开小服装店的成功经验

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儿童服装零售店的经营心得与成功案例

儿童服装零售店的经营心得与成功案例

儿童服装零售店的经营心得与成功案例在当今竞争激烈的市场环境下,儿童服装零售店的经营面临着诸多挑战。

为了在市场中取得成功,销售人员需要具备一定的专业知识和销售技巧,同时也需要灵活应对市场变化,不断创新和改进经营策略。

本文将从产品选择、店面布局、客户服务和市场推广等方面,分享一些儿童服装零售店的经营心得和成功案例。

一、产品选择儿童服装市场需求广泛,涉及到各个年龄段和不同风格的孩子。

因此,销售人员在选择产品时需要根据市场需求和消费者喜好进行调查和分析。

他们可以通过观察市场趋势、了解竞争对手的产品线和销售情况,以及与消费者进行有效的沟通,来确定适合自己店铺的产品系列。

例如,某儿童服装零售店通过调研了解到,近年来越来越多的家长注重孩子的舒适度和环保性,因此他们选择了一些采用有机棉和环保材料制作的品牌,以满足消费者的需求。

二、店面布局店面布局是吸引顾客的第一印象,也是提高销售额的重要因素之一。

销售人员应该根据店铺的面积和产品特点,合理安排陈列和展示方式。

他们可以根据季节和主题进行布置,例如在夏季将海滩和游泳主题与服装搭配,或者在节日期间设置特别的展示区域。

此外,销售人员还可以通过灯光、音乐和氛围营造一个愉悦的购物环境,以吸引和留住顾客。

三、客户服务提供优质的客户服务是儿童服装零售店成功的关键之一。

销售人员应该注重与顾客的互动和沟通,了解他们的需求和喜好,并提供个性化的建议和推荐。

他们可以通过培训和学习,提高自己的产品知识和销售技巧,以更好地为顾客提供专业的服务。

此外,销售人员还可以通过建立忠诚度计划、提供售后服务和回访等方式,与顾客建立长期的合作关系,提高客户满意度和忠诚度。

四、市场推广市场推广是儿童服装零售店吸引顾客和提高知名度的重要手段。

销售人员可以通过多种渠道进行市场推广,例如线上广告、社交媒体、电子邮件营销和传统媒体等。

他们可以利用社交媒体平台分享产品信息、发布优惠活动和与顾客互动,以吸引更多的关注和转化率。

让服装店生意好的技巧

让服装店生意好的技巧

让服装店生意好的技巧1;开服装店是为服务社会而存在的,而服务的报酬就是得到的利润。

如果得不到利润,表示对社会的服务不够,因此,只要服务完善,必定会产生利润。

2:不可一直盯瞧着顾客。

不可纠缠罗唆。

——要让顾客轻松自在的逛商店,否则顾客就会敬而远之。

3:地点好坏比商店的大小更重要,服装的优劣比地点的好坏更重要。

——即使是小店,但只要能提供令顾客喜爱的优良服装,就能与大商店竞争。

4:服装排列井然有序,不见得就开服装店好:反倒是杂乱无章的小店常有顾客上门。

——不论店面如何,应该让顾客感到服装丰富,可以随意挑选。

但丰富服装的种类,还是要配合当地的风俗习惯和顾客的阶层,而走向专门化。

5:把交易对象都看成自己的亲人。

是否能得到顾客的支持决定商店的兴衰。

——这就是现在所强调的人际关系。

要把顾客当成自家人,将心比心,才会得到顾客的好感和支持。

因此要诚恳的去了解顾客,并正确的掌握他的各种实际状况。

6:售前的奉承不如售后的服务。

这是制造永久顾客的不二法则。

——开服装店的成败,取决于能否使第一次购买的客户成为固定的长客。

这就全看你是否有完美的售后服务。

7:把顾客的责备当成神佛之声,不论责备什么,到要欣然接受。

——“要听听顾客的意见”是松下先生经常向员工强调的重点,倾听之后,要即刻有所行动。

这是做好开服装店绝对必要的条件。

8:不必忧虑资金短缺,该忧虑的是信用不足。

——即使资金充足,但没有信用也做不成开服装店。

这里只是强调信用比一切都重要,并不意味着资金不重要。

9:采购要稳定,简化。

这是开服装店兴隆的基础。

——这与流通市场的合理化相关,因此也是制造商或批发商的责任,不过,在商店方面可以做有计划的采购来达成合理化的目的,但在指定采购之前,要先制定销售计划,面对销售计划内之前,要先制定利润计划。

10:花一元钱的顾客,比花一百元的顾客,对开服装店。

11:不要强迫推销。

不是卖顾客喜欢的服装,而是卖对顾客有益的服装——这就是松下所说的“要做顾客的采购员”。

开服装店五年经验总结

开服装店五年经验总结

开服装店五年经验总结我做服装5年了,现在已经有三家自己的服装店,和大家分享我这些年做服装的经验!服装市场利润是越来越薄了,但是任何行业都是一样,做生意永远都是有赚有赔的,二八定律是永远不会变的,但只有用心去做,多观察,多分析,还是可以赚钱的!我选服装店址都不是商业街,因为商业街成本高,风险大,一不小心就会血本无归,我通常会选大型社区和学校周围,这种地方成本低,但是在这种地方选位置要特别注意周围的配套设施和人员流向。

我生意最好的一家店子就是在一个机关小学不远的地方,接孩子的父母在闲空时间就会逛逛周边的店子,而且这个位置经常堵车,我店子旁边就是一家咖啡厅,所以经常会有人停下来逛逛。

因为成本低,我的衣服价位都不高,一般在几十到二三百之间,很符合这些年轻妈妈的消费水平,主要是我所有的衣服都是精品外贸服装,不论做工还是面料都是相当不错的,也不会跟外面那些专卖店一样,穿出去撞衫的一大堆!以上是我个人在选址方面的一些看法,总体来说,选择很重要,但没有足够的资金,千万不要太冒险,多观察再定位。

接下来我说说另外一个每个做服装人很头疼的问题-----货源,服装是一个最没有价格标准的东西,同一件衣服,不同的店子,不同的位置,价格可以相差甚远!我记得我曾经把店子买不掉的衣服给一位在商场做服装的朋友代买,一件进价20块的夏季衣服,他可以买到150,而且还很多很受欢迎!这种衣服在我店子最多也就只能买到60-70块。

服装货源是影响服装盈利一个很大的因素,国内最大的服装批发基地集中在沿海一带,但是去批发市场拿货,要练就一双好眼力,而且还要学会多看看,再下手,像广州白马、十三行、沙河这些大的批发市场,炒货的特别多,同一款服装,在不同的档口,叫价就完全不一样。

白马属于精品批发,但是整体价格偏高,做精品的MM们可要慎重下手,十三行和沙河属于中低档批发区,款式新颖,但质量和做工就怎么样的,我个人是看不中这类衣服的!服装批发,跑批发市场的确可以淘到很多好东西,我刚做服装的前几年也是到处跑,广州、上海、武汉各个批发市场都跑过了,也确实赚到不少拿货经验,不过这两年不想再奔波了,而且每次出门费用也不少,慢慢开始在网络上寻找合作商,开始试着拿一点样品看看,但后来发现网络真是让人又爱又恨的东西,它可以让你找到很多货源,但是这些货源却参差不齐,什么样的都有,我自己也上过好几次当,图片很漂亮,但收到的衣服简直无法看,后来我总结了一下,基本上那些挂着瑞丽服装的,图片很漂亮的大部分都是一些小工厂加工的水货,一个不变的道理就是:一分钱一分货!便宜没好货!但网络上也确实有不少性价比高的批发商,目前我主要合作的有一家叫0930品牌服装折扣批发的,合作两年了,总体还算不错,衣服质量很好,基本上都是原单精品货,价格方面也不贵。

服装店经营技巧和经验分享

服装店经营技巧和经验分享

服装店经营技巧和经验分享服装店经营技巧和经验分享一、引言服装店经营是一个涉及产品销售、市场推广、店铺管理和顾客服务等多个方面的复杂业务。

在市场激烈竞争的背景下,如何有效经营服装店,提高销售额和顾客满意度成为了每个店主都面临的问题。

本文将分享一些经营技巧和经验,帮助服装店主更好地经营自己的店铺。

二、产品选择和采购1.了解市场需求:积极关注时尚潮流和消费者需求,了解当前市场上的热门款式和流行元素,以便选择适销对路的产品。

2.选择合适供应商:与可靠的供应商建立合作关系,保证产品质量和供货的及时性。

同时,多家供应商之间的比较可以获取更好的价格和优惠条件。

3.科学的库存管理:根据销售数据和历史统计信息,合理预估库存需求,避免库存积压和断货现象。

及时更新库存,确保店内款式多样性。

4.留意竞争对手:与同行业店铺进行竞争分析,了解他们的产品特点和价格策略,有针对性地选择自己的产品线和定价策略。

三、店铺布局与陈列1.设计合理的店内布局:依据店铺的面积和风格特点,精心设计店内的陈列和布局,使得客人在店内能够更舒适地浏览和购物。

2.重视陈列品味:将店内的商品按照款式、颜色、尺寸等因素进行合理分组和陈列,吸引顾客的目光并鼓励顾客多试穿,提高购买意愿。

3.注意商品的位置搭配:将热门商品或折扣商品放置在离入口处或者高流量区域,以最大限度吸引顾客注意力。

4.灯光和音乐氛围:合理的灯光设置能够使顾客感觉舒适和愉悦,合适的音乐选择也可以提升购物氛围。

四、销售与推广1.顾客接待与服务:员工需要接受专业的顾客服务培训,及时、热情地为顾客提供购物指导和建议,增加顾客的满意度。

2.会员制度:建立会员制度,对忠诚顾客提供一定的积分或折扣优惠,拉近与顾客的关系并增加回头率。

3.促销活动策划:根据不同的节日和销售节点,灵活安排促销活动,引导顾客增加购买意愿。

4.线上推广:利用社交媒体和电商平台进行在线推广,增加品牌曝光和产品销量。

同时,提供线上销售渠道给顾客,方便他们实现跨地区购买。

服装店创业者的相关经验怎么写范文

服装店创业者的相关经验怎么写范文

服装店创业者的相关经验怎么写范文服装店创业者的相关经验创业是一件充满风险和机会的事情,特别是创业者想要在服装行业获得成功,需要具备一定的经验和技能。

以下是几点和大家分享的服装店创业者的相关经验:1.市场调研在创业之前,必须对市场进行充分的调研。

确定你要卖的衣服的定位和目标顾客群,了解行业趋势和竞争对手的情况。

市场调研可以帮助你确定你的服装店的定位、产品开发、销售渠道等方面的策略。

2.合适的位置在服装店创业中,选择一个好的位置是十分关键的。

具体的位置有很多要考虑的因素:地理位置、周边环境、人流量等。

找到一个人流量比较高,同时与你的产品定位相符合,价格合理的位置,能够让你的服装店迅速提高知名度和销售额。

3.灵活的经营策略服装行业是一个非常活跃的行业,市场和消费者的需求随时可能会发生变化。

因此,创业者需要保持灵活的经营策略,根据市场和消费者需求变化对客户的需求做出及时调整和改变。

同时,不要停止创新,以保持店铺的竞争力。

4.合适的产品和服务开一个服装店,产品质量和服务至关重要。

选择质量好、价格适中的衣服,根据不同的顾客需求进货。

同时,提供一些优质、贴心的服务,例如承担一部分裁剪和维修服务,提供充足的做商品咨询服务等,能够吸引顾客经常光顾。

5.良好的客户关系维护良好的客户关系需要不断取得顾客的信任,让他们产生回头的想法,提高顾客忠诚度。

每位顾客光顾时,应给予热情周到的服务,耐心倾听他们的需求,同时保证产品质量和售后服务。

在售前、售中、售后都提供周到贴心的服务,持续提高顾客忠诚度,从而让顾客获得更好的购物体验。

总之,开服装店是一件风险和机会并存的事情,创业者需要具备一定的经验,同时需要保持对市场和消费者需求的敏感,及时调整和改变经营策略,良好的客户关系维护,会让你的商铺获得更加稳定和长久的发展。

开店服装经验总结范文

开店服装经验总结范文

一、开店前准备工作1. 市场调研:在开店前,我们需要对市场进行充分调研,了解目标顾客的需求、竞争对手的情况以及市场趋势。

这有助于我们制定合理的经营策略。

2. 选址:选址是开店成功的关键。

要选择人流量大、交通便利、周边配套设施齐全的地点。

同时,要考虑租金、物业费等因素,确保盈利空间。

3. 资金筹备:开店需要一定的资金支持,包括租金、装修、进货、人员工资等。

要合理规划资金,确保店铺顺利开业。

4. 团队建设:组建一支专业、高效的团队,包括店长、销售员、客服等。

团队成员要具备一定的服装行业经验和专业知识。

二、店铺装修与陈列1. 装修风格:根据店铺定位和目标顾客,选择合适的装修风格。

风格要简洁大方,突出品牌特色。

2. 陈列布局:合理规划陈列区域,确保商品展示效果。

可采用分区陈列、层次陈列、颜色搭配等方式,吸引顾客目光。

3. 商品展示:注重商品展示效果,提高顾客购买欲望。

可采用模特展示、样品展示、促销活动等方式。

三、商品管理1. 采购:根据市场调研和销售情况,合理采购商品。

注重商品质量,确保顾客满意度。

2. 库存管理:定期盘点库存,避免积压和断货。

根据销售数据,调整采购计划。

3. 促销活动:定期举办促销活动,吸引顾客关注。

活动形式可多样化,如打折、买赠、满减等。

四、售后服务1. 售后服务态度:员工要具备良好的服务意识,耐心解答顾客疑问,解决顾客问题。

2. 售后服务内容:提供退换货、维修等服务,确保顾客权益。

3. 质量保证:对销售的商品进行质量检测,确保无质量问题。

五、营销策略1. 线上线下联动:利用线上线下渠道,提高品牌知名度。

如开设官方网站、微信公众号、抖音等。

2. 合作推广:与相关行业企业合作,共同推广品牌。

3. 社交媒体营销:利用社交媒体平台,发布新品信息、促销活动等,吸引粉丝关注。

4. 客户关系管理:建立客户档案,定期回访,提高客户忠诚度。

总结:开店服装行业需要充分了解市场需求、合理规划经营策略、注重团队建设、加强售后服务和营销推广。

新手开服装店店技巧整理

新手开服装店店技巧整理

让知识带有温度。

新手开服装店店技巧整理新手开服装店店技巧许多人在第一次创业的时候,都期望能够开一家服装店,开服装店是许多人的共同心愿。

那么新手开服装店有什么技巧呢?下面和我一起来看看吧!新手开服装店店技巧一、选址。

服装店的位置好,人气自然就会旺。

好的店址应当至少满意以下条件:1.有足够的目标客户。

包括人流量、潜在和现实的购买力等。

2.具有便利的交通条件。

假如客户的层次属于有车族,那么还应考虑停车场的问题。

3.适度的竞争。

虽然竞争不全是坏事,但过度激烈的竞争却很简单使单店的经营发生困难,单店工作人员也会很疲累,由于每天要面对巨大的压力。

二、进货。

服装店的服装产品肯定要准时更新,顺应市场潮流,满意消费者的需求。

做好服装进货是整个服装店得以正常进展的前提,所以服装店管理肯定要做好服装进货工作。

服装进货,首先要明确自己服装店的定位,然后做好市场调查,了解各个年龄段对服装的需求,接着要了解各类服装品牌的特点,大致确定好哪几个品牌的衣服风格符合本第1页/共3页千里之行,始于足下。

店的定位,然后才可以进货。

服装店经营者肯定要牢记自己店铺的定位,由于店铺的装修、店名、促销等等,都是从本店的服装定位动身的。

三、资金安排。

不得不提到钱的话题。

服装店经营者要学会做好预算,最好预备一个特地做预算的本子,从服装店的店租、装修、进货、陈设、天卖出多少、盈利多少等,都要一丝不苟地仔细登记来。

每隔一段时间,就仔细的'清点一下,会有意想不到的收获,譬如,可以通过账本知道之前哪些地方做的不好,从而进行调整和完善。

四、经营者。

什么样的人才能做好服装店的运营和管理工作呢?服装店管理最重要的一点是要有一个精彩的经营者。

一间精彩的服装店,服装店经营者必需具有充分的细心和急躁,此外还要有灵敏的市场洞察力以及敏捷多变的营销思路和想法。

这样的服装店经营者,才有可能做好服装店管理,为服装店制造巨大的财宝。

五、导购员。

导购员是直接面对顾客的,她们的态度直接影响顾客是否会购买。

开服装店的经验(精选多篇)

开服装店的经验(精选多篇)

开服装店的经验(精选多篇)第一篇:开服装店经验总结开服装店经验总结在服装行业摸爬滚打了10多年咯,老啦,呵呵,其实我当时也是被以前的女朋友逼上服装行业的,那还是01年了,当时不是刚毕业嘛,没钱,逛街她想买衣服我买不起,吵架走了,再也没有回来了,当时我就下决心做服装行业了!现在的衣服估计她一辈子也穿不完了,好了,这都是废话,我就这10年的服装行业经验跟大家唠上几句:我01年做童装,03年转做男装,赚了一些钱后07年正式进军女装行业,现在想想都挺乱的呵,大家在深圳的店主朋友可能能体会,08.09年那会的外贸服装疯狂到了什么地步,只要是在服装城里面有个档口的想不赚钱都难!不过在08年那会被人圈了30)性来吸引顾客,对货品的独特性要求较高,在采购时一定要把握“你无我有,你有我新、你新我快”的原则。

为了保证货物的款式与品位,使用网上采购是不能解决所有问题的,有时还需要自己亲自去挑选比较、合适的方可。

和同行交流这都是非常重要的。

就如你也知道自己店铺里那些商品是畅销款,哪在商品是滞销款,这些数据都是不可以用金钱得到的,靠的时间和经验的一步一步的积累。

而我们每个人的经验有限,用自己金钱去换取经验的代价是非常高的。

所以我们要学会利用别人的经验是快速进入市场的最有效的方法,不要以为只有自己的想法一定是唯一的?畅销的?有时别的同行或专家的一句话、一个销售数据能给你带来意想不到的收获,这点是非常非常重要的哦!采购商品时,一定要锁定面料上乘、做工精细、款式独特的货品,因为好商品是人人喜欢的,要让顾客只在你店里才能看到这件货品,你就不怕价格高卖不上去。

此外,在经营服装的同时,可以搭配一些特色包袋、饰品、腰带、围巾等,以使货品更加多元化。

但切记不要一味追求怪异,应该是在设计上有独特之处,但穿起来又非常大方,不是只有在特定场合才能穿的怪异服装。

多利用补货,经营服装店铺,资金不是最重要的,许多有较强资金实力的店铺老板也不一定能获得较好的利润,因为消费者最看中的是你的商品,商品不好的话,你的资金再充裕,也是用处不大,当然如果资金实力强、又有一定的经验那就更好了,初入这个行业的服装店铺老板,多是资金实力不强的。

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开小服装店的成功经验
开小服装店的成功经验
从事服装行业也有几个年头了,从之前的每日几百的营业额到现在5000的营业额,从中却走了不少弯路,但也积累了许多的经验。

我的第一家散货店开在一家新开的购物商场内,附近是写字楼和住宅区,主要就是做这两部份人的生意。

由于第一次开店,对服装进货也不在行,当时就选择在深圳东门白马进的货,选择东门进货有两个原因,货品很便宜,20批发的衣服比比介是,拿回来卖80元,就翻了4倍卖了。

由于是新场子,人流有限,当时衣服虽然卖得很便宜,但是也仅仅能够给租金。

就这样过了5个月,销售额基本跟以往一样。

当时,我们场进驻了一个卖韩国时装的服装店,面积我看估计有100平方米,装修很高档,她们的衣服普遍卖价都在800元以上,我和隔壁铺的人都在说,这个场开还不到一年,人气有待提高,她们一件衣服卖800多,有谁会买啊。

但是听说她们开业当天就卖了1万多。

真让我们这些小店店主目瞪口呆啊。

我留意了一段时间,去她们家的客人是从来不进我们店的,经过反复的考虑,既然她们能销售能做到1万,我要是能做到她们十份之一也不错啊。

因此,在开店的五个月后,我决定把铺面重新装修一遍,这次装修花了我2万元,在装修这段时间,我就到处考察货源,去过东样南洋,蛇口,广州的十三行,广州白马。

最后,我选定了广州白马。

我说说原因,东样南洋虽然在深圳,但是她们批发价都在500以上,衣服虽然很漂亮,但凭我现在的条件是无法进此类高档或卖的,蛇口那边的批发价在100-300之间,但是基本上是仿大牌货,要是工商查起来就麻烦,最后从性价比衡量后,我选择了广州白马进货。

广州白马跟深圳白马真的是两个档次,广州白马卖衣服的MM基本都是穿版销售,一个一个站在店铺门口,当你走过的时候还拉你到她们家的店。

这是我第一次领教过的。

经过对比,衡量质量与性价比后,我最后在一家进了1万多的货,再从另外一家进了7000多的货。

一周后,店铺装修完工了,经过设计装修出来的店面档次真的比之前的翻了好几倍,当晚就兴致勃勃上货了。

这样的装修,这样的货品,明天一定可以过千。

但是,此后的营业额并没有想象中的理想,当天才卖了400多。

而且讲价的客人还不少,就这样过了一个月,营业额,虽然有提升,但是生意并没有我想象中的好。

最可恨的有些客人进店后翻翻衣服,直接在上面的价格砍半价卖不卖,当时真想说,砍一半就是我的进货价,如果你有这样衣服,我直接跟你拿货算了,面对这些客人真让人哭笑不得。

而且这种讲价的客人基本每天都有。

但是我发现,进那家韩国服装店买衣服的人讲价很少,基本是选好了衣服就可以成交。

究竟是什么原因?当时几天每天都在想这个问题,经过比较后发现,她们店与我们店不同的是他们给顾客的形象是一家专卖店,而我店虽然装修上了一个档次,但是从衣服陈列,服装袋的选用,价格牌的标价,都明显给人一种“小店”可以讲价的地方。

因此,我决定在服装陈列,服装袋选用,和价格牌这三个方面下工夫。

服装陈列只有一个笨方法,就是多看大商场里面服装店摆设和陈列,这个需要花费一定的时间。

服装袋是店面形象的重要因素之前,因此为了节约成本,我在淘宝以一个很低的价格定制了一批服装袋,而且还印了店名上去。

最后一个就是价格牌了,之前我用的是普通打架机打的,但是我留意了一下生意好的店面,她们的价格标签都是打印出来的,很正规,高档。

因此我就到市场上打算买一台这样打价机,一问吓一跳,一台这样的打价机要1000多,最后,我还是放弃购买了。

后来,我在淘宝购买了一款软件,才200元,就打印出了这种效果。

经过整顿后,店内讲价的客人基本很少,再加上我们加入了会员制后,很多顾客都认为我们是一家专卖店。

今天就写到这里,很累哦。

今天我总结几条经验:
1.服装一定要卖质量好的,即使再便宜,质量不好千万不要卖给客人。

款式再好的款式,如果客人拿回去就发现有质量问题,保证下次不会再来。

2.售价一定要统一,也就是说要杜绝讲价。

有条件的最好实行会员制度,发行会员卡,PVC卡很便宜,在淘宝搜一下。

记住,千万不能讲价。

3.价格标签一定要正规,不要用那种20多元的打价机,很低档,有条件的可以买1000多元那种有条码的打价机,即使我们不用条码,我们是要通过这样的价格牌显示商品的正规。

你看看人家稍稍正规的商铺,有那家价格标签上没有条码的?没条件的可以像我之前一样使用家庭用的普通打印机打印,网上有种软件叫”售货宝”,配合普通打印机就能打印条码,很方便,在百度和GOOGLE都可以搜到。

4.服装袋选用我个人觉得很重要,因为服装袋代表了一个服装店的形象。

在淘宝找找,这类定制服装袋商家很多,而且价格也很便宜。

5.最后,就是服装陈列一定要给人感觉和谐舒服,陈列是一种需要你花时间研究的工作,因此多看看商场的摆设是我们做散货的必要途径。

总之,你要让你顾客觉得你的店正规,顾客才会放心购买。

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