安康杯竞赛优胜班组申报材料(1)
安康杯竞赛优胜班组申报材料
安康杯竞赛优胜班组申报材料XX是XX一级防火、甲级防爆单位，常年担负着XX剩余伴生气的净化处理和回收重任。
现有员工68人。
在2014年“安康杯”劳动竞赛中，XX班组全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵循“四勤四到位班组安全生产管理法”，建体系，除隐患，提素质，促创新，扎实做好安全生产工作，为生产经营提供安全保障。
四勤工作模式一勤：安全勤提示。
实行“520”模式班前会。
所谓“520”模式就是5分钟进行交接班，告知安全注意事项，20分钟布置当天工作任务。
同时，制定了“作业安全风险提示卡”，详细标明各类现场危险源点、各岗位的工作流程标准及操作风险，做到操作有监督，安全有保障。
重点推进目视化管理工作，对设备设施、关键部位以及危险区域等进行统一标识，在厂区内设置安全警示牌、安全警句30块，以感官视觉促进安全意识提升。
二勤：隐患勤排查。
每名员工随身携带一个所辖区域内的动态隐患整治卡，将发现的问题及整改情况记录在案，提早发现问题，及时解决，保证设备平稳运行，将隐患消灭在萌芽状态。
今年以来，班组职工自查并及时整治各类安全隐患70余处。
开展“安全生产我承诺”活动，将设备、工艺、操作各环节明确责任到人，及时制止并纠正责任区内各种违规违章现象，积极践行“我的岗位我负责，我的职责我履行，我的责任我承担，我的属地我管理”，筑牢安全生产防线。
三勤：设备勤维护。
加强设备运行状态的全面掌控，有效避免因误操作而发生事故。
创新设备管理模式，实施自主管理法，将设备分配给个人管理，由员工自主对压缩机、制冷机等设备进行维修，立足自身挖潜增效。
强化设备自主管理以来，每年累计节约成本10余万元。
针对露天精密设备易遭腐蚀的情况，员工们为每台设备量身定做防雨雪罩和遮雨棚，避免设备遭受腐蚀。
四勤：队伍勤演练。
结合危化品企业易燃易爆的特点，制定应急救援预案，建立应急库房，储备救援装备物资，成立班组救援小组，落实岗位员工责任，强化应急救援队伍建设。
XX公司安康杯优胜班组事迹申报材料范文(通用3篇)
XX公司安康杯优胜班组事迹申报材料范文(通用3篇) XX公司安康杯优胜班组事迹申报材料1在奋斗中进取，在平凡里辉煌------太阳山风电厂电气班安康杯先进班组申报材料太阳山风力发电厂电气班成立于2023年，现有成员9名，平均年龄26岁，全部为本科学历。
经过几年的锻炼，目前电气班已独立承担起全厂3座110KV 变电站，40条10KV线路及231台箱变的检修维护工作，是一个年轻且富有战斗力的集体。
作为一个与电密切相关的班组，电气班全员深知工作中任何一个小小疏忽都可能危及人身、设备安全，造成不可弥补的损失。
因此，在日常工作中电气班始终贯彻安全第一，预防为主，综合治理的方针，坚持以安全为管理核心，以人为本，勤奋工作，团结进取，求真务实，安全高效的完成了各项工作。
下面就电气班2023年主要工作情况进行汇报。
一、严格执行规章制度，注重安全学习培训。
2023，电气班始终把安全作为班组管理工作的核心，坚持安全第一，预防为主的安全生产方针，建立健全班组安全作业体系，完善班组安全管理制度，明确班组成员安全责任，通过开展多种形式的安全作业知识宣传教育活动切实提高班组成员安全意识与技能。
在日常工作中，为了杜绝各类不安全隐患的发生，电气班坚持开展安全技术交底、认真分析工作中可能存在的危险点，不仅如此还根据自身工作特点，制定了详细的作业指导书和预防措施，做到先想后干，想明白再干，不明白不干，真正把安全生产落到实处。
除此之外，还要求班组成员主动查纠自己身边的违章行为，督促其他成员严格遵守操作规程及标准化作业，消除不安全行为，真正做到人人事事保安全。
二、扎实完成各项检修工作，着力提高检修技能水平。
在2023年独立完成了太阳山风电厂三个110KV升压站继电保护校验工作的基础上。
2023年电气班又主动请缨，申请独立完成三个110KV升压站电气一次设备的绝缘监督试验。
通过认真阅读仪器说明书，编制作业指导书，现场模拟演练，电气班顺利完成了各项试验任务，并且在试验过程中发现消除了多处隐患，为太阳山风电厂110kV升压站安全稳定运行提供了有力的保障，同时也节约了大量的试验费用。
安康杯优胜班组申报材料 职代会
安康杯优胜班组申报材料职代会《我们的“安康杯”之旅》“哎呀，这次的‘安康杯’优胜班组申报我们可得好好准备呀！”组长李明着急地说道。
那是一个阳光明媚的早晨，我们班组的小伙伴们都聚在了一起。
车间里机器的轰鸣声仿佛也在为我们加油鼓劲。
我看着大家，心里也充满了期待：“是啊，我们一定要加油，争取拿下这个荣誉！”“那我们得先把我们日常工作中的那些亮点都整理出来呀。
”王芳认真地说。
“对呀对呀，像我们平时特别注重安全细节，每次操作都小心翼翼的。
”张涛接着说。
我们就开始回忆起平日里工作的点点滴滴。
记得有一次，一台机器突然出现了小故障，大家都紧张起来。
“这可咋办呀？”有人着急地喊。
“别急别急，我们一起想想办法。
”组长李明冷静地说。
然后大家就围在一起，你一言我一语地讨论着解决方案，经过一番努力，终于排除了故障。
在准备申报材料的过程中，我们也遇到了一些困难。
有时候会为了一个数据的准确性而争论不休。
“我觉得这个数据应该是这样的。
”“不对不对，我记得很清楚，是那样的。
”但正是这样的争论，让我们的材料越来越完善。
我们互相鼓励，互相帮助，就像一家人一样。
经过一段时间的努力，我们终于完成了申报材料。
当我们把材料交上去的时候，心里都松了一口气。
现在，我想说，我们这个班组就是最棒的！我们一起努力，一起奋斗，为了共同的目标前进。
我们就像一艘小船，在“安康杯”的海洋里奋勇前行，不管遇到什么困难，我们都不会退缩。
我们相信，只要我们齐心协力，就一定能取得胜利！原创不易，请尊重原创，谢谢!。
“安康杯”竞赛优胜班组申报材料
“安康杯”竞赛优胜班组申报材料“安康杯”竞赛优胜班组材料强化安全管理，共建安全家园——*****公司拉丝工段甲班*****公司是国内*****专业生产厂家之一，生产的*****产品是国内橡胶轮胎行业的首选品牌之一。
拉丝工段甲班作为*****镀*****半成品生产重要工序班组，成立于XX年10月，班组成员共12人，其中班长、副班长、安全员各1人，平均年龄26岁；班组成员中大专学历4人，技师2人，高级工2人；是一支高素质和年轻化的职工队伍，十余年来，始终把安全生产工作作为班组管理的核心，通过强化安全“三零”管理，从我做起，从细节入手，落实责任，强化基础管理，确保连续10余年班组安全零事故。
班组曾多次获得公司“优秀班组”、“安全生产先进班组”等荣誉，连续5年保持公司“特级班组”称号。
曾多人次获得“遵义市青年岗位能手”、“公司技术明星”、“技术能手”、“十佳团员”等荣誉称号。
一、以强化安全意识教育活动为载体，共筑安全防线安全生产一直以来都是班组不懈追求，从事故的统计分析看，80%以上的事故是有违章行为引起的，而且大部分与习惯性违章有关，为让班员认识到违章的危害性，班组重点从以下几个方面加强职工安全意识教育。
一是每月结合《标准操作法》对公司、分厂、工段以及班组的安全事故案例和《安全简报》进行安全教育，使班组职工更好吸取教训，引以为戒。
尤其要对班组的微伤、未遂事故，制作成幻灯片，认真进行分析，防微杜渐、改进工作。
二是班组组织人员参与工段开展的“工伤人员安全事故说教”活动，使得职工的安全意识达到加强，安全知识得到丰富，安全技能得到提高。
三是班组每季度组织1次安全法规教育，使职工都了解国家有关安全生产法规、标准和企业安全生产的制度、规定和成效。
逐步提高了对知法、守法重要性和违法危害性的认识。
四是班组根据《标准操作法》内容开展辨识危险源点、作业的危险区域和岗位作业安全事项以及安全防护知识的培训，并对新工人和转岗工人的岗前和班组安全生产知识按要求进行了培训。
拉丝工段班组申报安康杯竞赛优胜班组材料
拉丝工段班组申报安康杯竞赛优胜班组材料一、申报班组概况我们班组是属于拉丝工段的一支优秀团队，有着丰富的经验和卓越的技术能力。
本次申报安康杯竞赛优胜班组的目的在于展现我们班组成员的技能水平和合作精神，同时也为公司争得荣誉。
二、班组成员构成1. 张三：班组长，工龄10年，擅长机械操作和设备维护。
2. 李四：技术骨干，工龄8年，熟练掌握各类拉丝设备的操作和调试。
3. 王五：技术骨干，工龄7年，熟悉产品质量标准，擅长质量控制与检验。
4. 赵六：新进人员，工龄2年，积极学习，工作态度认真，责任心强。
三、班组业绩展示1. 生产效率：过去一年，我们班组通过提高操作技能和设备调试水平，成功降低了生产线的故障率。
平均每月的产量提高了15%，使得整个工段的生产效率大幅度提升。
2. 产品质量：我们班组始终将产品质量放在首位，严格按照标准进行质量检验。
过去一年，班组产品合格率达到98%，在公司内部排名前三名，并获得了多次质量优秀奖。
3. 安全生产：班组成员始终把安全生产工作作为重中之重，通过加强安全意识培训和设备维护保养，成功减少了事故的发生。
过去一年，我们班组没有发生任何安全事故，受到公司的表彰和奖励。
四、技术创新和团队精神1. 技术创新：我们班组注重技术创新，积极引进新设备、新工艺和新材料。
通过与研发部门紧密合作，成功开发出一种新型拉丝产品，填补了公司产品线的空白，为公司带来了丰厚的经济效益。
2. 团队精神：我们班组成员相互合作，互帮互助，形成了良好的团队氛围。
大家共同分享工作心得和技术经验，相互学习和进步。
每月我们都会举行技术交流会，共同解决工作中遇到的问题，提高工作效率和质量。
五、班组发展规划为了进一步提升班组的竞争优势和创新能力，我们提出了以下的发展规划：1. 提高技术能力：通过定期培训和学习，进一步提升班组成员的技术水平，学习新工艺和新设备的操作技巧，保持与行业先进水平的接轨。
2. 强化质量管理：进一步加强产品质量管理，完善检验流程和标准，提高合格率，降低次品率。
“安康杯”竞赛优胜班组申报材料
“安康杯”竞赛优胜班组申报材料尊敬的评审委员会成员：我代表我所在的班组，自豪地向您提交我们申报“安康杯”竞赛优胜班组的材料。
在过去的一年里，我们班组在安全生产和健康管理方面取得了显著的成绩，我相信我们的工作将能够得到您的认可和肯定。
一、申报班组介绍我们班组是由X人组成的，成员包括X名员工和X名管理人员。
主要从事XX领域的工作，承担了包括X项目和X项目在内的多项重要任务。
二、安全生产管理我们班组高度重视安全生产，始终将“安全第一”作为工作的首要原则。
我们认真贯彻公司的安全管理制度，积极组织安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
我们坚持每天进行安全巡检，并及时整改发现的问题。
在过去一年中，我们班组没有发生任何安全事故，得到了上级领导的表扬和公司的嘉奖。
三、健康管理我们班组积极开展健康管理工作，关注员工的身心健康。
我们组织了健康体检和健康讲座，提供健康饮食和锻炼的建议，推广健康生活方式。
我们还设立了员工心理健康咨询服务，为员工提供心理支持和辅导。
通过这些工作，我们班组的员工身心健康情况得到了显著改善，工作积极性和生产效率也有了明显提高。
四、团队合作精神我们班组注重团队建设和合作精神的培养，定期组织团队活动和培训，增强团队的凝聚力和执行力。
在项目推进过程中，我们班组成员相互合作、互相支持，共同克服了各种困难和挑战，圆满完成了各项任务。
五、创新成果在过去一年中，我们班组在技术创新方面取得了一系列成果。
我们提出了X项技术改进方案，其中X项已经成功应用到实际工作中，并取得了显著的效果。
这些创新成果提高了我们班组的生产能力和产品质量，为公司的发展做出了积极贡献。
以上就是我们班组申报“安康杯”竞赛优胜班组的材料，感谢您的审阅。
我们深信，我们的工作成绩和团队精神将会在您的评审中得到认可。
如果有任何需要进一步了解的情况，请随时与我们联系。
谢谢！此致敬礼申报班组负责人签名。
安康杯竞赛优胜班组申报材料
安康杯竞赛优胜班组申报材料摘要：1.引言2.竞赛优胜班组申报材料的内容3.竞赛优胜班组申报材料的准备4.竞赛优胜班组申报材料的意义5.结论正文：一、引言在安全生产领域，提高员工的安全意识、推广安全文化、强化安全责任是企业不可忽视的重要环节。
为此，许多企业纷纷通过举办“安康杯”竞赛活动，以提高员工的安全行为意识，约束并促进员工的安全生产行为。
那么，如何才能在“安康杯”竞赛中获得优胜班组的荣誉呢？这就需要我们详细了解竞赛优胜班组申报材料的内容、准备以及其意义。
二、竞赛优胜班组申报材料的内容要成功申报“安康杯”竞赛优胜班组，需要准备以下材料：1.申报表：包括班组基本情况、参赛员工名单、班组安全管理组织架构等。
2.相片：班组全体成员的合影，以及在安全生产工作中的场景照片。
3.身份证复印件：参赛员工的身份证复印件。
4.安全生产业绩：包括班组在安全生产方面的各项业绩、安全指标完成情况等。
5.安全生产事故案例：班组在安全生产过程中遇到的典型事故案例，以及如何采取措施避免类似事故的再次发生。
6.安全生产责任制度：班组在安全生产方面的责任制度、安全管理制度等。
三、竞赛优胜班组申报材料的准备在准备“安康杯”竞赛优胜班组申报材料时，需要注意以下几点：1.确保材料完整：按照申报要求，逐一准备材料，确保不漏项。
2.材料真实可靠：所提供的材料必须真实可靠，不得弄虚作假。
3.突出班组特色：在准备材料时，要突出班组在安全生产方面的特色和优势，以提高竞争力。
4.注重细节：在准备材料时，要注重细节，例如照片要清晰、表格要美观等，以给人良好的印象。
四、竞赛优胜班组申报材料的意义申报“安康杯”竞赛优胜班组，不仅仅是为了获得荣誉，更重要的是，它可以推动班组在安全生产方面取得更好的成绩。
具体表现在以下几个方面：1.提高员工的安全意识：在准备申报材料的过程中，班组需要对安全生产工作进行总结和反思，从而进一步提高员工的安全意识。
2.完善班组的安全生产制度：在准备申报材料的过程中，班组需要对安全生产制度进行梳理和完善，从而提高班组的安全生产管理水平。
煤矿“安康杯”竞赛活动先进申报材料
煤矿“安康杯”竞赛活动先进申报材料尊敬的领导：我司自“安康杯”竞赛活动开展以来，一直高度关注并积极参与此项活动。
通过自身的努力以及广大同事的支持，在半年的时间内，我们取得了一系列优异成绩，为此不甘满足的我们，决定向您呈上我司的先进申报材料，望您给予认可。
首先，我们在生产安全方面做出了突出贡献。
毕竟煤矿行业是高风险行业，本着“以人为本”的理念，我们公司对安全生产提出了严格要求，加强了安全意识教育，做好了职工安全培训，细化了安全工作标准化流程，确保了生产线上每个员工的生命安全，多年未发生一起严重安全事故的表现，是我们安康杯“生产安全奖”的有力支撑。
其次，我们积极关注员工的身心健康。
健康员工是企业生产、经营和管理工作的首要条件，我们公司在每年组织的员工体检、安排的工作假期等方面都表现出对员工健康的关注，同时还建立并推广了综合医疗管理服务平台，为员工提供年度体检、健康咨询、疫苗接种、跨地市医疗服务等便民服务。
这些举措都是为了减少员工患病的可能性，让员工的身心处于最佳状态，在工作中取得更佳的工作表现，也是我们可以获得安康杯“员工健康管理奖”的原动力。
最后，我们重视公司与社会的互动，促进企业的社会发展。
我们通过定期向外组织“绿色环保”主题活动，开展“安全、公正、诚信”的企业文化培育，提高企业社会评价水平、促进企业品牌形象建设。
同时，我们积极参与当地社会公益活动，组织员工自愿捐赠，传递公司社会责任的理念，展现企业公民形象，这些都是我们获得安康杯“企业社会责任奖”的依据。
尽管市场竞争异常激烈，然而，我们煤矿公司始终保持自己的优势和特点，不断创新，始终站在行业前沿，更好地服务社会。
我们将继续秉持“以人为本”的原则，继续加强生产安全、员工健康管理以及企业社会责任等方面的工作，为推进全民健康事业作出更多的贡献。
最后，感谢您的关注和支持，期待领导再次的肯定和指导。
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精掘细管夺精品与时俱进创佳绩
—朱家河煤矿掘进四队乙班优秀事迹材料
ZJH煤矿掘进四队乙班成立于2004年8月，现有职工11人，党员1名。
多年来，该班组紧紧围绕安全生产这个中心，注重以稳定求发展，加强自身建设和内部管理，严格落实各级安全生产责任制，带出了一支能征善战的职工队伍，连年完成队交给的各项任务，并实现了连续五年安全生产的佳绩。
近年来，该班组还涌现出了两名局级优秀技术能手和两名优秀班组长，并连续两年被评为矿优秀班组。
一、坚持预防为主，硬手抓好安全
安全是职工的最大幸福，是煤矿生产的头等大事。
多年来，掘四队乙班把安全生产当做“天”字号大事来抓，把职工的生命看的高于一切，因此，他们坚持安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三违”不手软，认真抓好安全制度的落实，用铁手腕、铁面孔、铁心肠的“三铁”精神处理任何不利于安全生产的人和事。
07年8月份，该班在12505工作面施工，由于遇到地质变化带，工作面漏顶严重，人员安全受到威胁，有毒有害气体增加，随时都有推跨棚梁、埋压人员的可能。
该班组制定了严格的安全技术措施，班长带头搭架绞顶，一方面采取措施保证冒高6米处的通风，另一方面做好敲帮问顶工作，并在动态下检查人员的安全站位，从而保证了生产安全，安全高效地完成了任务。
在安全教育上，该班组结合矿上的安全活动，坚持以“安康杯”竞赛为载体，充分利用班前会及宣传舆论工具大力宣传安全生产对职工个人、家庭、企业效益、发展的重要性，按照上级安全整治的精神，从提高职工安全技术素质入手，强化职工的安全意识，教育职工牢固树立安全为第一理念，要求每一个班前会必须严格执行“六必讲”的制度，讲清工作环节、讲清安全要点和处理注意事项。
在安全管理上，坚持开展了以“一通三防”为重点的反“三违”反事故专项斗争活动，严格按照矿文件精神，开展了隐患排查和现场安全整治及现场施工质量的巩固，同时，该班还加大了反“三违”的力度，建立了安全防范机制，使群监网员、青监岗员各有责任范围并经常性地开展自查活动，对于在安全生产中出勤好、安全好、责任落实到位的职工个人在每季度进行一次评比，好的职工给予张榜表扬，表现差的给予批评教育。
由于该队把安全与质量纳入工作的重要议事日程上，认真落实到位，使质量标准化检查得分平均在90分以上，杜绝了人身重伤事故和各类安全事故的发生。
二、坚持精细化作业，确保工程质量
“质量标准化是生命之本”，这是该班组对质量标准化的认识，“只做优良工程”这是他们的做法。
他们认真执行质量标准化，以工序质量促进工程质量，加大动态质量标准化工作力度，在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查
工作，第二天在班前会上公开考核，进行奖优罚劣，杜绝了质量验收走过程，检查留死角、考核看关系的现象。
由于制度落实、措施得力，在12505、14503等工作面掘进的所有巷道中，经验收100%为优良品。
在14503工作面轨道巷掘进之初，以高标准严格要求自已，他们所掘的巷道不仅达到了标准化要求，还被评为样板化精品工程。
在2008年12月5日，14503工作面通过了集团公司煤巷掘进专业的验收，12月下旬还成功的举办了矿、局两级精品现场会，受到了与会领导及专家的好评。
三、不断创新管理，提高群体战斗力
推进技术创新，实施工艺改革，是该班组立于不败之地的保证。
随着科技的不断发展，该班组深深的认识到只有不断提高装备的现代化、管理的科学民主化才能使班组在现代化的竞争中处于优势而不现实淘汰。
在队决定实施工艺改革后，他们由于认识到位，大胆接受了新设备新工艺的改革。
由于朱家河煤矿复杂的煤层结构，以及断层的较发育，导致了综掘机的使用出现了用用停停的现象，有时甚至出现了整天整月的“休机”状态。
针对这一现象，班组首先从思想上坚定“科学技术是第一生产力”的思想，坚持综掘机的使用。
他们从施工工艺着手，利用放“震动炮”这一行之有效的方法，彻底解决了煤巷综掘机切割岩石这一全局性难题，使综掘机的工作率达到了95%,从而将煤巷机械化掘进率
由40%提高到90%左右，2008年11月破碎顶板下锚网索支护巷道单班单进创下90m,打破局记录的1．5倍。
2006年11月，为了保证采煤队的正常接续，该班组被安排为采煤队切眼补巷，在没有铺设溜子的情况下，班组上下齐心协力，创下了人工清渣单班进尺4米的记录，为采煤队的正常推进创造了条件。
四、搞好自主管理，确保安全生产
班组建设是企业管理最基础的工作，企业执行力要在班组中体现，企业的效益要通过班组实现，企业的安全要由班组来保证，企业的文化要靠班组来建设，新形势下的班组自主管理作为班组发展和创新的重要基础，越来越显示其重要性和必要性。
今年以来，掘四队乙班按照矿、队要求，认真开展了班组自主管理工作。
首先，为了加强干部职工培训，营造浓厚的氛围，该班先后5次组织本班职工认真学习了《自主管理式五型班组建设体系》一书，并集中进行了考试，奖优罚差。
同时，该班班组长对班组每一位成员严格考核，认真填写考核记录。
并充分利用“131”机制原理，对全班的各主要工种进行了效能分析。
通过对工种的分析，并系统梳理出各工种在实际工作中的不足和问题，为后续的工作明确了方向，引导班组和职工自觉遵守各项制度，自主的完成各项任务。
该班一年来在开展班组自主管理工作上，大胆探索，
不断创新，从细节管理入手，逐项优化班组达标考评细则，较好的营造了“全员学习，终身学习”的良好氛围，培育了基层班组的团队精神，调动了职工的生产积极性，广大职工逐步树立起“班组兴我荣，班组衰我耻”的主人翁意识，班组综合管理水平得到全面提升，为班组又好又快的发展奠定了坚实的基础。
五、增强干群合力，宽厚对待职工
该班组认为：做为一个集体的班子带好队伍，使干群一致，上下合力，必须坚持原则、秉公办事、清正廉明，把职工的利益放在首位，才能赢得职工的信任，他们把抓班子团结，树立良好形象，凝聚职工向心力做为班子开展思想政治工作的奋斗目标，认真坚持“三会一课”，通过学习“三个代表”的重要思想，加深了对“三个代表”的内涵的认识，该班组职工在实际工作中坚持做到思想目标、行动一致，在摆正各自位置的基础上优势互补，配合默契，相互理解，相互信任。
小事讲风格，大事讲原则，不搞个人说了算的“家长制”、“一言堂”，平时大事集体研究，小事相互通气，对工作中产生的意见、矛盾不回避，采取当面锣、对面鼓的办法交换意见，沟通思想。
同时，该班在加强职工思想教育上坚持把理顺职工情绪、维护职工利益，关心职工生活、解决职工关注的焦点问题，做为稳定队伍的重要内容，在坚持思想政治工作中，他们能够认真听取收集职工群众提出的意见
和建议，从源头上消除职工思想上的疑虑，从行动上解除职工后顾之忧，从而密切了干群关系，增强了职工的向心力，达到了融汇干群合力，稳定职工队伍之目的，为安全生产奠定了思想保证。
梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出。
掘四队乙班人带领全队职工奋战在煤海的大潮中，拼搏不止，积极进取，朝着更加辉煌的目标迈进的征程上，勇立潮头，高唱大风。