工作进度检查统计表
计划统计报表
资料流程：1、旬工程进度统计表：施工单位统计填报施工单位计划负责人复核师审查总监办（业主）2、月工程进度统计表施工单位统计填报施工单位计划负责人复核师审查总监办（业主）3、年工程进度统计（计划）表1）年度合同段工程进度计划表施工单位统计填报施工单位计划负责人复核师审查驻地高监签认总监办（业主）2）年度工程进度统计表施工单位统计填报施工单位计划负责人复核师审查驻地高监签认总监办（业主）3）年度（）段工程进度统计总表驻地办统计驻地高监签认总监办（业主）4）年度全线工程进度统计总表总监办统计总监理工程师签认上级主管部分（业主）4、工程总体进度计划表施工单位编制施工单位计划负责人审核驻地高监签认总监理工程师（业主）目录封面………………………………………………………………………………合同段（）年（）月（）旬工程进度统计表JH-1……………………………合同段（）年（）月工程进度统计表JH-2……………………………………（）年度合同段工程进度计划表JH-3…………………………………………（）年度工程进度统计表JH-4…………………………………………………（）年度（）段工程进度统计总表JH-5………………………………………（）年度全线工程进度统计总表JH-6…………………………………………工程总体进度计划表JH-7………………………………………………………计划统计用表(JH1-JH7)xxx建设项目xxx公路年月（旬）统计（计划）报表填报单位：合同段：报出日期：年月日xxx建设项目xxx公路合同段（）年( )月( )旬工程进度统计表承包单位：监理单位：合同号：统计期间：年月日至年月日编号：第页共页JH-1注：在工程实施过程中，根据工程实际进展和业主要求，是否进行填报该表。
制表：计划负责人：计量监理工程师：日期：xxx建设项目xxx公路合同段（）年（）月工程进度统计表承包单位：监理单位：合同号：统计期间：年月日至年月日编号：第页共页JH-2制表：计划负责人：计量监理工程师：日期：xxx建设项目xxx公路（）年度合同段工程进度计划表承包单位：监理单位：合同号：统计期间：年月日至年月日编号：第页共页JH-3本表一式份，按月填列累计计划工程数量。
进度工程量统计表
0
2：8灰土回填
m3
5115.1
0.支撑板下）
m3
1401.923
0.00%
0
二、钢筋混凝土工程
0
0
C20素砼垫层
m3 1958.43
0.00%
0
C35P6现浇混凝土筏板基础 m3 7608.87
0.00%
0
C35P6现浇混凝土基础梁
m3
802.323
0.00%
全周期形象进度表
项目名称
计量 单位
形象进度完
20XX/10/1
20XX/11/1
20XX/12/2
20XX/1/3
20XX/2/4
清单工程量 完成百分比 成工程量合
计
A区工程量 B区工程量 A区工程量 B区工程量 A区工程量 B区工程量 A区工程量 B区工程量 A区工程量 B区工程量
一、土方工程
0
平整场地
序号
项目编码
1 2 010101001001 3 010101002001 4 010101002002 5 010103001001 6 010201801001 7 010103001002 8 010103001003 9 10 010501001001 11 010501004001 12 010503001001 13 010501004002 14 010501005001 15 010504001001 16 010504001002 17 010504001003 18 010504001004 19 010504001005 20 010502001001
m3 224.445
0.00%
0
C35P6现浇混凝土直形墙 （200mm）
工程施工进度明细统计表
序号合同编号工程名称合同金额预计成本开工时间本期完工进度%累计计完工进度%预计完工时间备注1无郎川大道景观绿化工程D段7021424.695002010-12-1015152011-5-20一月份主要进行河道开挖和挡墙砼浇筑施工2 3 4 5 6序号合同编号工程名称合同金额预计成本开工时间本期完工进度%累计计完工进度%预计完工时间备注工程施工进度明细统计表2011年1月份说明:本表每个月填写一次工程副总审核： 监理工程师审核：制表：工程施工进度明细统计表2011年2月份1无郎川大道景观绿化工程D段7021424.695002010-12-1020352011-5-20二月份主要进行河道挡墙砼浇筑及土方回填施工23456序号合同编号工程名称合同金额预计成本开工时间本期完工进度%累计计完工进度%预计完工时间备注1无郎川大道景观绿化工程D段7021424.695002010-12-1025602011-5-20三月份主要进行地型整理、水电管线预埋及园路广场基础开挖压实23456工程副总审核：项目经理复核：监理工程师审核：制表：说明:本表每个月填写一次工程施工进度明细统计表2011年3月份工程副总审核：项目经理复核：监理工程师审核：制表：序号合同编号工程名称合同金额预计成本开工时间本期完工进度%累计计完工进度%预计完工时间备注1无郎川大道景观绿化工程D段7021424.695002010-12-1020802011-5-20四月份主要进行大乔木栽植、广场园路基础砼浇筑、地型整理等施工23456说明:本表每个月填写一次说明:本表每个月填写一次工程施工进度明细统计表2011年4月份工程副总审核：项目经理复核：监理工程师审核：制表：。
进度可视化统计更新表
楼栋
事项 楼层
金凯
方太
厨卫 橱柜台 锁及 门基层 背景墙 基层板 门套 背景墙 背景墙 挂扇 门碰 玄关柜 衣柜 橱柜 面板 面板 银镜 五金 板安装 基层板 整改 打孔 面板
30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
楼层分项进度可视
楼栋
事项 楼层
金凯
方太
厨卫 橱柜台 门基层 背景墙 基层板 门套 背景墙 背景墙 锁及 挂扇 门碰 玄关柜 衣柜 橱柜 板安装 基层板 整改 面板 面板 银镜 五金 打孔 面板
34 33 32 31 30 29
28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
楼层分项进度可视化统计表（1单元）
方太 1单元 翔龙
浴柜 门窗外 门窗内 五金 浴柜 银镜 面板 侧胶 侧胶 件
Байду номын сангаас
宝航
佳嘉俊
宏华水电
外栏杆 护窗 淋浴 强配 弱配 开关插 百页 打孔 穿线 及胶 栏杆 安装 安装 安装 座底板
楼层分项进度可视化统计表（2单元）
方太
浴柜
1单元 翔龙
浴柜 门窗外 门窗内 五金 银镜 面板 侧胶 侧胶 件 百页
图例：
施工中 未完工作
已完工作 下周计划
华水电
佳嘉俊
开关 淋浴 打孔 插座 安装 面板 入户门 安装
金大
挂扇 锁及五 金
图例：
施工中 未完工作
已完工作 下周计划
《软件正版化检查整改工作落实情况统计表(地方政府机关
杀毒软件 许可数 （个） 金额 许可数 （万元） （个）
总计 金额 （万元）
注：1.自5月起，每月将此表传真至010-83138743、010-83138748、010-83138737，同时将电子版发至 zhangdejun@，直至你省（区、市）软件正版化检查整改工作完成为止。 2.机关指省、市（地）、县级党、政、人大、政协、法院、检察院、民主党派、人民团体等机构。
附件
软件正版化检查整改工作落实情况统计表（地方政府机关）
填表单位：（盖章） 联系电话(含手机)： 传 真： 填表人： 填表时间： 完成软件摸查 机关个数 落实软件采 已完成检查 完成软件采 已建立软件资产管 购经费机关 整改工作机 购机关个数 理制度机关个数 个数 关个数
软件正版化 工作进度 省 级 机 关
落实软件采 完成软件采 已建立软件资产管 已完成检查 购经费市 购市（地） 理制度市（地）个 整改工作市 个数 数 （地）个数 （地）个数
软件 属性 软件采 购情况 国内 国外 合计
操作系统软件 许可数 （个） 金额 （万元）
办公软件 许可数 （个） 金额 （万元）
杀毒软件 许可数 （个） 金额 许可数 （万元） （个）
— 4 —
总计 金额 （万元）
软件正版化 工作进度 县 级 机 关
县总数
机关总数
完成软件 摸查县个 数
已完成检查 落实软件采 完成软件采 已建立软件资产管 整改工作县 购经费县个 购县个数 理制度县个数 个数 数
软件 属性 软件采 购情况 国内 国外 合计
操作系统软件 许可数 （个） 金额 （万元）
办公软件 许可数 （个） 金额 （万元）
机关总数
软件 属性 软件采 购情况 国内 国外 合计
任务统计工作情况汇报表
任务统计工作情况汇报表根据公司安排，我负责统计本部门的工作情况并汇报给上级领导，现将我所负责的任务及完成情况详细汇报如下：一、项目进展情况本部门负责的项目有A项目、B项目和C项目，其中A项目是今年的重点项目。
在本阶段，A项目已经完成了需求分析和系统设计阶段，当前正处于开发阶段。
B项目和C项目目前正处于需求分析阶段。
我通过不断的沟通和协调，确保了各个项目进展顺利，任务按时完成。
二、人力资源管理本部门人员总共有30人，其中5名管理人员，25名技术人员。
我推动了人员的合理调配，根据各项目的需求合理安排人力资源，保证了项目的顺利进行。
三、工作质量把控我注重工作细节，加强了对项目进展情况的监控，及时发现问题并提出解决方案。
对于项目中的技术难点，我组织召开了多次技术讨论会，确保技术能够得到有效解决。
四、沟通协调在项目进行中，我积极推动了团队成员之间的沟通，加强了团队协作，确保了项目能够顺利进行。
并且在项目进展情况出现问题时，我能够及时与上级领导沟通，争取到更多资源和支持。
五、风险控制在项目进行中，我重点关注项目风险，及时发现并制定应对措施，确保项目进展不受风险影响。
六、其他工作除了以上负责的工作，我还积极参与了部门其他相关工作，包括人员培训、技术分享会、部门例会等，确保了部门整体的工作进行。
七、今后工作计划在未来，我将继续加强对项目的管理，充分发挥自身优势，确保项目进展顺利。
同时，我还将重点加强技术能力的提升，不断学习新知识、新技术，提升自己的综合素质。
以上就是我所负责的工作情况汇报，我将继续努力，不断提高工作能力，争取为公司做出更大的贡献。
查找问题整改进度表
德感街道2014年民主评议政风行风查找问题整改进度统计表制表时间：2014年8月8日派出所德感街道2014年民主评议政风行风查找问题整改进度统计表制表时间：2014年8月8日德感街道2014年民主评议政风行风查找问题整改进度统计表制表时间：2014年8月8日德感街道2014年民主评议政风行风查找问题整改进度统计表制表时间：2014年8月8日务中心德感街道2014年民主评议政风行风查找问题整改进度统计表制表时间：2014年8月8日德感街道2014年民主评议政风行风查找问题整改进度统计表制表时间：2014年8月8日德感街道2014年民主评议政风行风查找问题整改进度统计表制表时间：2014年8月8日德感街道2014年民主评议政风行风查找问题整改进度统计表制表时间：2014年8月8日国土所德感街道2014年民主评议政风行风查找问题整改进度统计表制表时间：2014年8月8日德感街道2014年民主评议政风行风查找问题整改进度统计表制表时间：2014年8月8日环卫所德感街道2014年民主评议政风行风查找问题整改进度统计表制表时间：2014年8月8日德感街道2014年民主评议政风行风查找问题整改进度统计表制表时间：2014年8月8日德感街道2014年民主评议政风行风查找问题整改进度统计表制表时间：2014年8月8日德感街道2014年民主评议政风行风查找问题整改进度统计表制表时间：2014年8月8日德感街道2014年民主评议政风行风查找问题整改进度统计表制表时间：2014年8月8日德感街道2014年民主评议政风行风查找问题整改进度统计表制表时间：2014年8月8日。
专项工作进度表制定模板
专项工作进度表制定模板一、前言专项工作进度表是一种用于管理和追踪专项工作进展的工具。
它可以帮助团队成员明确工作目标、规划工作计划，并及时更新进度情况。
本文将介绍专项工作进度表的制定模板，以帮助读者更好地组织和管理专项工作。
二、专项工作进度表制定模板概述专项工作进度表制定模板包括以下主要部分：工作名称、工作目标、时间安排、负责人、进度情况和备注等。
下面将分别对这些部分进行详细说明。
1. 工作名称工作名称是专项工作的简短描述，可以明确反映出工作的内容和目标。
例如，如果我们正在开展一个名为“市场推广活动”的专项工作，那么工作名称可以直接写为“市场推广活动”。
2. 工作目标工作目标是明确专项工作的预期成果和达到的效果。
它需要具体、可衡量和可实现。
例如，对于“市场推广活动”，一个具体的工作目标可以是“推广新产品，使销量增长20%”。
3. 时间安排时间安排是指对专项工作的各个阶段或任务进行时间规划和布局。
可以采用年、月、周或日的时间单位进行划分，具体根据工作的复杂程度和持续时间而定。
例如，“市场推广活动”可以按月份划分各个阶段的工作计划和时间节点。
4. 负责人负责人是指专项工作中负责具体任务执行和管理的人员。
在专项工作进度表中，需要明确每个任务或阶段的负责人。
这样可以确保工作的责任明确，便于后续的跟进和协调。
5. 进度情况进度情况是专项工作完成情况的标识，用于记录和追踪工作的进展。
可以采用百分比、文字描述或其他符号来反映工作进度的具体情况。
例如，可以使用“已完成”、“进行中”、“未开始”等状态来表示工作的进展情况。
6. 备注备注是对专项工作进度表中具体任务或阶段的补充说明和备注信息。
可以用于记录工作过程中的问题、挑战、改进措施等。
备注可以帮助读者更好地理解和把握工作的背景和相关信息。
三、专项工作进度表制定模板示例下面是一个专项工作进度表的制定模板示例：工作名称：市场推广活动工作目标：推广新产品，使销量增长20%时间安排：- 1月份：制定市场推广计划，确定目标受众和推广渠道- 2月份：设计广告宣传海报和宣传册- 3月份：制作广告视频和宣传片- 4月份：投放广告，进行线下推广活动- 5月份：统计销售数据，评估推广效果负责人：- 1月份：市场部经理- 2月份：设计师- 3月份：摄影师/视频制作人员- 4月份：市场推广团队- 5月份：市场部经理进度情况：- 1月份：已完成- 2月份：进行中- 3月份：未开始- 4月份：未开始- 5月份：未开始备注：- 1月份备注：市场调研已完成，初步确定目标受众和推广渠道- 2月份备注：设计稿已完成，等待审核和修改- 3月份备注：拍摄计划已确定，等待摄影师和视频制作人员协调时间- 4月份备注：活动策划已完成，等待活动执行的具体安排- 5月份备注：销售数据收集和分析工作将于本月开始，请相关人员做好准备。