实际情况，结合周边道路、建筑环境等因素，合理规划车位数量和布局，确保停车位的充足性和合理性。
（2）车位划分。
根据车辆大小和停车需求，将车库内的停车位进行不同类别划分，如小型车位、大型车位、共享车位等，满足不同车辆的停车需求。
（3）设计出入口。
合理设置车库的出入口，确保车辆进出的顺畅性和安全性。
2. 改进管理机制（1）完善管理制度。
制定详细的车库管理规章制度，明确停车规则和管理流程，加强对车库管理人员的培训，提高管理人员的专业素质。
（2）优化管理软件系统。
引入先进的停车场管理系统，实现车位预约、车辆进出记录等功能，提高停车管理的效率和便捷性。
（3）引入专业管理公司。
如果小区条件允许，可以考虑引入专业的停车场管理公司，提供全方位的车库管理服务，包括巡查、维护、安全等。
3. 完善硬件设施（1）增设监控设备。
安装视频监控设备，对车库的出入口、每个停车位进行监控，提高车库的安全性和管理效果。
（2）设置停车引导系统。
在车库内设置停车引导标志和标线，指导车辆停放位置，避免乱停乱放。
（3）完善照明设施。
提高车库的照明亮度，确保夜间停车时的安全和便捷。
四、实施步骤1. 宣传与推广（1）利用小区公告栏、物业微信群等发布整治方案，向业主宣传方案的意义和重要性。
（2）开展宣传活动，组织车库参观、培训讲座等，提高业主对整治方案的认同度和参与度。
车库管理制度及方案范本范文
车库管理制度及方案范本范文车库管理制度及方案第一章总则第一条为了规范车库管理，保障车库用户权益，维护车库设施，提高车库使用效率，促进交通管理秩序，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于车库管理主体及其工作人员。
第三条车库管理主体应该建立健全的管理体系，明确责任分工，确保管理工作的高效进行。
第四条所有车辆在进入车库之前须进行身份登记和车辆信息登记。
第五条车库管理主体应当建立完善的安全管理制度，并落实车库管理人员的安全培训。
第六条车库管理主体应当建立健全的维修保养制度，定期对车库硬件设施进行检查、维修和保养。
第二章车辆停放第七条车辆停放的时间：每日7:00至22:00为停车时间段，车库内的车辆必须在22:00前出库。
第八条车辆进入车库收费根据停车时间段收取，停车时长满一小时按一小时计费。
第九条停放排序：车库内的车辆按照时间顺序停放，后来者先停，先来者后停。
第十条停车位分配：车库管理主体应根据停车位数量和车辆需求，合理分配停车位。
第十一条车位保留：车库管理人员有权为特定车辆保留指定车位。
第十二条车位使用：车主在使用停车位时应自觉遵守停车位使用规定，确保车辆停放合理。
第十三条停车费收取：车库管理主体应当在车库入口设置收费岗亭，并经过合法授权的收费员收取停车费。
第三章安全管理第十四条车库出入口安全：车库出入口应设有严格的门禁系统，通过刷卡、扫码等方式进行人员识别和控制。
第十五条安全巡逻：车库管理人员应当进行定期巡逻，以确保车库内安全、秩序良好。
第十六条设备维护：车库管理主体应当定期检查和维修车库设施设备以确保其正常运行。
第十七条灭火器配置：车库管理主体应当配置合格的灭火器设施，并进行常态化的检查和维护。
第四章违规处理第十八条违规停车：对于违规停放的车辆，车库管理主体可以采取扣除信誉分、罚款等方式进行处理。
第十九条违规纠纷：车库管理主体应设立专门的纠纷处理机构，及时处理用户的投诉和纠纷。
第二十条不文明行为：不文明行为包括但不限于乱丢垃圾、随地吐痰、乱涂乱画等行为，车库管理人员有权制止并记录。
2024年住宅小区车库整治方案
2024年住宅小区车库整治方案一、问题背景住宅小区车库是居民停放车辆的重要场所，但随着时间推移，很多小区车库出现了一些问题，例如设施老化、管理不善、安全隐患等，给居民的生活带来了一定的困扰。
为了改善住宅小区车库的状况，提升居民的生活质量，制定一套有效的整治方案势在必行。
二、整治目标1. 提升小区车库的设施水平，提供更加便捷、舒适的停车环境。
2. 加强车库管理，维护车库的秩序和安全。
3. 解决车位不足的问题，提供充足的停车位供居民使用。
三、整治方案1. 设施更新和维护（1）对老旧设施进行更新改造，例如更换老旧的车库门、照明灯、通风系统等，确保设施的正常使用。
（2）定期对设施进行维护保养，及时修理故障和损坏，保证设施的良好状态。
2. 加强车库管理（1）建立健全车库管理制度，明确责任和权益，加强对车库的日常巡查和维护工作。
（2）加强车库的安全防范工作，安装监控摄像头，加强对车库出入口的管控，防止不法人员进入或盗窃。
3. 解决停车位不足问题（1）调整停车位布局，合理规划停车位的位置和数量，保证停车位充足。
（2）鼓励居民共享停车位，采取停车位租赁模式，利用空闲停车位提供给需要的居民使用。
4. 加强宣传和教育（1）通过小区公告栏、微信群等渠道，向居民宣传车库整治方案的目标和意义，提高居民参与整治的意识。
（2）开展停车位使用规范宣传活动，指导居民正确停放车辆，避免占用他人停车位或堵塞通道。
5. 整治附加设施（1）增加停车位标线和指示牌，提高停车位使用效率，方便居民停放车辆。
（2）增设停车场导航提示牌，引导居民快速找到空闲停车位，缩短停车时间。
（3）增加车库出入口的标志和指示牌，提醒居民注意车辆行驶和行人安全。
四、实施步骤1. 制定整治方案和实施计划，明确目标和时间节点。
2. 成立车库整治工作组，负责具体的实施工作和监督。
3. 进行设施更新和维护工作，确保设施的正常使用。
4. 加强车库管理，完善管理制度，加强巡查和维护工作。
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车库管理方案（方案）车库管理方案（方案）停车场管理是日常管理的一个重要内容。
如何使车辆有序进入、安全停放，减少事故、减少纠纷，杜绝车辆丢失，控制非业主/ 住户人员从停车场进入楼层以及车辆在停车场发生火灾、碰撞事故的应急处理等问题，我们根据现场实际情况制定如下管理方案。
一、日常管理要点1、制定完善的停车场管理制度，并遵照执行。
2、定期检查停车场配置足够的消防栓等灭火器械，并可通过防火卷帘将整个车场分割成若干个防火区域; 车管员对易燃易爆物品、烟火等涉及安全的一切事项严格把关，提高警惕性，杜绝隐患。
3、私家车位设立明显识别标示，避免其他车辆挤占私家车位; 对于一些禁止停车的场所，设置显著的禁停标志，对违禁的车辆实施处罚。
4、对于临时泊车卡、月保卡与私家车位卡采用不同颜色印制，便于识别管理，在车卡背面注明有关事项如: 不赔偿损失、车辆应自办保险等，尽量避免事后纠纷。
、车场配置显著的出入口指示、限高标志、禁鸣标识、限速标志、车场管 5 理须知、收费标准等。
6、车管员对每辆进入车场车辆作适当检查，注意车辆是否有被撞、被刮等迹象做好现场记录由车主签字确认，在此减少不必要的纠纷; 主动礼貌提醒车主不要将贵重物品留在车内，同时阻止闲杂人员进入车场。
7、停车场将安排专职车管员对停车场实施巡查管理，并引导车辆停放，提供问询服务8、对车场出入口附近的路面实施人车分流，确保区内人员进出及活动的安全;对于易产生交通瓶颈、造成堵塞的地段及时进行有效疏导。
9、在停车管理员手中将备一份月保车主基本档案，以便车辆发生危险情况或紧急疏散时使用;车管员巡查中若发现停放车辆有异常情况（自燃等）要立刻采取措施实施补救，若车辆之间发生交通事故，要尽快处理，以不妨碍车辆通行为准则，并好事件报告。
10、对于长期乱停乱放、耍赖不交车辆保管费的车辆，车场管理部按规定给予发函提醒，再实施锁车处理，或将其强拖走交由交警部门进行处罚。
二、车场管理规定及租赁协议对于私家车位泊车和租赁车位泊车，项目管理中心都与车主分别签定《停车场管理规定承诺书》和《停车场车位租赁协议书》，以明确双方责任和义务。
三、月保、临保、IC 卡办理停车场的出入口匀使用IC 卡智能系统。
有月保车辆需求的业主/ 租户首先到服务中心填写月保车辆申请，按收费标准交纳月保费用，由管理中心工作人员按技术要求将IC 卡一卡通输入停车场月保通行指令，此时业主可享用IC 卡一卡通的全程服务。
若到月底未重新办理月保交费，IC 卡一卡通将终止停车场通行服务。
临保车辆是用入停车场自动取卡，出车场时读卡交费。
车辆临保的业主，不享受一卡通全程服务。
其他外来人员使用的临时停车IC 卡不具备从停车场进入楼层的功能。
凡业主的大堂门IC 卡皆具备从停车场进入楼层之功能。
四、停车场环境管理停车场将定期开启风机换气，保证空气流通。
每日清洁人员将对车场实施保洁作业，定期对地面进行冲洗、管网实施擦抹。
巡查人在其巡查过程中将随时注意地面卫生情况，并对大件垃圾立刻实施清理。
五、停车场物业管理费用收取停车场的物业管理费用，我公司将按照行业规定对每一月保车位收取管理费元，对每一临保车位收取管理费元，空置车位另行商定。
六、停车场物业管理费收取的用途停车场的物业管理费的收取费用，主要用在支付停车场管理人员的工资、福利，停车场设备、设施的养护维修，停车场用水、用电费用以及其它不可预见的费用。
下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除〜2014年工作总结及2015年工作计划（精选） XX 年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
一、主要工作开展情况（一）认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。
在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。
截止日前，工区先后共开展各类安全检查71 次，查出事故隐患点22 处，均进行了闭环处理。
通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。
（二）顺利完成保电专项工作。
本年度工区共进行专项保电工作10 次，累计保电天数达到90 余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv 沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。
（四）工作票统计及其他工作情况。
截止11 月15日，我工区连续实现安全生产1780天; 全年共办理工作票50 张，其中第一种工作票24 张，含基建单位8张; 第二种工作票26张。
工作票合格率100%，执行情况较好。
全年工区所辖线路跳闸次数共计0 次，线路跳闸率为0 次/（百公里?年）。
（四）安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2 次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20 余处，先后进行了闭环整改。
截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。
（五）强化安全生产责任制的落实。
工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。
建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。
努力实现工区安全工作规范化管理。
（六）加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。
为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。
组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训，提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。
工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。
对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。
（七）加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。
突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。
一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。
工区举行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。
先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。
二、存在的主要问题（一）施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。
（二）电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。
施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。
截止目前，工区共存在线下施工点22 处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书 3 处，下发施工安全告知书13 份，张贴警示标志共计 5 处。
（三）工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。
随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。
三、2015 年安全生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转。
为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。
一是抓基层基础。
按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。
二是抓隐患治理。
切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。
三是抓重点防范。
重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。
四是抓宣传教育。
加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。
时间飞逝，转眼xx 年年关已到，我到xx 公司也有一年时间了。
这是紧张又充实的一年，xx 见证了我从无到有。
从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。
面对这一年，xx 公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。
为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。
年初，我以应届生身份来xx 公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。
回首这一年，我在xx 的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。
正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。
古人云: “纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。
对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。
转眼已经一年。
就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx 公司年来取得的成绩以及自己的不足。
一、个人成长方面:1、心态转变。
学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。