安全质量管理办法
2024年煤业安全质量标准化管理考核办法
2024年煤业安全质量标准化管理考核办法第一章总则第一条为了加强煤业的安全质量管理工作，提高煤矿生产经营单位和相关企事业单位的安全质量管理水平，确保煤矿生产经营过程中的安全和质量问题得到有效控制，制定本办法。
第二条煤矿生产经营单位和相关企事业单位，包括但不限于煤矿企业、煤炭运输企业、煤炭销售企业等，均适用本办法。
第三条安全质量标准化管理考核是评价煤业企事业单位安全质量管理水平的重要手段，是推动煤业转型升级、推进安全生产和质量管理的有效途径。
第四条对于煤矿生产经营单位和相关企事业单位的安全质量标准化管理，应坚持全员参与、以人为本、科学管理、综合治理的原则。
第五条安全质量标准化管理考核应当坚持公平、公正、公开原则，采取定期考核和不定期检查相结合、自评和第三方评价相结合的方式进行。
第六条安全质量标准化管理考核工作由国家煤矿安全监察机构负责组织实施，具体办法由国家煤矿安全监察机构制定和公布。
第二章考核内容第七条安全质量标准化管理考核内容应包括以下要点：（一）安全管理制度的完善情况：包括安全生产管理制度、安全检查制度、隐患排查治理制度等，要求企事业单位建立完善的安全管理制度体系，并能够有效执行。
（二）安全风险防控措施的落实情况：包括职业健康安全管理措施、安全生产设备的运行维护等，要求企事业单位能够制定并执行科学的安全风险防控措施，保障员工的生命安全和身体健康。
（三）事故隐患排查治理的情况：包括隐患排查和治理工作的开展情况、隐患整改措施的落实情况等，要求企事业单位能够及时发现和整改各类安全隐患，杜绝事故的发生。
（四）质量管理体系的建立和执行情况：包括质量管理制度的建立和执行情况、质量监控和质量检验工作的开展情况等，要求企事业单位能够建立健全质量管理体系，保障产品的质量。
（五）环境保护措施的落实情况：包括企事业单位对环境污染的治理措施、环境保护设施的建设和维护情况等，要求企事业单位能够积极主动地履行环境保护责任，减少对环境的污染和破坏。
安全管理质量标准化考核评级办法
安全管理质量标准化考核评级办法
第一条必备条件：
1、建立健全各种技术资料和档案管理制度。
2、按规定开展煤矿安全生产隐患排查和治理工作，不存在重大安全隐患。
3、编制年度灾害预防处理计划和事故应急救援预案，并按要求进行演练
4、各种资料保持原始性、真实性，不得有虚假。
第二条考核评级办法
1、安全管理分为九大项，满分100分。
2、安全管理质量标准化矿井分为三个等级：
一级：总得分90分及以上；
二级：总得分80分及以上；
三级：总得分70分及以上。
第三条矿井安全管理质量标准化及考核评级办法见表1-1
安全管理质量标准化标准及考核评分办法（满分100分）。
工程安全质量管理办法（三篇）
工程安全质量管理办法一、施工安全要求1、严格控制工程的施工停电范围，线路迁改工程主要是线路架设、核相等项目，施工方需具备相应的电压等级施工资质。
2、严格控制工程的施工范围。
变电工程主要是设备安装、调试等项目，施工单位必需具备相应的电压等级施工资质。
3、变电工程配电室基础和土建工程施工方均需有三级及以上的资质方可承包工程。
4、工程实施前工程承包单位应进行认真现场查活并拟定现场安全措施、技术措施、施工方案编制，由发包方严格审核后方可对此工程进行施工。
5、承包单位在施工时使用的个人防护用品、工器具、施工机械经检验合格后方可在施工现场使用。
严禁不合格的器械在施工现场使用。
如有发现发包方有权对承包方进行处罚。
（人民币xx元）6、发包方对承包方现场的施工项目做好不定期现场监督及安全检查，如有发现习惯性违章（工作票填写、工作服穿戴不整齐及安全帽佩戴不标准、工作票填写、工作负责人及监护人职责不清等处罚500-800元、施工现场地线接地保护不牢固及不合格工器具等处罚800-1000元）严重违章的加大处罚力度。
二、工程质量进度要求1、变电工程主要是设备安装、调试工作。
工程必需按图纸设计施工，不能私自更改施工方案施工，施工质量按照发包方要求保质保量完成。
2、各专业施工队伍在工程施工前制定好施工计划，上报发包方领导及各专业负责人审核。
计划审核后应按计划进度施工、如有延期时急时与各专业负责人沟通施工计划的更改时间。
如无特殊原因不按计划施工延误工期、发包方有权对承包方进行处罚。
（人民币3000元）.工程完工后撤旧工作未按计划完成造成居民投诉者，发包方有权对承包方进行处罚。
（人民币1000-3000元）三、加强报竣资料管理1、各专业施工队伍在工程按计划完成后，各项报竣资料按照发包方资料员要求格式在3-5个工作日内上报，如有延期要急时与发包方负责人沟通。
凡无故延期报竣资料的的发包方有权对承包方进处罚。
（人民币5000元）工作票、危险点控制单、安全技术交底中邻近带电部位、安全距离、危险点等关键内容与实际工作不符工作票上关键内容填写不正确（如工作地点、设备调度号、停电范围图、临近带电部位等内容填写错误）工作票、危险点控制单、安全技术交底中针对性不强（如：存在与工作无关但不会造成人员混淆的措施）现场没有必备的消防器材，或消防器材无合格证及检验日期、检验时间超期、灭火器压力低于规定要求在对检修设备执行隔离措施时，需拆断、短接和恢复同运行设备有联系的二次回路工作，不填用二次工作安全措施票在全部或部分带电的运行屏（柜）上进行工作，未将检修设备与运行设备前后以明显的标志隔开。
技术、质量、安全管理办法
技术、质量、安全管理办法第一篇：技术、质量、安全管理办法技术、质量、安全管理办法为保证公司总体技术、质量、安全目标实现，公司将全面落实各级技术、质量、安全管理责任制，做到从项目开工准备到工程竣工验收全过程受控，特制定以下管理制度。
一、技术管理制度项目部技术质量管理体系的领导者是项目经理，组织者是项目总工，体系人员包括施工员、质检员、安全员、资料员、试验员、测量员、材料员。
（一）施工图纸管理工程中标后，图纸的接收工作由项目部负责，依照合同文件和图纸目录核实各专业施工图纸的套数、页数，办理签收手续。
图纸接收后按照《文件资料管理程序》列入有效文件清单，由资料员负责妥善保管。
项目部应交工程部一套完整的图纸存档。
（二）图纸会审及设计变更、洽商管理图纸会审由项目总工组织，各专业人员参加。
大型工程或技术含量高、施工难度大的特殊工程的图纸会审，通知公司总工程师及工程部参加。
图纸会审纪要由项目总工负责汇总、整理，并及时送达建设、监理、设计单位签字盖章确认。
图纸会审纪要项目部至少留存两份原件，并及时传递到工程部一份原件存档。
在每个分项工程开工前，项目总工组织完成设计的澄清、修订和完善工作。
工程施工过程中产生的设计变更、工程洽商，由项目总工签字确认并负责组织按专业统一编号，建立文件清单，列入收发文登记台帐，并将当月发生的图纸变更、洽商记录原件交公司工程部一份原件存档。
项目总工应责成专人及时将设计变更的内容标注到施工图纸上，并将变更、洽商的信息传递到与变更洽商有关的所有生产、技术、经济管理人员、分包方负责人，防止出现施工、备料、结算等错误。
（三）施工组织设计（方案）管理施工组织设计是项目组织施工最重要的指导文件。
工程开工前，项目经理组织有关生产、技术人员及分包方负责人参加，根据工程设计、合同条件、现场条件对项目实施组织方案和技术方案进行全面策划、论证，参考投标时的施工组织设计重新编制科学合理、切实可行的施工组织设计。
设计图纸分批提供时，可分阶段编制施工组织设计。
水产品质量安全管理办法全文
水产品质量安全管理办法全文水产品质量安全管理办法全文为了保障人民群众的饮食安全和促进水产品行业的健康发展，根据《食品安全法》相关规定，制定了《水产品质量安全管理办法》。
本办法旨在规范水产品生产、经营和使用环节的质量管理，建立完善的监督检查机制，确保水产品质量安全，保障人民的身体健康。
第一章总则第一条根据《食品安全法》的要求，本办法规定了水产品的定义以及监督管理的目的、范围和基本原则。
第二条水产品的定义：指由水中动物类、植物类或者其他水生有机物、无机物加工制成的食品。
第三条水产品质量安全的目的：保障人民群众的生命安全和身体健康。
第四条本办法适用于从事水产品生产、经营、使用等活动的单位和个人，以及市场监督管理部门的监督检查工作。
第五条水产品的质量安全工作应遵循以下原则：1. 领导重视，形成合力。
各级政府对水产品质量安全工作要高度重视，建立健全质量安全责任体系。
2. 依法管理，严格监管。
依据有效的法律法规，对水产品生产、经营、使用等环节进行全面监管。
3. 从源头抓起，加强溯源管理。
加强水产品生产环节的管理，确保生产过程的可追溯性。
4. 进行分类管理，因地制宜。
根据不同的水产品特性和地域差异，采取相应的质量安全管理措施。
5. 强化监督检查，提高效能。
加强对水产品生产、经营、使用各环节的监督检查，及时发现问题并及时处理。
第二章水产品质量安全生产管理第六条水产品生产企业应当具备以下条件：1. 持有有效的水产品生产许可证。
2. 设有专职质量安全管理人员，负责水产品质量安全工作。
3. 有符合卫生标准的生产场所和设备设施。
4. 定期对水产品生产工艺进行检查和验证，并建立相关档案。
第七条水产品生产企业应当制定和落实水产品质量安全控制制度，确保生产过程的卫生与安全。
第八条水产品生产企业应当建立和实施原材料及辅料的采购管理制度，确保供应的原材料和辅料符合食品安全标准。
第九条水产品生产企业应当开展生产工艺的风险评估和控制措施，确保生产过程中的风险得以控制。
安全管理质量标准化管理制度（4篇）
安全管理质量标准化管理制度第一章总则第一条为加强企业安全管理，规范安全管理程序和标准，确保员工生命安全，财产安全和环境安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本企业员工及相关服务供应商。
第三条本制度所称安全管理，指的是对企业内外环境、使用设施以及人员行为进行规范和控制，以实现安全目标和减少安全风险。
第四条本制度的主要任务是建立和完善企业安全管理体系，确保安全管理程序的合理性、有效性和可操作性。
第二章安全目标第五条企业的安全目标是：保障员工的生命安全和健康、保护企业财产安全、保护周围环境的安全。
第六条为实现上述目标，企业将从以下几个方面着手：（一）建立健全安全管理体系，明确各级管理责任。
（二）开展安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
（三）进行安全风险评估和预防措施的规划和实施，减少安全风险。
（四）加强安全设施和装备的管理和维护，确保其正常和安全运行。
（五）建立应急管理体系，做好安全事故应急处理工作。
（六）加强对供应商的安全管理，确保其符合相关安全要求。
第三章安全管理责任第七条企业的安全管理责任由企业管理层负责，具体责任人为安全管理部门和相关部门的负责人。
第八条具体的安全管理责任如下：（一）企业管理层负责对整个企业的安全管理工作进行监督和检查，确保安全管理措施的有效实施。
（二）安全管理部门负责制定和完善企业的安全管理制度和规程，组织开展安全培训和宣传工作，开展安全风险评估，进行事故调查和处理。
（三）相关部门负责制定和实施本部门的安全管理措施，确保本部门的安全工作符合企业的要求。
（四）员工应参与并遵守企业的安全管理制度和规程，积极参与安全培训活动，提高安全意识和技能。
第四章安全管理措施第九条企业应制定并实施一系列的安全管理措施，包括以下方面：（一）安全设施和装备的管理和维护：对企业内的安全设施和装备进行定期维护和检查，确保其正常和安全运行。
（二）安全培训和宣传：对新员工进行入职培训，定期组织安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和技能。
质量安全检查管理及办法
质量安全检查管理及办法质量安全检查管理及办法质量安全是任何企业最基本的经营理念。
对于消费者来说，质量安全不仅仅是一种保障，更是一种信任。
因此，企业在生产过程中要时刻关注产品的质量和安全，加强管理和控制，确保产品符合国家、行业和企业的质量安全标准。
为了保障质量安全，企业需要进行相应的质量现场检查和监管。
这里我们介绍一些常用的质量安全检查管理办法，旨在帮助企业加强质量安全管理，并且降低质量安全风险。
一、建立质量安全管理体系质量安全管理体系是企业进行质量安全管理和控制的工具，可确保质量和安全的可持续发展。
企业应建立规范的质量安全管理制度和流程，从产品设计到生产、销售、仓储等环节中逐一设置各种检查点，确保企业在产品生产、生产环境、销售渠道和服务过程中能够在质量和安全方面严格监控，并及时采取必要的措施改善。
二、加强员工教育和培训企业应重视员工教育和培训，注重营造质量安全文化。
员工是企业质量管理的重要组成部分，员工对质量安全意识和知识的认识和掌握程度将直接影响到企业的产品质量和安全水平。
首先，企业应定期开展一些培训课程，向员工传授产品质量和安全的知识技能。
其次，要普及质量安全知识和技能，使员工能够更加动态地了解产品的质量安全标准和技术要求；再次，要鼓励员工事发现、事发现，及时上报并处理质量安全问题，促进企业的质量安全管理流程全流程掌控。
三、加强原材料的监管和控制质量安全是一项神圣的事业，全面的监管与控制显得尤为重要。
企业应对原材料的质量进行严格的监管和控制，力求在生产过程中确保产品的质量。
如有必要，可以委托专业机构对原材料进行分析或检测。
并建立合理完善的原材料采购、存储、管理、使用及处理等制度措施，以保持原材料的质量和安全。
四、质量安全投入要提高质量，就必须投入财力、物力、人力，大力发展技术创新。
企业应该注重质量安全投入，把质量安全工作切实纳入投入的领域，并使质量安全奖励成为一项重要的激励措施。
增加质量安全投入，加大管理力度，有利于改善企业产品质量和服务水平。
安全质量标准化管理办法范文(4篇)
安全质量标准化管理办法范文一、总则为规范企业的安全质量管理，提升企业的安全质量水平，保障员工和社会公众的安全权益，制定本管理办法。
二、定义1. 安全质量：指企业产品、服务和运营过程中不对员工和社会公众造成人身伤害或财产损失的能力。
2. 安全质量标准：指对产品、服务和运营过程安全质量要求的具体规定。
3. 安全质量标准化管理：指根据安全质量标准，对企业的产品、服务和运营过程进行规范化管理。
4. 安全质量标准化管理办法：指对企业进行安全质量标准化管理的具体规定。
三、安全质量标准制定1. 标准制定机构：企业应设立安全质量标准制定机构，负责制定、修订和完善安全质量标准。
2. 标准制定程序：(1)调研和分析：标准制定机构应通过调研和分析，了解相关行业的安全质量现状和需求，确定标准制定的范围和目标。
(2)制定草案：标准制定机构应根据调研和分析的结果，制定安全质量标准的草案。
(3)征求意见：将草案公开征求企业、专业机构、相关部门和社会公众的意见和建议。
(4)修改完善：根据征求意见的结果，对草案进行修改和完善。
(5)正式发布：将修改完善的标准正式发布，并在企业内部进行宣贯。
四、安全质量标准落实1. 落实责任：企业应明确安全质量标准的落实责任，制定责任落实制度，并明确相关人员的职责和权限。
2. 建立培训体系：企业应建立安全质量培训体系，对员工进行相关知识和技能的培训，提高员工的安全质量意识和能力。
3. 质量控制：企业应建立质量控制体系，对产品、服务和运营过程进行全面控制，确保符合安全质量标准的要求。
4. 风险评估：企业应进行风险评估，识别和评估可能存在的安全风险，并制定相应的措施进行管理和控制。
5. 监督检查：企业应定期进行对安全质量标准的监督检查，发现问题及时整改，确保标准的有效落实。
五、安全质量标准评估1. 评估机构：企业应聘请具备资质的第三方机构进行安全质量标准的评估。
2. 评估内容：评估机构应对企业的产品、服务和运营过程进行全面评估，包括质量控制、安全风险管理等方面。
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XX公司XX项目部质量管理办法总则一、为加强公司XX项目经理部质量管理工作，提高工程质量，确保XX客运专线XX标段电气化工程安全优质按期建成，一次开通成功，实现XX安全线，工程质量争第一创国优的目标，根据XX客运专线总指和XX标段合同的要求，特制订本办法。
二、本办法适用于XX项目部工程项目的质量控制和质量管理。
三、本办法依据公司质量管理手册、相关程序文件、集团公司《产品质量管理办法》和《工程质量监督检查管理办法》及国家和上级有关法律、法规文件并按照XX总指要求编制。
四、项目经理对所承建的工程质量负有终身责任，并全权负责项目部的质量管理工作。
项目部总工程师对工程质量负有领导和技术责任。
施工技术、安全质量、物资、机械等管理人员是具体落实国家质量政策、方针、法规和公司有关规章制度的指导者和操作者，并负有质量检查责任，对工程质量具体负责，其工作质量对部门领导负责，实行质量层层包保制五、建立健全项目经理部质量管理体系和切实可行的规章制度是保证工程质量的重要手段。
国家有关工程质量方面的法律、法规、和上级有关规章制度是质量管理工作的重要法律依据，也是全体施工人员施工中必须遵循的法规。
质量方针、目标六、质量方针：科学管理，技术领先，精益求精，精心施工，提供精品工程。
七、质量目标：1、杜绝各种质量事故，克服质量通病。
2、各专业工程一次验收合格率100%，优良率达95%以上，房建工程优良率65%以上，创一等优质工程。
3、安全、优质按期一次开通成功。
4、各专业工程质量争XX第一。
5、创免验工程。
6、确保质量第一，全面创国优目标的实现。
质量管理体系八、项目部质量管理体系实行项目经理部、作业队、班组三级质量管理。
项目经理部结合XX线工程实际情况制定相应的实施办法，确保公司质量管理体系的有效运行。
九、项目经理部根据合同要求设置安全质量环保部，为公司安全质量监察科的派出机构，受项目部领导，业务上受公司安监科和XX总指质量监察部门的指导，配备专职质量检查工程师，配合XX标段监理站，履行公司质量管理职责。
十、作业队配备专职质量检查工程师，履行作业队质量检查工程师的职责。
十一、专职质量检查工程师应具备责任心强，坚持原则，并具有较高的技术业务水平和生产经验的工程技术人员担任（项目经理部专职质量检查人员应具有管理三个工程以上的专业管理干部或助理工程师职称以上的工程技术人员担任，作业队专职质量检查人员应具有管理两个工程以上的专业管理干部或助理工程师职称以上工程技术人员担任）。
十二、专职质量管理人员应相对保持稳定，必须经过专业及业务能力的培训和考核，持证上岗。
十三、项目部应支持专职质量检查工程师的工作，使之行使独立质量监督检查权。
十四、安质环保部岗位职责（一）项目经理和副经理领导下，负责XX线安全生产、工程质量、环境保护、机械设备的管理、维修和监察工作。
（二）彻执行国家有关安全生产、劳动保护、保证工程质量、环境保护的方针、政策、法令法规以及上级颁布的规章制度命令、措施。
（三）彻执行XX客运专线总指、集团公司XX指挥部和工程监理站有关XX线安全生产，确保工程质量环境保护的规定、指示、命令和要求，确保XX线安全生产和工程质量。
（四）照合同要求配合监理站工作，参加监理例会，按时提供各种质量报表及质料，会同项目部有关部门完成监理站对包价内（外）工程数量的审核签认。
（五）合XX线实际情况提出具体要求，指导各作业队安全生产和工程质量工作，对XX线安全生产、工程质量实行全员、全过程控制。
（六）加经理部召开的有关安全生产、工程质量会议，及时总结分析有关安全生产和工程质量存在的问题。
提出改进措施，确保安全生产和创优工程的顺利进展。
（七）常深入工地检查、指导安全生产和工程质量情况，解决安全生产和工程质量的难题，对不安全因素、事故隐患、工程质量问题，有权责令停工，立即克服改进。
（八）织安全生产、工程质量大检查，及时总结推广安全生产和工程创优经验，确保安全生产有序可控，和创优工作顺利进展。
（九）织XX线安全、质量、机械、人身、交通、行车等各类事故调查、分析处理工作和上报工作。
（十）按照国家有关环境保护的法律法规，切实履行对工程环保的检查职责，搞好施工中的环境保护和文明施工，把提高工程质量和环境保护有机的结合起来。
十五、安质环保部长岗位职责在项目经理和副经理领导下，负责安质环保部全面工作。
（一）贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护、保证工程质量、环境保护的方针、政策、法令法规以及上级颁布的规章制度命令、措施。
（二）贯彻执行XX客运专线总指、集团公司XX指挥部和工程监理有关XX线安全生产，确保工程质量环境保护的规定、指示、命令和要求，确保XX线安全生产和工程质量。
（三）参加安全生产会议，不断总结分析施工生产工程中的不安全因素，审查并参加有关安全生产的规章制度及措施的规定。
（四）参加项目部主持的工程质量会议，总结、分析工程质量情况，提出改意见，督促检查整改情况，组织调查、分析质量事故工作和上报工作。
（五）参加项目部组织的安全质量大检查。
（六）组织各级监察（检查）人员经常深入现场进行安全、质量检查、指导。
负责安全、质量、人身、交通、行车各类事故的调查、分析处理工作和上报工作。
十六、安质环保部副部长（工程质量监察工程师）岗位职责（一）在项目部经理和安质环保部长的领导下，负责贯彻执行国家、铁道部XX客运专线总指及行业有关质量的法律、法规、方针、政策；负责制定有关质量管理的法规文件和规章制度；负责项目部对工程（产品）质量、各级法规、规章制度、施工组织（质量计划）、创优规划、工艺工法的落实及工程用物资设备质量的监督检查工作；负责对作业队质量检查工程师的业务指导。
（二）按照公司安全质量监察科的管理职责，依据国家、XX 总指及上级有关质量政策、法规，对各作业队所承担的工程项目（生产过程）进行检查。
（三）根据项目经理部制定的XX线质量目标、施工组织设计（质量计划）、质量技术措施、工程创优规划和〈暂规〉，对作业队的落实情况进行监督检查。
（四）参加工程质量事故的调查和处理，检查纠正、预防措施的实施结果。
（五）在检查过程中，有权制止违章指挥、违章作业等一切违规行为以及不合格器材的使用。
（六）参加项目部和作业队组织的竣工前检查和施工负责人组织的工程质量检验评定，并负责核定单位工程质量。
（七）负责对项目经理部、作业队的工程技术人员、质量检查人员、物资等管理人员按各自的质量职责检查其工作质量，并向上级主管领导提出对违章、违纪人员的处罚和提出对工程（产品）质量做出贡献的单位、个人的奖励意见。
（八）负责公司质量保证体系的过程检验、不合格品控制等工作程序的监督检查。
十七、机械主管工程师岗位职责（一）在项目经理（副经理）和部长的领导下，负责对XX 线机械设备实行以管、养、修、调（配）、核（算）的统一管理。
（二）认真执行上级颁布的机械管理的各项方针、政策和制度，结合具体情况补充制定相应的管理办法，并负责落实。
（三）负责项目部所用机械设备租赁协议的签认、落实、协调工作。
（四）针对施工区段的有关要求，配合工程部制定相应的安全措施并监督执行。
（五）准确掌握机械的技术状态，合理安排设备的日常保养、维修工作，确保机械设备处于良好的技术状态。
（六）负责机械原始资料的收集、整理、填写分析并上报。
（七）负责机械设备及人员台帐、档案的建立、保管工作。
（八）负责车辆及三车司助人员的各种证件的收集、办理工作。
（九）负责机械设备的成本核算和行车百公里安全奖的核算工作。
（十）定期对设备和机械人员的操作程序等进行检查和评定。
（十一）配合人事、安质部门对机械人员进行岗位技术培训和考核。
（十二）参加交通、行车、机械事故的调查、分析处理工作。
十八、作业队质量监察工程师岗位职责（一）在作业队长的领导下，在项目部安质环保部的具体指导下，负责贯彻执行国家、铁道部XX客运专线总指及行业有关质量的法律、法规、方针、政策；贯彻项目部对工程（产品）质量、施工组织（质量计划）、创优规划、工艺工法的落实及工程质量的监督检查工作。
（二）按照质量管理职责，依据国家、XX总及上级有关质量政策、法规，对本作业队所承担的工程项目（生产全过程）进行监督检查。
（三）根据项目经理部制定的XX线质量目标、施工组织设计（质量计划）、质量技术措施、工程创优规划和〈暂规〉，对作业队的落实情况进行监督检查。
（四）参加工程质量事故的调查和处理，检查纠正、预防措施的实施结果。
（五）负责质量保证体系过程检验和不和格品控制程序的运作，在检查过程中，有权制止违章指挥、违章作业等一切违规行为以及不合格器材的使用。
（六）参加作业队组织的各种检查和作业队施工负责人组织的工程质量检验评定，并负责核定分项、分部工程质量等级。
质量管理工作制度十九、项目部质量监察工程师工作制度（一）编制质量检查计划根据项目经理部下达的季（月）度生产计划，编制质量检查计划，总工程师审核，项目经理批准。
其主要内容包括：1.受检工程名称；2.施工单位；3.检查范围（区段）及内容；4.检查人员；5.检查时间；6.检查依据；7.检查方法（含检测工具）；质量检查人员必须严格按检查实施计划执行，同时做好各项检查记录。
（二）过程检查依据施工图、行业标准、项目部颁布的内控标准及工艺、工法和技术交底资料、作业队检查记录，对作业队已报完成的工程项目及时进行复核抽查。
（三）竣工前检查分组对工程进行全面检查，检查的主要内容及要求包括：1.是否完成了设计文件和合同约定的各项内容；2.核对各部结构尺寸、标高、电气性能指标以及工程质量是否符合设计文件、施工规范和验标要求；3.施工技术资料和管理资料是否完整齐全；4.使用的新技术、新工艺、新材料、新设备鉴定材料质量证明是否完整；5.主要建筑材料、构配件和设备的出厂证明和进场检验试验报告是否满足要求；6.电气设备性能试验（测试）、整组电气性能试验（包括冷、热滑试验）等各种检验报告是否齐全，是否具备开通条件；7.有无影响开通的各种因工程质量因素引起的安全问题等。
（四）检查总结检查结束后，检查负责人三日内必须向主管领导提交书面检查总结，其内容除应包括实施计划中项目外，还应增加检查的主要实物工作量、检查的情况（包括作业队管理人员的工作质量）、存在问题的原因分析。
（五）各种质量检查记录包括年度计划、实施计划、检查记录、隐蔽工程记录、检查总结、整改措施以及处罚通知书等。
记录保存期限按有关规定办理，由质量监察工程师按工程项目分类，年终移交项目部统一归档。
（六）项目部质量监察工程师负责收集、整理、分析基层上报的各种质量信息和作业队质量检查人员的月检查工作总结。
质量监察工程师每月向项目经理部提交工作报告，报告内容如下：1、本月项目部各专业已完工程项目数量；经检查，合格工程项目数量，返工工程项目数量；2、造成返工项目的负责人（作业队、班组、个人）及原因分析；3、返工工程项目的处置结果及验证情况；4、奖惩建议及工程处罚情况汇报；5、下月检查计划安排；（七）督促施工负责人及时进行对工程质量检验评定，负责核定单位工程质量等级并进行签认。