项目总监岗位职责

项目总监岗位职责

篇一：项目总监岗位职责】

项目总监：岗位职责：

1 、全面负责房地产项目的营销、策划、销售管理、客户关系等营销工作；

2 、负责制定项目总体和分阶段的市场推广传播策略并有效执行，制

定销售政策、销售策略和实施方案的设计，并有效执行；

3、负责市场调研、产品分析，对竞争产品进行研究与监控，提供项

目市场运作的建议书和产品建议书；

4 、负责整合营销资源，指导、推进合作单位完成项目营销传播计划、广告创意并组织实施；

5、负责公关事件和主题活动策划，并整合媒介资源等；

6、负责营销团队全面管理工作。

岗位要求：

1、具有大型地产销售方面工作经验，本职位工作经验 5 年以上；

2、精通地产项目运作特点，熟悉现代销售管理业务及流程；

3、有成功地产项目运作从业背景和成功案例；4 、领导、培养、激励销售队伍，完成公司总体的销售目标、销售利润等。

篇二：项目总监职责】

gmp 文件 目 的：建立项目总监工作职责。

范 围：项目总监。

责 任：项目总监 内 容：

l 、项目总监直接隶属于总经理，对总经理负责。工作概要：协助总 经理进行项目管理，全程跟踪并监控项目。

辅助总经理制定项目计划（立项、任务分解、进度和资源配置

。初步审核项目计划的合理性。

根据公司的发展方向和国家、北京市、区政府部门的政策，提出 相关项目的计划，报总经理批准后实施。 10 、做好项目的后期管理、验收工作，资金的到位工作。

11 、完成总经理交办或授权处理的其他事项。

第 1 页共 1页

篇三：项目总监岗位职责 （共 6 篇 ）】

篇一：项目总监职责

gmp 文件 目 的：建立项目总监工作职责。

2

、 3、

负责本公司项目管理，对总经理直接负责。 4、

主持项目开发管理工作。 5、

主持项目整体策划和方案的制定工作，报总经理审批。 6、

组织拟订业务管理制度，报总经理批准。 7、

负责项目整体计划的实施和预算的管理。 8、

负责与项目相关的政府部门的沟通、联系、汇报工作。 9、

范 围：项目总监。

责 任：项目总监

内 容：

l 、项目总监直接隶属于总经理，对总经理负责。工作概要：协助总 经理进行项目管理，全程跟踪并监控项目。

辅助总经理制定项目计划（立项、任务分解、进度和资源配置

。初步审核项目计划的合理性。

根据公司的发展方向和国家、北京市、区政府部门的政策，提出 相关项目的计划，报总经理批准后实施。

10 、做好项目的后期管理、验收工作，资金的到位工作。

11、完成总经理交办或授权处理的其他事项。

第 1 页共 1页

篇二：项目部经理 （项目总监 ）岗位职责说明

项目部经理（项目总监）

篇三：工程总监岗位职责 工程总监岗位职责

制度建设 组织制定公司的房地产开发项目、基建工程项目管理制度及

工程部

规章制度，并组织、督促执行，确保公司项目顺利进行。

2 、 3、

负责本公司项目管理，对总经理直接负责。 5、

主持项目整体策划和方案的制定工作，报总经理审批。 6、

组织拟订业务管理制度，报总经理批准。 7、

负责项目整体计划的实施和预算的管理。 8、

负责与项目相关的政府部门的沟通、联系、汇报工作。 9、

二、工程计划

1.依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、月度计划。

2.审核项目经理编制的质量、成本、进度控制计划和资金使用计划及相应年度计划。

3.定期检查、汇报工程进度计划的执行情况，对未按时完成的计划，分析原因、评估影响，制定纠正措施并督促实施。

4.根据工程进度的客观实际情况，必要时调整工程进度计划。

三、招投标管理

1.组织编制甲供材料采购招标、甲供设备采购招标、专业工程分包招标总体计划并监督实施，确保每项招标申请适时提出。

2.负责工程承包、专业分包、监理、供应商的管理，按照公司招投

标管理规定召集符合要求的工程承包、专业分包、监理、供应商，对竞标的工程承包、专业分包、监理、供应商的资质、信誉进行严格审查。

3.组织建立、不断完善工程承包、专业分包、监理、供应商档案，对其基本信息、资质、完成工作量、完成质量、履约表现详加记载，为公司的发展不断积累资源。

四、工程管理

1.负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目甲供、专业分包、清包内容提出初步方案，供公司决策作为参考。

2.负责对项目的进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核，定期或不定期组织单项或综合检查，对检查出来的问题督促有关部门和单位制定纠正、预防措施，并督促实施。

3.整体掌握公司各项目的运行情况，对发现的问题和项目部提出的问题，及时组织解决，必要时报请公司召集专题会议，确保公司各项目正常运行。

4.组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作。

5.监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理，

全面掌握各项目履约情况，必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议，及时解决履约中存在问题。

6. 负责公司工程资源的统一协调与调度，包括设备、工具、仪器、

材料、工程管理人员，确保各项目的顺利运行和资源优化利用。

7.负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件和公司其他重大业务文件。参与公司重大合同评审，提出意见和建议。

8. 对公司所属各项目经理或主管的年度和任期考核、调动、奖惩等提出建议。

9. 领导工程系统的培训和考核工作，提高工程系统人员的职业素质和业务水平。

五、协作配合

1. 负责工程管理人员队伍建设工作，组织工程管理人员进行业务知识培训，指导、监督工程管理人员工作并进行业绩考核。

2.协调好部门员工之间、本部门与其他部门工作协作配合关系。

3.保质保量按时完成上级领导交办的其它工作。

湖南福天兴业投资集团

2012 年3 月篇四：工程总监岗位职责工程总监岗位职责直接上级：项