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汽车4S店售后经理岗位职责

汽车4S店售后经理岗位职责

汽车4S店售后经理岗位职责汽车4S店售后经理是4S店中负责售后服务的重要职位之一。

他们承担着管理售后服务团队,确保提供优质客户服务的职责。

下面将会详细介绍汽车4S店售后经理的职责。

一、协助制定售后服务政策汽车4S店售后经理需要与店内其他部门合作,协助制定和优化售后服务政策。

他们需要根据市场需求和竞争环境,提出合理的售后服务策略。

同时,他们还需要与厂家进行沟通和协商,确保店内服务符合厂家的要求。

二、负责售后服务团队管理售后经理需要负责管理售后服务团队的日常工作。

他们需要组织团队成员进行培训,提高他们的专业知识和服务技能。

此外,售后经理还需要制定工作计划和目标,监督团队成员的工作进度和效果。

三、解决客户投诉和问题售后经理需要处理客户投诉和问题,确保客户得到及时、满意的解决方案。

他们需要与客户进行有效沟通,了解问题的具体情况,并指导团队成员制定解决方案。

售后经理还需要跟进问题的处理过程,确保问题得到圆满解决。

四、监督维修工作质量售后经理需要监督维修工作的质量,确保维修过程符合标准和规范。

他们需要与维修技术人员进行沟通,解答技术难题,并定期对工作进行检查和评估。

售后经理还需要制定质量控制措施,提高维修工作的质量和效率。

五、制定售后服务流程售后经理需要制定售后服务流程,确保服务过程规范、高效。

他们需要与销售团队合作,了解客户需求和意见,不断改进服务流程。

售后经理还需要培训团队成员,确保他们熟悉并按照流程操作,提升客户满意度。

六、维护售后服务设施和设备售后经理需要负责维护和管理售后服务设施和设备。

他们需要定期检查设备的工作状态,确保设备正常运行并及时修复故障。

此外,售后经理还需要制定设备维护计划和采购方案,保证设施设备的完好性。

七、与厂家和供应商保持联系售后经理需要与汽车厂家和供应商保持良好的合作关系。

他们需要及时反馈产品质量问题和客户需求,与厂家和供应商协商解决方案。

此外,售后经理还需要及时了解产品变化和新技术动态,更新和完善售后服务方案。

4s售后服务经理岗位职责

4s售后服务经理岗位职责

4s售后服务经理岗位职责4s售后服务经理岗位职责在日新月异的现代社会中,各种岗位职责频频出现,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。

什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编收集整理的4s售后服务经理岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

4s售后服务经理岗位职责11、负责售后维修前台的日常管理工作,及时完成公司下达的各项工作任务。

2、负责维修车辆的客户接待工作,及时了解客户的需求。

3、督促索赔员及时向厂家传递相关质量索赔信息。

4、督促前台业务接待的估价准确率和车辆维修故障现象描述的准确率。

5、负责车辆维修后,客户对本公司质量技术和服务质量出现问题的收集工作,及时解决并作出整改计划。

6、负责售后服务部日报表的'统计及每月底月报的制作,建立好各项台帐,并及上报站领导和公司领导。

7、协助服务经理或站长对客户投诉的处理工作。

8、严格按照公司制定的维修工时标准,客户办理维修付款手续。

9、负责协调车间、配件部与前台的协作工作。

10、负责制定前台接待人员的培训计划,每周安排定期的礼仪接待与接车实际操作以及专业知识的学习培训并进行考核、记录。

11、负责督促好接待厅的卫生清洁工作,保持接待通道的顺畅。

12、针对csi整改项及公司实际弱项进行分析,制定整改措施,与客服部配合进行实施。

13、完成领导交办的各项任务。

4s售后服务经理岗位职责21.接受客户的咨询,记录客户咨询、投诉的`内容,按照流程给予客户反馈。

2.整理客户资料,客服专员每日认真提取客户信息档案,以便关注这些客户的动态。

3.记录汇总咨询的内容,及时分析并反馈给客户主管。

4.对客户进行不定期的回访,通过回访不但了解不同客户的需求、市场咨询,还可以发现自身工作中的不足,及时补救和调整,满足客户需求,提高客户满意度。

5.接到投诉的时候,要即时处理。

处理后要及时回访,使得客户投诉得到高效和圆满的解决,建立投诉归档资料。

6.与其他部门密切沟通,参与营销活动,协助市场销售。

4s店售后经理岗位职责.doc

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4s店售后经理岗位职责篇一:汽车4S店售后服务部经理工作职责汽车4S店售后服务部经理工作职责发布时间:2010-11-0811:22浏览次数:932次◆负责根据公司的发展战略,组织与实施汽车售后服务策略。

◆组织编制部门年、季、月度售后服务工作计划及费用预算。

◆协助服务管理部对售後服务策略进行调整与完善并组织实施。

◆负责与售后服务部的业务联系并落实各项工作安排,建立良好的合作关系。

◆强化安全意识、服务意识、成本意识的观念,保证生产经营高效的有序进行。

◆掌握售後市场服务动态,熟悉售後服务市场状况,引导和控制售後服务市场的方向和进度。

◆组织本部门开发创新多种服务手段,完成售後服务指标并及时回款。

◆组织与指导下属人员进行供求市场研究、客户研究、竞争市场与竞争对手研究等方面。

◆进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求,协助处理投诉,跟踪处理投诉结果,进行客户满意度调查。

◆管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培养服务队伍并指导服务顾问,完成各种信息报表及其他报表。

◆负责对服务人员的业务进行培训、绩效考核和督促。

◆协助总经理制定本部门工作计划和有关规章制度,并负责实施。

◆协助总经理制定公司所有服务项目的创新与设计,实施与推广,打造集团服务品牌。

◆负责组织和领导实施公司所有部门客户资源整合工作,包括但不限于:客户资料数据库的建立与维护,客户档案的建立和保管、客户信息的利用与开发。

◆负责组织和领导实施公司所有部门客户信息处理工作,包括但不限于:客户投诉处理、客户咨询处理、客户建议处理以及同业问题警示。

◆负责组织和领导实施公司所有服务部门进行与客户进行沟通,及时掌握客户需要,了解客户状态,收集客户信息,开拓客户资源。

◆综合分析客户的需求、目标市场、目标消费者、竞争对手等的状况,制定广告企划提案,推销给客户。

◆负责对公司所有服务部门的服务意识、服务态度、服务质量等工作进行监督、检查、指导与考核。

◆关心任何与客户有关的知识与信息并将它们记录下来,及时提供给客户。

4S店售后服务经理岗位职责

4S店售后服务经理岗位职责

4S店售后服务经理岗位职责4S店售后服务经理是4S店中的一个重要岗位,他们的主要职责是管理并提高其店铺售后服务部门的运作效率,确保客户的售后需求得到满足,为公司维护客户关系提供支持。

1. 掌握售后服务流程和规范4S店售后服务经理需要对售后服务流程和规范有深入的了解和掌握,能够有效地进行工作安排和运营规划。

此外,他们还要指导并监督售后服务团队操作,确保服务质量达到公司的要求。

2. 管理售后服务队伍4S店售后服务经理需要管理他们所管辖售后服务团队的工作,包括安排工作、监督工作进度,解决售后服务团队的问题,以及不断提高售后服务团队的工作效率和服务质量。

他们还需要为售后服务团队设定工作目标和绩效考核标准,并跟进绩效,以确保公司的业务目标得到实现。

3. 维护客户关系4S店售后服务经理要维护客户关系,处理客户投诉,为客户感到负责并提供解决方案。

他们必须采取积极主动的态度,对待客户反馈和需求,并为客户提供专业建议和技术支持,以确保客户的满意度得到提高。

4. 管理店面售后服务机构4S店售后服务经理要对店面售后服务机构进行管理,确保服务机构的设施设备运作正常,保证在允许的时间内提供及时紧急服务,使客户满意。

5. 制定进一步的销售和客户服务计划4S店售后服务经理需要与销售团队共同合作,确定可以继续改进和增强客户服务的机会,制定进一步的销售和客户服务方案,以加强公司的品牌形象并提高客户满意度。

总之,4S店售后服务经理是一个充满挑战和机遇的岗位。

在管理售后服务团队和维护客户关系这方面,他们要有极高的标准,并且能够管理和保持团队的专业素质,以满足客户的售后需求。

成功的4S店售后服务经理需要卓越的组织管理能力、卓越的客户关系能力以及出色的沟通和问题解决能力。

售后部门经理岗位职责

售后部门经理岗位职责

售后部门经理岗位职责售后部门经理岗位职责篇一岗位职责:1、全面负责管辖区域内的团队组织架构建设及客户渠道搭建工作;2、负责管辖区域销售业绩指标的达成;3、在公司总的策略指引下,负责所在区域售后管理工作;4、保持与公司总部相关职能部门的沟通与协调;5、负责区域内周边关系维护及下属员工的招聘、培训与储备;6、上级交办的其他事项;任职要求:1、有4S店售后服务经理三年以上经验,具有丰富的销售和管理经验、有互联网行业经验优先,大专及以上学历;2、具有强烈的责任心和良好的执行力、沟通能力、谈判能力,团队管理能力;3、能适应出差。

售后部门经理岗位职责篇二岗位职责:1、主持售后服务部经营管理工作,完成公司下达的任务;2、拟订年度售后维修计划、维修业务合同、售后管理制度、工作流程及标准;3、加强与厂家的有效沟通,争取其最大的政策支持;4、提升客户满意度,有效协调处理客户投诉或抱怨,严格控制客户流失,建立维护公司与客户良好关系5、持续优化售后管理体系,打造优秀团队。

任职要求:1、大专以上学历,市场营销、工商管理或汽车类专业优先;2、五年以上汽车售后经验,三年以上售后管理经验;3、善于沟通,综合素质高,具有良好的团队管理能力和团队协作精神;4、为人正直、忠实企业、严格自律、有强烈的事业心和责任心;5、营销理念较丰富,市场开拓能力较强。

售后部门经理岗位职责篇三岗位职责:1、完成项目监控设备的调试开通、运行维护、技能转移培训、技术交流等工作;2、建立、协调和巩固客户关系,协助代表处完成部门售后服务项目交付;3、负责项目运作过程中风险识别、分析、跟踪和应对;负责项目执行过程重大问题的升级和告警;4、根据项目和客户需求,负责工程项目的执行管理,对项目进度、质量和成本负责。

任职要求:1、优先考虑--熟悉动力设备监控产品或者安防视频监控产品者;2、有弱电行业工程项目管理经验和弱电强电工程经验者;3、大专及本科学历以上,电子、自动化等相关专业;4、交流沟通能力良好,具有较强的组织协调能力,资源整合能力;5、性格开朗外向、工作认真、积极主动,能及时高效的完成各项工作;售后部门经理岗位职责篇四岗位职责:1、了解客户服务需求信息,进行有效跟踪,做好售前、售后指导和服务工作;2、熟练运用公司产品,解答客户提问并落实问题;3、与相关部门紧密配合,协调沟通;4、维护客户关系。

汽车4S店售后经理岗位职责

汽车4S店售后经理岗位职责

1、负责所辖区域售后服务工作的整体运作,确保用户满意2、制定策略,实现公司所制定的业绩目标。

3、负责掌握所辖区域内营业单位售后服务业绩指标的完成情况,并对其进行监控和督促4、负责建立所辖区域售后服务管理体系,完善各项工作管理流程和程序5、领导和激励下属员工,使所有员工的思维和行动都以客户为中心6、根据每月实际目标达成情况进行总结、分析,并制定与落实改善计划7、及时处理并解决客户投诉,针对客户投诉反映的问题制定改善措施8、组织并安排维修部人员的日常培训工作,提升车间技术能力及前台人员的业务能力9、负责前台、车间及配件部各项日常工作的协调4s店售后服务经理岗位职责一、负布监督、指导业务接待、索赔员的具体工作并作月度考核.二、负责索赔事务严格按授权公司索赔政策正常动作.三、负责参与重要客户和万元以上付出金额的客户的相关工作.四、制定、安排和协调售后服务工作的具体开展,协调业务接待、索赔、收银、维修车间、配件之间的关系,保证全部的员工有良好的工作状态.五、严格按公司运作标难或相关要求开展工作.六、定期对本部门的工作进行审核及改进.七、积极开展和推进各项业务工作,控制管理及运作成本,完成内部拟定的工作目标.八、做好业务统计分析工作,定期填写并上报各种报表.九、负责控制和提高车间维修质量.安全生产成本控制和环境管理.十、组织本部门开展的各项相关活动及评估工作.十一、负贡各项会议的召开及售后各项工作的不断优化改进.十二、负责质量管理体系中的相关工作.十三、负责公司各项制度在本部门的宣导及相关信息的传递。

1、根据公司下达的销售任务,制定售后战略和售后计划,并监督执行2、了解市场动态,制定和更新服务策略3、客户开发与管理4、标准、流程的实施与控制5、管理并协调售后服务各部门工作6、负责本部门与其他部门的协调工作7、维护和拓展对外业务合作关系8、对直接下属进行选拔、培训、指导和评估,并承担管理责任负责根据公司的发展战略,组织与实施汽车售后服务策略。

汽车售后服务经理岗位职责

汽车售后服务经理岗位职责

汽车售后服务经理岗位职责汽车售后服务经理的职责是确保顾客在购买车辆后得到优质的售后服务和支持。

该职位通常需要协调修理工、维修服务人员和其他相关部门的工作。

下面是汽车售后服务经理常见的职责:1. 安排维修工作流程。

汽车售后服务经理需要了解车辆维修的流程以及所需的时间,并且在同一时间维护多个项目。

他们通常会安排机修工进行维修,同时安排维修人员进行检查和维护。

2. 与顾客交流并解决问题。

售后服务经理需要与顾客保持联系,以了解他们的需求和问题,并制定相应的解决方案。

他们需要保持离线和在线的联系,以确保顾客及时得到响应。

3. 规划人员调度。

售后服务经理需要懂得如何规划人员调度,特别是在高峰期。

他们通常会利用信息技术来管理人员和车辆等资源,以增强维修效率和准确性,并确保提供最高质量的服务。

4. 管理团队。

售后服务经理负责管理维修团队,指导他们执行日常任务。

他们需要培训维修工、组织团队会议,以及安排团队的绩效考核。

5. 财务和预算管理。

售后服务经理需要制定和实施维修预算,并监控团队在预算内的支出。

他们还需要协商与供应商的合作细节并管理会计记录。

6. 维护品质。

售后服务经理需要监控车辆维修质量,并采取措施确保各项标准得到达到。

他们还负责制定流程,提供售后服务和保养计划,以确保汽车售后服务的安全、质量和效率得到提升。

7. 与其他部门协调。

售后服务经理需要与其他部门协调合作,以确保生产和销售在售后服务领域得到适当的支持,同时确保顾客得到高品质、一体化的服务。

总之,作为汽车售后服务经理,他们需要有较强的管理和组织能力、协调能力和沟通能力。

协调各方面工作,并为顾客提供优质的售后服务是他们的职责和使命。

汽车售后区域经理岗位职责(推荐2篇)

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汽车售后区域经理岗位职责(推荐2篇)本站小编为你整理了多篇相关的《汽车售后区域经理岗位职责(推荐2篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在本站还可以找到更多《汽车售后区域经理岗位职责(推荐2篇)》。

第一篇:汽车4s经理岗位职责岗位职责:负责4s店的所有运营工作。

1、负责策划4s店经营管理方案及其组织实施,并定期就经营情况向集团公司汇报;2、负责品牌汽车4s店的整体运营工作,协助提升公司的整体销售能力和售后服务能力;3、根据汽车市场发展和公司的`战略规划,组织制定年度预算及年度工作计划并分解成月工作计划,通过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障各项计划及指标的完成;4、组织汽车市场调研工作,根据市场变化及时调整各项计划,挖掘市场潜力,扩大市场份额;5、对商业运营、人力资源、财务、客户服务等4s店管理运作进行日常管理以及高质量的成本控制;6、完善汽车4s店各项管理,健全岗位职责目标、持续改进各项业务流程,对经营过程实施有效地监督、指导、考核;;7、建立客户资源档案,定期向公司相关部门提交客户状况分析报告;8、做好本店队伍培训及建设工作,不断提高员工素质;9、懂销售、售后、客服、配件管理工作流程。

任职资格:教育背景:全日制大学专科及以上学历。

工作经验:10年以上汽车行业工作经验,3年以上日系高端品牌汽车4s店管理工作经验。

素质要求:具备相当的组织管理能力,管理思路清晰,能清晰准确的理解上级指示命令,有发现问题、分析问题和解决问题的能力。

专业知识:具备一定的销售、售后管理、员工管理工作技能,具备优秀的客户服务意识。

技能要求:要求有驾照,具备电脑使用及文书处理能力电脑,office使用熟练,普通话标准、流利。

个性要求:善于人交流沟通,具备强烈的工作责任感。

第二篇:售后经理岗位职责1、负责搭建售后服务体系,制定工程服务制度和流程,完善客户常见问题反馈、优化流程,提升优化客户服务质量,达成业务指标;2、制定工程服务标准、工程售后培训计划并组织落实,通过对售后人员的工作组织和技能指导,不断提高团队人员的业务技能;3、负责处理公司重大投诉,保证售后服务质量,对消费者满意度进行跟踪及分析,提升平台客户满意度;4、完成上级安排的其他相关工作。

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汽车4S店售后经理岗
位职责
集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]
1、负责所辖区域售后服务工作的整体运作,确保用户满意
2、制定策略,实现公司所制定的业绩目标。

3、负责掌握所辖区域内营业单位售后服务业绩指标的完成情况,并对其进行监控和督促
4、负责建立所辖区域售后服务管理体系,完善各项工作管理流程和程序
5、领导和激励下属员工,使所有员工的思维和行动都以客户为中心
6、根据每月实际目标达成情况进行总结、分析,并制定与落实改善计划
7、及时处理并解决客户投诉,针对客户投诉反映的问题制定改善措施
8、组织并安排维修部人员的日常培训工作,提升车间技术能力及前台人员的业务能力
9、负责前台、车间及配件部各项日常工作的协调
4s店售后服务经理岗位职责
一、负布监督、指导业务接待、索赔员的具体工作并作月度考核.
二、负责索赔事务严格按授权公司索赔政策正常动作.
三、负责参与重要客户和万元以上付出金额的客户的相关工作.
四、制定、安排和协调售后服务工作的具体开展,协调业务接待、索赔、收银、维修车间、配件之间的关系,保证全部的员工有良好的工作状态.
五、严格按公司运作标难或相关要求开展工作.
六、定期对本部门的工作进行审核及改进.
七、积极开展和推进各项业务工作,控制管理及运作成本,完成内部拟定的工作目标.
八、做好业务统计分析工作,定期填写并上报各种报表.
九、负责控制和提高车间维修质量.安全生产成本控制和环境管理.
十、组织本部门开展的各项相关活动及评估工作.
十一、负贡各项会议的召开及售后各项工作的不断优化改进.
十二、负责质量管理体系中的相关工作.
十三、负责公司各项制度在本部门的宣导及相关信息的传递。

1、根据公司下达的销售任务,制定售后战略和售后计划,并监督执行
2、了解市场动态,制定和更新服务策略
3、客户开发与管理
4、标准、流程的实施与控制
5、
管理并协调售后服务各部门工作6、负责本部门与其他部门的协调工作7、维护和拓展对外业务合作关系8、对直接下属进行选拔、培训、指导和评估,并承担管理责任
负责根据公司的发展战略,组织与实施汽车售后服务策略。

◆组织编制部门年、季、月度售后服务工作计划及费用预算。

◆协助服务管理部对售後服务策略进行调整与完善并组织实施。

◆负责与售后服务部的业务联系并落实各项工作安排,建立良好的合作关系。

◆强化安全意识、服务意识、成本意识的观念,保证生产经营高效的有序进行。

◆掌握售後市场服务动态,熟悉售後服务市场状况,引导和控制售後服务市场的方向和进度。

◆组织本部门开发创新多种服务手段,完成售後服务指标并及时回款。

◆组织与指导下属人员进行供求市场研究、客户研究、竞争市场与竞争对手研究等方面。

◆进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求,协助处理投诉,跟踪处理投诉结果,进行客户满意度调查。

◆管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培养服务队伍并指导服务顾问,完成各种信息报表及其他报表。

◆负责对服务人员的业务进行培训、绩效考核和督促。

◆协助总经理制定本部门工作计划和有关规章制度,并负责实施。

◆协助总经理制定公司所有服务项目的创新与设计,实施与推广,打造集团服务品牌。

◆负责组织和领导实施公司所有部门客户资源整合工作,包括但不限于:客户资料数据库的建立与维护。

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