公司信息部20XX年度个人述职报告
信息部述职报告范文
信息部述职报告范文信息部述职报告范文篇1尊敬的公司领导、杨总：我与20xx年3月从整灯车间调往公司信息部工作、学习至今，在公司领导的积极关怀下，在杨总的积极指导下对信息部的工作职能和工作范围有了初步的了解。
对此，我对近几个月来的工作情况做出以下总结：一、学习方面在3月进入公司信息部至今，始终坚持“以学习为主”的方针，虚心向信息部的杨总及部门同事请教，学习了解信息部的工作范围和工作职能，以及相关的注意事项正是在他们的积极指导下才能更好地协助信息部处理公司与政府相关部门的协调作用。
二、思想方面在进入公司至今，始终坚持“言传身教，以身作则”的思想，在整灯车间实习以来积极的向三车间各生产流水线的班长、及线长请教。
了解他们在管理各生产流水线的的方式方法，学习他们在管理各线员工上所做到的:先“以身作则”再“言传身教”的管理方式，进入信息部以后，同样坚持“言传身教，以身作则”的思想，向杨总及部门同事学习，在工作上做到的“以身作则”，为以后的工作积累宝贵的经验。
三、能力方面在信息部工作学习这段时间来，在简单了解其工作职能和工作范围的同时，始终坚持“学习与实践相结合”，根据政府不同部门所需要的材料，尝试自己编写申报材料。
编好后经杨总确定，同时指出其中不足从实际操作中了解自己的不足和应该注意的事项，使自己能更好的提升自己的实际操作能力四、工作中的不足在进入信息部工作学习至今，虽然对信息部的工作职能和工作范围有了初步了解，但是依然存在诸多不足:①.在整理资料方面：对自己亲手所做的许多资料会遗忘或丢失，对于工作方面产生了不必要的麻烦。
②、细节方面:在对文件进行修改的同时，只顾修改的地方，而忽略了文件材料整体连贯性和准确性，对文件材料的正确性造成不必要的错误。
五、以后的工作情况工作方面做到：记我所做，做我所记。
把每天的工作情况和第二天需要做的事情记录在工作笔记本上，做到每件事情都清清楚楚。
学习方面：继续虚心向杨总及部门同事学习，学习了解更多工作上面的方式方法，使自己的能力快速提高。
公司信息部员工述职报告范文（精选5篇）
公司信息部员工述职报告范文（精选5篇）公司信息部员工述职报告范文（精选5篇）指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，我们要做好总结，写好述职报告哦。
那么写述职报告需要注意哪些问题呢？下面是小编帮大家整理的公司信息部员工述职报告范文（精选5篇），希望能够帮助到大家。
公司信息部员工述职报告120xx年x月，我踏上了工作的征程。
和那些刚步出校门，走向社会的许多大学生一样，我心中充满着美丽的梦想，血液中涌动着对未来的激情。
憧憬火热的事业，渴望实现人生价值，企盼人生的成功，就在那个时刻我走入了xxx。
时光荏苒，不知不觉地已经度过了半个多月，对于这半个月，我感触颇深。
其实当初进信息部，我挺茫然的，因为说实在的，我刚毕业，没有太多的经验，不了解信息部所要做的工作，觉得好像信息部没什么工作，很悠闲，得不到真正的锻炼。
但当我慢慢地深入到那些工作时，我发现自己的想法是那么无知，相反的，我获得了更大的锻炼，丰富了更多的知识。
现简要介绍一下半个月来我做的工作：1 协同本部成员，成功的拍摄了公司开展的会议。
2 协助田经理的工作，成功的拍摄了本公司部分产品图片。
3 由于我毕业于师范院校，而且所学专业为信息技术，所以“xxx 网”的“网上课堂”和“精品课件”栏目自然就交给了我。
半个多月来，我一直勤勤恳恳的为这两个栏目服务，剪辑视频、制作课件、上传成品视频和课件等。
4 向本部田经理学习网站管理和网页制作等技术。
当然在这期间也有许多不尽如人意的地方，譬如：课件制作没有脱离学生时代，显得不够商业化，不够成熟，过于稚嫩;网上课堂的更新，由于自身安装软件出现了纰漏，所以延缓了制作进度和更新日程;上传课件时，由于疏忽，导致上传栏目错误。
尽管如此，但是从制作到上传整个过程，我一直全心的付出、努力的拼搏，怀着满腔的热情和信心，相信今后的我不会出现诸如以上的错误。
从今以后，我一定狠抓职业道德的基础—爱岗敬业，热爱自己的职业，忠于自己的事业，事事以工作为中心，事事向工作靠拢，不玩忽职守，不无故旷工，本着为本公司服务的热忱，兢兢业业的干好自己的份内工作，做到“干一行爱一行、干一行专一行、干一行钻一行”，因为只有感兴趣，热爱这一行，才有可能在本职工作上做出成就;对于刚毕业的我，实践能力还不强，所以在以后的工作中，我一定勤奋好学，向田经理学习一些专业技术知识，包括网页和网站的制作，网站的管理以及各种应用软件的使用，已备将来为公司的网站真正献出一份薄力。
信息部个人述职报告
信息部个人述职报告尊敬的领导：大家好！首先非常感谢领导对我工作的关心和支持。
我是信息部的一名普通员工，在过去的一年里，我在信息部的岗位上辛勤耕耘，不断学习和进步。
现在，我将向您汇报一下我这一年来的工作情况和收获。
一、工作岗位熟悉与专业素质提升作为信息部的一员，我深知自己的责任和使命。
在岗位上，我全身心地投入到工作中，迅速熟悉了信息部的工作环境和相关的工作流程。
同时，我也积极参加部门内部的培训和学习，不断提升自己的专业技能和知识水平。
通过不断的学习和实践，我对信息部的工作内容和流程有了更深入的了解，能够更加独立和高效地完成自己的工作任务。
在工作中，我不断思考，积极和同事交流，努力寻求最佳解决方案，提高工作效率和质量。
二、团队合作与沟通能力提升作为信息部的一员，我非常重视团队合作和沟通能力的提升。
在过去的一年里，我积极参与部门的团队活动和讨论，与同事们互相支持和协作，共同完成了许多重要的任务。
我在团队合作中学到了很多，从中体会到了团队的力量和技巧。
同时，我也意识到了沟通的重要性，通过良好的沟通，可以减少误解和冲突，并提高工作效率和质量。
因此，我努力改善自己的沟通技巧和表达能力，与同事们保持良好的沟通和合作关系，共同为部门的发展做出贡献。
三、自我学习与创新意识提升在信息部的工作中，我深刻体会到信息技术行业的竞争和发展速度之快。
为了跟上这个快节奏的行业，我积极开展自我学习，关注行业的最新动态和技术趋势。
通过阅读专业书籍、参加培训和研讨会，我不断拓宽自己的知识面和技能，不断提高自己的竞争力。
同时，我也注重培养自己的创新意识，通过思考和挑战常规，提出新颖的解决方案，为信息部带来创新思维和实践成果。
四、问题解决与挑战应对能力提升在工作过程中，我也遇到了一些问题和挑战。
然而，我始终保持积极的态度，勇于面对问题，并主动寻找解决方案。
我通过思考和反思，分析问题的原因，并与同事们一同探讨，共同解决问题。
通过这一过程，我不仅锻炼了自己的问题解决能力，也提高了自身的抗压能力和学习能力。
公司信息部2024年度个人述职报告范文(2篇)
公司信息部2024年度个人述职报告范文一年来，在公司信息中心、厂部的正确指导和各部门的大力支持下，带领信息化工作团队围绕公司及厂___年工作会议精神，___，砥砺奋进，探索实践两化融合新支撑，增强基础补短板，实践课题促活力。
结合年度方针目标、指标计划和工作任务与要求，努力开创企业信息化高质量发展新局面。
主要在it资源配置、团队建设、运维保障生产、网络安全管理运维体系建设和各项工作___协调，各类课题实践和信息宣传调研与学术交流活动等方面开展了卓有成效的工作。
现将本人履职情况报告如下，提请大家监督指正。
一、主要学习工作情况全年围绕网络安全和信息系统应用上游对接烟草行业生产经营管理决策、公司原料综合管理、营销综合管理等系统，下游满足企业（mes）、制丝集控、卷包数采、动力能管、物流原料、辅材和成品高架等信息管控系统运维保障服务要求，以及向着“领航--___西中烟信息化技术”、建立地方数字化工厂“两化融合”标杆，提高精益管理建设思路和全省“一盘棋”的思想，针对信息化工作点多面广，服务性和专业性都很强的特点，紧扣行业和公司信息化发展战略，“行业典范”、“窗口企业”的目标定位，在大局下思考和行动，做到信息资源充分利用、工作相互支持、相互配合，切实担负起“两化”融合、网络信息系统运维安全规范，以及创新发展的新使命和新责任，切实担当创新发展，活学活用实干精干中推进各项工作。
一是强化政治理论和专业学习。
政治上，通过各种途经参加党的理论和时势政治学习，___现行发展趋势和现行方针政策，认清形势和任务，不断增强政治理论素养。
业务上，坚持缺什么学什么，从网络中学，从实践中学，从内部培训中学，每月参加it网络信息化网络在线研讨交流___至___场，日常参加各种it专业群和___群的交流心得。
全年___开展行业内外it专题交流和现场交流___次。
从中亲身体验信息化发展日新月异的变化，为融合技术创新、应用创新、模式创新与优化改善打下基础。
信息部个人的述职报告
信息部个人的述职报告尊敬的领导，各位同事：大家好！我是信息部的一名员工，非常荣幸能够站在这里向大家作述职报告。
报告内容主要分为四个部分，分别是工作概况、工作成果、工作中遇到的问题以及下一阶段的工作计划。
第一部分，工作概况。
在过去的一年里，我主要负责信息部的日常运营工作，包括系统运维、网络管理、软件维护等方面。
我积极参与部门会议，协助领导讨论决策，有时还负责安排会议，并记录会议纪要。
第二部分，工作成果。
在过去一年里，我取得了一些具体的工作成果。
首先，在系统运维方面，我不断完善运维流程，提高系统稳定性和安全性。
我定期进行系统巡检，及时发现并解决问题，避免了系统故障对业务的影响。
其次，在网络管理方面，我进行了网络拓扑优化，提升了网络性能和稳定性。
同时，我还专门学习了新技术，如云计算和大数据，这些新技术的应用为公司带来了新的发展机遇。
此外，我还参与了一些重要项目的实施，确保了项目按时完成并达到预期目标。
第三部分，工作中遇到的问题。
在工作中，我遇到了一些挑战和困难。
首先是工作压力的增加。
随着公司业务的扩大和发展，信息部的工作量也逐渐增加，我有时感到压力很大。
其次是技术更新换代的速度很快。
随着技术的不断发展，我经常需要学习新的知识和技术，这对于我来说是一种挑战。
最后，是与其他部门的协作问题。
在项目中，需要与其他部门进行紧密的合作，有时沟通和协调存在困难，但我会积极主动地与他们沟通，确保项目的顺利进行。
第四部分，下一阶段的工作计划。
在下一阶段，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
首先，我计划深入学习新技术，如人工智能和物联网等，为公司的创新发展提供支持。
其次，我将进一步提高自己的技术能力，加强团队合作意识，提高工作效率。
同时，我会加强与其他部门的沟通和协作，为公司的整体发展做好信息支持工作。
最后，我会定期总结和检查工作，及时发现问题并改进工作方式，确保信息部工作始终向着更好的方向前进。
以上就是我个人的述职报告，谢谢大家的聆听！我相信，有您们的支持和帮助，我会不断努力，为公司的发展作出更大的贡献！谢谢！。
信息部个人述职报告精选9篇
信息部个人述职报告精选9篇
1. 过去一年的工作回顾与总结
在这一篇述职报告中，我将回顾过去一年在信息部的工作内容和所取得的成绩，并对工作中出现的问题进行总结和反思。
2. 优化信息系统的实施与效果
我将分享我在优化信息系统方面所做的工作，包括分析需求、设计解决方案、推动实施以及效果评估等方面的工作进展和成果。
3. 数据安全与风险管理
这篇述职报告将着重介绍我在数据安全和风险管理方面的工作，包括加强网络安全、建立安全防护机制、制定数据备份策略等方面的所做的具体工作和取得的成果。
4. 信息技术培训与知识传递
我将分享我在信息技术培训和知识传递方面的工作，包括为员工开展培训课程、撰写技术文档、搭建知识分享平台等方面的工作内容及效果。
5. 项目管理与推进
在这篇述职报告中，我将介绍我在项目管理和推进方面的工作，包括制定项目计划、协调资源、监控进度、解决问题等方面的工作进展和成效。
6. IT支持与问题解决
我将详细描述我在IT支持和问题解决方面的工作，包括响应
用户问题、排查故障、修复系统漏洞等方面的具体工作内容和解决方案。
7. 战略规划与ICT发展
这篇述职报告将详细介绍我在战略规划和ICT发展方面的工作，包括分析行业趋势、制定技术规划、推动数字化转型等方面的工作内容和成效。
8. 信息管理与数据分析
我将分享我在信息管理和数据分析方面的工作，包括建立信息管理系统、提供数据分析报告、支持决策等方面的具体工作和成果。
9. 团队合作与协调能力展示
在这篇述职报告中，我将突出展示我在团队合作和协调能力方面的工作，包括组织团队会议、分配任务、促进沟通等方面的工作实践和效果。
信息部个人述职报告（精选5篇）
信息部个人述职报告（精选5篇）信息部个人述职报告（精选5篇）日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间以来，相信你成长了许多，为此要做好述职报告。
但是却发现不知道该写些什么，以下是小编为大家整理的信息部个人述职报告（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
信息部个人述职报告1上午好！回顾这一年半来自己的工作和学习生涯，有喜有忧，有坎坷，也有收获，取得的成绩同志们也是有目共睹的，不再一一列举。
但是我想说明的是，成绩是来之不易的，这里面包含着行领导的正确领导和今天在座的全行干部职工的帮助和支持，尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰苦努力。
这一年来，我作为科技部的负责人，只不过是做了一些应该做的工作，具体的可以概括为如下五个方面：一、加强管理、保障安全银行科技工作中，安全为首要任务，科技工作的成果就在于各种银行业务都能够正常无事故的顺利开展。
首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本着这一原则，多次与部门内部人员讨论制度的问题，对原有的岗位责任进行了调整，制定了新的岗位责任制度，强调了岗位的必要性和重要性，将岗位责任细化，责任到人，在管理层面有了明确的管理分工，使科技工作在有序的环境下进行。
并且，在部门全体员工的共同努力下，保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。
其次，网络和信息系统的安全稳定运行是科技部工作的命脉，只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行，我们才能够在这个基础上谈下一步的发展，才能充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。
为保证系统的安全运行，在年初时，为部门内部配备了移动值班电话，从而缩短了故障产生时的延滞时间。
在年初时，我提出了保障ATM及POS的银行卡地区网系统整体可用率达到99%以上的目标。
尽管我们的地区网系统在****年时频繁出现波动，但通过我们对系统的二次改造后，今年的系统运行一直都是非常稳定的。
我在加强管理、保障运行方面付出的努力取得了预期的效果。
信息部个人述职报告
信息部个人述职报告在过去的一段时间里，我在信息部的工作中经历了许多挑战和机遇，通过不断努力和改进，取得了一些成绩和进步。
现在，我将围绕我的工作职责、工作内容、工作成果、存在的问题和解决方案、下一步工作计划、自我评估和反思、对部门的建议和意见以及其他需要说明的事项等方面进行述职报告。
一、工作职责我的主要工作职责是负责信息部的日常运营和管理，包括信息收集、整理、分析、发布等环节，同时要确保部门工作的顺利进行和团队成员的协作配合。
二、工作内容信息收集我负责指导团队成员进行信息收集工作，通过对各种渠道的监控和分析，获取有价值的信息资源。
我们重点关注行业动态、竞争对手情况、政策法规等方面的信息，以确保信息的及时性和准确性。
整理分析在获取信息后，我们需要对其进行整理和分析，以提取出有价值的信息和数据。
我们使用专业的分析工具和方法，对数据进行分析和可视化处理，以提供有力的数据支持和分析结论。
发布与汇报我们将整理好的信息和分析结果及时发布给相关部门和领导，同时定期进行工作汇报。
在汇报中，我们重点阐述工作进展、成果和存在的问题，并提出相应的解决方案和建议。
三、工作成果在过去的一段时间里，我们取得了一些显著的工作成果。
具体如下：完成了多个重要项目的信息收集和分析工作，为公司的决策提供了有力的数据支持；优化了信息部的工作流程和管理制度，提高了工作效率和团队凝聚力；成功举办了多次部门内部培训和交流活动，提升了团队成员的专业技能和协作能力；与其他部门建立了良好的合作关系，实现了信息共享和协同工作；在信息安全和保密方面严格遵守规定，确保了信息的保密性和完整性。
四、存在的问题和解决方案在工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。
其中最常见的问题是信息收集的及时性和准确性不够高。
为了解决这个问题，我建议加强对信息渠道的监控和管理，建立完善的信息收集机制和流程，同时加强团队成员的培训和指导，提高他们的信息收集和分析能力。
此外，我们也需要更加注重与其他部门的沟通和协作，共同解决工作中遇到的问题和挑战。
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公司信息部20XX年度个人述职报告一年来，在公司信息中心、厂部的正确指导和各部门的大力支持下，带领信息化工作团队围绕公司及厂20XX年工作会议精神，不忘初心，砥砺奋进，探索实践两化融合新支撑，增强基础补短板，实践课题促活力。
结合年度方针目标、指标计划和工作任务与要求，努力开创企业信息化高质量发展新局面。
主要在IT 资源配置、团队建设、运维保障生产、网络安全管理运维体系建设和各项工作组织协调，各类课题实践和信息宣传调研与学术交流活动等方面开展了卓有成效的工作。
现将本人履职情况报告如下，提请大家监督指正。
一、主要学习工作情况全年围绕网络安全和信息系统应用上游对接烟草行业生产经营管理决策、公司原料综合管理、营销综合管理等系统，下游满足企业（MES）、制丝集控、卷包数采、动力能管、物流原料、辅材和成品高架等信息管控系统运维保障服务要求，以及向着“领航江西中烟信息化技术”、建立地方数字化工厂“两化融合”标杆，提高精益管理建设思路和全省“一盘棋”的思想，针对信息化工作点多面广，服务性和专业性都很强的特点，紧扣行业和公司信息化发展战略，“行业典范”、“窗口企业”的目标定位，在大局下思考和行动，做到信息资源充分利用、工作相互支持、相互配合，切实担负起“两化”融合、网络信息系统运维安全规范，以及创新发展的新使命和新责任，切实担当创新发展，活学活用实干精干中推进各项工作。
一是强化政治理论和专业学习。
政治上，通过各种途经参加党的理论和时势政治学习，关注现行发展趋势和现行方针政策，认清形势和任务，不断增强政治理论素养。
业务上，坚持缺什么学什么，从网络中学，从实践中学，从内部培训中学，每月参加IT网络信息化网络在线研讨交流2至3场，日常参加各种IT专业QQ群和微信群的交流心得。
全年组织开展行业内外IT专题交流和现场交流13次。
从中亲身体验信息化发展日新月异的变化，为融合技术创新、应用创新、模式创新与优化改善打下基础。
二是抓好团队人才培养创新应用能力。
全年积极开拓思路，把一些先进的管理理论、科学技术方法及先进现代管理手段灵活运用于实际工作，在组织参加公司和企业各类课题实践、信息安全加固等方面形成团队互动交流、自主探究、勇于创能力。
以“新技术、新产业、新业态、新模式”即“四新”经济的突破口，充分发挥信息技术在制造业转型升级中的作用，促进了精益生产和智能物联应用，较好地为企业精细化管理、柔性化生产、均质化加工提供了先进的信息化工具和手段，为下一步建立实施信息化和工业化融合（即“两化融合”）管理标准化体系夯实了坚实的基础。
对照人才适应新厂新工艺、新装备和新技术要求，鼓励年轻员工全部参加了青年人才托举工程培养。
内部通过定岗定员，设AB岗、各管控系统优化角色匹配工程，对照适应新厂新工艺、新装备和新技术要求，培训与交流辅助以多种训练方式，对口开展了内外培训学习与交流。
内部开展现场交流会、各类培训、实践演练等达23余次，外部开展到浙烟、云烟、贵烟、闽烟等行业学习与交流，接待赣烟、广烟兄弟厂，颐海（上海）食品、伊利乳业，北京启明星辰、北京天融信、上海罗克韦尔等IT 公司来厂交流业务10多余次。
增强了自身素养和企业形象，信息化人员队伍的基本素质得到了不断提高。
促进了企业信息技术消化、信息技术和应用人才培养工作，逐步实现高质量、高水平的信息化服务。
三是抓好信息化资源合理配置与系统安全运维管理。
在抓好IT信息资源合理规划与利用上，企业内部遵循“管控合纵、业务连横”法则，集成整合企业资源并形成合力，提升整体抗风险能力。
一季度，持续开展了年度资源盘点清查、废旧利用和设备报废工作。
11月组织开展了IT资产及信息网络安全专项管理诊断活动。
全年开展信息系统等级保护测评2次。
四季度，组织开展了制丝和卷包两个领域的工控安全防护调研、方案设计与试点应用，并已进入测试阶段。
全年开展机房网络、OA办公、批次管理、卷包工控等生产管控系统现场应急演练6次，网络信息安全集中检查42次。
在强化MES、批次管理及各管控系统设备管理模块的应用方面，通过建立系统日志，周报和月报，业务变更清单和系统运行问题清单、日常优化和改善运维保障工作机制和管理模式，抓好业务诊断监控一体化平台建设，进一步营造了网络安全和数据安全良好生态。
四是抓好信息化项目及课题建设实践。
结合公司要求，组织开展了国家局一号工程前置机升级改造、OA系统升级项目前期设计、移动办公与数字档案管理系统对接功能等调研工作，进一步提升系统功能的可用性。
同时，开展了与公司数据中心系统、原料综合管理系统的技术对接工作。
全年先后推进完成了成品出库新增自动贴标、系统存储扩容、物流与批次系统打扫码设备采购、一号工程打扫码设备维保、制丝管控系统维保、卷包数采系统维保、IT服务外包等9个自主项目的实施与管理工作。
另外，开展了“十三五”信息化规划“回头看”工作自查、信息化水平评价自评、行业和公司项目调研、“四大体系”信息化专项调研、数据中心项目调研与建设、NC与MES数据集成等三个专题研讨、工业控制系统信息安全检查、办公自动化系统升级等系列工作。
特别着重优化和完善了企业信息化系统运维保障工作机制，以管理体系升级推动信息化协同联动。
五是抓好问题解决和系统应用服务规范工作。
在总结分析了去年数字化工厂现场会的做法和经验以后，探索利用新一代信息技术推动两化深度融合和实现各系统创新升级，进一步提升MES 生产制造、PBMS批次管理等系统提质增效；组织开展技术攻关，积极进行了各信息化管控系统功能优化与改善，全面拓展信息技术在质量、安全、成本、考核等方面的深度应用。
全面构建了信息系统“1+2+2+N”运维模式，全年共梳理编制修订42个信息化相关制度标准。
将制度建设、安全检查、等级保护测评、整改加固、宣传教育与应急演练等常态化动作落实到位。
总结了新厂对接适应的经验，系统谋划新起点上再出发的目标思路，积极引导各部门围绕集成整合提出高水平应用需求，以信息系统对业务需求支持的完善度和成熟度为导向，持续推进系统深化应用，使各系统更加实用、易用、管用，管理优化取得了阶段性成效。
全年MES等系统数据准确率99%以上、批次系统数据准确率在浙烟合作生产单位排名前列。
六是抓好企业各项主题实践和部门信息宣传调研活动。
在增强学术交流与各项课题工作实践上，充分发挥了信息化工作调研组的领头作用。
除了开展各种现场会、视讯会和IT网络研讨会，各系统通过微信群内部交流，加强了横向和纵向组织联系，发挥了协同联动、问题论证、平衡需求、课题攻关等方面的作用，最大限度发挥人才使用效益。
通过开展行业、公司和企业内外交流、论文征集、教育培训等系列活动，营造良好的信息化学术交流氛围。
在抓部门信息宣传调研工作上，以提升企业形象，以身作则，带领部门积极开展信息宣传调研和学术交流工作。
全年完成信息宣传调研作品发表100余篇，较好地向社会宣传了企业形象，展示了社会人生正能量。
本部门超额完成了厂部下达的信息宣传调研全年目标任务，得到了分管这块工作的领导和部门好评。
二、主要取得的业绩成果在增强学术交流与各项课题工作实践，全年累计产生各项成果20余项，主要表现在：一是全年负责或参与完成公司精益课题实践成果2个，企业报省企协参评创新课题3个，企业QC课题成果4个。
其中，在已出通报中，我主持实践完成并亲自总结的3个成果《基于信息化项目管理的工具运用与实践》和《精益合作生产批次管理系统的风险分析与应对》双双荣获第二十届江西省企业管理现代化创新成果一等奖，《构建网络安全信息系统“１＋２＋２＋N”运维模式》获二等奖。
《提高批次管理系统卷包投料扫码率》QC活动成果荣获20XX年度江西省第三十九次质量管理小组代表大会三等奖，另外两个QC课题成果荣获厂优秀奖。
其它成果正在等待公司和省企协年终评比结果。
二是本人作品在“质量在我心中”主题征文活动中荣获二等奖。
本人作品在“学习贯彻十九大精神，共建共享平安家园”主题征文中荣获二等奖。
本人挂点终端陈列在厂职工挂点零售终端陈列竞赛活动中荣获三等奖。
三是本人在国家级学术刊物《价值工程》、《经济》等媒体发表论文5篇，其中，《抓住机遇有的放矢推进数字化工厂“两化融合”实践》入编《决胜小康·共筑中国梦领导干部实践文献》，并在20XX－20XX年度优秀论文征集评选中，荣获“年度（全国）经济建设与科学发展理论实践成果”公司产业系统特等奖。
三、主要存在的不足和今后努力方向一年来，我所在信息化团队，通过采取的各项举措和协同工作，保证了我厂计算机信息网络、MES生产制造、PBMS批次管理、制丝管控、卷包数采、能源管理、生产监控、多媒体等各个系统运行总体正常，功能和流程优化改善和系统网络安全运维工作取得了良好成效，其它各项工作也保持良好状态，但是，作为本人工作表现，也存在一些问题与不足，主在表现在：一是日常工作中运用技术手段、工具和科学方法不够丰富。
二是对管理体系各项标准工作的融合度仍然不高。
三是对信息化人才培训工作指导性还不够强。
20XX年，信息化日常工作要继续抓好项目管理、运维管理、预算管理、采购管理、档案管理等内部基础工作。
除了要认真对接公司重点工作外，内部工作重点将转移到全面建成企业两化融合管理体系示范、吉安市信息系统等级保护示范建设，信息安全系统工程建设试点、各管控系统扩展应用和专项诊断工作上来，积极探索和实践这些工作，着力补齐短板。
为此，今后努力方向主要着力于以下几个方面：一是全面拓展信息技术运用。
瞄准目标，一方面，做好公司各在建重点项目和系统的技术对接，按要求开展实施与优化工作。
另一方面，进一步强化企业内部信息技术消化，全面拓展工控安全分析预警、二维码识别物料、QCD、SPC等信息化技术在安全、质量、成本、考核，在过程控制与数据分析预警等方面的应用深度和广度，进一步夯实企业信息化技术基础。
在企业“两化融合”、“数字化智能工厂”建设架构与开发上继续发挥作用。
为生产制造过程大数据挖掘运用，精益生产和智能物联扩展应用奠定了良好基础。
二是全面强化信息安全管理。
瞄准“两化融合”和现有质量、环境及职业健康安全三标管理体系目标要求，严格落实网络安全责任制度，明确每个信息系统业务主管部门和运行维护部门具体职责，全面开展“制度重建，流程再造”基础工作。
一方面，举一反三进一步落实网络安全等级保护制度。
另一方面，进一步优化完善了企业信息化系统运维保障工作机制，深入构建企业网络信息安全运维管理体系。
全面梳理建立和实施各管控系统底层操作应用标准文件，使之满足企业运行的各项管理要求，促进制度对接和执行的效果显现。
三是全面发挥资源管理作用。
瞄准企业资源清晰、流程顺畅和数据管理目标，积极开展IT资产、网络安全、各管控系统潜能作用等专项管理诊断活动。
一方面，进一步盘活现有资源、满足岗位需求、奠定IT资产管理规范基础。