广告牌施工组织设计61788
广告牌施工组织设计
广告牌施工组织设计引言概述：广告牌是现代城市中常见的一种宣传媒介，它能够有效地传达信息并吸引人们的目光。
然而，广告牌的施工组织设计对于确保施工质量和安全至关重要。
本文将从五个方面详细阐述广告牌施工组织设计的重要性和具体内容。
一、施工人员组织1.1 招募合适的施工人员：广告牌施工需要技术熟练、经验丰富的人员，因此在招募过程中要注重对施工人员的技能和经验的评估。
1.2 分配合理的施工人员：根据广告牌的规模和复杂程度，合理分配施工人员的数量和职责，确保施工过程的顺利进行。
1.3 建立有效的沟通机制：建立施工人员之间和施工人员与管理层之间的沟通机制，确保信息传递的及时性和准确性，提高施工效率。
二、施工设备准备2.1 选择适当的施工设备：根据广告牌的尺寸和材质，选择适当的施工设备，如吊车、脚手架等，确保施工过程的安全和高效。
2.2 进行设备检查和维护：在施工前对设备进行全面检查，确保设备的正常运行，并定期进行维护保养，延长设备的使用寿命。
2.3 提供必要的安全设备：为施工人员提供必要的安全设备，如安全帽、安全绳等，确保施工过程中的安全。
三、施工现场布置3.1 制定详细的施工计划：根据广告牌的设计图纸和施工要求，制定详细的施工计划，包括施工时间、施工顺序等，确保施工过程的有序进行。
3.2 清理施工现场：在施工前清理施工现场，清除障碍物，确保施工过程的顺利进行。
3.3 设置安全警示标志：在施工现场设置必要的安全警示标志，提醒行人和驾驶人员注意施工区域，确保施工过程的安全。
四、施工过程管理4.1 监督施工进度：对施工过程进行监督和管理，确保施工进度的合理安排，并及时解决施工过程中的问题和难题。
4.2 质量控制：对施工过程进行质量控制，确保广告牌的质量达到设计要求，并及时进行调整和修复。
4.3 安全管理：建立完善的安全管理制度，对施工过程中的安全风险进行评估和控制，确保施工人员的人身安全。
五、施工后维护5.1 定期巡检和维护：在广告牌施工完成后，定期进行巡检和维护，确保广告牌的稳定性和外观效果。
广告招牌项目施工组织设计方案范本
广告招牌项目施工组织设计方案1. 项目背景本项目是一项为某公司制作室外广告招牌的施工项目。
广告招牌的制作是公司品牌形象推广的重要手段，本项目将为公司的品牌形象推广打下坚实基础。
2. 施工组织设计方案2.1 施工人员及工期安排本项目的施工流程主要分为以下几个环节：设计、材料采购、制作、安装。
为确保施工质量和施工进度，本项目的施工人员需经过严格的资质认证。
施工人员的数量将根据项目的具体情况进行调整。
材料采购的时间将根据施工进度进行安排，以确保材料的供应及时到位，不会影响施工进度。
制作工期将根据设计及材料采购的完成情况安排，安装工作将在制作完成后的第一时间进行。
2.2 施工流程及措施本项目的施工流程分为设计、材料采购、制作和安装四大环节，具体如下：2.2.1 设计阶段：在设计阶段，我们将重点关注以下几个方面：•设计师根据客户需求，提供合理的设计方案；•设计方案的具体尺寸、材料用量与招牌制作的工艺路线进行详细的计划编制；•完成设计方案的评估、评审以及客户意见反馈，最终选择唯一的设计方案进行招牌制作；2.2.2 材料采购阶段：材料采购阶段需要注意以下几个事项：•采购前需对设计方案进行详细的分析，依照设计方案的要求进行具体物料上的采购；•相关材料的采购地点需提前预约，防止出现材料短缺的情况；•对采购合同进行详细核对，签订采购合同并进行加盖公章等手续；2.2.3 制作阶段：制作阶段需要关注以下几个事项：•制作工艺完全按照设计方案要求执行，确保招牌尺寸、色彩等完全符合要求；•制作过程中进行多次检验，保障产品的质量；•制作完成后进行质量验收，确认无误后进行后续施工工作；2.2.4 安装阶段：安装阶段需要关注以下几个事项：•安装前做好场地的评估工作，确保安装的基础稳固，环境安全；•安装过程中注意人员安全、材料利用率以及所需的工期控制；•安装完成后进行安全检验、质量验收等工序，确认符合要求后交付客户；2.3 工程质量标准本项目的工程质量标准如下：•招牌制作、安装都要符合国家有关标准和相关规范；•招牌完工后不能出现明显的变形、开裂、涂层脱落、金属件氧化和生锈等现象；•招牌制作、安装过程中控制好噪音等污染,尽力减少对周边环境的影响；•项目施工完毕后，要确保交付的招牌品质、效果和期限符合成本商定的标准。
广告牌施工组织设计
第一章、总体施工布署一、工程施工我公司将在甲方规定的时间内组织加工制作和现场安装的准备工作，并在合同签订后提交加工制作计划和安装施工组织设计方案报监理单位。
根据加工制作计划和施工组织设计方案，合理安排加工制作周期和现场施工的总体布局，提前安排施工机具，保证按业主要求的时间开工。
我公司严格按照施工计划向工地发运安装材料，在材料、部件、设备采购上严格执行质量标准，从材料、交货检验到加工、制作、组装、安装等每一道工序随时检查和验收。
我公司保证所提供的全部材料、部件，施工方法和工艺均按合同规定的方法加工制作和实施，将按照有关规范和标准执行。
在施工中，我公司将做好文明施工管理工作，完善安全文明施工设施。
我公司将采取一切合理的措施，保护工地及周围环境，避免污染、消除噪音。
避免由于其交通运输、施工方法等不当造成的对办公人员、行人、周围居民的干扰以及人身的危害。
第二章、施工目标严格按规范要求设计，按设计施工，使施工质量达到合格工程。
1、使用精良的安装材料、零部件；2、采用成熟的工程技术、先进的施工工艺；3、选派优秀的施工队伍；4、施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、；5、确保工程质量合格；6、文明施工，创建文明工地；7、按施工方案的进度安排工期，保证按期完工。
第三章、各分部分项工程主要施工方案与技术措施详细核查施工图纸和现场实测尺寸，以确保设计加工的完善，同时认真与结构图纸及其它专业图纸进行核对，以及时发现其不相符部位，尽早采取有效措施修正。
一、安装施工前要搭设脚手架将所有埋件打出位置，并复测其位置尺寸。
钢框的加工①、检查所有加工的物件，并将检查合格后的保护好。
②、根据施工图按加工程序加工，加工后须除去尖角和毛刺。
③、按施工图要求，将所须配件安装于铝合金或钢框上。
④、检查加工符合图纸要求后，将铝合金或钢框编号分类包装放置。
安装及其技术要求①、按设计图加工，表面处理按国家标准的有关规定进行②、根据图纸检查并调整所放的线。
广告牌施工组织设计
广告牌施工组织设计一、项目背景在城市建设和发展中，广告牌是宣传和推广商品、服务和品牌的重要媒介之一。
为了确保广告牌施工的顺利进行，提高施工效率和质量，需要进行合理的组织设计。
本文将详细介绍广告牌施工组织设计的内容和步骤。
二、施工组织设计的目标1. 提高施工效率：合理安排施工流程和工期，确保施工任务按时完成。
2. 保证施工质量：制定施工标准和规范，确保广告牌的安装牢固稳定，符合相关要求。
3. 确保施工安全：制定安全操作规程，保障施工人员的生命财产安全。
4. 降低施工成本：合理安排施工人员和设备的使用，提高资源利用效率，降低施工成本。
三、施工组织设计的步骤1. 确定施工任务：根据广告牌的位置、规模和要求，明确施工任务的具体内容和目标。
2. 制定施工计划：根据施工任务的要求，制定详细的施工计划，包括施工流程、工期和资源需求等。
3. 资源准备：根据施工计划，准备所需的施工人员、设备和材料等资源。
4. 组织施工人员：根据施工计划，合理安排施工人员的工作任务和班次，确保施工进度。
5. 确定施工方法：根据广告牌的特点和要求，确定合适的施工方法和技术，确保施工质量。
6. 制定安全措施：根据施工现场的实际情况，制定相应的安全操作规程和措施，保障施工安全。
7. 监督和检查：对施工过程进行监督和检查，及时发现和解决问题，确保施工质量和安全。
8. 完工验收：在广告牌施工完成后，进行验收工作，确保广告牌符合相关要求。
四、施工组织设计的关键要素1. 施工人员：根据施工任务的要求，合理安排施工人员的数量和工作任务，确保施工进度和质量。
2. 施工设备：根据施工任务的要求，选择合适的施工设备，提高施工效率和质量。
3. 施工材料：根据广告牌的要求，选择符合标准的施工材料，确保施工质量和安全。
4. 施工技术：根据广告牌的特点和要求，选择合适的施工方法和技术，确保施工质量和稳定性。
5. 安全管理：制定安全操作规程和措施，保障施工人员的生命财产安全。
广告牌施工组织设计
广告牌施工组织设计一、项目背景广告牌是一种重要的宣传媒介，能够吸引人们的目光，传递信息。
为了确保广告牌施工的高效、安全和质量，需要进行合理的组织设计。
本文将详细介绍广告牌施工组织设计的标准格式，以确保施工过程顺利进行。
二、施工组织设计目标1. 确保广告牌施工过程的安全性，保护施工人员和周边环境的安全。
2. 提高广告牌施工的效率，保证工期的合理控制。
3. 确保广告牌施工质量，满足设计要求和客户需求。
4. 合理利用资源，降低施工成本。
三、施工组织设计内容1. 施工队伍组织1.1 确定施工队伍的人数和结构，包括项目经理、施工人员、技术人员等。
1.2 制定施工队伍的职责和工作分工，明确各岗位的职责和权限。
1.3 确定施工队伍的管理制度，包括考勤制度、奖惩制度等。
2. 施工进度计划2.1 制定详细的施工进度计划，包括施工工序、施工时间、施工顺序等。
2.2 确定施工进度的关键节点，制定相应的措施保证关键节点的顺利完成。
2.3 对施工进度进行监控和调整，及时发现并解决施工进度偏差问题。
3. 施工安全措施3.1 制定施工安全方案，明确施工过程中的安全风险和应对措施。
3.2 确保施工现场符合安全要求，设置警示标识、安全通道等。
3.3 提供必要的安全防护设施和个人防护用品，确保施工人员的安全。
4. 施工质量控制4.1 制定施工质量控制方案，明确施工过程中的质量要求和检验标准。
4.2 定期进行施工质量检查，发现并整改施工质量问题。
4.3 建立施工质量档案，记录施工过程中的质量控制情况。
5. 资源管理5.1 确定施工所需的材料和设备清单，进行采购和调配。
5.2 确保施工现场的材料和设备储存和管理符合要求。
5.3 合理利用资源，降低施工成本，提高资源利用效率。
四、施工组织设计实施步骤1. 收集项目资料，包括设计文件、施工图纸、材料清单等。
2. 制定施工组织设计方案，明确施工过程中的各项内容。
3. 组织施工组织设计方案的评审和修改，确保方案的合理性和可行性。
广告牌工程施工组织设计
广告牌工程施工组织设计一、工程概况本项目为广告牌工程施工项目，位于我国某城市繁华地段，主要包括广告牌的制作、安装和拆除等工作。
广告牌尺寸为长10米，宽8米，高5米，采用LED屏幕显示，具有高清、节能、防水等特点。
二、施工目标1. 确保工程质量：广告牌安装规范，画面清晰，显示效果良好，满足客户需求。
2. 保证施工安全：严格遵守安全操作规程，确保施工过程中人员伤亡和设备损坏为零。
3. 控制工程进度：确保工程按时完成，不影响客户正常使用。
4. 降低工程成本：合理利用资源，提高施工效率，降低成本。
三、施工组织设计1. 施工团队组建：组建一支具有丰富经验和专业技能的施工队伍，包括项目经理、技术工程师、施工人员、安全员等。
2. 施工流程安排：（1）制作阶段：根据设计图纸，制作广告牌面板、框架和LED屏幕等组件。
（2）现场施工阶段：包括广告牌的运输、安装、接线、调试等工作。
（3）拆除阶段：施工完毕后，按照客户要求进行广告牌的拆除和回收。
3. 施工资源配置：（1）人力：根据工程量，合理安排施工人员，确保施工进度和质量。
（2）材料：提前采购广告牌制作所需的材料，确保材料质量合格。
（3）设备：配置足够的施工设备，如吊车、升降机、工具等。
4. 施工质量控制：（1）制作质量控制：严格按照设计要求进行制作，确保广告牌面板、框架和LED屏幕等组件质量合格。
（2）安装质量控制：广告牌安装必须规范，画面显示效果必须达到设计要求。
（3）接线质量控制：确保广告牌接线安全可靠，防止短路、火灾等事故发生。
5. 施工安全管理：（1）制定施工安全规程，明确施工人员的安全职责。
（2）对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
（3）施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。
四、工程进度计划本工程计划分为三个阶段，具体进度计划如下：1. 制作阶段：预计耗时15天。
2. 现场施工阶段：预计耗时20天。
3. 拆除阶段：预计耗时10天。
总计：45天。
五、工程成本预算1. 材料费用：广告牌制作材料费用预计为XXX元。
户外广告牌施工组织设计
户外广告牌施工组织设计一、任务背景户外广告牌作为一种重要的宣传媒介，对于企业品牌的推广和产品销售起着至关重要的作用。
为了确保广告牌施工的顺利进行，提高施工效率并保障施工质量，需要进行详细的施工组织设计。
二、施工组织设计目标1. 提高施工效率：通过合理的组织设计，优化施工流程，减少施工时间，提高施工效率。
2. 保障施工质量：制定严格的施工标准和规范，确保广告牌的稳固性和安全性。
3. 确保施工安全：制定安全操作规程，保障施工人员的人身安全和设备的安全运行。
4. 环保要求：合理利用资源，减少施工过程中对环境的影响。
三、施工组织设计内容1. 施工方案：制定详细的施工方案，包括施工工序、施工顺序、施工方法等，确保施工过程的合理性和安全性。
2. 施工人员组织：根据施工方案确定施工人员的数量和职责分工，确保施工过程中各项工作的顺利进行。
3. 施工设备准备：根据施工方案确定所需的施工设备和工具，并进行充分的准备和检查，确保施工设备的正常运行。
4. 施工材料准备：根据施工方案确定所需的施工材料和数量，并进行充分的准备和检查，确保施工材料的质量和数量的充足。
5. 安全防护措施：制定详细的安全操作规程，包括施工人员的安全防护措施、施工设备的安全使用规范等，确保施工过程中的安全。
6. 环境保护措施：制定详细的环境保护措施，包括施工过程中对环境的保护和垃圾的处理等，确保施工过程对环境的影响最小化。
7. 质量控制措施：制定详细的质量控制措施，包括施工过程中的质量检查和验收等，确保施工质量符合相关标准和要求。
四、施工组织设计实施步骤1. 制定施工方案：根据广告牌的具体情况，制定详细的施工方案，包括施工工序、施工顺序、施工方法等。
2. 确定施工人员和设备：根据施工方案确定所需的施工人员和设备，并进行充分的准备和检查。
3. 制定安全防护和环境保护措施：根据施工方案制定详细的安全防护和环境保护措施，确保施工过程中的安全和环保。
4. 制定质量控制措施：根据施工方案制定详细的质量控制措施，包括质量检查和验收等。
广告牌施工组织设计
广告牌施工组织设计引言概述：广告牌施工组织设计是广告牌项目成功实施的关键步骤之一。
它涉及到项目的规划、资源的调配、施工流程的安排等方面，对于保证广告牌施工的质量和进度具有重要意义。
本文将从五个方面详细阐述广告牌施工组织设计的内容。
一、项目规划1.1 确定广告牌施工的目标和需求：根据广告牌的类型和规模，明确施工的目标和需求，包括广告牌的尺寸、位置、材质等。
1.2 制定施工计划：根据广告牌的规模和施工周期，制定合理的施工计划，包括施工的起止时间、工期安排等。
1.3 确定施工队伍：根据广告牌施工的特点和要求，确定施工队伍的人员数量和结构，包括项目经理、施工人员、安全员等。
二、资源调配2.1 确定施工材料和设备：根据广告牌的要求，确定所需的施工材料和设备，包括钢结构、灯箱、电器设备等。
2.2 采购和调配资源：根据施工计划和材料需求，及时采购和调配所需的资源，确保施工过程中的物资供应和设备使用。
2.3 管理和维护资源：对施工材料和设备进行管理和维护，确保其质量和性能符合要求，并做好备用资源的储备。
三、施工流程安排3.1 制定施工流程：根据广告牌的施工要求，制定详细的施工流程，包括施工顺序、工序安排、施工方法等。
3.2 分工协作：根据施工流程，合理分工，明确每个施工环节的责任和任务，并确保各个环节之间的协调和配合。
3.3 施工现场管理：对施工现场进行管理，包括施工人员的安全防护、施工材料的堆放和使用、施工设备的维护等。
四、质量控制4.1 施工质量标准：根据广告牌的要求，制定施工质量标准，明确施工过程中各个环节的质量要求。
4.2 施工过程监控：对施工过程进行监控，包括施工材料的验收、施工工艺的控制、施工质量的检查等，及时发现和解决质量问题。
4.3 质量记录和整改：对施工过程中的质量问题进行记录和整改，确保施工质量符合要求，并做好相关的记录和报告。
五、安全管理5.1 制定安全制度和规范：根据施工现场的特点，制定相应的安全制度和规范，明确施工人员的安全要求和操作规程。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工组织设计1、编制目的及依据１.1、编制目的本施工组织设计编制的目的是：提供较为完整的纲领性技术文件,一旦我公司中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。
１．2、编制内容本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场布置和管理、施工目标、施工进度计划安排、劳动力及机械设备配置、主要施工方案、方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
1.3、编制依据1.3.1、宜昌大桥桥南T型广告牌移位工程招标文件；1.３.2、我公司内部质量、安全、环境管理体系文件,公司标准及管理制度;1.3.3、我公司承建类似工程长期积累的施工经验;1.3．4、我公司各项资源配备以及本地区可利用资源和施工现场实际情况；1.3．6、本工程所涉及的主要国家或行业规范、规程、标准、图集等（不限于此）：《钢结构工程施工质量验收规范》（ＧB５02０5-2001)《建筑钢结构焊接规程》（ＪＧＪ81－9１)《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》(JＧJ82-91）《钢结构制作工艺规程》（DBＪ08－2１6-95）《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GBＪ１８-8７）《压型金属板设计施工规程》(ＹBJ216-８８）１.４、编制原则1．4．1、施工组织设计的编制紧紧围绕本工程的施工图纸、工程场地情况和工程的特点展开。
１.4.2、施工组织设计的编制紧密结合我公司劳动力、机械设备、本公司拥有的周转料具及项目管理情况确定和编制。
1.4.3、遵守、执行招标文件各条款的具体要求,确保实现业主的工期、安全、质量、环境保护和文明施工等各方面的工程目标。
1.4.4、严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。
1.4．５、充分结合我公司以往同类工程的施工经验,使施工组织设计合理、可行、可靠。
1．4.6、施工组织设计编制做到施工总体部署和分项工程施工组织相结合、重点工程和一般工程相结合、特殊技术和普通技术相结合，总体上使施工组织设计具有重点突出、内容全面、思路清晰的特点，施工组织设计计划内容按招标文件要求编制。
１.4.7、施工组织设计内容要紧密联系、相互关联，组成一个可以全面指导工程的施工体系。
２、工程概况2.1、工程名称:长沙望城金星大道住宅项目广告牌工程2．2、建设单位:记黄浦地产（长沙望城)有限公司2．3、设计单位：中冶长天国际工程有限责任公司２.4、主要设计指标：2.4.1、基本风压:0．35KN/Ｍ２;２.4.２、结构设计使用年限为５年；２.4．3、基础落在老土上,地基承载力特征值大于等于80Kpa，若基底在填土上,则将基础下填土分层夯实,满足地基承载力大于等于80Ｋpａ的要求方可,所有回填土(包括基础四周回填土）均采用亚粘土掺３0%碎石分层夯实，压实系数为0.96，确保回填土内摩擦角大于30度。
2.5、广告牌立柱焊接技术参数:2.5.１、筒体焊接纵向焊缝须错开５００mm;2.５.２、筒体不圆度小于３ｍm；2.５.3、筒体内侧剖口外侧接平对焊；2．5．4、抗剪钢板须按圆周长平均分布，并与加劲肋上下对应。
3、工程特点分析３．１、工期紧：本工程业主要求要在30日历天完成全部工程,根据本工程的实际结合我公司的情况我司确定投标工期为40天。
施工过程中必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间，且明确各工序的最迟交接时间,以保证工程如期竣工。
３.2、构件品种多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制作,然后装箱运输至工地,各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号,小构件须分类打包做到有条不紊。
3.３、施工时节多雨:本工程的施工将正值寒冬与春雨的交接时节，在施工过程中需充分做好防冻防雨准备，确保钢结构施工的顺利进行。
4、施工部署４.1、实施目标为充分发挥企业优势，科学组织安装作业，我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。
按项目法施工管理,严格执行ISO900１质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理，优质高效地完成施工任务，严格履行合同,确保实现如下目标。
4．1.１、质量等级:确保工程质量在验收时达到优良标准。
4.1.2、工期目标:在保证质量的前提下,确保40天完工。
4.1.3、安全文明施工:采取有效措施，杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生，创文明标化工地。
4.1．４、科技进步目标：为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技的作用,在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。
４.2、施工准备工作４.2.1、设计阶级(1)、根据建设单位意图,了解其总体设想,并根据慈溪市工业设计院有限公司的施工图进行施工。
（2)、积极参与图纸会审，及时提出问题请求答复，并积极向建设单位及设计单位推荐优秀建筑节点图集。
(3）、设计过程中,根据建设单位的意图,积极协助建设单位对各种材料进行选型、定货。
4.2.2、原材料供应阶段(1）、根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料，所有原材料的供应必须符合ＩSO9０01质量标准要求。
(2)、原材料采购过程中,如某些材料市场未能采购到，应积极同业主联系,在业主签字认可的情况下遵循等强度代换原则方可使用。
（3)、所有采购材料必须索取材料分析单，检验书等合格证明文件。
4．２.3、制作运输阶段(1)、钢构件开始制作前,应安排相关人员进行技术交底工作。
(２)、技术交底完工后,根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案，提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。
(3)、因本工程钢构件为厂内制作,厂外安装,所以钢构件制作应详细区分各安装单元构件,制作完工后根据（ＧB5020５-２0０1)验收签发构件合格证。
(4)、钢结构制作施工过程中,应注意各种资料的收集、整理工作。
（5）、钢结构制作完工发运前3天,应联系好各种运输车辆,及时将各种材料检验装箱后运输。
4．2.4、安装阶段(1)、材料到达工地现场前2天公司将派人进驻现场,联系好各种运输及装卸设备，为工程开工作好充分的机具准备。
(2）、本工程安装原则为厂内技术人员指导，我司组织安装力量,公司将派人作好人力配备计划，精心挑选各种必需工种人员等，并进行施工前安装技术及安全交底工作,并作好记录，同时贯彻落实工程质量与安全目标。
（3）、工程开工前，应会同建设单位人员办理好当地工程开工必办的各种手续，并作好施工安装过程策划。
（４）、安装过程中,各工序相互交接时应有验收记录，并且对存在的不合格品及时进行返工返修。
4.２.５、竣工验收（1）、由现场管理部门作好建设单位及有关部门的协调，确定竣工验收的时间、地点、方式。
(2)、竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作,安装工程的资料汇总及整理工作并出具《竣工报告》、《工程综合评定表》及其它资料。
(3）、竣工验收后，应将竣工资料送交建设单位及质监单位签字确定工程等级，并送至相关部门存档。
4.３、施工协调管理4.3.1、与设计公司的工作协调(1）、我们将在施工过程中积极与设计公司配合，解决施工中的疑难问题。
（2)、积极参与施工图会审，充分考虑到施工过程中可能出现的各种结构问题，完善图纸设计。
(3)、主持施工图审查,协助业主会同建筑师、供应商（制造商)提出建议，完善设计内容和设备物资选型。
（4)、对施工中出现的情况,除按建筑师、监理的要求及处理外,还应积极修正可能出现的问题,并会同发包方、建筑师、监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收,中间质量验收、竣工验收等。
（５）、根据发包方的指令,组织设计单位、业主参加设备及材料的选型,选材和订货。
4．3.２、与建设单位的协调(1)、按照与建设单位签订的施工合同,精心施工,确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。
(2）、会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。
（3)、主动接受建设单位施工过程中的监督,定期向建设单位汇报工程进度状况;对于施工中需要建设单位协调工作，应立即向有关负责人汇报并请求解决。
４.3.3、与监理公司的配合（1）、监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理，在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师,处理办法经现场监理工程师签名同意后实施。
（2）、隐蔽工程的验收,提前24小时通知现场监理工程师,验收办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。
（3）、安装设备具备调试条件时,在调试前48小时通知现场监理工程师，调试过程由专人作好调试记录,调试通过双方在调试记录上签字后方可进行竣工验收。
(4)、在具备交工验收条件时,应提前1天提交“交工验收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。
4．３.４、协调方式（1)、按进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
(2)、由项目经理部负责施工协调会，以周为单位进行协调。
（３)、本项目管理部门以周为单位编制工程简报，向业主和有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题，使有关各方了解工作进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。
根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
4.4、施工现场平面布置４.4．1、临时设施及材料堆场布置由于本工程施工工期紧,施工内容多，故合理安排工序、布置现场临设(起重机行走路线）是关键。
本工程施工地点位于长沙市河西金星大道旁,城市道路畅通，交通甚为便利,为保证施工过程中不影响市容卫生,因此在施工前期必须合理布置好办公区、职工宿舍、食堂、材料仓库等临时设施。
4．4.2、解决临时用水、用电主要施工机械设备用电设配电箱,电源从业主提供的配电箱中引入;因钢结构工程为干作业，故施工过程中除生活用水外基本无须用水，生活用水则由业主方提供。
4.4．3施工现场平面布置图5、施工组织施工组织主要从确定项目人员组织机构和项目管理班子出发，针对工程实施中的主要环节如质量、安全、工期、文明施工、总承包等进行总体部署,最终保证本工程的顺利完成。
5．１、项目管理层的组织与选派本工程特点和重要意义，决定了管理人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，我公司人力资源的丰富以及项目经理具备丰富的施工经验及施工管理水平,在施工管理、协调控制能力上有很大的优势。
而在施工管理人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时,我公司将选派曾施工过类似工程的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻直接参与本工程的建设和管理。
在项目领导班子的配备上将严格按项目法组织,执行全面责任承包制,在部门设置上将按阶段设置分项施工管理人员并配齐从开工至交工所有的职能人员，以确保整个工程的施工全过程中具有连贯性,从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。
5．２、项目质量管理的思路与设想5.2.１、质量人员配备和监督管理根据拟定的本工程质量目标确保优良工程,同时在现场配备具有较高专业素质的质量专管人员,从而在理论和实际操作两个方面都占据较强的质量优势,为质量总目标的实现打好基础。