公司管理规章制度通用版--范本.doc
2023公司章程范本(通用)正规范本(通用版)
公司章程范本(通用)1. 公司名称公司名称：[公司名称]2. 公司总则本公司章程为公司的内部规章制度，旨在规范公司的运营和管理，确保公司的健康发展。
所有公司成员都应遵守公司章程的规定。
3. 公司目标本公司的目标是：•提供优质的产品和服务；•实现持续的增长和盈利；•为员工提供良好的工作环境和发展机会；•履行社会责任。
4. 公司组织架构本公司的组织架构包括董事会、总经理和各部门。
4.1 董事会董事会是本公司的最高决策机构，负责制定公司的战略规划、决策与监督。
董事会由董事组成，董事的任期为[任期时间]。
4.2 总经理总经理负责公司的日常运营和管理，是公司的执行者。
总经理由董事会任命，任期为[任期时间]。
4.3 各部门本公司设立的各部门负责不同的职能和业务，具体划分由董事会和总经理决定。
5. 公司股权本公司的股权分为普通股和优先股。
5.1 普通股普通股是公司的基本股权，持有普通股的股东享有投票权和分红权。
5.2 优先股优先股是具有特殊权益的股权，优先股的持有者在公司分红时享有优先分配权。
6. 公司决策程序本公司的决策程序如下：•公司的重要决策由董事会讨论和决定；•普通事务和日常运营由总经理负责决策；•重大决策需要经过董事会和股东大会的批准。
7. 公司会议本公司会定期召开董事会和股东大会。
7.1 董事会会议董事会会议由董事会主席召集，至少每季度召开一次。
董事会会议的议题包括但不限于：•公司的战略规划和发展计划；•公司的预算和财务报告；•重大投资和合作决策；•高级管理人员的选拔和任免。
7.2 股东大会股东大会由董事会召集，在董事会决策需要股东批准的情况下召开。
股东大会的议题包括但不限于：•修改公司章程；•变更公司股权结构；•颁发公司债券；•重大合并和收购决策。
8. 公司财务本公司的财务管理遵循透明、规范、合法的原则。
8.1 财务报告本公司每年向董事会和股东大会提交财务报告，包括年度预算和财务状况报告。
8.2 分红政策本公司分红政策由董事会决定。
公司管理规章制度范本（五篇）
公司管理规章制度范本为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
财务管理制度总则为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
公司规章制度范本(详细版)
公司规章制度范本(详细版)规章制度第一章总则为建立规章制度，健全组织与管理，XXX制定了本规章制度。
除法律法规及劳动契约另有规定外，公司员工的管理悉以本规则办理。
第二章员工日常行为规范1.员工必须遵守国家法律法规，自觉维护社会公共秩序，如有违反者，一律解职。
2.员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。
3.员工应认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。
4.员工应树立主人翁精神、增强责任感。
5.员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。
6.公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。
不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。
7.员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。
8.员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。
9.部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。
10.公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。
11.认真接听、转接公司电话，做好电话内容记录。
12.热情接待公司来访人员。
13.对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终。
14.对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。
15.员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。
16.在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。
17.员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。
18.员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为。
19.员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。
20.员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。
公司规章制度范本
公司规章制度范本公司规章制度范本。
第一条总则。
为了规范公司内部管理，维护公司正常秩序，保障员工权益，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条公司宗旨。
公司宗旨是以客户为中心，以质量为生命，以效益为目标，以员工为基础，以科技为动力，以创新为灵魂，实现公司和员工共同发展。
第三条公司管理。
1. 公司实行科学决策，民主管理，依法经营的原则，建立健全的管理体系。
2. 公司各部门、各岗位要明确职责，做好本职工作，共同为公司的发展贡献力量。
3. 公司领导干部要树立正确的工作导向，发挥模范带头作用，促进公司的和谐发展。
第四条员工权益。
1. 公司尊重员工的人格，保障员工的合法权益，提供良好的工作环境。
2. 公司严格遵守劳动法律法规，保障员工的工资福利，确保员工的安全和健康。
3. 公司鼓励员工学习提升，提供培训机会，为员工的职业发展提供支持。
第五条工作纪律。
1. 公司员工要严格遵守工作纪律，按时上班，按时下班，不迟到不早退。
2. 公司员工要服从公司安排，认真完成工作任务，不得擅自调休或旷工。
3. 公司员工要保守公司机密，不得泄露公司的商业秘密。
第六条奖惩制度。
1. 公司将建立健全的奖惩制度，对表现突出的员工给予奖励，对违反规定的员工进行惩罚。
2. 公司奖励方式包括表扬、奖金、晋升等，惩罚方式包括批评、警告、降职等。
3. 奖惩决定由公司领导小组根据员工工作表现和违纪情况综合评定。
第七条附则。
本规章制度自发布之日起生效，公司员工必须遵守。
公司保留对规章制度的最终解释权，并有权根据实际情况对规章制度进行调整和修改。
公司管理制度完整版范本7篇
公司管理制度完整版范本7篇公司管理制度完整版范本7篇在我们平凡的日常里,制度的使用频率呈上升趋势,对于现在的社会发展，经济不断上升，各企业的发展也不断管理制度规范员工的行为。
下面是由小编给大家带来的公司管理制度完整版范本7篇，让我们一起来看看！公司管理制度完整版范本篇1第一条本公司员工均应遵守下列规定（一）准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。
（二）服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。
（三）尽忠职守，保守业务上的秘密。
（四）爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。
（五）遵守公司一切规章及工作守则。
（六）保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。
（七）注意本身品德修养，切戒不良嗜好。
（八）不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。
（九）待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。
（十）严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠.贿赂或向其挪借款项。
第二条本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿责任。
第三条员工每是工作x小时，星期六日及纪念日休假。
如因工作需要，可依照政府有关规定适当延长工作时间，所延长时数为加班，可给加班费或补休。
第四条管理部门之每日上下班时间，可依季节之变化事先制定，公告实行。
业务部门每日工作时间，应视业务需要，制定为一班制，或多班轮值制。
如采用昼夜轮班制，所有班次，必须x星期调整x次。
第五条上下班应亲自签到或打卡，不得委托他人代签或代打，如有代签或代打情况发生，双方均以旷工论处。
第六条员工应严格按要求出勤。
第七条本公司每日工作时间订为x小时，如因工作需要，可依照政府有关规定延长工作时间至x小时，所延长时数为加班。
除前项规定外，因天灾事变，季节关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时间，但每日总工作时间不得超过x小时，其延长之总时间，每月不得超过x小时。
其加班费依照公司有关规定办理。
第八条每日下班后及例假日，员工应服从安排值日值宿。
公司管理规章制度范本免费(格式20篇)
公司管理规章制度范本免费（格式20篇）公司管理规章制度范本免费篇1办公室是公司对外联络的中心枢纽，是展现公司形象的一个重要窗口，全体员工均须遵守办公室的有关规定。
第一条按时上下班，上班期间必须穿工作服、佩戴工作牌；第二条办公室内须保持肃静，办公时要端正坐姿，不得大声喧哗，不得在楼梯处停留会话，办公时间不准做与工作无关的事情；第三条严禁上班期间在办公室打牌、下棋、赌博，未经他人允许，不准随意翻阅他人办公资料，更换台、凳、电话等，违者视情节轻重作出处理；第四条文明接听电话，不得借办公电话谈与工作无关的39;事情，做好电话记录，及时做好请示汇报，如私自打国内国际长途或用电话打与工作无关的信息台等，一经查实，个人除需承担相关电话费用外，并加罚20元/次；第五条严禁串岗或群聚聊天，影响他人工作；第六条注意保持办公室的环境卫生，保持办公室墙面及隔板玻璃的清洁，不得随地吐痰、乱丢杂物；办公用品、文件资料、器具等须摆放整齐，衣物、箱架、雨衣（伞）、头盔等私人物品必须放到更衣室，下班后应整理好桌面物品，严禁乱摆乱放；第七条办公室内严禁吸烟，严禁将烟头扔进纸篓，违者罚款10元/次；第八条办公室内的各种设施（包括空调、排气扇、水龙头、灯管、电话、电脑等）未经同意不准随意拆装，如出现故障须及时通知维修人员维修，凡擅自拆装或者人为损坏的，须照价赔偿；第九条热情接待来访客户等外来人员，言行大方，注意维护公司形象；第十条下班后要关好门窗，关闭空调、灯管、电脑等电源，最后离开办公室的人员，要检查电源关闭情况等；第十一条严格按照夜班值班表值班，如需调换，应提前一天向分管副总、总经理申请，同意后，方可调换，不得无故不值夜班；第十二条本制度自颁发之日起执行。
公司管理规章制度范本免费篇21、员工出入保卫1.1凡本公司员工均应熟读“员工守则”，自觉履行各项义务。
维护公司正常生产、工作和生活秩序，遵纪守法，树立自我防范意识，增强主人翁责任感。
公司管理规章制度完整版通用版
公司管理规章制度完整版通用版一、总则本规定是为了规范公司员工的行为，维护公司的正常秩序，促进公司的稳定发展，特制定。
二、岗位职责1. 所有员工必须明确自己的岗位职责，并按照规定的职责履行工作职责。
2. 员工之间应互相配合，共同完成工作任务，不得推卸责任或越权行事。
三、工作时间和休假1. 工作时间为每周五个工作日，每天8小时，具体上下班时间以公司规定为准。
2. 国家法定假日、年假等因素时，公司会根据规定给予员工相应的休假福利。
四、考勤制度1. 每位员工必须严格按照公司规定的考勤制度打卡，不得迟到、早退或旷工。
2. 连续迟到、早退或旷工达到3次，将受到相应的处罚。
五、保密规定1. 员工在工作中接触到的与公司相关的信息，必须保密，不得泄露给任何第三方。
2. 所有员工对于公司商业秘密的泄露行为，将面临法律的追究和相应的经济赔偿。
六、纪律要求1. 员工在公司内必须保持良好的工作纪律，不得进行私人事务、违规聚餐等影响工作的行为。
2. 禁止员工在工作时间内私自外出、迟到、拖延工作时间等违规行为。
七、福利待遇1. 公司会根据员工的贡献和工作绩效给予相应的奖励和福利待遇。
2. 公司会为员工购买相关的社会保险和福利保障。
八、工作纠纷处理1. 在工作中出现纠纷或冲突时，员工应积极主动地通过沟通和协商解决问题。
2. 如无法解决，可以向公司职能部门投诉，由公司进行调解处理。
九、违纪和处罚1. 对于严重违纪的员工，公司将依法采取相应的处理措施，包括罚款、降职、辞退等。
2. 对于轻微违纪的员工，公司会采取警告、记过等处罚措施。
十、附则1. 本规定自颁布之日起执行，如有需要修改的情况，需经过公司相关部门审批。
2. 对于本规定未作明确规定的事项，按照公司相关规定执行。
以上为公司管理规章制度完整版通用版，特此制定。
公司和员工应共同遵守，如有违反将面临相应的法律和纪律责任。
公司管理规章制度的目的在于构建一个和谐、稳定的工作环境，提高员工的工作效率和满意度，为公司的发展奠定坚实基础。
公司规章制度管理规定范本（五篇）
公司规章制度管理规定范本第一条目的：为完善公司经营管理及内部管理，强化公司规章制度、工作流程的执行力，保证公司各项业务工作的顺利开展，特制定本规定。
第二条适用范围。
本规定适用于本公司所有部门。
第三条规章制度、工作流程管控的____管理1、总经理是规章制度、工作流程的最终批准人，主要工作职责：(1)对公司各部门规章制度、工作流程制定、修订、废止的审批权;(2)对规章制度、工作流程管理中出现制度、流程争议的最终裁定权。
2、行政人事部是规章制度、工作流程管理的日常归口管理部门，主要工作职责：(1)负责____制订、修订各部门规章制度、工作流程管理相关实施细则;(2)对规章制度、工作流程执行过程进行监督与检查，对规章制度、工作流程执行过程中不规范行为进行纠正与处罚;(3)根据反馈和要求，适时修订、完善公司规章制度、工作流程。
3、各部门是公司规章制度、工作流程的执行者，主要工作职责：(1)负责本部门或岗位规章制度、工作流程的____及实施管理;(2)负责建立健全与流程配套的表单、管理制度、规章等文件的拟订、使用;(3)负责对规章制度、工作流程进行落实、推行、反馈，并根据实际情况制订改进计划，对规章制度、工作流程的实施情况进行汇报;第二章规章制度、工作流程的制定、执行、检查、反馈、修订第四条规章制度、工作流程的制定1、由相关部门根据工作实际需要拟定规章制度、工作流程草本，对新拟定的规章制度、工作流程的必要性和可操作性进行文字描述，并向行政人事部申请进入审批流程;2、行政人事部根据草本及文字描述召集涉及相关部门及人员开会讨论，形成一致意见后，由本规章制度、工作流程制订部门修正后报行政人事部审核;3、行政人事部按照《辽沈公司发文管理规定》上报总经理审核批准实施。
第五条规章制度、工作流程的执行规章制度、工作流程一经颁布，全体员工必须严格贯彻执行，不得违反，违者视情节给予批评教育或处分。
对已确定的规章制度、工作流程，在没有正式修订前，任何人不得以任何借口搞灵活变通，不得借故不执行。
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公司管理规章制度通用版为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
员工守则一、遵纪守法，忠于职守，XXX业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
财务管理制度总则为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻勤俭办企业的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
财务机构与会计人员二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。
四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。
记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。
五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。
对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
六、财会人员力求稳定，不随便调动。
财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。
移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。
移交交接必须由建设局财务科监交。
会计核算原则及科目七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和账簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。
八、记账方法采用借贷记账法。
记账原则采用权责发生制，以人民币为记账本位币。
九、一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。
记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。
十、公司以单价元以上、使用年限________年以上的资产为固定资产，分为五大类：1、房屋及其他建筑物；2、机器设备；3、电子设备（如微机、复印机、传真机等）；4、运输工具；5、其他设备。
十一、各类固定资产折旧年限为：1、房屋及建筑物________年；2、机器设备________年；3、电子设备、运输工具________年；4、其他设备________年。
固定资产以不计留残值提取折旧。
固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧；提前报废的固定资产要补提足折旧。
十二、购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则。
需安装的固定资产，还应包括安装费用。
作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价。
十三、固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完毕。
1、盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入账，原价累计折旧后的差额转入公积金。
2、盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。
3、报废的固定资产的变价收入（减除清理费用后的净额）与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。
4、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续，并设置固定资产明细账进行核算。
资金、现金、费用管理十四、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。
十五、XX账户必须遵守XX的规定开设和使用。
XX账户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借账户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。
十六、XX 账户的账号必须保密，非因业务需要不准外泄。
十七、XX账户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。
印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。
十八、XX账户往来应逐笔登记入账，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记账。
按月与XX对账单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。
十九、根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途；非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位（人）。
二十、库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。
现金收支做到日清月结，确保库存现金的账面余款与实际库存额相符，XX存款余款与XX对账单相符，现金、XX日记账数额分别与现金、XX 存款总账数额相符。
二十一、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。
非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。
二十二、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过XX办理转账结算，不得直接兑付现金。
二十三、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。
所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。
二十四、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。
二十五、未经董事会批准，严禁为外单位（含合资、合作企业）或个人担保贷款。
二十六、严格资金使用审批手续。
会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。
否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。
办公用具、用品购置与管理二十七、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。
二十八、所有用具必须统一由办公室专人管理。
办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号，经常检查核对。
二十九、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。
其它事项三十、按照上级主管部门的要求，及时报送财务会计报表和其它财务资料。
三十一、积极参与建设资金的筹措工作，通过筹集资金的活动，尽量使资金结构趋于合理，以期达到最优化。
三十二、配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。
三十三、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改进工作。
劳动合同管理制度企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否则企业需要承担双倍工资的风险；劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先咨询专业的律师，或者查阅好相关法律问题，避免引起不必要的劳动纠纷。
总则为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。
一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。
二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。
各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。
各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以重合同、守信誉为核心的合同管理工作。
合同的签订三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。
四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。
对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。
五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。
六、签订合同必须贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则和价廉物美、择优签约的原则。
七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。
八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。
九、签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。
十、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。
公司管理制度合同的审查批准十一、合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。
十二、合同审批权限如下：1、一般情况下合同由董事长授权总经理审批。
2、下列合同由董事长审批：标的超过50万元的；投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。
3、标的超过公司资产13以上的合同由董事会审批。
十三、合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批。
重要合同必须经法律顾问审查。
合同审查的要点是：1、合同的合法性。
包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。
2、合同的严密性。
包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。
3、合同的可行性。
包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。
十四、根据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证、批准，或报工商行政管理部门签证，或请公证处公证。
合同的履行十五、合同依法成立，既具有法律约束力。
一切与合同有关的部门、人员都必须本着重合同、守信誉的原则。
严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。
十六、合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为准。
没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清，工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。
十七、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况，发现问题及时处理或汇报。
否则，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。
合同的变更、解除十八、在合同履行过程中，碰到困难的，首先应尽一切努力克服困难，尽力保障合同的履行。
如实际履行或适当履行确有人力不可克服的困难而需变更，解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。
十九、对方当事人提出变更、解除合同的，应从维护本公司合法权益出发，从严控制。
二十、变更、解除合同，必须符合《合同法》的规定，并应在公司内办理有关的手续。
二十一、变更、解除合同的手续，应按本制度规定的审批权限和程序执行。
二十二、变更、解除合同，一律必需采用书面形式（包括当事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一律无效。
二十三、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。
但特殊情况经双方一致同意的例外。
二十四、因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的，除法律允许免责任的以外，均应承担相应的责任，并在变更、解除合同的协议书中明确规定。