上海朱家角旅游项目商业策划

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朱家角古镇文化建设建议书

朱家角古镇文化建设建议书

朱家角古镇文化建设建议书朱家角,一座位于上海青浦的千年古镇;上海人眼中的乡下地方;周庄、鸟镇、同里、南浔等江南著名古镇包围下的非著名景区,在后世博效应的带动下迎来新的发展契机,一项重塑古镇精神内涵的重大举措正在悄悄酝酿,绿维创景有幸参与其中,为新旅游时代下的古镇升级换颜出谋划策。

一、辉煌历史古镇朱家角历史悠久,早在1700多年前的三国时期已形成村落,宋、元时形成集市,名朱家村。

明万历年间正式建镇,名珠街阁,又称珠溪。

曾以布业著称江南,号称“衣被天下”,成为江南巨镇。

明末清初,朱家角米业突起,再次带动了百业兴旺,时“长街三里,店铺千家”,老店名店林立,南北百货,各业齐全,乡脚遍及江浙两省百里之外,遂又有“三泾(朱泾、枫泾、泗泾)不如一角(朱家角)”之说。

清嘉庆年间编纂的《珠里小志》,把珠里定为镇名,俗称角里。

二、发展症结朱家角有“上海威尼斯”之称,是上海地区文化名镇之一。

镇内古风石桥跨河而居,明清建筑依水而立,构成特有的自然价值景观。

朱家角那份未被世俗染指的清幽、宁静,远离城市喧嚣的悠闲、恬静,在一桥、一街、一院、一庙、一厅、一馆、一园、条条里弄里尽显大气与芳华。

通过研究,我们认为朱家角旅游发展的主要症结在于:1、品牌定位不突出朱家角最大的困惑,是江南水乡古镇的同质化瓶颈——资源本底同质化、旅游产品同质化、旅游模式同质化,朱家角古镇品牌定位的不突出,无法让朱家角在江南古镇乃至中国古镇中脱颖而出,这是朱家角古镇旅游发展最大的关键,也是最大的难题。

2、产品业态不合理古镇旅游区的业态不合理,难以构建起全镇整体旅游的合力,就连古镇、老镇和新镇各自的深度提升也受到极大限制——观光产品一支独大,产品业态的优化整合措施无法实施,导致游客无法全方位体验朱家角,特别是导致了“客人到了家,也不愿住下”的尴尬局面。

3、经营体制不灵活从投资开发公司到旅游发展公司,都没有实现对古镇旅游经营的绝对掌控,都难以与当地居民搞好合理协调,各利益相关者缺乏一个强有力的协调者,这给古镇旅游的整改升级带来了极大难度,很多整改措施无法顺畅推进。

朱家角古镇智慧旅游信息化解决方案20150616

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仁萱广告
青浦朱家角古镇互联网旅游 系统解决方案
1
仁萱广告
01 02 03 04 05
项目基本情况
仁萱广告简介
项目总体概述 项目建设方案
项目运营方案
2
项目基本情况
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2014 年12月17日上海市政府发布了《上海市推进智慧城市建设行动计划》。 “智慧旅游”作为“活力上海”五大行动计划之一,拟推动建设28个重点专 项,结合目前大热的互联网+概念,旅游产业迎来了史无前例的大发展。 青浦朱家角古镇自1991年被上海市政府命名为首批四大文化名镇以来,将江 南水乡文化传承海内外,已成为青浦区对外最闻名遐迩的标志。 《计划》的发布为朱家角古镇的智慧化旅游之路打开了无限的未来,也为朱家 角旅游业的发展带来了新的契机。


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仁萱概述
创建于2010年的仁萱广告是一家以创新为核心价值的技术导向型 公司。仁萱坚持运用最先进的技术与数据管理理念帮助企业级用户实现 信息的联合管控与价值挖掘,真正助力企业的腾飞!
5
功能 模块
客流预警系统 停车、线上线下信 息发布 电子票务、微信支 付 监控系统、客流预 警系统 微信平台 商户管理 监控系统、管理系 统、信息发布系统 所有系统
26
项目运营预计优势(靠经验 时多时少 不靠谱
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智慧旅游
可靠预测 网上预订 慕名而来 平衡稳定
虚拟游玩系统
信息安全
云服务-云安全
全量数据监控、 监测,安全防护
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朱家角古镇旅游功能定位与开发问题探讨_王维工

朱家角古镇旅游功能定位与开发问题探讨_王维工
, , , , , , ,
三 年 来 镇 政府广泛 加强 与 各新闻 媒体 机构 的交流 与合作 大 力宣传朱 家角 以各种 形 式进 行包 装 和 宣传 制 作旅 游 画 册 设制 电视录 象 和 碟 片 全 力烘托 古 镇 旅游 气 氛 提 高 古 镇 的 知名


9 1 9 年 开 始 组 织 “ 青 浦 旅 游 产 品 发 布会


200 0
,
年朱家 角镇 重点修复了八 点五 线一面 的景 点 八

,
点包 括大 清 邮局 青铜器陈 列 馆等八处 景 点 五 线为东井街 西 井街等 五 条古 街 一 面 为 放生 桥
3
.
,

朱家角 古 镇 具有优 越 的地 理 位 置
, , , ,

朱家 角古镇 东靠虹 桥 国 际机场 北连 昆 山 南 接嘉兴 西 通 平望 黄金水道 潜 港河 穿镇而 过
旅游科学
2 00 1
年第 4 期
朱 家 角古 镇 旅 游功 憾 定 位 与 开 发 问 题 探 衬
王 维工
摘 策 问题

仓平
,

本 文通过对 朱 家 角旅 游 发展 的 S W O T 分析 着 重讨 论 了 古镇旅 游 功 能 定 位 及开 发决
关键 词
旅 游功 能定位 ; 旅游 开发 决策 中图分 类 号 F5 9 0 3 文 献标识码 A 文 章编 号
发 展 但 还 没 有形 成大 型的旅 游 工艺 品 生 产基 地 没 有 自己 特 色 的拳头 产 品 有 些旅游 产 品 甚至 买 自相 临水 乡周 庄
,

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现有 产 品 的外 观 设计 包 装 方面 存 在档 次不 高等 一 些 问 题

养老专题上实城开朱家角项目前期策划阶段性汇报方案

养老专题上实城开朱家角项目前期策划阶段性汇报方案

1 项目公寓物业的客户定位细分
客户 类型
客户 细分
购买目的
来源地
产品特性
物业需求特点 总价(万)
物业与配套
5+2 度假
度假/占有型长期 投资
改善居住 升级改善
养老
候鸟式
全天候
养老/父母养老 养老居住
上海/长三角
舒适一房、两房70-110平米 大面积公共空间(客厅) 观景效果突出大面积落地窗
100-170
客观上,朱家角郊区 区位特质、板块水乡 环境等因素,有开发 养生、养老主题社区 的有利条件。
CRIC观点/观点二
第二:“要养老客群,但非养老社区定位”。
抓住养老客户,但不能窄化项目整体主题。
5+2度假
养生
投资 养老
改善
总主题?
CRIC观点
这次,我们着重分析解决三个问题——
1、本案的养老客户地图和图像? 2、 如何抓了养老客层,而又不会窄化项目的主题? 3、 他们需要什么样的产品和配套?
人性化的物业管理 提供管家服务 项目总规划以及规 模 相对完善的配套
100-170
相对完善配套 户型相对舒适
投资 纯投资客 出售型投资
上海
非常明朗的投资前景和合适的 收益率
面积区间:70-110平方米
处于距离中心区较近区域
100-170
商业和生活配套
项目总规划以及规 模
1 项目公寓物业的客群构成比例及演变
养老专题上实城开朱 家角项目前期策划阶
段性汇报方案
缘起 对打造养老公寓的一些思考
三个判断和两个观点
CRIC观点/三个判断
判断一:顺天时,上海老龄化发展催生未来养生住宅市 场需求潜力巨大!

中信泰富朱家角项目传播策略-34PPT

中信泰富朱家角项目传播策略-34PPT

总体量60万方
系统的解决方案
朱家角古镇——江南水乡
朱家角有“上海威尼斯”
之称,是上海地区文化名
镇之一。也是市府确定 的“一城九镇”建设的重 点镇 ,政府将投资75亿 元重塑上海古镇形象,把 朱家角建成一个新型的江 南水乡城镇。
——摘自政府公告
唯一的朱家角
在图片上,我们几乎辨认不出哪里是哪里„„ 在旅行时,上海人会选择朱家角?同里?西塘?周庄?或是其他的水乡„„ 原来是“水乡情结”使然。
案场包装
工地围板
工地围板
案场包装
礼品建议
•明信片 •火柴盒 •瓦片 •贺友直连环画/国画复制品 •贺友直作品充值卡
通过在礼品添加贺友直作品的元素, 为本项目增加更多的朱家角古镇的文
化历史韵味。引起目标客层的好感。
大项工作时间表
提出概念
炒热概念
接受概念
开盘
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
中信泰富广场朱家角新镇 生活馆开馆
项目解读
朱家角新镇
红线范围内为政府规划 的朱家角新镇区域,同 其他可售楼盘相比,本 项目更据优势:
绿洲江南园 容积率:0.17
海源别墅 占地:5000亩
• 只有本项目临湖 • 离古镇最近
本地块
大淀湖
国家粮仓 时尚休闲中心
• 周边有商业、酒店、 休闲旅游度假区 • 本项目住宅区60万方, 为本区最大住宅区。

意大利著名建筑设计师卡纳第
事件公关——论坛 “朱家角新镇”发展论坛
组织相关资源, 和当地政府联手,会同各界专业人士,对美好未来的发展定级定调。
事件公关——主题摄影 “朱家角新镇”摄影展

上海朱家角证大西镇商业设计-DC

上海朱家角证大西镇商业设计-DC

2011.11千年江南,上海寻根寻根之旅+ 江南体验集聚的水乡穿行的水乡驻留的水乡23456123456民 俗 文化市井文化· 长街三里,店铺千家234512345+水乡文化· 藏水线:水作为景观元素· 嬉水线:水作为游玩媒介· 乐水线:水作为场景构成基于文化空间构架导则:· 水乡文化、民俗文化和市井文化的融合· 文化寻根,民俗体验和生活创新的融合建筑改造导则:·尊重原有结构——契合改造的特点、经济性的考虑、操作的便捷·强化江南氛围——文化展示的空间背景、地域性与独特性、强化人的体验与记忆·拓展商业功能——增加积极的商业空间、打开互动的商业界面、提供合适的商业信息·简化材料系统——采购与施工的方便、区域的整体感塑造、重复与强调特殊做法的文化符号性北市原北市广场区域效果原北市入口区域效果:优化后北市入口区域效果2优化后北市广场区域效果新效果图1空间缺乏引导性2金属网板设置过多,与空间无直接联系原1#、2#、3#楼东立面图1增加白墙的压顶,白墙局部镂空进行2增加连接构件及雨篷对空间进行引导3增加面向广场的商业面,并积极利用二层退台空间4增加建筑标识及广告位优化后1#、2#、3#楼东立面图1钛锌板屋面造价高,且用于屋顶效果不明显2广告展示面垂直于广场方向,缺少醒目的展示面3底层使用木质墙体,易坏且阻挡商业面原4#楼东立面图1保持原有建筑黑白灰调子的前提下,用肌理面砖代替钛锌板。

2二层中部正对广场增加一面LED广告屏3梳理空间,加强前后两个广场的联系4底层商业界面整合,不再使用木质门扇优化后4#楼东立面图1钛锌板屋面造价高且效果不明显2广告展示面垂直于广场方向,缺少醒目的展示面3底层使用木质墙体,易坏且阻挡商业面4屋面的挂落结构过于复杂原5#楼南立面图1保持原有建筑黑白灰调子的前提下,用肌理面砖代替钛锌板。

上海上实地产朱家角项目企划提报(108P)

上海上实地产朱家角项目企划提报(108P)

项目目标
实现可持续发展
打造城市名片
在项目开发过程中,注重环境保护和 资源节约,实现经济、社会和环境的 可持续发展。
将项目打造成上海市的一张名片,提 升城市的形象和知名度。
提高当地居民生活水平
通过项目的实施,改善当地基础设施 和公共服务,提高当地居民的生活质 量和就业机会。
02
市场分析
宏观市场分析
室内采用豪华装修,配备高端品牌家电和家居用 品。
智能安防
提供智能安防系统,保障业主的安全和隐私。
3
社区配套
配备完善的社区配套设施,包括高端会所、健身 房、游泳池等。
04
营销策略
营销渠道
线上渠道
利用互联网平台,如官方网站 、社交媒体、房地产门户网站 等,发布项目信息,吸引潜在
客户。
线下渠道
通过传统广告、户外广告、展 会、活动等形式,扩大项目知 名度,吸引目标客户。
信息,构建客户画像。
客户需求
分析目标客户对住房的需求特点, 如户型、装修风格、配套设施等。
购买力与偏好
评估目标客户的购买力和偏好, 为项目定价和产品定位提供依据。
03
产品规划
产品定位
高端住宅
项目定位为高端住宅,面向高净值人群,提供高 品质的居住环境和生活体验。
旅游度假
借助朱家角古镇的旅游资源,打造具有旅游度假 特色的住宅产品,吸引旅游度假客群。
通过优质的项目开发和良好的服务,提升公司在房地产行业的品牌 知名度和美誉度。
拓展市场份额
借助朱家角项目的成功经验,积极拓展其他具有潜力的市场,提高 公司的市场份额。
创新业务模式
探索和创新业务模式,以满足市场需求和提升公司的竞争力,例如开 展多元化经营、合作开发等。

上海朱家角旅游项目商业策划

上海朱家角旅游项目商业策划

上海朱家角旅游项目商业策划一、项目环境1、青浦青浦地处上海市西郊,太湖下游,黄浦江上游。

东与闵行区毗邻,南与松江区、金山区及浙江嘉善县接壤,西连江苏省的吴江、昆山两市,北与嘉定区相接。

以青浦城区为中心,东部河江交错,西部湖荡群集,内河航运具有天然优势,可通行50~300吨货船,是江浙沪的重要水上通道。

陆路交通沪青平高速公路与318国道并行,由东到西横贯全区,北有沪宁高速公路,南有沪杭高速公路,同三国道由东北到西南穿越东部地区,交通十分便捷,是上海市辐射长三角、服务全国的西大门。

青浦城区距上海市中心人民广场40公里;距虹桥国际机场25公里。

青浦全区总面积669.7平方公里,占上海市总面积的十分之一。

境内水域面积149.1平方公里,占全区总面积的22.3%。

全区共有河道1817条,长2155公里;有湖泊21个,总面积59.3平方公里;其中包括上海市最大的淡水湖泊--淀山湖,面积约62平方公里,跨青浦区和昆山市,在青浦境内为46.7平方公里,约占75.4%。

青浦区共有朱家角镇、赵巷镇、徐泾镇、华新镇、重固镇、白鹤镇、练塘镇、金泽镇8个镇和夏阳、盈浦、香花桥3个街道办事处。

2004年末,全区户籍人口45.6万人,总户数15万户,农业人口22.6万人,非农人口23万人。

青浦旅游业的发展速度惊人:2004年旅游接待人数304万人次,旅游总收入达到9.5亿元,星级饭店客房率达到50.07%。

旅游管理体制和产业体系得到进一步完善:到目前为止我区已审批了21家国内旅行社、国际旅行社营业部3家;有国际标准高尔夫球场3个;有各类饭店、旅馆200家,其中:星级饭店14家(三星级饭店6家,二星级饭店8家);有国家AAAA级旅游区(点)3个。

青浦历史悠久,遗留较多名胜古迹,包括距今6000多年的崧泽文化(崧泽遗址、福泉山遗址、金山坟遗址、寺前村遗址)、1200多年前形成的青龙港、唐代的青龙塔和泖塔、宋元时期的普济桥、明代的放生桥、清代的城隍庙、曲水园、万寿塔以及民国的课植园(马家花园)等。

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上海朱家角旅游项目商业策划一、项目环境1、青浦青浦地处上海市西郊,太湖下游,黄浦江上游。

东与闵行区毗邻,南与松江区、金山区及浙江嘉善县接壤,西连江苏省的吴江、昆山两市,北与嘉定区相接。

以青浦城区为中心,东部河江交错,西部湖荡群集,内河航运具有天然优势,可通行50~300吨货船,是江浙沪的重要水上通道。

陆路交通沪青平高速公路与318国道并行,由东到西横贯全区,北有沪宁高速公路,南有沪杭高速公路,同三国道由东北到西南穿越东部地区,交通十分便捷,是上海市辐射长三角、服务全国的西大门。

青浦城区距上海市中心人民广场40公里;距虹桥国际机场25公里。

青浦全区总面积669.7平方公里,占上海市总面积的十分之一。

境内水域面积149.1平方公里,占全区总面积的22.3%。

全区共有河道1817条,长2155公里;有湖泊21个,总面积59.3平方公里;其中包括上海市最大的淡水湖泊--淀山湖,面积约62平方公里,跨青浦区和昆山市,在青浦境内为46.7平方公里,约占75.4%。

青浦区共有朱家角镇、赵巷镇、徐泾镇、华新镇、重固镇、白鹤镇、练塘镇、金泽镇8个镇和夏阳、盈浦、香花桥3个街道办事处。

2004年末,全区户籍人口45.6万人,总户数15万户,农业人口22.6万人,非农人口23万人。

青浦旅游业的发展速度惊人:2004年旅游接待人数304万人次,旅游总收入达到9.5亿元,星级饭店客房率达到50.07%。

旅游管理体制和产业体系得到进一步完善:到目前为止我区已审批了21家国内旅行社、国际旅行社营业部3家;有国际标准高尔夫球场3个;有各类饭店、旅馆200家,其中:星级饭店14家(三星级饭店6家,二星级饭店8家);有国家AAAA级旅游区(点)3个。

青浦历史悠久,遗留较多名胜古迹,包括距今6000多年的崧泽文化(崧泽遗址、福泉山遗址、金山坟遗址、寺前村遗址)、1200多年前形成的青龙港、唐代的青龙塔和泖塔、宋元时期的普济桥、明代的放生桥、清代的城隍庙、曲水园、万寿塔以及民国的课植园(马家花园)等。

青浦经济发展保持高增长,经济实力继续增强:经核算,2004年完成工业总产值(现价)704亿元、农业总产值(现价)29.4亿元、财政收入68.9亿元(其中地方财政收入37.4亿元);实现固定资产投入154.4亿元、实现社会消费品零售额85.8亿元。

2、朱家角朱家角镇位于青浦区行政区西部,北接江苏省昆山市;东接青浦镇,东南与松江区接壤;西侧面临淀山湖,西南与西岑镇、练塘镇相连。

全镇陆域面积92 . 56 平方公里,淀山湖水域面积62 平方公里,现有人口66000人,是上海第一大镇。

朱家角,原名朱家村,又名珠街阁,雅称珠溪,俗称“角里”。

历史悠久,人杰地灵,早在五千年就有先人在此生息,宋元时期形成集市。

水木清华,风光旑旎,镇内河港纵横,沿河建筑鳞次栉比,建于明代的五孔石拱桥(放生桥)等36座桥将九条古街连接,形成一派优美的水乡风光。

规划情况——朱家角中心镇规划面积8.14平方公里,其中古镇区0.68平方公里、老镇区2.4平方公里、新镇区5.1平方公里。

——古镇区是灵魂、精华,修旧如旧,凸现旅游功能;老镇区协调过渡,为旅游配套服务;新镇区拓展提升,彰显现代江南水乡民居特色。

——投资近百亿进行古镇再造:调整发展古镇商业、改造镇区综合管网设施、大淀湖环湖景观改造、漕港河沿河景观改造……,塑造未来“世博度假第一地标”。

——2005年,朱家角基本完成中心镇基础设施改造,人口有6.6万(老镇区1.3万);2007年,人口达到10万(老镇区5万),初现“新江南水乡”风貌;2010年,基本完成一个集旅游、度假、休闲为一体的,以“古文化”和“水文化”为内涵的新型城镇建设。

二、项目简介1、地理位置项目地块位于朱家角古镇旅游区西北入口处,比邻课植园(马家花园),西南北三面环水。

2、地块指标用地性质:商业用地占地面积:20公顷综合容积率:0.85建筑面积平方米三、古镇现状分析1、商业经营状况说明:营业状况尚可,尤以特色小吃及饭店酒楼生意最好,从营业额来看,商业售价应在1万到2万之间。

2、游客状况游客量说明:游客数量以5月和10月最多,日均旅游人次达3000人以上;2004年日均旅游人次为1600人左右,淡季时日均不足千人。

游客主体在20-40岁之间,本地旅游客为主,身份主要是学生、职员。

游客消费能力不同年龄层游客游朱家角实际人均花费金额旅游方式旅游关系3、旅游配套状况朱家角周边宾馆、度假村接待情况说明:现有酒店总客房数在250左右,设施陈旧脏乱,不具备竞争力。

但即将建设的中信度假村项目和尚都里项目将是该项缺口的一大补充。

从目前的情况来看,如按发展规划50%的人逗留1天以上,则平均每天有800人以上住宿,至少需400个以上房间。

如按发展规划2010年全年旅游人口达到224万,日均旅游人口达到6000人以上,则需1500个房间左右,缺口很大。

四、市场策略分析1、市场目前存在的问题2004年朱家角游客总人数约60万,其中散客占到约90%,而古镇周边三大宾馆去年接待总人次为76100人(据我们实地考察,实际接待量更低),即愿意在朱家角过夜的的游客不到实际游览人数的1/8,游客流失量相当严重。

从游客的质量来看,主要年龄层为20-40岁,主要职业以学生和公司普通职员为主流。

客源也以上海为主,占80%以上。

短途、廉价是游客对朱家角游的一般定义。

从旅游的消费层次来说,基本还停留在较浅的层次,大比例的游客在20-40岁,这些游客是具备一定经济能力的,但是他们50%的人花费为100-200元,还有很大比例不足100元。

这些支付估计为游览费用及土特产购置费,住宿客很少,消费项目单一。

从旅游的目的性来看,没有根据年龄及职业的不同进行市场细分,旅游目的过于单一也是造成消费不足的重要原因之一。

目标意图游客愿意留宿、不同客户,不同消费、单一性消费目的向多元化消费目的转变2、消费心理分析目前,朱家角游客中占大比例的游客为以下三个类群:学生(20.5%)、企业管理人员(20.1%)、企业职员(26.4%)。

从朱家角本身具备的旅游资源来看,游客前来的目的并不仅仅是观光,更多的是作为一次短途的、放松身心的户外活动,因此,针对不同客户群体的特点,考虑项目与水乡的互补性及拓展性,打造不同的商业类型,是项目成功的关键。

学生特点:好奇的,求知的企业管理人员特点:休闲需求,品质需求企业职员特点:体验式3、定位策略增加游览吸引力及可消费项目:夜生活文化、主题性活动、不同特色文化馆、学习型消费项目等自成体系,古镇配套与融合:高级会所、游艇俱乐部、爱好训练营等细分市场:客栈、高档会所、五星级酒店、精致酒店;目标客户扩容,包括青浦及周边高档消费群体,九间堂乡村俱乐部会员4、形象定位高级会所:私密的,精神的,神秘的各类酒店:亲切的,多选择性的,趣味的商业:动手性强的,古老的,奇异的娱乐:互动的,国际化的五、供参考的业态配置1个大型停车广场:商业30000平方米左右包括:1个大卖场6000-8000平方米1个舞厅夜总会3000-5000平方米1个休闲浴场3000平方米其他零售休闲餐饮商业(上宿下店)15000平方米1个入口水广场:商业5000平方米左右包括:1个江南绣艺馆1000-1500平方米2个西式休闲餐厅500平米/个1个中式茶馆500平米其他零售休闲商业2500平方米1个主题休闲广场:商业30000平方米左右包括:1个大餐厅3000平方米1条小吃街500平方米1个旅游产品卖场3000平方米1个明清家具馆2000平方米其他零售休闲餐饮商业20000平方米1个五星级酒店:30000平方米左右包括:250-300间客房1个精致酒店:5000平方米左右包括:50-80间客房1个大型客栈:5000平方米左右包括:60-100间客房/个8个小型客栈:6000平方米左右包括:10-30间客房/个客栈底商:3000平方米左右50-60栋院落式别墅:20000平方米游艇俱乐部:35000平方米左右说明:大型停车广场:主力消费对象为朱家角与青浦的当地客源;以大型的超市及休闲娱乐为聚合力,吸引目标人群,带动周边其他商业。

入口水广场:以精致的传统民间工艺为主打,穿插西式的典雅风情;形象展示。

主题休闲广场:作为最主要的人流汇集处,类似“四方街”,可举行大型演出、展示、庆典等活动,位于仿清皇城的五星级酒店正门广场之上。

辟出一条百米左右的水街作为酒吧休闲的主要聚集地。

星级酒店:仿清皇城,护城河围绕,建筑左右中轴对称,设有大型会议厅、议事厅、宴会厅等。

精致酒店:政府招待或具有私密要求的客人。

客栈:各具特色的住宿,供给普通游客,体验水乡风情。

院落式别墅:作为五星级酒店旁的附属建筑群,体现一定的随意性,可居住可商业可连通,建筑形态需具有一定变化,在用途上可由业主自行决定,或作企业公馆,或作餐厅酒吧,或作私人俱乐部等,从功能上体现出随意性,有利于营造曲径通幽,闹中取静,别有洞天的风味。

项目建议:1、项目不应简单挖掘朱家角历史文化,对于一个文化底蕴并不十分浓厚的古镇来说,并不能构成绝对的吸引力。

2、古镇的建筑风格承接上必须有所突破,从历史层面上作文章,而不是简单的保持区域性风格。

3、挖掘大历史,如果确定主题为清代,则建筑风格可以更加多变,不拘南北,如可将五星级酒店造成皇城性质。

在文化主题上也对清代历史作出充分的诠释,如清代戏曲《长生殿》、《桃花扇》,清代小说《聊斋志异》、《儒林外史》、《红楼梦》,清代画家如八大山人、清初四僧等,可根据特色设置清代文化名人馆,如戴震、袁枚等。

也可设置特殊的某个门类的文化馆,如周易馆等。

4、作为一个清代文化的熏陶基地,把清代的建筑、文学艺术,饮食生活习惯等融为一体,作为一个主题概念推出。

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