医院药学发展五年规划
药剂科五年发展规划
药剂科五年发展规划一、引言药剂科作为医院重要的临床药学部门之一，承担着药物治疗监测、药物咨询、药物供应管理等重要职责。
为了适应医疗行业的发展和提升药剂科的服务水平，制定药剂科五年发展规划是必要的。
本文将详细阐述药剂科五年发展规划的内容和目标。
二、发展目标1. 提升服务质量：通过加强药学知识培训和技能提升，提高药剂师的专业水平，确保药物治疗的安全和有效性。
2. 优化药物供应管理：建立科学的药物采购和库存管理制度，提高药物供应效率，降低药物浪费和成本。
3. 加强药物信息化建设：推进药物信息化管理系统的建设，提高药物信息的准确性和实时性，为临床决策提供依据。
4. 加强团队建设：建立良好的团队合作机制，提高团队协作效率和工作满意度。
5. 推进科研和学术交流：鼓励药剂师积极参与科研项目和学术交流活动，提升科研水平和学术声誉。
三、发展策略1. 加强人才培养：制定完善的培训计划，提供专业知识和技能培训，提高药剂师的专业素养和工作能力。
2. 完善药物供应管理制度：建立药物采购、库存和配送等流程规范，加强供应链管理，确保药物的及时供应和安全使用。
3. 推进药物信息化建设：引进先进的药物信息管理系统，实现药物信息的电子化和自动化管理，提高工作效率和准确性。
4. 加强团队建设：组织团队建设培训，提高团队协作和沟通能力，激发团队成员的工作激情和创新能力。
5. 支持科研和学术交流：鼓励药剂师参与科研项目申报和学术交流会议，提供必要的经费和资源支持。
四、实施计划1. 第一年：加强人才培养，组织药剂师参加专业培训和学术交流活动，建立药物供应管理制度。
2. 第二年：推进药物信息化建设，引进药物信息管理系统，提高药剂科的信息化水平。
3. 第三年：加强团队建设，组织团队建设培训和团队活动，提高团队协作和工作效率。
4. 第四年：支持科研和学术交流，资助药剂师参与科研项目和学术会议，提升科研水平和学术声誉。
5. 第五年：总结经验，评估成效，进一步完善药剂科的工作流程和管理制度。
药剂科五年发展规划
药剂科五年发展规划一、引言药剂科作为医院中重要的临床药学部门，负责药物的合理使用、药物管理和药物安全等工作。
为了适应医疗行业的快速发展和药剂科的需求，制定本五年发展规划，旨在提高药剂科的服务质量和效率，推动药剂科的可持续发展。
二、目标和任务1. 提高药物管理水平：建立完善的药物管理制度，规范药物采购、配送、储存和使用流程，加强药物质量控制和合理用药指导，降低药物错误和不良反应的发生率。
2. 提升服务质量：加强药剂科与其他临床科室的沟通与合作，提供及时、准确的药物信息和咨询服务，开展药学教育和培训活动，提高药师的专业素质和技能水平。
3. 提高科研创新能力：鼓励药剂科人员参预科研项目，开展药物临床研究和药学研究，推动药物研发和创新，提高药剂科的学术影响力和科研成果转化能力。
4. 加强团队建设：建立健全的人材培养机制，提供良好的工作环境和发展机会，激励药剂科人员的积极性和创造性，打造高效、团结的药剂科团队。
三、发展策略1. 加强信息化建设：引入先进的药物管理信息系统，实现药物信息的电子化、集中化管理，提高工作效率和数据准确性。
2. 完善药物质量控制体系：建立药物质量监控机制，加强药物供应商的评估和管理，严格执行药物质量标准，确保药物质量安全。
3. 建立药学教育平台：开展药学培训班和学术研讨会，邀请专家进行学术讲座，提高药师的专业知识和技能水平。
4. 加强药物安全监测：建立药物不良反应监测系统，及时采集、分析和报告药物不良反应，制定相应的干预措施，保障患者用药安全。
5. 推动科研创新：加强与科研机构的合作，申请科研项目资助，鼓励药剂科人员开展科研工作，提高科研创新能力和成果转化率。
四、组织架构和人员配置药剂科的组织架构应根据工作需要进行调整和优化，合理配置人员。
建议设立药剂科主任、副主任、药学师、药师等职位，确保科室的正常运转和工作质量。
五、预算和资金保障为了实现药剂科五年发展规划的目标，需要合理安排预算和资金支持。
药学专业五年建设规划和思路
药学专业五年建设规划和思路上海医药高等专科学校药学专业主任周淑琴各位领导、各位专家、各位同仁们：大家下午好！我作为药学系的负责人，药学专业的带头人，从培养目标和专业定位、建设目标和建设思路两个方面，说说药学专业在“十二五”期间的建设规划和建设思路。
一、培养目标和专业定位（一）培养目标药学专业是培养学生在各级医院的照方配药、静脉配置、药库管理等岗位，在制药企业的制剂生产、仓储养护、研发助手、质量检验等岗位，在医药营销公司的药品销售、基层管理和药店营业员等岗位，掌握了化学、医学、药学等知识；具有良好的职业素养、职业道德的高素质知识技术应用型专业人才。
药学专业的学生具备的核心职业能力有：（1）能进行制剂生产、仪器使用、维护保养的----药品生产能力；（2）能查阅质量标准、采集数据、处理结果的----药品检测能力；（3）能进行药品销售、储存养护、药品采购的----药品营销能力；（4）能进行药品调剂、处方解读、临床咨询的----用药咨询能力；（5）能理解药事法规、实践应用法规的----药规执行能力。
（二）专业定位♦我们先来看看一组来自学生的数据——09年，10年，11年的招生人数稳定在160人左右09年，10年，11年的毕业人数呈现上升的趋势，但满足不了医药市场的需求，2011年来校招聘的44家医院和企业，人岗比为1:1.9。
09年，10年，11年的就业率达到99%，和学校的其他专业相当，高于全国同类高职院校。
学生获得一张医药类职业资格证书，三届学生达到90%以上。
学生毕业去向，到医院方向的趋势下降，到国有企业呈上升势头，独资企业的基本持平，专业的对口率、稳定率、满意率都达到100%。
♦再来看看医药行企业的数据——医药行业是融入现代工业和现代服务业的朝阳行业，是融入新技术、高投入、高回报的知识和技术密集型的行业。
医药产业也是我国的支柱产业之一，年均增长率保持在15%以上，为世界第五大医药市场，2020年将成为第一大市场。
中医院医疗发展五年规划
XX县中医院医疗发展五年规划(2021-2025)一、建立更规范的质量安全管理体系，推动医疗质量持续改进坚持〃以质量求生存,向管理要效益〃的宗旨,进一步强化〃一切以病人为中心〃的理念，树立现代质量意识。
利用先进的管理方法和理念，进行绩效管理。
通过科学的质量管理,建立严谨的工作秩序,确保医疗安全。
1•以综合管理为基础，着重抓医疗质量管理和技术管理(1)开展各种形式质量和安全教育活动，使全院职工树立现代医院的质量意识和服务意识。
(2)进一步完善医院、质控部门及科室三级医院质量管理，细化医院、科室质控小组分工制走相关制度及任务,加强医疗环节质量管理，把质量的评估、监督与不断改进融入日常管理之中。
G)重视医疗技术管理，落实新技术新项目准入制度、手术分级管理制度,对手术人员及技术开展进行严格把关,制订并严格执行单病种路径统一的技术标准，建立最佳秩序, 实现最佳效果，充分发挥医疗技术最佳效能。
(4)推行医疗安全问责制，对责任心不强等主观原因造成的医疗纠纷,追究当事人及科室领导的责任。
(5)完善医疗质量考评体系，强化质量意识，加强工作责任心，按照〃双核lY 〃二级中医医院评审〃〃二级公立中医医院绩效考核〃标准，严格管理病历书写质量、病案首页填写，对于中医特色指标、平均住院日、床位周围次数、miv 级手术占比、手术患者并发症发生率等指标作为重要内容对科室进行考核。
(6)每月到所有医技科室对现运行病历及核心制度落实情况进行督导检查，通报检查结果,下达改进措施及意见, 次月对上月存在问题进行改进评价。
2•以构建和谐的医患关系为中心，重点抓服务质量管理(1)进一步改进服务流程改善就诊环境，推行预约诊疗服务的开展/方便病人就医。
(2)必须适应〃生物一心理一社会”的新医学模式，建立完善医患沟通制度,转变服务作风”尊重病人,注重诚信服务、主动服务,构建和谐的医患关系。
⑶推行人性化无障碍服务,以适应人们对健康服务需求的改变。
药学部发展规划
药学部发展规划引言概述：药学部作为学校重要的学科之一，承担着培养药学专业人才和开展药学研究的重要使命。
为了更好地发展药学部，制定一份科学合理的发展规划至关重要。
本文将从人才培养、科学研究、学科建设、师资队伍和国际交流五个方面，详细阐述药学部的发展规划。
一、人才培养1.1 制定多层次、多类型的人才培养计划，满足不同层次学生的需求。
1.2 加强实践教学环节，提高学生的实际操作能力和创新能力。
1.3 建立导师制度，为学生提供个性化的指导和辅导。
二、科学研究2.1 加强科研团队建设，引进优秀科研人才，提高科研水平。
2.2 鼓励教师和学生参与科研项目，培养科研创新意识。
2.3 建立科研成果转化机制，促进科研成果的产业化和应用。
三、学科建设3.1 完善药学专业课程体系，提高专业教学质量。
3.2 建设现代化的实验室和实验设备，支持学科研究和教学实践。
3.3 不断拓展学科边界，引入新兴学科和交叉学科，提升学科综合实力。
四、师资队伍4.1 招聘高水平的教师，提高师资队伍整体素质。
4.2 建立教师培训机制，持续提升教师教学水平和科研能力。
4.3 激励教师积极参与学校和学科建设，营造良好的教学科研氛围。
五、国际交流5.1 加强与国外高校和科研机构的合作交流，引进国际先进教学理念和科研技术。
5.2 开展国际学术会议和学术交流活动，提升药学部的国际影响力。
5.3 培养具有国际视野和跨文化交流能力的优秀药学人才。
综上所述，药学部的发展规划应该立足于人才培养、科学研究、学科建设、师资队伍和国际交流五个方面，全面推动药学部的发展，提升学科实力和影响力，为培养高素质的药学人才和推动药学事业发展做出积极贡献。
药学专业职业策划书3篇
药学专业职业策划书3篇篇一药学专业职业策划书一、前言药学是一门涉及药物研发、生产、质量控制、临床应用等多个领域的学科。
随着人们对健康的关注度不断提高，药学专业的就业前景也越来越广阔。
本职业策划书旨在帮助药学专业的学生更好地了解自己的职业发展方向，制定合理的职业规划，提高自己的就业竞争力。
二、自我分析（一）个人兴趣爱好我对药学专业充满兴趣，喜欢探索药物的奥秘，了解药物的作用机制和临床应用。
我也喜欢阅读相关的学术文献和书籍，不断拓宽自己的知识面。
（二）个人优势（三）个人劣势我的实践经验相对较少，需要更多的机会去实践和锻炼。
我也需要提高自己的英语水平，以便更好地阅读和理解相关的学术文献。
三、职业分析（一）就业前景随着人们对健康的关注度不断提高，药学专业的就业前景非常广阔。
毕业生可以在制药企业、医院、科研机构、药品监管部门等单位从事药物研发、生产、质量控制、临床应用、药品监管等工作。
（二）职业要求四、职业目标（一）短期目标1. 顺利完成学业，取得药学专业相关的学位证书。
2. 参加实习，积累实践经验。
3. 提高自己的英语水平，通过英语四六级考试。
（二）中期目标1. 进入一家知名的制药企业或医院工作，从事药物研发、生产、质量控制、临床应用等工作。
2. 不断学习和提升自己的专业技能，争取在工作中取得一定的成绩。
3. 考取相关的职业资格证书，如执业药师资格证书。
（三）长期目标1. 成为一名资深的药学专家，在药学领域取得一定的成就。
2. 参与国际合作项目，拓展自己的国际视野。
3. 为推动药学事业的发展做出自己的贡献。
五、实施计划（一）短期计划1. 认真学习专业课程，提高自己的专业水平。
2. 积极参加各种实践活动，如实验课、实习等，积累实践经验。
3. 制定英语学习计划，每天坚持学习英语，提高自己的英语水平。
（二）中期计划1. 关注各大制药企业和医院的招聘信息，积极投递简历。
2. 参加面试，展示自己的专业能力和综合素质。
药学学生对未来的计划(3篇)
第1篇作为一名药学专业的学生，我对未来的规划充满了期待和热情。
在这个充满挑战和机遇的时代，我深知自己肩负着为人类健康事业贡献力量的使命。
以下是我对未来几年的具体计划和展望。
一、短期目标（1-2年）1. 学术提升（1）巩固专业基础：在接下来的学习中，我将努力掌握药学专业的核心知识，包括药物化学、药理学、药剂学、药物分析等，为未来的实践工作打下坚实基础。
（2）拓展知识面：在专业学习的同时，我将关注医药行业的发展动态，了解国内外最新研究成果，提高自己的综合素质。
（3）参与科研项目：积极参与导师的科研项目，提高自己的科研能力，为毕业论文做好准备。
2. 实践经验（1）实习经历：利用假期时间，寻找药学相关的实习机会，如制药企业、医院药房等，了解实际工作环境，积累实践经验。
（2）志愿服务：参与药学相关的志愿服务活动，如义诊、健康知识宣传等，提高自己的社会责任感。
（3）社团活动：加入药学相关社团，与其他同学共同学习、交流，拓宽人脉，提高自己的团队协作能力。
二、中期目标（3-5年）1. 职业发展（1）考取执业药师资格：在毕业前通过执业药师资格考试，获得执业药师资格证书，为未来的职业发展奠定基础。
（2）求职目标：根据个人兴趣和市场需求，选择适合自己的工作岗位，如药品研发、药品销售、药品监管等。
（3）职业晋升：在工作中不断学习，提高自己的专业能力，争取在3-5年内晋升为中级职称。
2. 人际关系（1）建立良好的人际关系：在工作中与同事、上级、下级保持良好的沟通，形成良好的人际氛围。
（2）拓展人脉：积极参加行业交流活动，结识业内人士，为自己的职业发展创造更多机会。
（3）家庭关系：注重家庭关系，关心父母、关爱子女，营造和谐的家庭氛围。
三、长期目标（5年以上）1. 专业成就（1）成为药学领域的专家：通过不断学习和实践，提高自己的专业水平，成为药学领域的专家。
（2）发表论文：在国内外知名期刊上发表学术论文，为我国药学事业做出贡献。
医院药学发展五年规划
医院药学发展五年规划医院药学发展五年规划为提高我院药学工作水平，促进医院药事管理和临床合理用药工作的健康发展，增强医院药学工作在国内的学术影响和竞争力，根据国内医院药学工作发展状况,结合我院药剂科目前的实际提出医院药学工作未来五年发展的规划设想，请审阅。
1.医院药学发展现状与趋势建立国家基本药物制度是确保国民公平享有基本卫生保健的必要条件，是一项系统性的制度建设。
建立国家基本药物制度是整顿规范药品生产和流通秩序、治理价格虚高、有效抑制商业贿赂、促进合理用药、减轻群众药品负担的一项根本性制度。
国家基本药物制度涵盖国家基本药物的相关政策和策略，包括基本药物目录筛选、生产、采购和流通配送、定价、筹资、使用以及质量监管等，以确保群众能够获得质优、价廉的基本药物，解决当前“用药难”和“药品贵”的民生问题。
基本药物制度更加强调临床合理使用——为指导临床合理使用基本药物，迫切需要制定统一的常见病的诊疗指南，培训临床医师合理用药。
迄今为止我国还没有一个完整的国家基本药物制度，需要建立起以政府为主导、以市场为动力、以法律为依据的基本药品的生产、流通、供应、使用和监管的一系列政策的措施。
药事领域的改革是医疗改革中重要的一环，国内许多新的尝试不断推陈出新，包括药房托管、医药分家与分业，自动化药房、药物配置中心等，其发展存在地区的不均衡，结果也褒贬不一。
临床药学既是学科概念，也是服务概念，要讲需求和市场。
现在大部分人不知道怎么吃药，需求很大却不找药师。
显然是认识不够，社会接纳上出了问题，公众对药师的作用不了解，药师的价值没有体现出来，其中有人才水平的差距，也有政策和有关领导认识不够的影响，没有形成良好的临床药学、药师发展的社会、政策环境。
随着《医疗机构药事管理暂行规定》的颁布，我国临床药学迅速发展，积极参与临床疾病诊断、治疗，提供药学技术服务，以合理用药为核心的临床药学工作模式正在形成，并成为我国医院药学发展的方向。
然而，在发展的同时，一些问题也凸现出来。
药学职业生涯规划
药学职业生涯规划（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院药学发展五年规划范文
医院药学发展五年规划范文我院药学工作现状不错，共有51名药学从业人员，包括37名正式人员和14名合同人员。
其中，正式人员具有较高的专业素养和丰富的实践经验。
但是，我们也需要进一步提高药学从业人员的专业水平，以适应医院药学工作的不断发展和变化。
2.2药学服务范围：我院药学服务范围广泛，涵盖临床用药、药物治疗、药品质量管理、药物安全等多个方面。
我们致力于为患者提供高质量、安全、有效的药物治疗服务，确保患者的用药安全和临床疗效。
2.3药学设施：我院药学设施齐全，包括药房、药库、药品配送中心等。
我们不断优化设施和流程，提高药学服务的效率和质量。
3.我院药学工作五年规划设想3.1提高药学从业人员的专业素养：我们将加强对药学从业人员的培训和研究，提高其专业素养和实践能力。
同时，我们将加强人才引进和培养，吸引更多的优秀人才加入医院药学工作。
3.2优化药学服务流程：我们将进一步优化药学服务流程，提高服务效率和质量。
我们将推广自动化药房、药物配置中心等先进设施，提高药品配送和管理的效率和安全性。
3.3加强药学信息化建设：我们将加强药学信息化建设，建立药学信息管理平台，实现医院药学工作的数字化和智能化。
同时，我们将加强药品质量监管，确保患者用药安全和药品质量。
3.4提高临床药学服务水平：我们将积极推动临床药学服务的发展，提高临床药师的服务水平和专业能力。
我们将制定常见病的诊疗指南，指导临床医师合理用药，为患者提供更加个性化的药物治疗方案。
总之，我院药学工作五年规划设想旨在提高医院药学工作水平，促进医院药事管理和临床合理用药工作的健康发展，增强医院药学工作在国内的学术影响和竞争力。
我们将不断努力，为患者提供更加优质、安全、有效的药物治疗服务。
完善成本核算体系，实现成本量化管理，以确保安全、合理、经济用药，提高患者的满意度。
同时，构建一支懂技术、懂管理、专业水平过硬的高素质人才队伍，包括鼓励参加国家执业药师考试并取得执业认证，选派药师参加卫生部临床药师培训基地，实施在岗培训等措施。
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医院药学发展五年规划为提高我院药学工作水平，促进医院药事管理和临床合理用药工作的健康发展，增强医院药学工作在国内的学术影响和竞争力，根据国内医院药学工作发展状况,结合我院药剂科目前的实际提出医院药学工作未来五年发展的规划设想，请审阅。
1.医院药学发展现状与趋势建立国家基本药物制度是确保国民公平享有基本卫生保健的必要条件，是一项系统性的制度建设。
建立国家基本药物制度是整顿规范药品生产和流通秩序、治理价格虚高、有效抑制商业贿赂、促进合理用药、减轻群众药品负担的一项根本性制度。
国家基本药物制度涵盖国家基本药物的相关政策和策略，包括基本药物目录筛选、生产、采购和流通配送、定价、筹资、使用以及质量监管等，以确保群众能够获得质优、价廉的基本药物，解决当前“用药难”和“药品贵”的民生问题。
基本药物制度更加强调临床合理使用——为指导临床合理使用基本药物，迫切需要制定统一的常见病的诊疗指南，培训临床医师合理用药。
迄今为止我国还没有一个完整的国家基本药物制度，需要建立起以政府为主导、以市场为动力、以法律为依据的基本药品的生产、流通、供应、使用和监管的一系列政策的措施。
药事领域的改革是医疗改革中重要的一环，国内许多新的尝试不断推陈出新，包括药房托管、医药分家与分业，自动化药房、药物配置中心等，其发展存在地区的不均衡，结果也褒贬不一。
临床药学既是学科概念，也是服务概念，要讲需求和市场。
现在大部分人不知道怎么吃药，需求很大却不找药师。
显然是认识不够，社会接纳上出了问题，公众对药师的作用不了解，药师的价值没有体现出来，其中有人才水平的差距，也有政策和有关领导认识不够的影响，没有形成良好的临床药学、药师发展的社会、政策环境。
随着《医疗机构药事管理暂行规定》的颁布，我国临床药学迅速发展，积极参与临床疾病诊断、治疗，提供药学技术服务，以合理用药为核心的临床药学工作模式正在形成，并成为我国医院药学发展的方向。
然而，在发展的同时，一些问题也凸现出来。
临床药学人才缺乏，社会对临床药学和临床药师的认知度低。
针对这种问题，卫生部已委托中国医院协会药事管理专业委员会启动临床药师培训基地，招收临床药师。
各级药学会也在加强对药师的短期专业培训。
一批“种子”人才正在成长起来。
2.我院药学工作现状2.1药学从业人员：专业人员51名，其中正式人员37名，合同人员14名；职称结构：主任药师2人，副主任药师2人，主管药师20人，药师14人。
学历结构：硕士研究生2人，大学本科14人，大学专科18人，中专14人。
2.2部门设置及功能效益2.2.1药事管理职能：贯彻执行《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行办法》和《处方管理办法》等相关药事管理法规。
2.2.2门诊药房、住院药房、中药房、分院药房、眼科医院药房等主要负责门诊及住院患者的配方、发药和咨询服务。
2.2.3药库主要负责药品采购、储存、供应。
2.2.4临床药学室主要负责制定基本药物目录，医院处方规范管理、合理用药点评，住院患者临床合理用药评价与干预，抗菌药物临床应用监测，药品不良反应监测，医院药学科研、教学、培训等工作。
2.3医院药学工作的成绩与不足2.3.1医院药学工作成绩严格执行《药品管理法》、《医疗机构药事管理办法》及《处方管理办法》等国家药事管理法规，建立和完善了医院药事管理规章制度。
严格执行全区医疗机构药品集中招标采购目录，我院现用的集中招标采购药品种数为1200种，集中招标采购药品种数占全院药品百分率为85.2%。
集中招标采购药品的金额占全院用药总金额比例为86.9%。
定期开展抗菌药物临床使用情况的病历回顾性调查，掌握了医院目前抗菌药物临床使用中存在的问题。
对调查发现的抗菌药物管理使用中存在的问题采取编印药讯、与临床医护人员面对面交流沟通，在药事管理委员会及全院大会对有关问题进行通报等各种措施进行宣传教育，积极干预，使医院抗菌药物不合理使用现象有了明显改观。
同时成为卫生部抗菌素临床合理应用监测网络的第一批成员单位。
积极参与临床合理用药工作，增进药学人员与临床科室的联系。
目前已有3人分别进入肾内科、呼吸内科和内分泌科病房参加查房和复杂病历讨论，工作得到了相应科室的理解和大力支持，为药学人员进一步参与合理用药工作，逐步实行临床药师制进行了必要的尝试并且积累了有益的经验。
鼓励药学人员总结工作经验撰写学术论文，积极参与国内及全区各种专业学术活动，申报争取科研及继续教育项目，努力重塑我院临床药学工作在区内的学术地位。
近年来在国内核心期刊发表多篇学术论文，并获得多项优秀论文奖励，获得多项自治区科研基金资助项目，在业内树立良好地团队形象。
我院药剂科多年担负全区药品不良反应监测中心任务，发挥自身优势，积极做好门诊患者的药物咨询服务，每周一、三、五分别由三名高级职称药师担任药物咨询服务，回答患者用药的疑难问题，配合临床医生分析评价药品不良反应，认真处理院内外发生的药品不良反应事件，尽可能化解由药品不良反应引起的医患纠纷，多次获得药品不良反应监测先进单位。
积极开展医疗机构创建规范药房的活动。
于2006年6月经银川市食品药品监督管理局和银川市卫生局现场检查验收进行评分，被确定为医疗机构“示范药房”并在新闻媒体进行了公示。
2.3.2存在的问题与不足尽管医院药学工作取得了一定的进步，但与全国先进水平比较还有相当大的差距，具体表现在“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的意识不够强烈，临床药学工作的制度化不足，各项工作有待进一步规范化，临床药师制有待完善。
新增加的临床药学专业人员缺乏开展临床药学工作所必须的系统的专门培训，缺乏临床工作实践经验，对临床合理用药参与程度和水平有限，尚有待努力。
医院药学工作的信息化建设还不能很好的适应医院管理年活动对合理用药及开展处方点评工作的要求。
临床药学科研工作条件差，严重阻碍我院申请建立国家临床药物试验基地以及深入开展临床合理用药提高临床药学服务水平的工作进展。
3.今后五年规划3.1药房建设完善科室的质量管理，提高工作效率，减少发药差错。
加强和改善毒、麻、精、放等特殊药品的管理改进服务流程，改善就诊环境，方便病人就医；提高服务意识，改善服务态度，增进医患沟通，转变服务作风，注重诚信服务，构建和谐的医患关系，为病人提供温馨、细心、爱心、耐心的服务；改善服务态度，提高服务质量，争创青年文明诚信示范药房3.2药库建设认真执行自治区政府药品“三统一”招标采购政策，确保医院规定目录药品使用率达到95%以上，保证药品供应质量，满足临床用药需求。
改善药品储存条件，加快周转速度，保证帐物相符，提高医院流动资金的增值效率。
3.3临床药学申请建立医院合理用药计算机软件自动分析系统，提高医院合理用药水平。
积极筹建医院临床药理实验室，为申请建立国家新药临床实验基地奠定基础培养青年药师参与临床药物治疗工作，逐步实行临床药师制，保证临床合理用药工作的持续健康发展继续加强药品不良反应监测工作，努力开展上市药物的再评价工作，避免药害事件发生。
充分发挥高级专业技术人员的作用，鼓励专业人员追踪学科发展前沿理论，提高专业技术水平，努力争取科研基金资助课题立项,积极配合医护人员开展以临床合理用药为核心的药学科研工作。
3.4信息化建设结合医院信息化建设积极建立医院药品采购供应库存信息系统，完善抗菌药物临床应用监测网络加强特殊管理药品采供存用网络监测继续巩固药品不良反应信息监测网络的建设成果，为保证医院临床药品及时充足供应和临床安全合理用药的监控干预提供高效有力的技术支撑。
3.5教学加强中青年人员专业理论和专业技能的培训学习，积极参与并完成教学授课任务，同时组织参与各种授课比赛活动。
加强实习进修人员的管理和带教指导老师的培训，认真做好本专业实习进修人员的带教和指导工作。
争取承担医学院校药学专业本科毕业实习指导工作，积极申请培养硕士研究生努力承办自治区及国家级药学继续教育项目，扩大对外学术交流，提高医院药学工作在国内的学术地位和知名度。
3.6人才梯队建设方面积极创造条件，鼓励科室人员自学，同时积极争取外出进修学习。
力争在3到5年内使科室临床药学人员完成外出进修学习。
引进高技能硕、博士研究生，培养一支高素质的医院药学专业队伍，以适应自治区和医院制定的建设现代化新医院的跨跃式发展战略。
做好新院开诊前的人才培养和储备工作，为新院的开诊提供高素质的人才保证。
药剂科2008.3.14药学部五年发展规划药学部系我院最大的医技科室，担负着全院药品供应管理、医院制剂生产质控、药学服务和药学科研工作。
在医院和上级部门的关心和领导下，在我院“科教兴院”的发展战略指引下，药学部注重以药学服务为特色，跟踪药学发展前沿，引入先进管理经验，在学科建设、药品供应、制剂生产、科研等领域均取得了长足的发展。
根据我院2008-2012年五年发展规划，特制订药学部发展规划如下。
一、指导思想坚持以病人为中心,牢固树立全心全意为患者服务的思想，努力改善服务态度、提高服务质量；提高处方质量与药物治疗水平，保障患者用药安全，建立临床用药干预体系，促进合理用药，满足广大患者的需求。
二、奋斗目标（一）、完善管理体制1、完善目标责任制管理体系，通过目标责任书，加强对科室的管理，以达到激励、促进科室发展的目标；2、完善质量管理体系，加强工作责任心，完善质控和质量评价体系，实施全面质量管理；3、完善成本核算体系，进行成本量化管理；做到安全、合理、经济用药，提高患者满意度。
（二）构建高素质的人才队伍人才问题是核心问题，药学部要有高水平的发展，就要构建一支懂技术，懂管理，专业水平过硬的高素质人才队伍。
1、鼓励参加国家执业药师考试并取得执业认证；2、选派2-3名药师参加卫生部临床药师培训基地，取得临床药师资格；3、实施在岗培训，坚持中级职称以上的技术人员专业化发展，使之成为本岗专家。
三、主要任务（一）转变观念，使医院药学工作从单纯的药品保障向更高层次的药学服务转变，开展以医院药学服务为主要内容的科学研究，实现医院药学工作的科学化规范化管理；（二）以国家相关政策法规以及现代管理理论和技术打造药学服务岗位，实施目标管理，岗位责任制，实现医院药学工作的科学化规范化管理；（三）探索基于因特网的药品采购方法，降低药品流通及交易成本，建立药品采购的公平、公正、公开的信息平台，使我院药品流通有序化发展；（四）加强药物不良反应ADR报告工作，提高报告的数量和质量，计划每年提高10％，减少漏报率，对发生的ADR进行因果关系评价分析，并对发生不良反应的个体进行种族、代谢型、基因型等深层原因探索；（五）治疗药物监测（TDM）在现有高效液相色谱仪（HPLC）的基础上，购买快速血药浓度检测仪(TDX)、薄层扫描仪等设备，运用先进理论和方法，开展以血药浓度监测为主的TDM工作，拓展新的监测方法和品种，以群体药动学指导个体化给药，同时开展药动学和药效学研究；开展新制剂开发研究工作，探索合作研究组织模式。