工程建设监理工作月报通用版

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工程建设监理工作月报

第期

年月日至年月日

内容提要:

本月工程形象进度完成情况

工程签证情况

本月工程情况评述

本月监理工作小结

下月监理工作打算

总监理工程师(签字):项目监理机构(公章):日期:

四川省建设厅制

JL一C002填写说明

一、本表适用于工程实体实施阶段监理项目部向业主、监理公司报告一个月监理工作简况。

二、填写要求:

本表应由总监理工程师组织填写。

1.形象进度完成情况

(1)计划完成:指按合同规定,施工单位制定并经总监理工程师批准的进度计划,往往以横道图\网络图形式出现;

(2)实际完成:指经监理检查符合质量要求,符合合同规定的实际完成量;

(3)原因分析:从影响工程进度的人、料、机、法、环和资金等几方面进行分析。

2.工程签证情况

(1)专题报告、例会:指监理工程师向有关方面写的报告(不包括被监理对象),按监理规划定期召开的协调会或专题会,应有会议记录或纪要;

(2)工程质量签证:按监理程序包括对原材料、设备构配件、半成品、检验批、分项分部检查、隐蔽工程检查、竣工初验签证等。不符合规定者可拒签。

(3)向施工单位发出的通知、指示、指令。

通知:包括一般性通知、指令性通知、紧急任务的通知、提前部署事项的预备通知。通知曲监理、建设、施工单位签署均可。

指示:用于部署、指导工作和阐明工作原则、方法、步骤,比指令的命令性小,阐述成分多,但同样都有权威性。既可针对工作中的普遍性、全面性问题,也可针对某些特殊和局部问题,由总监理签署。

指令:是一种命令,具有强制性和权威性,要扼要说明发指令的缘由、依据、意义和目的,提出具体要求、措施和规定,要写得简明,做到既严肃又明晰。指令应由总监理签署并注明日期。

(4)施工单位提出的各种报告。

包括施工单位申请监理工程师核验审批,确认的一切文件往来,如各种报验单、索赔申请、付款申请等。

(5)工程付款签证:必须是已完工程符合合同规定达到质量要求,方能对施工单位申请给予签证,不签证部分应说明原因。

付款不能超过施工形象进度,工程款不到位应及时提醒建设单位,以免发生索赔。

本月工程情况评述:

从材料、设备、人员、机械进场情况,投资情况,质量情况,存在问题等方面进行。

该评述为最终工程竣工时的评述积累素材,要实事求是,不可只讲优'点不讲不足。

本月监理工作小结:

应结合监理规范、监理规划和监理合同规定赋予监理项目部的责、权、利进行小结,具体工作要落实到二控、两管、一协调。

下月监理工作打算:

根据进度计划,下月所涉及的监理工作应有一个切合实际的策划,制定月工作计划的过程,要求

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