生产现场可视化管理系统技术规范
积极探索 扎实推进 全面实现QHSE管理体系规范运行(最新)
积极探索扎实推进全面实现QHSE管理体系规范运行——大庆分公司QHSE管理体系在管道公司推行四个年头了。
大庆分公司把全面规范推行QHSE管理体系作为夯实安全基础工作的重要措施，以管理体系促进安全生产管理水平的全面提升。
目前，QHSE体系文件的执行已成为广大员工的自觉行动，QHSE管理体系全面覆盖了工程改造、安全生产、输油生产、日常维检修及经营管理等各个环节。
大庆分公司QHSE管理体系的建立和实施采取的是全面培训、自下而上、由点到面、循序渐进、强制推行的方法，经历了宣传动员、体系广泛培训、学习研讨、岗位试点、输油站试点、强制全面推行、持续改进和规范运行的艰辛历程。
QHSE管理体系的建立和实施在分公司各项管理工作中发挥了重要作用，由传统安全管理向现代安全管理过渡成为现实。
截止今年6月末，我公司连续安全输油生产5460 天，安全供电11386天，交通安全4667天。
确保了零事故、零伤害、零损失、零占压、零污染目标的实现。
通过了管道公司内部审核。
林源站、太阳升站去年实现了达标站队目标。
经过几年的实际应用探索和研究、不断持续改进和完善，目前，我公司的体系文件有：管理分册1本，程序文件37个，作业指导书101个，检查表16个，事故预案23个，记录报表112种，在用法律法规识别324个，标准规范识别235个，规章制度129个,签发生产设施维检修工作票1462份。
下面就如何规范推行QHSE管理体系的基本做法和体会，向与会领导和专家进行汇报。
一、提高认识，分析问题，广泛开展再培训大庆分公司QHSE管理体系建立与推行初期，在员工队伍中不可避免地出现了模糊认识和一些问题。
一是认为QHSE管理体系是搞形式主义摆花架子，没有实际意义；二是个别员工思想上存在对QHSE管理体系深奥复杂，无法在班组推行的畏难情绪；三是认为QHSE管理体系是短期行为不会长期坚持下去；四是实施过程中出现了重文件记录、轻现场实际应用的现象；五是QHSE知识普及和培训力度不够，骨干力量不足。
如何利用现代科技手段提升企业安全生产水平
如何利用现代科技手段提升企业安全生产水平现代科技手段的快速发展，为企业安全生产提供了更多的解决方案和途径。
引入现代科技手段，可以提高企业的安全生产水平，预防事故的发生，在保证员工安全的同时，提高企业的经济效益。
本文将详细探讨如何利用现代科技手段提升企业安全生产水平。
一、生产过程可视化管理系统生产过程可视化管理系统是将企业的生产流程数字化、可视化，通过实时数据追踪、自动监测等方式，提升企业整体安全生产水平的管理系统。
它可以实现多方位监控和全程可视化管理，大幅提升安全生产水平，减少人为疏忽造成的事故，帮助企业快速发现生产过程中的问题，以及根据数据提前发现可能出现的隐患。
二、智能安全生产装备智能安全生产装备是一种集信息技术、传感技术于一体的装备。
它可以通过无人机、智能机器人、智能安全帽等智能装备，实现智能化管理，有效预防和防范安全化生事件。
例如，智能安全帽配备传感器和实时监控系统，可以对员工的工作状态、操作是否规范等实时数据进行监测，减少人为误操作，保证员工安全。
三、安全演练系统安全演练系统可以帮助企业建立完整的应急管理系统，为企业未来应对突发事件做好充分准备。
企业可以利用近乎真实的虚拟演练场景，检验当前应急预案的可行性，并针对演练情况提出合适的改进建议。
安全演练系统提高企业应对危急突发事件的反应速度和救援能力，提升安全管理水平和生产效率。
同时，与常规安全演练相比，安全演练系统经济、环保、安全、便利等多方面优势也显著，如无需现场设置演练区，降低人为误操作的风险。
四、传感器监控系统传感器监控系统是指将传感器技术应用于安全监测领域，对监测信息进行采集、分析、预测和反馈控制，从而有效保障生产信息化、智能化和网络化。
监控的领域包括环境监测、物料输送系统、具有危险性的装备监控、危化品储存等。
利用传感器监控系统，企业可以全程、实时、自动化地掌握发生在生产线上的各种物理或化学变化信息，能够及时预警和提醒，及时采取措施，从而起到保证员工安全和生产连续性的双重作用。
现场安全可视化管理 PPT课件
电子显示屏
利用电子显示屏实时显示 作业区域的状态、危险源 和预警信息，提高现场监 控水平。
关键区域突出展示策略
高风险区域警示
对高风险区域进行特别标识，如使用红色、黄色等醒目颜色，以及设 置声光报警装置等，提醒人员注意安全。
关键设备标识
对关键设备进行特殊标识，标明设备名称、操作要点和注意事项等信 息，确保人员正确操作。
针对现场风险设置
根据现场的实际风险情况，设置相应的安全设施 ，如防火、防爆、防坠落等设施，以确保现场安 全。
设施完好有效
安全设施必须保持完好有效，定期进行检查和维 护，确保其能够在关键时刻发挥作用。
装备可视化选型与搭配
根据作业需求选择装备
搭配合理性
针对不同的作业需求，选择适合的装 备，如防护服、安全帽、安全鞋等， 确保作业人员的安全防护。
目的
旨在通过可视化手段，增强现场作业 人员的安全意识，规范安全行为，减 少安全事故的发生，保障生产安全。
可视化管理的优势
直观性
实时性
可视化管理能够将抽象的安全管理要求转 化为具体的图像、符号等视觉元素，便于 作业人员直观理解和执行。
通过实时监控和展示现场安全状况，能够 及时发现和处理潜在的安全隐患，提高安 全管理效率。
现场安全可视化管 理
汇报人：XXX 2024-03-15
contents
目录
• 现场安全可视化概述 • 安全标识与警示系统 • 作业区域可视化布局 • 安全设施与装备可视化配置 • 人员行为可视化监控与纠正 • 应急预案与处置流程可视化展示 • 总结与展望
01
现场安全可视化概述
定义与目的
定义
现场安全可视化管理是一种利用视觉 感知手段，通过对人员、设备、环境 等关键要素进行直观展示和有效监控 ，以提高现场安全管理水平的方法。
工厂车间企业SQCDP看板运行指南1345
序号 提出人 1 2 3 4
（4）“问题记录单”
①问题记录单主要功能是用于拉动问题的快速解决，问题分为内部级和外部级。 ②所有人都能在看板上记录自己发现的问题 ③要求现场看板上提出的问题1天内一定要有响应，使问题进入解决流程。
问题描述
响应人
处理方案
问题记录单
处理进度 原因分析
外场贯彻
订货、管控 计划下达
批复函 管控因子：次数、份数
机关批复
技术通报按时编制率
规定周期内未完成编制技术通报份数 规定周期内未批复技术通报份数
技术通报归零率
技术通报按时贯彻率
一级指标（部管控）
二级指标（处管控）
行为准则
系统思维 精准发现 快速响应 高效执行 强力保障 全面协同
未及时下达订货、贯彻计划次数 未按计划贯彻份数
SQCDP看板运行指南
Operation Guideline
行为 系统
精准
快速
高效
强力
全面
准则 思维
发现
响应
执行
保障
协同
C 目录 ONTENT
01
目的与意义
04
定义与逻辑
02
推进思路
05
操作流程
03
填写规范
06
几点要求
行为准则
系统思维 精准发现 快速响应 高效执行 强力保障 全面协同
SQCDP可视化管理
行为准则
系统思维 精准发现 快速响应 高效执行 强力保障 全面协同
针对生产过程中出现的或已识别的潜在有可能对生产造成影响的所有问题 进行分类记录、原因分析、制定措施、状态标识、跟踪封闭、分析总结
生产现场可视化管理系统技术规范
生产现场可视化管理系统技术规范一、引言随着工业4.0和智能制造的快速发展，生产现场管理的复杂性和精细化程度不断提升。
为了提高生产效率，降低生产成本，提升产品质量，本文将详细阐述生产现场可视化管理系统技术规范。
二、系统概述生产现场可视化管理系统是一种集信息化、自动化、智能化为一体的管理系统。
它运用物联网、大数据、云计算等技术，实现生产现场的数据采集、处理、分析和可视化展示，为管理层提供实时、准确、全面的生产现场信息，以支持科学决策。
三、技术规范1、数据采集：通过传感器、RFID等设备，实时采集生产现场的温湿度、噪音、粉尘、设备运行状态等数据，确保数据的准确性和实时性。
2、数据处理：利用物联网技术和大数据分析方法，对采集的数据进行清洗、整合和分析，提取出有价值的信息，为后续的可视化展示和决策提供支持。
3、数据可视化：通过三维建模、数据图表等技术，将处理后的数据以直观、易懂的形式展示出来，如设备运行状态图、生产进度表、人员分布图等。
4、数据分析：通过对历史数据和实时数据的对比分析，发现生产现场的潜在问题和发展趋势，为管理层提供决策依据。
5、系统集成：可视化管理系统应具备良好的扩展性和兼容性，能够与其它工业控制系统（如PLC、DCS等）进行集成，实现数据的共享和交互。
6、数据安全：系统应采取必要的安全措施，保障数据的安全性和隐私性，防止数据泄露和非法访问。
7、用户界面：系统应提供简洁、易用的用户界面，方便用户进行操作和维护。
四、应用案例某大型制造企业引进生产现场可视化管理系统后，实现了生产现场的全面监控和实时数据分析。
通过设备运行状态图和人员分布图，管理层可以实时了解生产现场的设备运行情况和人员分布情况，为合理调配资源和人员提供支持。
同时，通过对历史数据和实时数据的对比分析，企业发现了生产现场的潜在问题和发展趋势，为进一步提升生产效率和产品质量提供了决策依据。
五、结论生产现场可视化管理系统是工业4.0和智能制造发展的重要组成部分。
(完整版)场站目视化管理规范
第三部分场站目视化管理规范本规范是根据延长油田股份有限公司关于石油伴生气管理“六统一”要求，在《石油天然气生产专用安全标志》SY6355-2010基础上，进行编制。
在编制过程中，参照国家相关法律法规、国务院部门规定、国家标准、行业标准6项，结合陕北地区地形地貌特点，开展了必要的专题研究和技术讨论，征求了安监、质量技术、石油、储运、化工等专业专家意见，对主要问题进行了反复修改，形成此稿。
本规范共分6章，其主要内容有：总则、编制依据、场站基本建设要求、生产区可视化、消防标志及器材、站控室可视化管理等。
本规范由陕西延长石油洁能科技有限公司安全环保机动部负责解释及日常管理。
1 总则本指引适用于在陕西延长石油洁能科技有限公司范围内从事伴生气回收利用（混合轻烃、压缩天然气、液化天然气、燃气发电等）各类站场的规范管理及相关工作。
2 编制依据《城镇燃气标志标准》CJJ/T153-2010《石油天然气生产专用安全标志》SY6355-2010《安全色与安全标志》ISO3864-1984《消防安全标志设置要求》GB15630-1995《道路交通标志和标线》GB5768-2009《漆膜颜色标准》GB/T3181-20083 场站基本建设要求3.1场站围墙建设要求适用：混合轻烃、压缩天然气、液化天然气、燃气发电的场站。
内容：围墙总高度2200mm，其中砖混墙体高600mm，铁艺栅栏高1600mm，铁艺设施均为黑色，宜为铸造或锻造铁艺，栅栏间距不小于150mm，墙柱间距6000mm，实体墙为乳白色，顶部设250mm色带，色带距顶部300mm。
有特殊要求的墙体可以为实体墙，厚度240，墙高2200mm，墙面为乳白色，顶部设250mm色带，色带距顶部300mm。
做法：①挖土后将素土夯实。
②采用毛石基础，M5混合砂浆砌筑。
③围墙采用M10标准砖，M5混合砂浆砌筑。
④饰面材料为20厚1:2.5水泥砂浆。
⑤色带为红：黄：红=3：1：1。
建筑工程施工现场监管信息系统技术标准JGJ／T 434-2018
中华人民共和国行业标准建筑工程施工现场监管信息系统技术标准Technical standard for information system of construction site supervision andmanagementJGJ／T 434-2018批准部门：中华人民共和国住房和城乡建设部施行日期：2018年7月1日中华人民共和国住房和城乡建设部公告第1798号住房城乡建设部关于发布行业标准《建筑工程施工现场监管信息系统技术标准》的公告现批准《建筑工程施工现场监管信息系统技术标准》为行业标准，编号为JGJ／T 434-2018，自2018年7月1日起实施。
本标准在住房城乡建设部门户网站(www．mohurd．gov．cn)公开，并由我部标准定额研究所组织中国建筑工业出版社出版发行。
中华人民共和国住房和城乡建设部2018年1月9日前言根据住房和城乡建设部《关于印发<2015年工程建设标准规范制订、修订计划>的通知》(建标[2014]189号)的要求，编制组经广泛调查研究，认真总结实践经验，参考有关国际标准和国外先进标准，并在广泛征求意见的基础上，编制了本标准。
本标准的主要技术内容是：1．总则；2．术语和代号；3．基本规定；4．数据；5．系统功能及接口；6．系统运行环境；7．系统运维。
本标准由住房和城乡建设部负责管理，由住房和城乡建设部信息中心负责具体技术内容的解释。
执行过程中如有意见或建议，请寄送住房和城乡建设部信息中心(地址：北京市海淀区三里河路9号，邮政编码：100835)。
本标准主编单位：住房和城乡建设部信息中心中国联合网络通信有限公司本标准参编单位：北京广图软件科技有限公司中国联合网络通信有限公司研究院保定市建设市场稽查大队中国建筑股份有限公司广州粤建三和软件股份有限公司广东腾晖信息科技开发股份有限公司共友时代(北京)科技股份有限公司格瑞利智能科技(北京)有限公司河北建设集团股份有限公司深圳天源迪科信息技术股份有限公司成都鹏业软件股份有限公司中建八局第一建设有限公司中建八局第二建设有限公司苏州云联智慧信息技术应用有限公司湖南建研信息技术股份有限公司本标准参加单位：江苏省建设信息中心江苏省建筑安全监督总站同济大学广州市住房和城乡建设委员会广州市建设工程质量监督站哈尔滨市建设安全监察站北京市海淀区质量监督站昆山经济技术开发区规划建设局本标准主要起草人员：倪江波 崔涛 米文忠 黄玉芳 张晓光 龙凤张春晖杨富春 黄俭 安民洙 陶斌辉刘宏倩 刘世江 葛晓东蒋俊 许维义汤百川 齐飞马世彬 张军 林磊 翟永波 方浩 金卫华关贤军车黎刚张并锐 王大通 张勇 张文忠 江山 黄银祥 谭丁文 卢欣杰 关颖 唐菁 康丽贞 高苏新 冉晓蓉 狄晓靓 高伟 董松 刘远辉张洪涛 付麓俊 曾于祥 易晓明 罗德平本标准主要审查人员：王丹 谢卫 薛学轩 郭建军马智亮 周克勤 王静 李久林 胡颖华 杜明芳 胡继新1 总则1．0．1 为提高建筑工程施工现场质量、安全、环境和人员等监管水平，规范建筑工程施工现场监管信息系统的设计、安装和运行维护，制定本标准。
生产过程信息可视化管理 安灯(ANDON)看板系统
n
安灯（Andon）系统能经济合理地控制生产活动，防止浪费，是实现可视管理的工具系统，是实现准时生产的 重要前提。
生产信息管理安灯（ANDON）看板系统
一、
系统结构图（一）
系统总体结构图(一)
生产信息管理安灯（ANDON）看板系统
系统的总体结构图(二)
系统总体结构图(二)
生产信息管理安灯（ANDON）看板系统
n
安灯（Andon）系统是一个牵引式生产辅助管理系统：生产看板提示生产在线信息，维修看板授权对在线故障 的处理和响应。
n
在安灯（Andon）系统中，生产线上的每个工人都被授权对生产过程和产品质量进行参与，充分发挥柔性的人 在柔性的生产中的作用，激发团队信任和主人翁精神。
n
安灯（Andon）看板的作用是生产活动过程中联系生产指令和质量的信号，是联系厂内外有关单位之间和各工 序之间的动脉。
生产信息管理安灯（ANDON）看板系统
生产过程信息可视化管理 安灯（ANDON）看板系统
为了加强对生产制造车间生产组织过程的管理，相关信息做到目视化，传递做到快捷化，工序过程透明化，管理 控制闭环化，提高生产组织效率，建立一套先进、实用、开放、安全、可靠和规范的生产过程信息管理安灯（ANDON） 看板系统是完全必要的。
生产信息管理安灯（ANDON）看板系统 u 打造本地区较具实力的制造业信息化、自动化系统解决方案服务商、集成商和设备提供商及增值商！ 我们宗旨 为客户创造价值与成功！
附件（二） ：我们的部分资质（Our Certification）
生产信息管理安灯（ANDON）看板系统
广州港控信息科技有限公司 地址：广州天河软件园广海大厦海天楼 1602 电话：020-85539772, 85836151,86836152 传真：020-85544816 手机: 13318814866