学生宿舍楼施工组织设计.doc
宿舍楼施工组织设计完整版
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 福建理工学校10#学生公寓楼施工组织设计编制单位：福建警声市政园林有限公司编制日期：2011年08月07日1目录第一卷编制依据 (4)第一章（一）施工图 (4)第二章（二）主要图集、标准、法规、规程、规范 (4)第二卷工程概况 (7)第一章（一）工程简介 (7)第二章（二）建筑设计特点 (7)第三章（三）结构设计特点 (8)第三卷施工部署 (10)第一章（一）工程目标 (10)第二章（二）管理组织机构 (10)第三章（三）施工部署 (12)第四章（四）施工准备 (13)第五章（五）施工总平面布置 (15)第四卷主要分部分项工程施工方案 (16)第一章（一）施工测量 (16)第二章（二）土方开挖 (17)第三章（三）钢筋工程 (20)第四章（四）模板工程.............................................. 错误！未定义书签。
第五章（五）混凝土工程 (31)第六章（六）防水工程 (33)第七章（七）土方回填 (35)第八章（八）砌筑工程 (38)第九章（九）脚手架工程 (40)第十章（十）外装修工程 (41)第十一章（十一）楼地面装修 (44)第十二章（十二）内装修 (46)第十三章（十三）门窗工程 (49)第五卷施工进度计划 (58)第一章（一）总工期控制： (58)第二章（二）主要分部工程工期安排： (58)第三章（三）工期保证措施： (58)第六卷季节施工措施 (61)第一章（一）雨期施工措施：........................................ 错误！未定义书签。
第七卷主要材料用量计划................................................ 错误！未定义书签。
第八卷主要机具设备配备 (62)第一章（一）设备配置说明： (62)第二章（二）本工程所采用的主要机械设备表： (62)第九卷技术质量及创优保证措施 (64)第一章（一）质量目标：............................................ 错误！未定义书签。
宿舍楼施工组织设计完整版
宿舍楼施工组织设计完整版正文：宿舍楼施工组织设计完整版1. 项目概述1.1 项目名称：宿舍楼施工组织设计1.2 项目背景：本项目旨在对某大学宿舍楼进行施工组织设计，确保施工工作按照规范进行，保证工程质量和工期的达到预期目标。
1.3 项目目标：实现宿舍楼施工的有序进行，确保施工过程中的安全、质量、进度等各项要求的达到。
2. 项目管理和组织2.1 项目管理团队：设立宿舍楼施工项目管理团队，负责制定和执行项目计划，安排和资源的分配等。
2.2 项目组织结构：明确施工组织结构，包括项目经理、项目工程师、监理工程师等。
2.3 项目计划和控制：制定详细的项目计划，包括施工时间、工序安排、资源调配等，并进行日常跟踪和控制。
3. 施工准备工作3.1 现场准备：对施工现场进行清理、平整，并确保施工现场的安全。
3.2 材料准备：确定所需材料种类和数量，并与供应商进行采购和协调。
3.3 机械设备准备：确定施工所需机械设备种类和数量，并进行租赁和调试。
3.4 劳动力准备：根据工期和工作量确定所需的劳动力人数，并进行招聘和培训。
4. 施工方案制定4.1 基础工程施工方案：确定基础工程施工的方法和步骤，并进行安全评估。
4.2 主体结构施工方案：确定主体结构施工的方法和步骤，并进行安全评估。
4.3 装饰装修施工方案：确定装饰装修施工的方法和步骤，并进行安全评估。
4.4 管道、电气安装施工方案：确定管道、电气的安装施工方法和步骤，并进行安全评估。
5. 质量控制措施5.1 质量目标：设定宿舍楼的质量目标，包括结构安全、施工工艺、材料质量等。
5.2 质量检验：设立质量检验小组，对施工过程进行检查和验收。
5.3 质量措施：采取相应的措施和方法，确保施工质量的达标。
附件：1. 宿舍楼施工组织设计图纸2. 材料采购合同样本3. 机械设备租赁合同样本法律名词及注释：1. 施工组织设计：指根据施工和工程特点，制定施工组织方案，明确施工各个环节的工序、方法、程序和安全措施等。
宿舍楼施工组织设计
宿舍楼施工组织设计一、工程概况宿舍楼位于XX大学校园内，是为了满足学生住宿需求而建设的。
宿舍楼总占地面积为XXX平方米，总建筑面积为XXX平方米，共有X层，共XX个宿舍单元。
二、施工组织机构1.项目经理：负责全面管理和协调宿舍楼施工项目，确保项目按时、按质、按量完成。
负责安排施工人员和材料供应。
三、施工组织流程1.前期准备1）制定施工方案：根据设计图纸和技术要求，制定宿舍楼施工方案，明确施工工艺和方法。
2）采购材料：根据施工方案，确定所需的材料种类和数量，进行材料的采购。
同时进行材料的入库验收，确保材料质量符合要求。
3）搭建施工场地：按照工程图纸和施工方案，搭建施工场地，包括建立临时办公室、仓库和工棚等。
4）施工人员招聘：根据项目需求，招聘所需的施工人员，包括工程师、技术员、砌筑工、电工等。
2.施工阶段1）地基处理：根据地质勘察结果，对地基进行处理，包括挖土、填土和地基处理等。
2）主体结构施工：根据施工方案和图纸，进行主体结构的施工，包括搭建钢筋模板、浇注混凝土等。
3）室内装修：在主体结构施工完成后，进行室内装修工作，包括墙面、地板、天花板的铺设，以及管道、电线的安装等。
4）外部设施建设：在室内装修完成后，进行宿舍楼周边外部设施建设，包括绿化、道路、停车场等。
5）竣工验收：在宿舍楼施工完成后，进行竣工验收，确保宿舍楼符合相关的标准和要求。
3.安全管理1）制定安全管理制度：制定宿舍楼施工期间的安全管理制度，包括安全生产的各项制度和规定，确保施工过程中的安全。
2）安全培训：对施工人员进行安全培训，包括安全操作规程的培训和相关事故案例的学习。
3）安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保工人的人身安全。
4.质量管理1）制定质量管理制度：制定宿舍楼施工期间的质量管理制度，包括施工工艺和施工质量的要求。
2）质量检验：对施工过程中的关键节点进行质量检验，发现问题及时整改，保证施工质量。
3）工程档案：建立详细的工程档案，包括施工图纸、施工记录和质量检验报告等，为后期的维护提供参考。
学生宿舍楼施工组织设计
学生宿舍楼施工组织设计一、前期准备工作1.确定施工目标和施工计划：确定学生宿舍楼的建设目标和施工计划，包括施工周期、交付时间等。
2.编制施工组织设计方案：根据宿舍楼的设计图纸和相关技术要求，编制详细的施工组织设计方案，包括施工流程、分工安排、施工材料和设备的选型及采购计划等。
3.开展安全生产教育：组织施工人员进行安全生产教育培训，确保施工安全规范。
4.确定施工人员：根据施工组织设计方案，确定施工人员的数量和岗位职责，建立施工队伍。
二、施工准备1.现场布置：根据施工组织设计方案，在施工现场进行布置，确保施工场地的安全和整洁。
2.施工道路：组织施工人员进行道路拓宽、清理、修整等工作，保证施工车辆的通行。
3.临时设施：建立临时用房、厕所和临时电力供应系统，提供施工人员的生活和工作条件。
4.施工材料和设备准备：根据施工组织设计方案，组织采购施工所需的材料和设备，确保施工工序的顺利进行。
5.施工机具和设备保养：对施工机具和设备进行检修和保养，确保施工过程中不出现故障。
三、施工过程1.地基处理：进行地基开挖、加固、处理等工作，确保宿舍楼的地基牢固。
2.主体结构施工：进行宿舍楼的柱子、梁、板等主体结构的施工，确保施工质量和工期的达到要求。
3.水电施工：进行宿舍楼的给水管道、电线的安装和布线工作，确保宿舍楼的用水和用电正常。
4.门窗安装：进行宿舍楼的门窗安装工作，确保门窗的质量和使用功能。
5.内外装修：进行宿舍楼的内外装修工作，包括地板、瓷砖、墙面涂料等，确保宿舍楼的舒适度和美观度。
四、施工安全措施1.安全生产教育和技能培训：对施工人员进行安全生产教育和技能培训，提高施工人员的安全意识和技术水平。
2.施工现场管控：设置施工现场的围挡、安全警示标志等，限制非施工人员的进入，确保施工现场的安全。
3.临时电力系统安全：对临时电力系统进行绝缘、接地等安全措施，防止触电事故发生。
4.高处作业安全：对进行高处作业的施工人员进行安全保护措施，如佩戴安全帽、安全绳等。
某宿舍楼工程施工组织设计
某宿舍楼工程施工组织设计项目背景某宿舍楼工程，是一个位于某大学校园内的综合性宿舍楼工程，项目总建筑面积约为10000平方米。
为保证工程施工进度和质量，进行有效的工程施工组织设计是非常关键的。
施工组织设计目标1.确定合理的施工队伍组织，保证施工人员的素质和数量满足需求；2.制定详细的施工方案，确保施工进度和质量控制；3.确定合理的材料供应计划，保证施工材料的及时到位；4.制定安全文明施工管理措施，保证工人的安全和减少施工对环境的影响。
工程施工组织设计方案施工队伍组织施工队伍的组织是保证工程质量和进度的基础。
根据实际情况，本工程决定成立一个总包施工队和几个分包施工队。
其中总包施工队负责整体施工进度和质量的控制，负责协调各个分包施工队的工作。
各个分包施工队负责具体的施工工作。
施工方案施工方案的制定是保证工程施工顺利进行的重要一环。
本工程的施工方案将包括以下内容：1.建筑施工方案：详细说明施工序列，确定各个施工工序的关系和顺序，以及施工方法和注意事项；2.机电安装方案：包括水电安装、空调安装、照明及弱电安装等具体的安装方案；3.外装施工方案：包括外墙、地面、屋面等具体的施工方法和质量控制措施。
材料供应计划材料供应计划的制定是保证施工材料及时到位的关键。
本工程将根据施工方案中所需的材料清单，制定材料供应计划，并与供应商签订合同，确保材料能够按时供应。
同时，对于关键材料，建立专门的检查和验收制度，确保材料的质量符合要求。
安全文明施工管理措施安全文明施工是保证工人安全和环境保护的重要工作。
本工程将制定以下安全文明施工管理措施：1.设立施工现场安全监督岗位，负责监督施工现场的安全工作；2.制定施工现场安全操作规程，严格执行，并进行定期检查和评估；3.设立施工现场环保岗位，负责监督施工现场的环境保护工作，确保施工过程中不对环境造成污染；4.建立和培训施工人员安全意识，提高全员的安全文明施工意识。
结束语通过合理的工程施工组织设计，本宿舍楼工程将能够保证工程进度和质量的控制，同时保证施工过程的安全和环境保护。
学生宿舍楼维修改造工程施工组织设计
学生宿舍楼维修改造工程施工组织设计1.项目概况本项目是对现有学生宿舍楼进行维修改造，包括宿舍楼外墙翻新、室内装修、设施更新等工作。
项目建筑面积约为XXXX平方米，总共有XX层的宿舍楼需要进行维修改造。
2.施工组织结构2.1项目经理：负责对整个工程的统筹协调工作，并与业主进行沟通，解决施工中的各类问题。
2.3施工员：负责具体施工工作的组织安排，包括工人的派遣、材料的调配等。
2.4安全员：负责施工中的安全管理工作，保证施工过程中的人员和财产安全。
2.5质检员：负责对施工质量进行检查和监督，确保施工质量符合要求。
2.6材料员：负责对施工材料的采购、调配、库存管理等工作。
3.施工工序及安排3.1宿舍楼外墙翻新：先进行外墙脱落物的清理和修补工作，然后进行外墙涂料的喷涂。
3.2室内装修：先进行室内吊顶、地面等基础装修工作，然后进行室内墙体、门窗、灯具等细节装修。
3.3设施更新：对现有的设施进行检修或更换，包括水电设施、卫生设施等。
4.施工进度安排4.1第一阶段：进行宿舍楼外墙翻新工作，预计耗时X天。
4.2第二阶段：进行室内装修工作，预计耗时X天。
4.3第三阶段：进行设施更新工作，预计耗时X天。
5.施工机械与设备5.1多功能工作平台：用于室外高空作业，如外墙清理和涂料喷涂。
5.2搅拌机：用于施工材料的搅拌，保证施工过程中的材料质量。
5.3手持电钻、电锤等工具：用于室内装修工作中的墙体、地板等施工。
5.4检测设备：用于对设施更新后的设施进行测试和检测。
6.材料采购与管理6.1外墙翻新材料：包括外墙涂料、清理剂、修补材料等。
6.2室内装修材料：包括吊顶材料、地板材料、墙体装饰材料等。
6.3设施更新材料：包括水管、电线、卫浴设施等。
6.4材料管理：及时采购各类施工所需材料，根据施工进度合理安排材料库存。
7.安全措施7.1工地围挡：在施工区域周围搭建围挡，确保施工现场的安全。
7.2安全警示标识：在施工现场显眼位置设置安全警示标识，提醒施工人员注意安全。
学校宿舍楼改造施工组织设计方案范本
学校宿舍楼改造施工组织设计方案1. 引言为了满足学生日益增长的住宿需求以及提高宿舍舒适度，我校决定对现有宿舍楼进行改造。
由于建筑面积较大，改造涉及范围较广，施工难度较大，故需要制定一份科学合理的施工组织设计方案。
本文将对此进行详细阐述。
2. 施工组织设计2.1 工期计划宿舍楼改造将分为四个阶段进行，分别是：拆除原有设备及结构、水电路改造、翻新装修、安装新设备。
每个阶段的时间安排如下表所示：阶段时间拆除原有设备及结构2个月水电路改造2个月翻新装修4个月安装新设备1个月2.2 施工人员和设备为保证施工质量和进度，需要招募30名经验丰富的施工人员，包括木工、电工、水电工等。
另外需要配备一些设备，如起重机、各种工具等。
2.3 安全措施施工中，需要注意安全措施的落实。
所有施工人员必须佩戴安全帽、安全鞋、防护手套，对需要高空作业的工作进行严格的安全控制，在施工现场设置警示标志和隔离设施，确保周围人员的安全。
2.4 消防措施宿舍楼改造中，电气设备的使用频率较高，也容易引起火灾。
因此，需要安装自动灭火装置，设置防火隔离带，备置灭火设备，以防万一。
2.5 环保措施为保护环境，宿舍楼改造中要确保废弃材料、垃圾等垃圾的分类处理和安全储存，并定期委托有资质的公司进行处理和处置。
3. 施工现场管理3.1 施工管理为确保施工进度，施工项目经理要制定详细的施工计划，安排好每个施工队的工作内容和时间，协调各个施工队之间的工作，确保整个施工过程的顺利进行。
3.2 安全管理在现场设立安全警戒线，禁止无关人员进入施工现场，并在施工现场设置安全标志和安全提示牌。
同时，定期对施工场地进行巡查，发现隐患及时处理。
3.3 现场卫生为了确保施工现场的卫生，现场要设置垃圾箱，并定期清理垃圾，保持施工现场的整洁，减少污染。
4. 技术标准宿舍楼改造需要依据最新的标准进行设计，包括电气、水利、装修等多个方面。
每个阶段的工程质量要在施工前、施工中和完工后进行多次检测，确保工程质量符合标准。
学校宿舍楼施工组织设计
学校宿舍楼施工组织设计一、项目概况学校宿舍楼的建设是为了提供学生们一个安全、舒适的居住环境，满足他们日常学习和生活的需求。
该项目的总建筑面积约为5000平方米，主要包括宿舍楼主体、水、电、暖气等基础设施的布置，以及宿舍楼周边环境的整治等。
二、施工组织设计方案1.项目组织结构设计为了保证施工工作的顺利进行，我们将组建一个专门的项目管理团队。
该团队由项目经理、施工队长、质量检查员、安全监督员和材料管理员组成。
项目经理负责整体的项目策划和组织，施工队长负责施工队伍的组织和施工过程的指导，质量检查员负责对施工过程和质量进行监测和检查，安全监督员负责安全工作的监管和指导，材料管理员负责对施工材料的采购和管理。
2.施工计划设计我们将根据项目的具体要求和施工工艺，制定一份详细的施工计划。
施工计划包括各项施工工序的时间安排、人员配备和材料采购等内容。
在制定施工计划的同时，我们还将考虑到施工过程中可能遇到的突发情况，如恶劣天气等，以确保项目按时完成。
3.施工队伍组织设计为了提高施工效率和质量，我们将组建一支高水平的施工队伍。
该队伍由具有丰富施工经验的工程师和技术工人组成，其中包括砌筑工、电工、水暖工、油漆工等。
施工队伍将按照施工计划进行分工协作，确保每个环节的施工质量和进度。
4.资材供应方案为了保证施工过程中材料的供应，我们将与可靠的供应商建立合作关系。
在采购材料时，我们将严格按照相关标准和要求进行选型和验收，以确保材料的质量和安全。
5.施工安全措施设计在施工过程中，我们将制定一套严格的安全措施，保障施工人员的生命安全和财产安全。
我们将组织安全培训，提高施工人员的安全意识，建立施工现场安全管理制度，加强对施工现场的巡查和监督，及时排除安全隐患，确保施工过程中的安全。
三、施工组织设计方案实施步骤1.确立项目管理团队成员和职责，并组织相关会议，明确项目目标和工作计划。
2.制定施工计划，包括施工工序，时间安排和人员配备等内容。
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第一章施工管理目标 (1)一、编制依据 (1)二、工程概况 (2)三、施工管理目标 (3)第二章施工部署 (4)一、建立项目部组织管理机构 (4)二、项目班子质量目标布置 (9)四、施工准备工作 (11)第三章施工进度计划及工期保证措施 (13)一、工程施工进度计划 (13)二、工期保证措施 (13)第四章施工技术措施 (14)一、施工测量： (14)二、施工顺序 (14)三、施工方法： (14)四、给排水管道施工技术方案 (19)五、电气施工技术方案 (23)第五章施工质量目标及保证措施 (26)一、质量目标 (26)二、质量保证措施 (26)第六章文明施工和安全生产防护措施 (27)一、确保文明施工的技术组织措施 (27)二、确保安全生产的技术组织措施 (29)第七章施工机械配置 (32)第八章施工合理化建议和降低成本措施 (33)一、施工合理化建议 (33)二、降低成本措施 (34)第九章工程质量通病防治措施 (35)一、模板工程预防措施 (35)二、混凝土工程的预防措施 (35)三、屋面工程预防措施 (37)第一章施工管理目标一、编制依据1.《XXXXXXXX施工招标文件》及答疑文件；2.国家颁发的有关建筑工程施工规范、工程质量验收规范、招标文件、施工图纸及补充资料中的技术要求；3.招标文件要求的工期；4.国家、福建省现行的基本建设方针、政策；5.工程所在地的经济、交通、地形地貌、水文地质、物资材料供应和气象情况，以及场区的水、电、道路、通讯等建设条件；6.我公司的工程管理水平和技术水平，施工能力，拟投入本工程的机械、设备、人力、物力。
二、工程概况（一）工程建筑简介本工程位于XXXX第一XXXX校校园内，总建筑面积为4507平方米，建筑占地面积为778平方米，建筑总高度为23.4米，包括女儿墙25.50米，建筑长度为47.4米，建筑宽度为16.68米。
建筑层数为六层，一层至三层为学生活动室，层高为4.4米，四层至六层为学生宿舍，层高为3.3米。
建筑耐火等级为二级，建筑等级为三级，屋面防水等级为三级，二道防水设防。
外墙采用新型环保墙饰漆，楼梯的位置采用玻璃幕墙。
（二）工程结构简介根据设计要求本工程主体结构合理使用年限为50年，抗震设防烈度为六度，结构系为框架结构抗震等级为（框架四级，建筑抗震设防类别为丙类设计基本加速度0.05g，属第一组）地面粗糙度为B类。
本项目工程采用独立基础。
本工程砼强度等级分别为柱C30，其余为C25。
钢筋采Ⅰ级钢-HPB，Ⅲ级钢-HRB400。
本工程框架梁跨度分别为7.2m、5.5m，主梁跨度分别为5.5m，次梁3.6m。
本项目工程所用的填充墙均为MU10粘土实心砖，用M5.0混合砂浆砌筑。
本工程框架柱与填充墙之间均采用的拉结筋为每隔500mm，设置2根直径6mm钢筋，沿墙高全长设置。
（三）工程特点①本工程整体结构较为简洁，屋面施工时放坡应要达到设计要求，外墙设计采用新型环保墙漆，施工时应严格按照产品要求进行施工，一层至三层高度较高施工时模板、木支撑及装修时的满堂脚手架等属于计算重点。
②本工程由于场地条件及周围环境的限制，除注意提高质量意识，加强质量管理外，应重点落实安全、文明施工的措施及做好与其它部门、各专业的协调工作。
严格按施工总平面图搭设临时设施，架设水电管线，材料堆放整齐，保证环境整洁、文明施工。
㈥、施工宗旨①在本工程施工中认真贯彻“坚持质量第一，凭质量赢得信誉，靠质量赢得用户”的质量方针，强化施工管理和质量保证体系的有效运行。
②依靠技术进步和科学管理，采用先进的施工机具，提高劳动生产率，缩短施工工期。
③在充分考虑设计、供应现实条件的前提下，运用施工网络技术，强化工期宏观调控，确保工程按期完成。
三、施工管理目标（一）工期目标工期为285日历天。
（二）质量目标①本工程业主要求的质量标准为合格工程。
②我公司凭借多年来对大、中、小型建筑工程施工质量的丰富经验，以及强有力的技术质量保证体系，制定以下质量目标与安全目标：1）单位工程质量合格率100%；优良率90%2）材料合格率：100%3）质量事故：零。
4）安全事故：零。
第二章施工部署一、建立项目部组织管理机构1）组织措施：①实行项目法管理，施工管理人员必须树立“质量为中心、管理水平、效益上档次”的指导思想，处处以身作则，切实做到“谁施工、谁负责”，以质量为核心，采用ISO9002质量管理保证体系的系列标准，建立质量保证体系及标准的工艺流程。
②实施科学合理的内部管理，实行项目管理全面负责制、工地工程师技术管理负责制和施工班组责任制，推行全面质量管理活动，各流水段设专职质量管理人员。
③以项目管理为首，成立强有力的质量管理小组，以专职安全员为首，成立安全及消防管理小组，以材料员为首，成立现场文明施工管理组，各个小组对工程的施工质量、施工安全、消防及文明生产进行跟踪检查监督，时时将质量及安全隐患扼制于萌芽状态之中。
2）管理网络3）项目管理部管理人员岗位职责1、项目经理⑴对于项目的技术、质量、安全、进度、成本控制和文明施工等的监督管理、考核验收、并全面负责。
⑵科学地组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好工种之间关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
⑶认真贯彻国家和上级的有关方针、政策法规及企业的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益、确保工程能保质保量如期完成。
并确保企业下达的各项经济技术指标的全面完成。
⑷在组织施工过程中，必须把安全工作的各项预防、组织措施始终贯彻于安全生产、施工的全过程，做到管生产必须管安全。
⑸定期组织召开安全技术例会，分析施工中技术、安全、生产情况，研究施工中碰到的安全、技术重大问题，制定出实施解决的措施。
⑹严格遵循公司制订的月检、旬检制度，对出现的质量安全隐患要及时进行整改。
2、项目技术负责人⑴对项目的施工进度、工程质量、施工工艺等方面负主要领导责任。
⑵组织施工管理人员进行施工前的图纸自审、会审工作，熟悉图纸、严格按图纸和规范组织施工。
⑶遵循施工组织设计，按照其要求控制施工进度和施工质量，保证各项目具体方案和措施的落实。
⑷坚持技术交底、技术复核制度，并进行经常性的施工现场检查，及时发现和消除隐患，解决处理施工过程中出现的各种技术问题。
⑸开展双文明和技术革新活动，积极采用新技术、新工艺，推动技术进步。
⑹领导制定本项目的安全教育计划，安全技术措施和安全生产管理制度，参加审查该工程的安全生产措施并组织实施、定期检查总结经验，并加以推广。
3、专职质检员⑴对项目的分项工程质量进行过程的监督和检查，确保创优目标实现。
⑵对进场原材料、半成品进行质量监督，对砼和砂浆搅拌、被覆施工、各部位钢筋、砼施工进行监控，严格计量工作。
⑶对每道工序进行检查、复核，有权对不合格产品责令整改或返工，并会同有关领导进行处理。
⑷组织月、旬质量大检查，并对质量资料进行数理统计，编制统计报表。
4、材料员⑴认真配合现场施工的工作，根据单位工程施工进度计划和工料分析，制定单位工程的材料，设备和工具的供应计划满足各工种用料要求，组织材料进场，掌握市场信息，熟悉材料动态。
⑵对进场材料进行计划管理和限额发放。
⑶严格要求按施工总平面图中做好材料堆场的布置计划，避免二次运输，保持现场整洁，做到工完料尽地清。
⑷认真做好各种材料的质量、品种、规格、数量的验收工作，加强成本观念，做到比质、比价、比规格。
⑸仓库管理应按仓库位置特点进行合理布局、科学管理、清洁整齐、制度严密、货物应分类，分期进行重点堆放，新久分堆、上轻下重、危险品堆放标记鲜明，便于月、季、年终盘点。
5、试验员⑴试验员必须根据施工现场的实际情况，提前安排好各项试验的准备工作。
⑵开工前必须负责对砂、石、水泥、钢筋等物理性能试验，协助材料员严把材料质量关，确保合格产品方可进场。
⑶在施工期间必须按规范要求，坚持做好砂浆、砼的配合比，并根据施工的进程做好试块，确保试块的组数，并按规定取样、制作、送检。
6、施工员⑴配合项目经理和项目技术负责人组织对工人技术教育，负责贯彻单位工程施工组织设计或重要分部分项工程施工方案。
⑵做好施工准备，负责现场平面布置和管理。
⑶参加图纸会审，处理设计变更负责向班组进行技术和安全交底。
⑷贯彻执行施工规范，操作规程和质量平定标准，参与质量和安全检查，⑸跟班对分项工程的每道工序进行质量检查，保证工程质量和安全生产。
⑹负责单位工程定位、放线找平工作和关键部位技术复核。
⑺主持隐蔽工程验收和分部分项工程质量验收和参与单位工程交工验收。
⑻编制劳动力使用计划，记录好施工日记，做好各项技术和经济签证，负责保管和整理各项技术资料，做到文明施工。
⑼组织班组经济核算，提供单位工程结算资料。
⑽协助技术负责人对工人进行遵纪教育和安全生产常识教育。
上级部门或职工提出安全问题，必须迅速采取有效措施落实整改，树立管生产必须管安全的观念。
7、安全员⑴协助项目经理并认真执行劳动保护、安全生产方针、政策、法令、法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育工作，总结交流推广先进经验。
⑵经常深入基层，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，并对执行情况进行监督检查。
⑶参加安全活动和安全检查，开展“信誉在我心中，安全在我手中”宣传教育工作。
⑷参加审查施工组织设计（施工方案）和安全技术措施计划、机具、防护用具及作业环境进行监督检查。
⑸与有关部门共同做好新工人，特殊工种工人的安全技术培训，考核和发证工作。
⑹制止违章指挥、违章作业，遇险情有权暂停生产，并报领导处理。
二、项目班子质量目标布置为按时按质完成工程的施工任务，项目经理部实行项目管理，项目经理统一协调布置实施施工工作，对工程的质量、安全、进度、文明施工及专业分包协商等方面全面负责。
项目部下的施工技术组、质量检测组、安全监督组、材料供应组的部门职责如下：1、施工技术组⑴编制主要项目施工方案和施工质量保证措施，就施工工艺和施工质量保证措施向施工管理人员和生产班组全体人员作施工技术交底。
⑵执行《过程控制程序》，对关键、特殊过程进行监控、检查，确保多种过程能够达到质量要求，并做好人、机、料的调度。
⑶执行《工程分包控制程序》和《劳务分包控制程序》，负责组织工程分包与劳务分包评价、选择和管理。
⑷执行《保护和交付程序》，健全各项基础管理，做好技术文件资料和质量记录的编制、控制、收集、整理、归档工作。
2、质量检测组⑴执行《纠正和预防措施程序》，对项目定位轴线和高程进行复测，以保证座标、标高的准确性；对最终工程质量有重要影响的工序进行曲适宜的过程参数及产品特性的控制。
⑵执行《统计技术应用程序》、《检验、测量和试验设备的控制程序》，对项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化时实施的评审并督促措施的实施。