劳动工资分配办法(通用版)
薪酬分配办法（精选五篇）
薪酬分配办法（精选五篇）第一篇：薪酬分配办法xx电厂二〇一三年薪酬分配办法为了规范薪酬管理，合理薪酬分配，切实维护员工合法权益，最大限度地调动员工的工作积极性，根据集团公司和铝业公司的有关薪酬政策，结合我厂实际，特制定本办法。
一、薪酬分配原则1、坚持以安全为中心，加大薪酬向安全倾斜的原则。
2、坚持体现岗位靠能力、收入靠贡献的原则。
3、坚持职工收入与电厂经济效益和个人业绩双挂钩的原则。
4、坚持向生产一线、向劳动强度大、劳动条件差、劳动责任强、技能要求高、择业倾向差的岗位倾斜的原则。
二、薪酬分配方式1、厂对员工实行“安全工资+基础工资+效益工资+奖励工资”的薪酬分配方式。
安全工资是指安全一号文件规定的员工安全技能工资和安全奖励工资；基础工资指按基数工资乘系数计算的岗位工资、年功工资、素质激励工资、加班工资、各种津补贴等；效益工资是随生产经营指标完成及考核情况浮动的工资;奖励工资由各类单项奖励构成。
2、厂级领导薪酬按照集团公司和铝业公司政策执行。
3、中级管理人员工资（1）副总师按不高于厂正职的55%核定工资总额，并根据副总师分管工作责任大小、工作量及业绩考核结果进行二次分配，年终与处级领导一起兑现。
（2）生产车间正科按全厂在岗职工人均工资的2.6倍控制工资水平，辅助车间和机关科室正科按全厂在岗职工人均工资的2.3倍控制工资水平，并根据工作责任大小、工作量及业绩考核结果进行二次分配。
（3）各车间、部室副职按正科的80%控制工资水平。
（4）中级管理人员的月度工资按规定比例的90%发放，10%在年终绩效考核后发放。
4、基层单位人员的工资。
基层单位人员包括3个生产车间、后勤服务中心、墙材厂的一般管理技术人员和操作工人。
各类人员基础工资总系数由厂根据实际测算，员工个人系数由各单位在厂部确定的总系数范围内自主确定。
厂对发电燃化运行、检修、车队、护卫队及后勤部分岗位（澡堂、食堂、公寓楼）按定编人数确定总系数；对后勤服务中心其他岗位及墙材厂在定编范围内按在册人数确定总系数。
工资发放方案
工资发放方案第1篇工资发放方案一、总则为保障员工合法权益，规范工资发放管理，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本工资发放方案。
二、适用范围本方案适用于公司全体在岗正式员工。
三、工资构成员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等部分组成。
1. 基本工资：根据员工岗位、职级及公司规定标准确定。
2. 岗位工资：根据员工所在岗位的工作性质、技术要求、劳动强度等因素确定。
3. 绩效工资：根据员工月度工作业绩、工作态度、团队协作等综合表现，按公司绩效考核办法确定。
4. 奖金：包括全勤奖、年终奖等，具体发放标准按照公司相关规定执行。
四、工资发放时间公司每月固定日期（具体日期根据公司财务规定）发放上月工资，如遇节假日，提前至节前最后一个工作日发放。
五、工资发放方式1. 公司采用银行转账方式发放工资。
2. 员工需提供本人有效银行账户信息，并确保账户信息的准确性。
3. 员工如需变更银行账户信息，需提前向人力资源部门提出申请，并提供相关证明材料。
六、工资扣款1. 公司依法为员工缴纳社会保险和住房公积金，相关费用从员工工资中扣缴。
2. 员工工资中如需扣除其他费用，如个人所得税、罚款等，需按照国家法律法规及公司规定执行。
3. 未经法律法规及公司规定，不得随意扣减员工工资。
七、特殊情况处理1. 员工因病、事假、产假、年假等请假，工资按照公司请假制度及国家相关法律法规执行。
2. 员工在试用期内，工资按照公司规定及劳动合同约定执行。
3. 员工离职，工资结算按照国家法律法规及公司规定执行。
八、工资保密1. 员工工资属个人隐私，公司及员工需保密，不得随意透露给他人。
2. 人力资源部门负责工资管理的相关人员，应严格遵守保密原则，确保员工工资信息安全。
九、监督与投诉1. 员工对工资发放如有疑问，可向人力资源部门咨询。
2. 员工如认为自身合法权益受到侵害，可依法向公司投诉，公司将在核实情况后予以答复。
公司工资分配制度
公司工资分配制度公司工资分配制度（范本）工资收入分配制度即劳动者依法获得劳动报酬的权利，是按劳分配国家最基本的分配制度之一。
下面是小编为您精心整理的关于公司工资分配制度全文内容，仅供大家参考。
结构工资制又称分解工资制或组合工资制，它是在企业内部工资改革探索中建立的一种新工资制度。
这一制度依据工资的各种职能，将工资分解为几个组成部分，分别确定工资额;它的各个组成部分，均有其质的规定性和量的规定性，各有其职能特点和作用方式;同时，各个组成部分又具有内在的联系，互相依存，互相制约，形成一个有机的统一体。
一、结构工资制的特点结构工资制是基于这样一种思路建立的，即：企业职工的劳动差别主要是由劳动条件的差别、劳动者素质(能力、经验、业务技术水平)的差别、实际劳动消耗量的差别和劳动成果的差别诸要素构成的。
这几个要素可以单独或是一起变动。
为此，工资也应与上述劳动差别的诸要素相配套，随其变动而变动。
只有这样，才能有效地将工资分配与职工的劳动紧密联系起来，更好地贯彻按劳分配原则。
结构工资制具有如下特点：1.工资结构应反映劳动差别的诸要素，即与劳动结构相对应，并紧密联系在一起。
劳动结构分为几个部分，工资结构就应有相对应的几个部分，并随前者变动而变动;2.结构工资制的各个组成部分各有各的职能，分别计酬，从劳动的不同侧面和角度反映劳动者的贡献大小，发挥工资的各种职能作用，因此，它具有比较灵活的调节功能。
一方面，职工个人可以发挥自己的长处，通过某一方面的努力而灵活地增加工资;另一方面，企业在安排职工增加工资时可以避免一刀切的做法，对不同的职工分别安排不同的增资项目和增资水平;3.结构工资制主要适用于技术密集型企业，其它类型的企业也可以根据实际需要和可能采用结构工资制。
二、结构工资制的构成企业结构工资制的内容和构成，不宜简单照搬国家机关、事业单位的现行办法，各企业可以根据不同情况作出不同的具体规定。
其组成部分可以按劳动结构的划分或多或少，各个组成部分的比例，可以依据生产和分配的需要或大或小，没有固定的格式。
工资分配制度(新)
工资分配制度（2010年11月1日修订）试运行为了能够使工资分配更加科学化、合理化，以便调动广大员工的生产积极性，经队委会研究决定，特制定本制度。
一、正式工工资分配办法。
1、从工资总额中扣除工龄工资，按各工人的实际工龄分配给工人。
2、队长按全队员工平均每工的1.4倍计分。
3、支部书记按员工平均每工的1.25倍计分。
4、副队长按员工平均每工的1.2倍计分。
5、技术员按员工平均每工的1.15倍计分。
二、劳务工工资分配办法：（一）、岗位工工资按固定工资分配。
1、912司机（3200/月）、洒水车司机（2700/月）、材料车司机（3000/月）；2、调度员（3000/月）、地面司机（2700/月）；标准化检查主管（3200/月）；标准化检查员（2700/月）。
3、加油员（2900/月）、材料员（2900/月）、注油员（2900/月）。
（12小时工作制）；4、洗车工（2400/月，张富军每月补贴200元）、车库管理员（1500/月）、井口计票员（1800/月）；5、修理工每月2700元，班长班长按员工平均工资1.3倍计发；6．送人车司机每月2700元；7、锚索车司机每月3000元。
（12小时工作制）；7．装载机组运行一班组长每月3200元，运行二班和三班组长每月3000元，组长每月补助450元。
8．查车人员每月2700元。
以上岗位人员保勤奖每月休班不超出3个（包括3个），并且当月无违章或失职行为，在每月工资中兑现，否则不予兑现，具体分配方案如下：地面辅助人员每月200月，看库人员、计票人员和洗车工200元，检修工，地面、井下司机300元。
（二）、工程车司机、装机机司机不设保底工资，按打分分配，具体分配方案如下：1、装载机司机跟班每小时11分，铲运车司机跟班每小时12分。
2、低污染、防爆车司机按单车趟数及里程综合打分，每趟和台班打分标准如下：3、运行班长按全班平均工资1.3倍发放，副班长按平均工资的1.2倍发放。
工资分配制度(五篇)
工资分配制度班组工资分配指导意见为进一步完善公司工资分配制度，充分调动员工生产和工作积极性，在《淄博火炬能源有限责任公司____年工资分配管理办法》的基础上，结合各单位生产经营工作实际，制定班组工资分配指导意见。
一、工资分配形式实行以岗位工资(工时工资)为主，以基础工资、年功补贴等津、补贴为辅的多种分配形式并存的薪酬体系。
(一)实行岗位工资的班组，月工资主要由基础工资、年功补贴、岗位工资、加夜班费、休假工资、津贴、专项考核等构成；(二)实行工时工资的班组，月工资主要有工时工资、加夜班费、休假工资、津贴、专项考核等构成；(三)单位可根据实际生产经营情况对各班组的工资构成进行适当调整。
二、工资的核定(一)基础工资、年功补贴：年初根据公司相关文件规定对各单位进行总额核定；(二)岗位工资1、实行岗位工资的新入公司职工，公司实行三个月见习期，见习期间，班组应按照公司规定，参照职工的出勤天数为其发放不低于公司单拨的见习工资，见习期满考核合格后，按照职工所在岗位实行岗位工资；2、执行岗位工资的班组，可实行职责考核，班组依据职工工作完成情况浮动岗位工资；3、班组长的岗位工资，可根据整个班组的工作完成情况进行考核，不宜与班组成员相差过大。
(三)工时工资1、实行工时工资的新入公司职工，公司实行三个月见习期，见习期间，班组应按照公司规定，支付员工不低于公司单拨的见习工资，见习期满考核合格后，实行工时工资；2、执行工时工资的班组，班组长应如实填写班组原始记录，将班组成员的产品数量折算成工时，作为单位工资二次分配的考核依据；3、班组长的工时工资，可采取平均值，即对班组所有成员的工时总数予以平均后，以班组平均工时数作为班组长的工时工资。
(四)技师等津贴。
按照公司有关规定给予技师(含高级技师、首席技师)、主任管理师、主任工程师等津贴。
(五)加夜班费、休假工资。
根据公司全年生产任务总量，合理安排职工加夜班及休假，对因生产需要不能休假的，班组应及时做好记录、统计后上报所在单位，并作为职工工资的组成部分之一。
工资分配制度范本
工资分配制度范本
本着公开、公正、公平的原则，公司制定了以下工资分配制度，对公司员工的工资进行适当分配。
1. 工资结构
（1）基本工资：根据员工的岗位级别和工作年限确定，作为员工的基本报酬。
（2）绩效工资：根据员工的岗位能力与绩效表现进行评估，并在年度绩效考核后确定。
（3）津贴和补贴：根据员工的岗位需要和特殊工作条件提供相应的津贴和补贴。
（4）奖金和激励：根据员工的工作贡献和绩效表现，公司设立各类奖金和激励机制。
2. 工资调整
（1）年度调整：根据公司经营状况和员工工作表现，公司每年进行一次工资调整，调整幅度由公司决定。
（2）晋升调整：员工晋升岗位时，根据新岗位级别确定相应的工资调整。
（3）特殊调整：对于特殊情况下的员工，如长期出差或参与特殊项目等，公司可以根据具体情况进行特殊调整。
3. 工资支付
公司每月按时支付员工工资，工资支付方式为银行转账或现金支付，员工可根据个人需求选择支付方式。
4. 工资保密
公司严格保护员工的个人信息和工资情况，除公司相关人员外，不得向任何人泄露员工的工资信息。
5. 工资福利
公司为员工提供完善的福利待遇，包括但不限于五险一金、补充医疗保险、带薪休假、年度体检等。
公司将根据实际情况灵活调整和完善工资分配制度，以达到公平公正的分配效果。
同时，公司也鼓励员工通过不断努力提升自己的能力和表现，以获取更好的工资待遇。
工资分配制度范文
工资分配制度范文
根据企业和员工的实际情况，制定合理的工资分配制度是确保员工权益和企业可持续发展的重要保障。
以下是一个工资分配制度的范文：
一、工资总额分配
1.企业每月将总工资预算的80%作为基础工资总额，用于员工的基本工资支付。
2.企业每月将总工资预算的10%作为绩效工资总额，根据员工的工作绩效情况进行分配。
3.企业每月将总工资预算的10%作为奖金工资总额，用于根据员工的贡献、岗位要求和团队合作等因素进行奖励。
二、基本工资分配
1.员工的基本工资按照岗位等级划分，不同岗位等级对应不同的基本工资水平。
2.员工的基本工资还可以根据员工的工作年限、学历等逐步提高，提供一定的晋升空间和激励机制。
三、绩效工资分配
1.企业每季度对员工进行绩效考核，根据考核结果进行绩效工资的分配。
2.绩效工资的分配标准可以根据岗位的工作量、质量、效率等指标进行量化，确保公平、公正。
四、奖金工资分配
1.奖金工资的分配主要根据员工的工作贡献、岗位要求和团队合作等因素进行评估。
2.员工的奖金工资可以根据个人的闪光点和突出表现进行额外奖励，激励员工的积极性和创造力。
五、其他福利和待遇
1.企业还可以提供一些额外的福利和待遇，如节假日福利、年终奖金等，提升员工的福利待遇和满意度。
2.员工还可以享受一些其他的福利，如带薪休假、员工福利基金、补充医疗保险等，提供全面的保障和福利。
以上是一个工资分配制度的范文，具体情况可以根据企业和员工的实际情况进行调整和完善。
制定合理的工资分配制度既可以激励员工的积极性和创造力，又能够确保企业的可持续发展和员工的合理权益。
单位内部分配工资制度范本
一、总则第一条为了规范单位内部分配工资制度，保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性和单位整体效益，根据国家有关法律法规和政策，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条单位内部分配工资制度应遵循公平、公正、公开的原则，合理确定工资水平，体现多劳多得、奖优罚劣的分配原则。
二、工资构成第四条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金和津贴补贴等构成。
（一）基本工资：根据国家规定和单位实际情况，确定员工的基本工资标准。
（二）岗位工资：根据员工的岗位性质、工作内容、责任大小等因素，确定岗位工资标准。
（三）绩效工资：根据员工的工作绩效、完成工作任务的质量和效率等因素，确定绩效工资标准。
（四）奖金：根据单位年度经营成果、员工个人贡献等因素，确定奖金发放标准。
（五）津贴补贴：根据国家规定和单位实际情况，确定员工的津贴补贴标准。
三、工资分配第五条基本工资和岗位工资按月支付，绩效工资、奖金和津贴补贴按月或季度支付。
第六条员工工资的支付方式为现金支付，特殊情况可经单位领导批准后采用银行转账支付。
第七条员工工资发放前，应进行以下审核：（一）审核员工出勤情况，确保工资发放的准确性；（二）审核员工绩效，确保绩效工资发放的合理性；（三）审核员工岗位变动情况，确保岗位工资的准确性。
第八条员工工资发放后，单位应向员工出具工资条，详细列出各项工资构成。
四、工资调整第九条单位应定期对员工工资进行调整，调整幅度根据国家政策、单位经济效益和员工实际工作表现等因素确定。
第十条工资调整包括以下情况：（一）国家法定工资调整；（二）单位经济效益提升，决定提高员工工资；（三）员工个人能力提升，决定提高岗位工资或绩效工资；（四）其他原因需要调整工资的情况。
五、附则第十一条本制度由单位人力资源部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
劳动工资分配办法(通用版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0378
劳动工资分配办法(通用版)
1、总则
为规范项目劳动工资管理，调动全体员工的积极性，确保施工顺利展开，实现优质、安全、按期、效益、信誉、创新与队伍建设目标，根据公司、分公司有关规定特制定本办法。
2、劳动分配管理原则
效率优先、兼顾公平、薪随岗定原则
3、基本工资
3．1项目领导成员的月薪由公司和分公司核定。
3．2员工基本工资，实行岗薪制。
3．3加班工资在项目部的工资和奖金分配中已予以考虑，不另外计发。
4、月度奖金
根据本项目的进度情况，每月由项目部班子会议研究决定。
5、节点、劳动竞赛奖等
按照项目部有关文件执行。
6、工资的核定与发放
6．1按考勤表核实有效工作天数，作为各项工资核定的工时依据。
6．2基本工资中应扣除养老保险金、失业保险金和住房公积金等项个人承担部分以及项目部管理规定中由工资中扣除的费用。
6．3建立员工个人收入台帐，报分公司备案。
7、养老保险金、失业保险金、住房公积金
7．1养老保险金的个人和企业部分由项目部统一扣除，按时足额上缴分公司。
7．2由项目部统一扣除的住房公积金与失业保险金的个人和企业部分，每年由项目部将人员名单和金额上交公司，并由分公司转给员工原单位。
8、协议工工资待遇签定协议用工时予以明确。
9、附则：
本办法由XXX局XXX港XXX港区滨江综合码头工程项目经理部办公室负责解释。
XXX图文设计
本文档文字均可以自由修改。