王石:衡量一个人的成功标志

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做事认真的名人故事 3篇

做事认真的名人故事 3篇

做事认真的名人故事3篇有人问深圳万科集团董事长王石:你最尊敬的企业家是谁?王石沉吟了一下,说出了一个人的名字。

不是全球巨富巴菲特、比尔.盖茨或xx诚,也不是房地产界的某位成功人士,而是一个老人,一个跌倒过并且跌得很惨的人。

他担任一家小厂的厂长后,曾经是位英雄,披荆斩棘,以非凡的胆识和能力,用xx年的拼搏,使这家小厂成长为每年利税991亿元的大型集团,一时求他写条子批烟的人络绎不绝。

然而,他辉煌的人生之路在他71岁时偏离了航向,xx年他因贪污174万美元被判无期徒刑。

他的女儿在狱中自杀身亡。

这对一个七十多岁的老人来说,应该是一生中摔得最重、跌得最惨的一跤。

许多人认为他的这辈子完了。

但是,这位老人并没有垮掉,他先是获得减刑,改为有期徒刑xx年,xx年他因为严重的糖尿病获批保外就医,回到家中居住养病。

按照我们的设想,他能在家颐养天年,就已经是最好的结局了。

然而他再次让人大跌眼镜:他承包了xx亩的荒山,开种果园!这时,他已经75岁,身体不好,要承包的荒山又刚经历过泥石流的洗礼,村民都说那是个鸟不拉屎的地方。

这些困难并没有阻挡他的"疯狂"行为,他带着妻子进驻荒山,昔日的企业家成为一个地道的农民。

几年的时间,他用努力和汗水把荒山变成果园,而且他种的冰糖脐橙在云南1公斤8块钱你都买不到,原来这些产品一采摘就运往深圳、北京、上海等大城市,效益惊人。

这一年,爱好爬山的王石来到了云南,特意抽时间去看望他,他看到了一个面色黝黑但健康开朗的农民。

他向王石介绍的都是果园、气温、果苗的长势。

言谈之间,他自然地谈到了一个核心的问题:xx 亩的荒山如何管理?他使用了以前的方法,采用和果农互利的办法。

他给每棵树都定了标准,产量上他定个数,说收多少果子就收多少,因为太多会影响果子的质量。

这样一来,果农一见到差点儿的果子就主动摘掉,从不以次充好。

他制定了激励机制:一个农民只要任务完成,就能领上4000块钱,年终奖金xx多块,一个农民一年能领到一万多块钱,一户三个人,就能收入三四万块钱,比到外面打工挣钱还多。

褚时健

褚时健

褚时健,1928年出生于云南省玉溪市华宁县,红塔集团原董事长、云南省民族商会名誉理事长,中国最具有争议性的财经人物之一。

褚时健有名的“中国烟草大王”,曾被评为全国“十大改革风云人物”;褚时健使红塔山成为中国名牌,使玉溪卷烟厂成为中国烟草大王、地方财政支柱。

早期经历1928年,出生于一个农民家庭。

1949年,参加云南武装边纵游击队。

1952年,加入中国共产党。

1953年,区长、区委书记。

1955年,玉溪地区行署人事科长。

1959年,被打成右派,在农场参加劳动改造。

1963年,华宁农场副厂长。

1970年,华宁糖厂厂长。

烟业浮沉1979年,玉溪卷烟厂厂长。

1990年,授予全国优秀企业家。

1994年,评为十大改革风云人物。

由于体制原因,他对企业的巨大贡献并没有在个人所得上得到体现,18年来他的总收入不过百万,个人收入的巨大落差使他心理严重不平衡,再加上缺乏有效的监督机制,他辉煌的人生之路偏离了航向,贪污174万美元。

1995年2月,褚时健被匿名检举贪污受贿。

1999年1月9日,褚时健被处无期徒刑、剥夺政治权利终身。

晚年生活2001年,减刑为有期徒刑17年。

2002年春节,因为严重的糖尿病获批保外就医,回到家中居住养病,并且活动限制在老家一带。

保外就医后,与妻子承包荒山开始种橙。

2008年,减刑至有期徒刑12年。

2011年,刑满释放。

2012年,当选云南省民族商会名誉理事长。

2012年11月,褚时健种植的“褚橙”通过电商开始售卖。

2012年11月5日,褚时健种橙的第十个年头,褚橙首次大规模进入北京市场。

2014年11月,褚时健传记《褚时健:影响企业家的企业家》正式出版发行。

2014年12月18日,褚时健获第九届人民网企业社会责任奖“特别致敬奖”。

主要成就1994年,褚时健被评为全国“十大改革风云人物”,褚时健使红塔山成为中国名牌,使玉溪卷烟厂成为亚洲第一、世界前列的现代化大型烟草企业。

2012年11月5日,褚橙大规模进入北京市场。

衡量一个人成功的标志

衡量一个人成功的标志

从“烟王”到“橙王”:一代枭雄褚时健衡量一个人的成功标志,不是看他登到顶峰的高度,而是看他跌到低谷的反弹力。

★传奇一生1928年,褚时健出生于一个农民家庭。

1955年,担任玉溪地区行署人事科长。

1979年10月,任玉溪卷烟厂厂长。

1990年,被授予全国优秀企业家终身荣誉奖“金球奖”。

1994年,被评为全国“十大改革风云人物”,走到了他人生的巅峰。

褚时健使红塔山成为中国名牌,他领导的企业累计为国家上缴利税数以千亿,他成为“中国烟王”。

1995年2月,一封匿名检举信指控褚时健贪污受贿。

1997年,带着把破落的地方小厂打造成亚洲第一烟草企业的荣耀,同时带着“有罪之身”,黯然离开执掌18年的红塔。

1999年1月9日,被处无期徒刑、剥夺政治权利终身。

后减刑为有期徒刑17年。

他的女儿在狱中自杀身亡。

2002年春节,办理保外就医。

承包2400亩荒山种果树。

2012年11月5日,褚时健种橙的第10个年头,“褚橙”大规模进入北京市场。

84岁的褚时健,再次成为亿万富翁!★评价王石评论称,“衡量一个人的成功标志,不是看他登到顶峰的高度,而是看他跌到低谷的反弹力。

”王石的感慨,褚时健并没有听到。

他在红塔集团时带的三个徒弟,已是红河烟厂、曲靖烟厂、云南中烟集团的掌门人,但这一切与他无关,对他来说,他在曾经的辉煌中跌倒,但在跌倒后又一次创造神话,这就足够了。

★感言褚时健的故事,值得各种年龄阶段和各种社会层次的人去分享。

我们都曾失败过,是一蹶不振还是再次站起,褚时健给了我们答案。

只不过,我站在一个低处仰望,那是一个遥不可及的高度,这也是一个只能被传颂的传奇。

而我能做的--默默地写下这些文字,时而勉励,永远崇敬........。

最新做事认真的名人故事 3篇

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有人问深圳万科集团董事长王石:你最尊敬的企业家是谁?王石沉吟了一下,说出了一个人的名字。

不是全球巨富巴菲特、比尔.盖茨或李嘉诚,也不是房地产界的某位成功人士,而是一个老人,一个跌倒过并且跌得很惨的人。

他担任一家小厂的厂长后,曾经是位英雄,披荆斩棘,以非凡的胆识和能力,用18年的拼搏,使这家小厂成长为每年利税991亿元的大型集团,一时求他写条子批烟的人络绎不绝。

然而,他辉煌的人生之路在他71岁时偏离了航向,1999年他因贪污174万美元被判无期徒刑。

他的女儿在狱中自杀身亡。

这对一个七十多岁的老人来说,应该是一生中摔得最重、跌得最惨的一跤。

许多人认为他的这辈子完了。

但是,这位老人并没有垮掉,他先是获得减刑,改为有期徒刑17年,2002年他因为严重的糖尿病获批保外就医,回到家中居住养病。

按照我们的设想,他能在家颐养天年,就已经是最好的结局了。

然而他再次让人大跌眼镜:他承包了2000亩的荒山,开种果园!这时,他已经75岁,身体不好,要承包的荒山又刚经历过泥石流的洗礼,村民都说那是个鸟不拉屎的地方。

这些困难并没有阻挡他的“疯狂”行为,他带着妻子进驻荒山,昔日的企业家成为一个地道的农民。

几年的时间,他用努力和汗水把荒山变成果园,而且他种的冰糖脐橙在云南1公斤8块钱你都买不到,原来这些产品一采摘就运往深圳、北京、上海等大城市,效益惊人。

这一年,爱好爬山的王石来到了云南,特意抽时间去看望他,他看到了一个面色黝黑但健康开朗的农民。

他向王石介绍的都是果园、气温、果苗的长势。

言谈之间,他自然地谈到了一个核心的问题:2000亩的荒山如何管理?他使用了以前的方法,采用和果农互利的办法。

他给每棵树都定了标准,产量上他定个数,说收多少果子就收多少,因为太多会影响果子的质量。

这样一来,果农一见到差点儿的果子就主动摘掉,从不以次充好。

他制定了激励机制:一个农民只要任务完成,就能领上4000块钱,年终奖金2000多块,一个农民一年能领到一万多块钱,一户三个人,就能收入三四万块钱,比到外面打工挣钱还多。

有关危机的议论文

有关危机的议论文

有关危机的议论文危机,顾名思义,是“危难”与“机遇”之和,而这两者往往是可以相互转化的。

正所谓“有危才有机”,面对危难,往往能考验一个人是否具备危机意识与处理危机的能力。

而能否将那有90%的几率是危难的事情转化为只有10%几率的机遇,关键在于我们能否保持冷静清醒的头脑,毫不畏缩、勇敢地挑战困难,克服难关。

危机,往往是伟人与平凡人的试金石。

纵观古今,凡能成大事者,必具有克服困难,处理危机的能力。

古,有勾践、项羽;今,有毛泽东、邓小平等。

勾践,具有坚韧的毅力,忍辱负重,卧薪尝胆,创造出“三千越甲可吞吴”的奇迹;项羽,胆色过人,破釜沉舟,终于“百二秦关终属楚”;毛泽东,雄才伟略,运筹帷幄,在第五次反“围剿”失败下毅然提出长征;邓小平,深谋远虑,识见过人,于中国颓败之际实行改革开放,带来一片新的春天。

此四者,皆为人杰也,于危难之际毫不退缩,并妥善处理问题,展现其过人之能。

放眼世界,能化危为机并创出辉煌成就者比比皆是,不仅在中国有,外国也有许多杰出的人才。

其中,通用汽车公司的前总裁兼董事斯隆,就是一个好例子。

在通用汽车的发展史上,斯隆被认为是最有影响力的掌舵人,也是公司中名副其实的精神教父。

他在通用汽车的任期共23年,而这个时期正是通用汽车从艰难走向辉煌的时代。

在他加入通用汽车公司的前几年,公司正处于严重的危机之中,风雨飘摇,看不到未来的方向。

当时,由于创始人杜兰特大肆兼并和收购其它公司,盲目地扩张业务,却没有严密的组织管理,终于到了1920年末,美国出现严重的经济危机。

这时,公司的问题逐渐显露出来,并越来越严重。

通用汽车面临着外部经济衰退和内部管理危机并存的困境。

汽车市场几乎完全消失,公司的收入寥寥无几。

时任通用汽车常务副总裁斯隆受命于危难之时,在杜邦的支持下开始对公司进行全面的组织管理变革。

他毅然地提出了“集中政策控制下的分权经营”的理念,而且写了一份详细的报告——《组织研究》,系统地阐述了自己的思想。

纪念褚时健的传奇人生

纪念褚时健的传奇人生

纪念褚时健的传奇人生
今年,90岁褚时健正式宣布退休了,累了,力不从心了,想过过溜猫逗狗的轻松日子了。

很少有人能像他的人生跌宕起伏,从政,从商,啷当入狱,74岁再重新创业。

王石曾言:“衡量一个人成功的标志,不是站的多高,而是跌到谷底时的反弹力”,是对褚老的客观评判。

“红塔山”品牌的创始人,中国烟草大王,全国优秀企业家。

荣誉光环后伴随着家庭的恶运,95年女儿褚映群狱中自杀,99年71岁褚时健因经济问题被判无期徒刑,褚时健跌落神坛,众叛亲离,落难凤凰不如鸡。

01年,褚时健因糖尿病保外就医;02年74岁褚时健与妻子承包哀牢山种橙,开始人生第二次创业,10年艰辛成为中国橙王,其中心酸是非常人能想象的。

18年褚一斌接过父亲的接力棒,成为褚橙新掌门人。

褚时健最后成功了,匪常人所思,他感谢夫人人生低谷始终陪伴,把伤痛留在了时光里。

坦言要活过一百岁,歇歇在黄昏里。

王石-中国式老板

王石-中国式老板

王石:“我的成功是别人不再需要我”2014-04-14 10:16来源:首席执行官【首席执行官-讯】胜者效应是发生在人类身上的普遍现象;但失败也没那么可怕,它往往对企业的运营大有裨益。

人们常说冠军并不是与生俱来,都是自己拼出来的。

但是,每个冠军的成功之路却各有千秋。

同样,企业的成功也没有可以照搬的蓝图。

有些企业家靠的是突然发迹,且一路坦途;有的则一路坎坷,他们从失败、错误中不断学习进步,还要倾尽全力把握第二次机会。

对于年轻的创业者来说,不要急功近利,想要离成功更近一点,应该多听多看好的建议和例子。

下文会为用万科集团创始人王石的事例以及建议告诉你企业应该如何衡量成功的标准,如何做才能达成目标。

王石“中国式老板”的失败王石去年出的那本书的题目《王石说:我的成功是别人不再需要我》很有吸引力。

通读全书之后再看题目,“意会”出了三层意思:首先,当年万科曾经是需要王石的;其次,现在万科已经不再需要王石了;再次,王石把“不再需要”视为其个人成功的标志。

假如我们认同王石的这一衡量创业者成功与否的标准,那么,我们也许不得不承认,99%以上的中国创业老板都是失败的——他们在自己的企业王国里,基本上还处于“没了我地球就不转”的阶段。

换句话说,他们还都是标准的“中国式老板”——“三不老板”:对下属不放权、不放手、不放心。

王石当年其实也是位“三不老板”,事无巨细,亲历亲为。

他辞去总经理职务后,在不适应的状态中度过了三天,难受异常。

到了第四天,总经理说要前来汇报会议内容,王石“扬眉吐气”的机会终于来了。

总经理要报告七个要点,而他刚说到第三点时,王石便断然将他打断,把四至七点反过来给他讲了。

总经理当时目瞪口呆,既惊讶又困惑,问王石“是否去偷听了”他主持的首次总经理办公会议。

王石这下可把“成就感找回来了”:不参加会议都知道会上讲的是什么,还能毫不犹豫地指出哪些方面有问题,这情形让他顿时“情绪高昂起来了”。

于是,到了第二次总经理来汇报的时候,王石如法炮制,没容他说完第三点,王石就自己说了接下来的几点以及相应存在的问题。

王石的名言,王石语录,王石演讲经典句子

王石的名言,王石语录,王石演讲经典句子

王石的名言,王石语录,王石演讲经典句子王石的名言,王石语录,王石演讲经典句子王石简介:王石,万科集团创始人、董事会主席,1951年1月生,原籍安徽金寨,生于广西柳州,兰州铁道学院给排水专业毕业。

17岁王石初中毕业后,他没有去农村插队,而是依照父母的意愿去参军,徐州半年和新疆吐鲁番盆地,参军5年。

1974年,年满23岁,进兰州交通大学给排水专业毕业。

1977年毕业,分配到广州铁路局工程段工作。

工作了3年。

1980年参加某招聘考试,进入了广东省外经委,负责招商引资工作。

待了6年,之后到深圳发展。

1988年,开始涉足房地产业。

王石的书:《道路与梦想:我与万科20年》《让灵魂跟上脚步》《徘徊的灵魂》《灵魂的台阶》《王石说:影响我人生的进与退》王石的名言,王石语录,王石演讲经典句子1、、一个成功的企业会形成一个磁场,本身你就是绝对权威,不论错的对的大家都听你的,所以你也很容易自以为是、刚愎自用。

2、诱惑就像美丽的罂粟花,在你面前洋溢着芬芳,即使是毒药你也想拥有而不能自拔而堕入陷阱。

衡量一个人价值尺度,不仅在于他的能力,更在于不为诱惑所动的定力。

3、我绝对不会让我的部下重走我之前的路,委曲求全、十年媳妇熬成婆这样的生存规矩我一定不让他们做,我一定要创造一个理想的、机会均等的、自由的环境。

4、从前我的字典里面是没有”妥协“这两个字的,现在我们要大场合的讲,万科能不能学习妥协,因此在这样的一个网络时代,资源整合不是说听谁的,或谁对谁错,它就是一个互相妥协的场合,如果万科学不会妥协,这种整合能力是不具备的。

5、站在整个人生的角度,管理企业与登山不无关系,同样需要坚韧的意志和不懈的精神,而登山,更如人生一样,虽时常不能预知结果,但只要坚持,终会成功。

登山是人生的浓缩,之前,因为成功而有机会登山,而我仍需要继续攀登一座峰,就是每个人心中的那座峰。

6、年轻人就是拼,拼体力拼青春拼时间,必需得拼,不拼就不行,爱拼才会赢。

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王石:衡量一个人的成功标志
我到深圳创业的时候已经32岁,当过兵当过工人,当过工程师,当过机关干部,人生有了一些阅历,有自己的追求目标。

正是有了这些追求目标,我辞去政府公务员的职务,只身到了深圳做我想做的一些事情。

当时我在办公桌上写了两句话,都是名人的。

一个是美国前总统肯尼迪就职演说上的,“不要问国家能为你做些什么,而要问你能为国家做些什么”。

还有一句是巴顿将军的话,“衡量一个人的成功标志,不是看他登到顶峰的高度,而是看他跌到低谷的反弹力”。

2011年我到哈佛学习。

我为什么去国外留学呢?简单说,就是圆我个人的一个梦想,游学梦。

我是50年代出身,少年时经历文化大革命。

到深圳之前一直有一个留学梦。

我59岁接受邀请,过完60岁生日去的哈佛。

到那主要是过语言关,生活关。

拿语言关来说,我有点基础,但到那听课可以说几乎是一句都听不懂,但你还要完成作业。

而且当时又有点不知好歹,选了非常难的课程——本科生的课程。

因为我觉得我要进行基础训练,要补这一课。

所以,跟一群比我女儿还小的孩子一块上课。

听不懂还要做作业怎么办呢?只好和这些小屁孩交朋友,让他们把课堂笔记电脑传给我。

我再看他们的笔记才知道,老师讲的什么,当然本人之前阅读一些书大致知道老师讲的什么,但是听不懂。

我根据同学的笔记再做作业,基本上很少凌晨两点钟之前做完的,早上上课又是八点半。

总得睡会吧,睡不着,全身感到累,脑袋感到累。

本来在课堂上听不懂,晚上再抄,在课堂上上课就是打瞌睡,这样熬了一个礼拜,两个礼拜,一个月。

我就想着我值得吗?不如这访问学者,混半年一年就回来,谁能说你什么,值得这样熬吗?你别再熬出个抑郁症来。

抑郁症不就是晚上睡不着觉胡思乱想,白天干活没精力,时间长了生不如死。

我没有放弃,为什么没有放弃呢?这是我和你们的区别,你们比我年轻。

如果我是你们这个年纪,我就会放弃了,但我放弃了就不会再有机会了。

什么在激励我呢?我微博有2000多万粉丝,有友好的,也有不友好的。

第一个帖子是这样说的,哈佛也有中文班?王石你还呆在那听课,你听得懂吗?这个贴子我听着是恶心我的。

还有另外一个帖子更“恶毒”:哈佛也有老年班?够“恶毒”吧。

我心里想,我跟着一群小屁孩上学,比我的女儿还小,老年班?!这一下让我找到感觉了,我说是啊,我学的不是老年班,我这么落后,这么后进,这么跟不上,情有可原。

我跟着一群十几二十岁的孩子一起学,我没有落后,没有跟不上啊,我只是后进生,但没有掉队。

这一下斗志就起来了。

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