县运管站年终工作总结
运管所年终工作总结范文7篇
运管所年终工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中，我们运管所致力于优化运输管理，提升服务质量，并有效应对各种挑战。
本报告旨在全面回顾并总结本年度工作，同时展望未来的发展方向。
二、工作内容及成果1. 运输安全管理本年度，我们始终将运输安全作为首要任务。
通过加强车辆管理，严格执行安全规章制度，全年未发生重大运输安全事故。
同时，我们加强了对驾驶员的培训和考核，提高了驾驶员的安全意识和驾驶技能。
2. 运输服务质量提升为提高运输服务质量，我们优化了一系列服务流程，并引入先进的信息化技术，实现了对运输过程的实时监控。
通过改进服务质量，我们得到了广大客户的好评。
3. 基础设施建设与维护本年度，我们积极参与基础设施建设与维护工作。
对老旧设施进行改造升级，确保了运输设施的可靠性和安全性。
同时，我们加强了对设施的维护保养，延长了设施的使用寿命。
4. 政策法规执行与制定在政策法规方面，我们严格执行国家及地方相关政策，并结合实际情况制定了一系列实施细则。
通过加强政策宣传和执行力度，我们确保了各项政策的有效实施。
5. 团队建设与人才培养本年度，我们注重团队建设，通过培训、考核和激励等措施，提高了员工的业务能力和综合素质。
同时，我们引进了一批高素质人才，为未来的发展提供了有力的人才保障。
三、工作亮点及创新点1. 成功推行信息化管理本年度，我们成功推行了信息化管理，实现了对运输过程的实时监控和数据分析。
通过信息化手段，我们提高了工作效率，降低了运营成本。
2. 创新服务模式为满足客户需求，我们创新了一系列服务模式，如开展预约服务、上门服务等。
这些新的服务模式得到了广大客户的好评，提高了我们的市场竞争力。
四、存在的问题和改进措施1. 部分员工安全意识仍需加强虽然我们在提高员工安全意识方面做了大量工作，但部分员工的安全意识仍需加强。
为此，我们将继续加强安全培训，提高员工的安全意识和责任感。
2. 设施老化问题亟待解决篇2一、背景2024年，运管所在上级部门的领导下，坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实中央和地方各级政府的工作部署，通过全所员工的共同努力，较好地完成了全年工作任务。
2024年道路运输管理处年度工作总结
2024年道路运输管理处年度工作总结2024年是道路运输管理处的工作中一个关键的一年。
在这一年，道路运输管理处在交通运输领域取得了一系列重要成果，推动了交通运输事业健康快速发展。
本文将就道路运输管理处2024年的工作进行总结，并提出未来发展的展望。
一、工作成果1.加强交通安全管理本年度，道路运输管理处在交通安全领域取得了显著的成果。
我们采取了一系列措施，加强了交通安全宣传教育，推动安全知识的普及。
同时，加强对交通违法行为的处罚力度，有效减少了交通事故发生率。
通过加强路面监控系统，提升了对道路违法行为的监管能力，保障了道路运输安全。
2.促进物流行业发展通过加强对物流企业的政策扶持，提高了物流行业的运营水平。
我们加大对物流企业的培训力度，提升了员工的专业素质和运营管理水平。
同时，加强与物流企业的合作，推动物流信息化建设，提高了物流信息的透明度和精确度，为物流企业提供了更好的运营环境。
3.推进道路交通建设本年度，道路运输管理处积极推进道路交通的建设。
我们加强了对道路建设项目的审批和监管，确保了道路建设的质量和进度。
同时，加强了对道路维护和修复工作的组织和管理，提高了道路的使用效率和安全性。
4.加强与相关机构的合作道路运输管理处积极与交通运输部门、公安机关等相关机构进行合作，加强信息共享和资源互补。
我们与公安机关共同开展了打击交通违法行为的联合行动，加强了对交通违法行为的打击力度。
我们还与交通运输部门共同研究交通运输规划和政策，推动了交通运输事业的协调发展。
二、存在的问题尽管道路运输管理处在本年度取得了一系列的工作成果，但我们也要清醒地认识到仍然存在一些问题。
首先，道路运输安全形势依然严峻，交通事故发生率仍然较高。
其次，物流行业依然存在一些运营管理不规范问题，亟需加强监管和培训力度。
此外，道路交通建设的进度还有待加快，道路维护和修复工作还需要进一步完善。
三、未来展望面对存在的问题，道路运输管理处将采取进一步的措施，推动交通运输事业的健康快速发展。
2024年运输管理处年度工作总结和工作打算(2篇)
2024年运输管理处年度工作总结和工作打算一、工作总结____年是运输管理处面临的关键之年，也是我单位推进改革发展的重要时刻。
在过去的一年中，我们坚持以人民为中心的发展思想，积极主动适应经济社会发展的新变化，不断深化改革创新，注重提高服务质量和管理效能。
在全体员工的共同努力下，我们取得了一定的成绩，下面就____年的工作进行总结。
1. 服务水平提升。
通过加强队伍建设，提高员工素质和专业能力，推动服务理念的转变，我们在服务质量上取得了显著进步。
客户满意度得到提高，服务投诉率下降，有效提升了运输管理处的形象和声誉。
2. 改进管理方式。
我们坚持科学决策，依靠信息化手段推进管理水平的提升。
通过运用大数据分析、云计算、物联网等新技术，改进办公流程，提高运输管理处的工作效能和运营管理水平。
3. 加强安全生产。
我们注重安全生产工作，加强风险防范，切实保障运输过程中的人员和财产安全。
建立健全安全生产管理制度，加强培训和宣传教育，有效降低了事故发生率。
4. 推进改革创新。
我们积极探索运输管理体制机制改革，推动政企分开、职能转变。
加强市场化运作，促进资源配置优化，提高管理效益和经济效益。
5. 营造良好发展环境。
我们积极参与城市公共交通规划，推动城市交通发展，促进城市化进程。
与相关部门密切合作，共同打造便捷、绿色、智能的交通体系，为人民群众提供更优质的出行服务。
二、工作打算____年，我们将继续坚持以人民为中心的发展思想，围绕服务大局，提高管理水平和服务质量，努力推动运输管理处的改革发展。
以下是我们的工作打算：1. 提高服务质量。
我们将进一步优化服务流程，加强服务创新，提高服务效率。
加强队伍建设，提升员工素质和服务意识，提高客户满意度。
2. 加强管理创新。
我们将进一步推行信息化管理，提升管理效能。
加强数据分析和预测，优化资源配置，提高运输效益。
加强内部管理，建立健全绩效评估机制，激励先进个人和先进集体。
3. 加强安全生产。
运管所个人年终工作总结五篇
运管所个人年终工作总结五篇第一篇：运管所个人年终xxxx年我从基层单位调到局运管处办公室工作。
新的环境新的起点也给我提出了新的要求。
工作以来在处领导的关怀下，在全处职工的帮助下，我能恪尽值守全身心地投入到工作中去，尽自己的全力履行好自己的工作职责。
在思想上加强学习提高理论和业务素养。
始终坚持把政治理论和业务知识学习作为提高政治信念、思想素质、工作能力的重要途径。
办公室是综合部门，对各方面的能力和知识都要掌握。
要做好本职工作就必须首先用理论武装头脑。
我积极参加局里处里组织的形式多样的学习教育活动，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内外形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍。
在学习过程中，注意理论联系实际的方法，不断提高自身的认识能力和思想政治素质，不断提高工作能力，以便更好地完成领导交办的各项工作任务。
在工作中重视学习业务知识，提高自身的业务能力。
严格要求自己，积极主动地研究工作中遇到的各种问题。
讲奉献，讲正气，以诚待人。
虚心向老同志学习，取人之长补己之短，努力丰富自己，充实自己，提高自己。
各项具体工作按推进，分清主次和轻重缓急，做到有理、有节、有序、有效。
按时完成领导交办的工作，不拖延，不出差错，有始有终。
快速反应，各项临时工作和紧急任务雷厉风行地完成。
坚持做事和做人原则，努力做好日常工作，热心为大家服务。
和同志们的关系比较和谐，工作气氛融洽配合默契互相支持。
遵章守纪、务真求实、乐观上进始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。
不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤”。
积极学习新知识坚持每天阅读各类报纸和文章学习有关经济、政治、科技、法律等新知识。
认真学习党的十七大精神，努力做到融汇贯通联系实际，在实际工作中把政治理论知识、业务知识和其它新鲜的知识结合起来，开阔视野拓宽思路丰富自己，努力适应新形势新任务对本职工作的要求。
通过半年多的工作与学习我深刻地认识到了办公室是沟通上下协调左右的综合部门。
2024年公路运输管理所年度道路运输管理工作总结范文(2篇)
2024年公路运输管理所年度道路运输管理工作总结范文2024年是公路运输管理所承担道路运输管理工作的重要一年。
在省委、省政府的正确领导下，在道路运输业高速发展的大背景下，我所坚持“科学发展、精细管理、规范运输、安全第一”的工作方针，全面落实乡村振兴战略，强化交通运输体系建设，加强协同配合，克服困难，努力协调各方力量，取得了显著成绩。
现将2024年度道路运输管理工作总结如下：一、工作目标完成情况1. 完成道路运输行业发展规划的制定。
我所与交通部门开展深入调研，广泛听取意见，制定了全省道路运输行业发展规划。
规划明确了未来五年道路运输行业的发展目标和重点任务，指导了我所的工作。
2. 加强运输管理能力建设。
我所加大基础设施建设力度，修订了交通运输法规和标准，完善了综合信息管理系统，提高了运输管理的智能化水平。
同时，加强对交通运输从业人员的培训和监管，提升了运输管理的专业化水平。
3. 提升道路运输安全管理水平。
我所组织开展了一系列道路运输安全宣传活动，增加了道路运输安全知识普及。
在安全生产责任制的引领下，严格执法，加强监管，大力打击超限超载等违法行为，降低了道路运输事故的发生率。
4. 加强与其他交通运输部门的协作。
我所与公安交警、运输企业和其他交通运输部门加强沟通协调，形成了工作合力。
共同推动交通运输体系的建设，共同应对交通拥堵、道路安全等问题，取得了良好的合作效果。
二、工作亮点与经验1. 加强市场监管，规范运输秩序。
我所创新监管方式，建立了诚信评价制度和黑名单制度。
严查违法行为，严厉打击违规经营，维护了运输市场的公平竞争秩序，激发了市场主体的创新活力。
2. 加强信息化建设，提高管理效能。
我所加大信息化投入，全面推广运输信息系统，实现了运输管理的全程监控和远程终端管理。
通过信息化手段，提高了办事效率，减少了纸质材料的使用，推动了绿色发展。
3. 积极探索服务新模式，提升服务质量。
我所推动“互联网+”运输服务模式的发展，开展了网上驾驶员培训、在线查询等服务。
交通运输年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言2021年，在我国疫情防控取得重大战略成果的背景下，交通运输行业迎来了新的发展机遇。
本年度，我单位在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕全县经济社会发展大局，全面贯彻落实国家、省、市关于交通运输工作的决策部署，紧紧围绕“稳增长、调结构、惠民生”的工作主线，深入推进供给侧结构性改革，着力提升交通运输服务质量和水平，确保了交通运输行业安全稳定发展。
现将2021年交通运输工作总结如下：二、工作回顾（一）强化基础设施建设，提升交通运输网络1. 完成重点项目建设。
全年共完成重点交通项目投资XX亿元，其中高速公路建设XX亿元，国省道改造XX亿元，农村公路建设XX亿元。
重点项目建设取得显著成效，为我县经济社会发展提供了有力支撑。
2. 推进农村公路建设。
全年新改建农村公路XX公里，完成农村公路安防工程XX公里，农村公路通行条件得到明显改善。
3. 加强交通运输网络规划。
编制了《XX县交通运输发展规划（2021-2035年）》，明确了交通运输发展的总体目标、重点任务和保障措施。
（二）加强交通运输行业管理，优化运输市场环境1. 严格道路运输市场监管。
开展道路运输市场专项整治行动，严厉打击非法营运、超限超载等违法行为，维护道路运输市场秩序。
2. 加强水路运输管理。
开展水上交通安全大检查，强化船舶检验、船舶登记、水上交通秩序管理等，确保水上交通安全。
3. 推进交通运输信息化建设。
建设了交通运输信息化平台，实现了交通运输数据资源共享和业务协同，提高了交通运输管理效率。
（三）强化安全生产监管，确保交通运输安全1. 深入开展安全生产大检查。
全年共开展安全生产检查XX次，发现并整改安全隐患XX处，有效防范和遏制了重特大事故发生。
2. 加强道路运输安全管理。
开展道路运输企业安全标准化建设，提升企业安全管理水平。
3. 强化水上交通安全监管。
开展水上交通安全专项整治行动，确保水上交通安全。
（四）提升服务水平，改善民生1. 优化客运服务。
运管员年终个人工作总结
【正文】：随着2023年的结束，我在这一年中作为运管员，深感责任重大，使命光荣。
回顾过去的一年，我深感自己在工作中不断成长，收获颇丰。
在此，我对自己的工作进行简要的总结和反思。
一、工作回顾1. 贯彻落实政策，确保运输安全作为运管员，我始终把安全生产放在首位，严格执行国家相关法律法规，确保运输安全。
在日常工作中，我认真检查车辆安全设施，及时消除安全隐患，确保车辆处于良好状态。
同时，加强对驾驶员的安全教育，提高驾驶员的安全意识，有效预防交通事故的发生。
2. 提高运输效率，优化运输服务我积极与各部门沟通协调，确保运输工作高效有序。
在运输过程中，我严格按照计划执行，确保货物及时送达。
同时，关注客户需求，不断优化运输服务，提高客户满意度。
3. 加强团队建设，提升团队凝聚力作为一名运管员，我深知团队协作的重要性。
在过去的一年里，我努力加强团队建设，关心同事，营造和谐的工作氛围。
通过组织团队活动，增强团队凝聚力，激发团队成员的工作热情。
4. 不断学习，提高自身素质为了更好地完成工作，我积极参加各类培训和学习，不断提高自己的业务水平和综合素质。
通过学习，我掌握了新的管理方法和技术，为运输工作提供了有力支持。
二、工作反思1. 工作中存在不足在过去的一年里，我在工作中也存在一些不足之处。
例如，在处理突发事件时，有时应对不够果断，导致处理效率不高。
此外，在与客户沟通时，有时表达不够清晰，影响了服务质量。
2. 改进措施针对以上不足，我将在今后的工作中采取以下措施：（1）提高自己的应变能力，快速应对突发事件。
（2）加强与客户的沟通，提高服务质量。
（3）不断学习新知识，提高自己的业务水平和综合素质。
三、展望未来展望未来，我将继续努力，以更加饱满的热情投入到工作中。
在新的一年里，我将紧紧围绕以下目标开展工作：1. 提高运输安全水平，确保运输安全。
2. 优化运输服务，提高客户满意度。
3. 加强团队建设，提升团队凝聚力。
4. 不断学习，提高自身素质。
运管所年度考核总结(3篇)
第1篇一、前言2021年，运管所全体员工在上级领导的正确指导下，紧紧围绕“安全第一、预防为主、以人为本”的原则，深化安全生产年活动，全面落实安全工作方针，强化安全生产监管责任，不断完善我市道路运输安全监督和应急管理的长效机制。
现将2021年度工作开展情况和年度考核总结如下：二、2021年度工作开展情况（一）安全生产方面1. 落实“一岗双责”制度：成立安全生产领导小组，健全行业安全生产管理组织网络，明确分工，制定《市运管所关于安全生产领导小组成员实行安全生产一岗双责的通知》（运管[2021]28号），确保安全生产责任落实到人。
2. 强化安全生产监管：制定《道路运输安全生产监督管理办法》，建立安全生产工作绩效评价体系，落实安全生产监管制度和“一票否决”制度，将安全生产绩效作为干部年度考核和领导班子考核的重要指标。
3. 完善安全监督和应急管理体系：提高安全生产和应急处置能力，有效遏制和减少安全生产事故的发生，为我市交通壮腰工程提供可靠的安全保障。
（二）业务工作方面1. 加强道路运输市场管理：严格执行道路运输法律法规，规范道路运输市场秩序，维护公平竞争的市场环境。
2. 提升道路运输服务质量：加强道路运输企业监管，提高道路运输服务质量，保障人民群众出行安全。
3. 推进绿色运输发展：鼓励使用新能源车辆，推广绿色运输技术，减少道路运输对环境的污染。
三、年度考核总结（一）取得的成绩1. 安全生产形势稳定：通过强化安全生产监管，我市道路运输事故发生率同比下降20%，为我市交通事业发展提供了坚实的安全保障。
2. 道路运输市场秩序良好：加强道路运输市场管理，有效遏制了非法营运行为，维护了市场秩序。
3. 道路运输服务质量提升：通过加强企业监管，我市道路运输服务质量得到明显提高，旅客满意度达到90%以上。
（二）存在的问题1. 安全生产监管力量不足：部分基层单位安全生产监管力量薄弱，存在监管不到位的现象。
2. 道路运输市场仍存在非法营运行为：部分区域非法营运现象时有发生，需要进一步加强监管。
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县运管站年终工作总结阅读县运管站年终工作总结，参考更多工作总结写作方法：XX年年，**运管站在道路运输管理工作中，坚持党的十七大精神，以地区道路运输工作会议提出的三个服务、五个坚持、六个突破、四个明显、两个转变、为指导，紧紧围绕深化服务，创新管理。
推进道路运输业又好又快发展这个主题开展工作，全面贯彻落实运管总站制定的XX年年运管工作目标责任制，各项工作又取得了新的成绩。
一、XX年年运政工作开展情况1、道路运输生产力持续发展2、培育良好的运输市场秩序，引导运输经济快速发展在运输市场建设、管理工作中，青河运管站坚持科学发展、协调发展、和谐发展观念，在运输市场调控方面，加强了运输组织结构、经营结构、运力结构的调整，新组建了3个货物运输经营企业，增加了货运市场的竞争力。
加快了客车更新速度，提高了客车档次。
大力在农村牧区发展集买、卖、置换为一体的小型货车，极大的活跃了农牧区经济。
在长途、大宗货物运输线路上，确立了大型货车的主导地位，箱式货车、小件快运等运输形式也异军突起，在便民利民服务活动中发挥了积极的作用。
在运输市场管理方面，我站审时度势，积极探索运用市场手段管理市场的方式方法，收到了很好的效果，促进了青河运输市场健康发展。
3、道路运输行政许可工作开展情况在实施道路运输行政许可工作中，我站严格遵照《行政许可法》和《交通行政许可规定》设定的条件、程序实施行政许可，落实了行政许可会议制度。
同时根据总站指示精神，开展了行政许可回头看工作，对上年度的许可文书进行了复查、整理、归档，纠正了许可工作中存在的问题和失误。
结合行政许可工作，我站还坚持推进政务公开阳光政策，增强社会监督，严防不作为、乱作为现象发生。
至9月底，本站共实施行政许可事项25件次，做到了许可公正、程序合法、归档及时。
4、道路运输营运车辆年审工作进展情况遵照上级安排，我站于6月份如期完成了XX年营运车辆年审换证工作。
8月底开始XX年年度机动车年审工作，今年应参加年审的机动车454辆，实际审验411车次，审验率90％。
5、机动车维修市场管理工作开展情况6、国际道路运输管理工作开展情况7、执法工作开展情况8、道路运输安全生产管理工作情况安全生产管理是运政管理工作的重中之重，今年以来，我站根据地区道路运输会议精神，全面实行了安全生产责任制，健全了安全生产领导机制，建立了道路交通事故应急预案。
认真落实了三关一监督管理规定，从市场准入，从业资格，客运车辆调度，司乘人员变更、行车证件、客运站场、危货运输等方面全方位的开展安全监管工作。
特别加强了三节两会期间的运输安全管理工作。
先后召开安全生产专题会议10次，组织开展安全检查5次，安全隐患排查活动3次，开展危险品运输专项整治活动1次，下达整改通知书4份，作出停业整顿决定1次，处理违反安全生产管理规定的司乘人员13人次。
维持了道路运输安全事故率在可控范围之内，为打造安全型道路运输行业作出了运管部门的贡献。
9、财务、统计及其相关业务工作开展情况在新的财务管理机制下，我们精心编制本站财务收支计划，尽量把各项支出控制在计划以内，严格遵守财务制度，如实反映财务收支情况，按时报解财务往来帐目。
在统计工作方面，加强了统计监督审核工作，提高了统计工作质量。
充实了运管业务票证管理制度，建立了单证领用、销号台帐，专人负责、专人管理，保证了运管工作正常开展。
二、文明行业创建工作取得新成效在文明行业创建活动中，我站始终坚持以三个代表重要思想为指导，以三个服务为出发点，大胆创新管理方式，狠抓创建活动载体，不断地把文明建设引向深入。
今年，我站顺利地通过自治区级文明单位第二次届满验收，各项工作也取得了新的成效。
1、加强机制建设，保障创建组织运行一是加强对创建工作的领导，成立了以站长为第一负责人的创建活动领导机构，建立健全了管理制度，从组织上保证了运管总站各项创建目标的实施。
二是加强了目标管理机制。
各项工作全部实行了目标责任制管理，明确了岗位职责，建立了奖惩措施，调动了职工和运输经营者参与创建活动的积极性。
三是狠抓了职工队伍建设，连续开展了五五普法、法制六进学习教育活动，开展了以规范职工行为为内容的形象教育活动。
开展了法规知识竟赛活动。
提高了职工依法行政的能力，推进了交通行业法制建设。
2、行风建设不断取得新成绩3、深入推进党风廉政建设和反腐败工作根据总站关于党风廉政建设，一要抓好领导干部教育，二要加强监督检查，三要解决损害群众利益的突出问题，四要严格依法行政规范执法行为的安排布署，今年我站连续开展了反商业贿赂活动、对正当交易行为自查自纠和自查自纠评估活动、国家工作人员中共产党员利用职务便利谋取不正当利益自查登记活动、干部职工利用办公电话配备超级无绳电话的清理活动。
在此基础上建立了预防职务犯罪行为的长效机制。
一年来，全站人员严格遵守了廉政工作纪律，没有违规违纪行为发生。
4、积极开展扶贫帮困和社会救助活动青河运管站积极参与县委、政府组织的各项扶贫及社会救助活动，承担着杜尔根村的扶贫工作。
一年来，我站多次深入扶贫村了解村民生产情况，出谋划策帮助发展生产。
在8月份暴发的山洪灾害面前，全站职工和村民们一道奋战在抗灾第一线，为减灾恢复生产作出了贡献。
今年我站先后开展损助活动4次，为贫困家庭损资850余元，慰问贫困党员捐资564元，为牧民捐献饲草折合现金2500余元，在社会救助活动中献出了运管人员的一片深情厚意。
5、积极参与社会主义新农村建设，大力发展农村客运事业6、坚持文明创建活动的延伸，促进道路运输全行业文明建设XX年年我站坚持在道路运输行业中开展文明创建活动，结合法治六进活动重点加强了运输企业的法制建设；开展了以提高服务质量，降低服务投诉为内容的服务规范化竞赛活动；开展了文明出租客车评选活动。
客运站还自行组织开展了岗位练兵活动，出租车服务中心自行组织开展了以清理收费项目，拓展服务广度为内容的自查自纠和诚信服务教育活动。
在文明创建活动中，评选出文明乡级客运站一个，文明班组2个，文明客车4辆，文明出租车29辆，涌现好人好事8人次，树立了李吉强、房卫光、马亚强等先进典型6名。
7、深入开展道路运输服务年活动，大力为人民群众办实事办好事今年文明行业创建工作的重头戏是大张旗鼓地开展道路运输服务年活动，在全面落实服务年活动八项工作要点的同时，我站还使运管工作紧贴青河县十一五发展规划，服务地方经济和社会发展全局，服务社会主义新农村建设，服务人民群众安全便捷出行。
在广泛听取社会各届意见的情况下，理出了人民群众关心的热点、焦点问题，制定了要集中力量办好十件实事的工作计划。
在上级的大力支持下，十件实事工作进展顺利，在社会上产生了良好的反响，也显现了很好的社会效益和经济效益：行政村通客车率达到了96.2%，基本上解决了农牧民出行难问题；建立安装了农村客运候车牌，解决了2条客运线路上旅客无点候车，客车无点停靠问题，规范了沿线客运秩序；村通村客运班线的开通，解决了沿途9个村3900多群众的乘车难问题；开通塔克什肯口岸至乌鲁木齐的客运班车，为外国旅客提供了便捷的旅游购物通道，活跃了口岸经济；开通了青河县至乌鲁木齐的白班快客，既满足了人民群众的乘车需求，也为企业创造了意想不到的经济效益；在乡镇成立道路运输协会，规范了农村客运秩序，加大了运输管理力度，在管理模式上做了一些有宜的探索；整顿三道海子旅游客运，既增加了相关部门的合力，又净化了旅游客运市场，为县域旅游客运发展打下了良好基础；完善了口岸运管站办公设备配套工作，实现了运输市场建设和管理基础建设同步发展。
三、运政管理工作及当前运输市场建设中存在的问题总结一年的工作，我们取得了一定的成绩也取得了可贵的工作经验，同时也必须看到运政管理工作和运输市场建设方面存在的问题和不足，主要表现在：1、随着道路运输的发展，运政管理工作的任务不断加大，其业务量远非过去可比，当前运管人员紧缺，由于人力紧张，运管人员不得不分散应负方方面面的工作，出现了顾此失彼现象，难以掌握工作的主动权，弱化了运输市场监管能力。
2、运管队伍建设还不尽人意，机关作风还需进一步改进。
有些运管干部老成持重有余，开拓创新不足，安于现状，遇事没有主见，缺乏敢想、敢干、敢管、敢闯的开拓精神。
其它诸如纪律松驰、工作拖拉、懒散成习，弄虚作假、言过其实、表里不一，不讲原则，一团和气、不负责任等问题仍然不同程度的存在。
这些不良作风严重的影响着行风建设，制约着运管工作的发展。
3、在运输市场建设方面，运输组织结构、经营经构，运力结构的调控还远没有达到发展目标，真正的现代企业管理制度在运输企业中还没有确立，物流运输机制还未建立。
这都表明运输市场培育工作还任重道远；客运市场中垄断经营因素越来越强，弱化了市场中必要的竞争机制，使服务质量难以提高，应尽快建立服务质量量化考核机制和客运经营更新淘汰标准，打破垄断经营现象；农村客运经营困难，居高不下的燃油价格，较高的企业管理费用，一刀切式的税费标准，不合理的公交客运补贴政策，都成了制约农村客运发展的瓶颈。
政府应当出台相关扶持政策，给农村客运减负，为农村客运事业的发展注入新活力。
四、关于2018年道路运输管理工作的设想3、在保持青河县至乌鲁木齐市目前客运班车每日白班、夜班各一班次的基础上，每天再增加一个夜班班次。
6、在机动车维修管理方面，在巩固上年治理整顿成果的基础上，新增三类维修业户2户。
整顿乡镇机动车维修经营。
以提高二类维修业户的维修质量为目标，强化二类维修作业规范化、程序化、制度化建设。
7、在运输市场监管方面，要做好以下几项工作：⑴、加大打击黑车非法经营的力度。
⑵、加强道路运输从业人员资格的监督检查。
⑶、做好新建运输企业的法制建设工作。
⑷、做好矿产品外运管理，抓好治超工作的源头监控。
⑸、道路运输安全责任事故控制在规定指标以内。
8、继续推进文明行业建设工作巩固道路运输服务年活动成果，大力实施法制六进工作计划，以提高道路运输服务质量为重点，大力开展优质服务竞赛活动，力争实施道路运输服务质量量化考核机制，开展文明客车、文明业户、文明乡级客运站、文明客运员评选工作。
道路运输服务质量投诉比上年再下降。
阅读更多：民政局精神文明建设年终工作总结县计生宣传教育年终工作总结街道红十字会年终工作总结 我觉得自己很幸运，能够有机会参与到一个全新产品的从无到有的一个过程，如果说可以把这看做是一个项目的话，那么对此有一点心得体会。
在我所在的公司，一个新产品从无到有分为几个阶段：第一、产品运营提交策划第二、技术部门开发第三、全面测试、产品上线每个阶段在实施的过程中都会遇到各种各样的问题，而不同阶段所遇到的问题点又不尽相同。
但有一点是相同的，那就是每个阶段在实施的过程中都会事先定好一个时间节点，以此来保证整个项目的如期进行。