交接班通知
关于做好员工交接工作的通知范文
关于做好员工交接工作的通知范文英文版Notice on Ensuring Effective Employee HandoverDear colleagues,As part of our continuous efforts to ensure smooth operations and maintain high standards of work efficiency, it is crucial to ensure that employee handovers are executed diligently and with utmost care. This notice aims to outline the key aspects and procedures that need to be followed during the handover process.1. Preparation for Handover:The outgoing employee should compile a detailed handover checklist, including all ongoing projects, tasks, and responsibilities.It is important to ensure that all relevant documents, files, and data are organized and ready for transfer.The outgoing employee should also provide an overview of the team's current state, including any challenges or issues that need attention.2. Communication with Incoming Employee:Both outgoing and incoming employees should schedule a meeting to discuss the handover process and ensure a smooth transition.The outgoing employee should provide all necessary information and answer any questions the incoming employee may have.It is essential to maintain open communication and clarify any uncertainties or concerns.3. Supervision and Support:Supervisors and managers should be involved in the handover process to ensure its effective execution.They should provide necessary guidance and support to both outgoing and incoming employees, ensuring a smooth transition.Regular check-ins and follow-ups should be conducted to monitor the progress and address any issues promptly.4. Post-Handover Evaluation:After the handover is complete, it is essential to conduct an evaluation to assess its effectiveness.Feedback from both outgoing and incoming employees should be collected to identify any areas for improvement.This evaluation should be used as a learning opportunity to enhance our handover procedures in the future.We emphasize the importance of employee handovers in maintaining the continuity and efficiency of our operations. By following these guidelines and procedures, we aim to ensure a smooth transition for all involved. Thank you for your cooperation and dedication to our organization.中文版关于做好员工交接工作的通知亲爱的同事们：为确保我们工作的连续性和高效性，员工交接工作必须得到精心组织和严格执行。
护理交接班的制度通知
护理交接班的制度通知为了进一步加强医疗事故防范和提高工作效率，本院针对医护人员护理交接班的管理，特订立以下制度通知：一、交接班的时间和地点1.护理交接班的时间为每日早、晚各一次，实在时间分别为：早班交班时间为7:00-7:30，晚班交班时间为 19:00-19:30。
2.交接班的地点分别为病区护士站或者办公室。
二、交接班的流程1.接班护士识别病患并核对住院号、姓名、年龄、性别等基本信息。
2.核实上一个班次的护理记录，对紧要变化及重点护理措施进行确认。
3.与上班时间的医生及许可证看护人员的沟通。
4.逐一对病人进行护理察看并随时纪录在案。
5.假如发觉病人的状态显现更改，适时与医务人员和家属联系，保证病人得到适时的治疗和照料。
6.交接班的护理记录应认真、精准。
三、交接班的要求1.接班者应当在交接班现场认真学习医疗记录，查阅病历、医嘱，确保信息的精准性。
2.接班人员应照实记载交接班内容。
3.接班人员应依据病人疾病情况和治疗方案，订立下一步护理计划，并保证落实。
4.日常工作中，接班人员应当严格执行医嘱，做好护士常规工作。
四、交接班的要点1.注意病人的情况和特别护理需求。
2.重视医疗记录的完整性和精准性，查验病历记录。
3.了解上一个班次的重点挂念事项、护理措施和病人的注意事项等。
4.沟通护理上的问题，接受前一班护士的提问和考虑，共同协商解决。
5.假如在交接班的过程中发觉病人的情形有变化，应当适时在交接班记录上予以登记，并且适时向上级领导报告，确保病人得到适时的救治。
五、交接班制度的意义护理交接班不仅仅是简单地一个班次接替另外一个班次的工作，而且其意义所在特别紧要。
由于护理照料的病人需要始终得到全天的关注和照料，也需要对整个病程得到充分的关注。
因此，交接班的管理制度对护士能否进行有效的沟通和协同，对适时的交流信息，对适时的传递工作，都是特别紧要的。
通过交接班成功实施，能够保证在治疗和护理过程中不显现漏洞，能够适时对问题进行处理和解决，有效加强卫生保健、治疗和护理工作的质量，提高工作效率，保证病人的权益，避开患者由于疏忽而显现不应有的苦痛、损失和哀痛。
护理交接班的规章制度通知
护理交接班的规章制度通知尊敬的各位护理人员：为了更好地保障患者的安全和连续的护理服务，确保交接班的有效和高效进行，我单位特订立护理交接班的规章制度。
请各位护理人员严格依照以下内容执行，并将之贯彻于工作实践中。
一、交接时间和地点1.每日交接班时间为上午和下午各一次，实在时间为上午8:00和下午18:00。
2.交接班地点为病房护士长办公室。
二、交接班内容1.重要内容包括但不限于患者的基本情况、治疗方案、护理计划、特别需求和注意事项等。
2.上班护士应向接班护士供给精准、清楚和完整的信息，确保接班护士能够顺当接手护理工作。
三、交接班流程1.上班护士应提前15分钟到岗，整理好患者的资料以备交接使用。
2.上班护士准备好交接班报告，并按时提交给交接班护士长审核。
3.上班护士应认真记录患者的基本情况、治疗过程和护理措施，确保交接班信息的精准性。
4.交接班护士长审核交接班报告，并引导护士进行正确的交接班流程。
5.上班护士向接班护士认真讲解交接班报告的内容，并回答接班护士提出的问题。
6.接班护士核对患者床位、姓名、诊断以及医嘱与报告内容是否一致。
7.接班护士依据交接班报告订立当班的护理计划，并将计划与上班护士逐一确认。
8.接班护士应适时将交接班报告整理归档，确保信息的安全和私密性。
四、交接班技巧1.上班护士应以客观、精准、完整的态度供给交接信息，注意语言的规范和专业性。
2.接班护士应认真倾听、理解和记忆交接信息，有问题适时提问并与上班护士进行沟通。
3.护理人员之间应保持良好的团队合作和沟通，共享信息，共同提高护理服务质量。
五、交接班的注意事项1.上班护士应适时合理布置各项工作，确保在交接班时间之前没有需要紧急处理的情况。
2.上班护士应自动帮助交接班工作，积极供给接班所需的资料和信息。
3.上班护士应照实记录患者的情况和处理的事项，不得掩盖或隐瞒任何与患者相关的紧要信息。
4.接班护士应认真检查患者的各项护理措施和紧要医嘱的执行情况，并做好书面记录。
泌尿外科交接班双方告知模板
交接内容
交班者Leabharlann 接班者新入患者病人于**入院，诊断**；生命体征**，做了**处理；现在问题**，需要关注**，
皮肤，管道，是否有跌倒、压力性损伤、导管滑脱的危险，是否有纠纷隐患。
管道、皮肤、体位、需要特殊关注事项、是否需要防跌倒或压力性损伤或导管滑脱，是否有纠纷隐患，需要注意沟通。
危重患者
1、与接班者一同床旁交接；
2、交接内容：诊断、治疗、生命体征（P、R、HR、T、瞳孔）、用药、管道、伤口敷料、外周静脉情况、皮肤、出入量、饮食、注意事项；
3、做好危重病人基础护理后交与接班者，如口腔护理、导管护理、更换床单；
4、病人如意识不清者用好床档，避免跌倒、坠床；如果用约束带病人评估皮肤是否完好无损。
了解病人手术方式及名称，重点关注病人术后生命体征，伤口敷料，管道（包括尿管，血浆管，肾造漏管，双J管等）情况，病人及家属心理情况。术后病人疼痛程度，是否使用止痛药，术后病人活动情况，是否掌握。术后病人是否发放药敷包及病人及家属是否会使用。（如有特殊再特殊交班）
特殊标记
1.特殊检查，如胃肠镜检查，纤支镜检查，ECT，MIR，IVP等预约前使用红粗笔登记白板，预约后更改为黑粗笔
2.医患纠纷病人用蓝粗笔提醒医务人员；
3.需要床旁隔离病人（飞沫传播，空气传播，血液传播，接触传播）使用红粗笔警示
4.特殊治疗病人，暴露治疗、治疗碗固定注明床号于白板。
接班者护理记录体现接班后观察情况
特殊治疗
病人诊断 于**行**治疗，治疗后予**处理，现在**情况，需观察**。
主动查看黑板，主动询问。
1、与接班者一同床旁交接
2、交接内容：诊断、治疗、生命体征（P、R、HR、T、瞳孔）、用药、管道、伤口敷料、外周静脉情况、出入量、饮食、皮肤、注意事项；
护理交接班的规章制度通知
护理交接班的规章制度通知护理交接班的规章制度范文一1、值班人员应严格遵照护理管理制度，服从护士长安排，坚守工作岗位，履行职责，保证各项治疗护理工作准确及时地进行。
2、交班前，主班护士应检查医嘱执行情况和危重病人护理记录，重点巡视危重人和新人病人，在交班时安排好护理工作。
3、每班必须按时交接班，接班者提前1 5 min到科室，阅读护理记录，交接物做到七不接(病人数不准、病情不清、床铺不洁、病人皮肤不洁、管道不通、各项治疗未完成以及物品数量不符不交接)。
4、值班者必须在交班前完成本班的各项记录及本班的各项工作，处理好用物品，为接班者做好用物准备，如消毒敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等，以便于接班者工作。
遇有特殊情况，必须做详细交代，与接班者共同做好工作方可离去。
5、早交班时，由夜班护士报告病情，全体人员应严肃认真地听取夜班交班扣之后由护士长带领日夜班护士共同巡视病房，床边交接病情及病房管理情况。
6、交班内容包括：①病人总数，出入院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数，以及新入院病人、抢救病人、大手术前后或有特殊检查处理、有行为异常、自杀倾向的病人情变化及心理状态。
②医嘱执行情况，重症护理记录，各种检查标本采集及各种处置完成情况，未完成的工作，应向接班者交代清楚。
③查看昏迷、瘫痪等危重病人有无压疮，以及基础护理完成情况，各种导管和通畅情况。
④贵重、毒、麻、精神药品及抢救药品、器械、仪器的数量、技术状态等，全名。
7、交接班者共同巡视检查病房是否达到清洁、整齐、安静的要求及各项工作实情况。
8、其余班次除详细交接班外，均应共同巡视病房，进行床边交接班。
9、交班中如发现病情、治疗、器械、物品交代不清，应立即查问。
接班时如发现问题，应由交班者负责;接班后如因交班不清，发生差错事故或物品遗失，应由接班者负责。
护理交接班的规章制度范文二⑴值班人员必须坚守岗位，履行职责，保证各项治疗护理工作准确、及时的进行。
值班交接班登记通知范文
值班交接班登记通知范文英文回答：Duty Handover Registration Notice.Dear team members,。
I hope this message finds you well. I would like to inform you about the implementation of a new duty handover registration process. This process aims to ensure a smooth transition between shifts and improve communication within our team.Starting from next week, all team members are requiredto complete a duty handover registration form at the end of their shift. This form should include important information about the tasks completed, ongoing projects, pending issues, and any other relevant details that the incoming shiftneeds to be aware of.The duty handover registration form can be accessed through the company's intranet portal. Please make sure to fill in all the necessary fields accurately and provide clear and concise information. This will help the incoming shift to understand the current status of ongoing tasks and handle any pending issues effectively.Additionally, it is important to communicate any urgent matters or critical updates verbally to the incoming shift during the handover process. This will ensure that everyone is up to date and can address any urgent matters promptly.I would like to emphasize the importance of this new process in ensuring a seamless transition between shifts.It will not only improve the efficiency of our team but also enhance collaboration and communication. By documenting all the necessary information and communicating effectively during the handover, we can avoid any misunderstandings or delays in completing tasks.Please note that failure to comply with this duty handover registration process may result in disciplinaryaction. It is the responsibility of each team member to complete the form accurately and communicate effectively during the handover.Thank you for your cooperation in implementing this new process. If you have any questions or concerns, please feel free to reach out to me or the HR department. Let's work together to make our duty handover process more effective and efficient.Best regards,。
交接班点名通知
通知
为进一步完善车间交接班管理工作，使之制度化、标准化，特拟定此通知。
相关事宜安排如下：
1、点名时间以班车到厂15分钟为准。
2、点名时必须穿戴好劳保用品即劳保鞋、工作服、安全帽。
3、每天于临时更衣室列队点名，常白人员与五冶人员列一队、三班人员单列一队，夜班点名由当班班长负责。
4、点名后由交班班长简要介绍本班生产情况、接班班长安排当班生产任务。
5、现场操作人员点名后必须到现场交接，不允许在会议室进行交接班，接班人员现场巡视结束后交班人员方可下班。
6、如接班者发现有因责任心不强或巡检不到位造成的管道堵塞等异常，接班者有权了解且等交班者处理完毕后再接，事故严重者根据公司制度严重考核。
（建议接班人员参与事故处理，处理完成前交班人员禁止下班）
7、交接班结束以接班人员在记录本上签字为准，接班人员签字前交班人员不能下班。
8、交班人员确认交接完毕后方可更换劳保服，禁止提前更换好等待交接。
9、各岗位交接完成好由班长统一安排列队离开生产区。
如有某个岗位出现问题未交接完成，由班长安排其它岗位人员协助进行处理。
10、任何一个岗位未交接完成，班长禁止下班。
(完整版)关于加强生产交接班管理的通知-1
关于加强生产交接班管理的通知全体员工：为进一步明确责任，加强生产过程中的交接班管理，确保生产交接规范进行，按照“谁管理谁负责”的原则，经经营管理领导小组征询各相关部门负责人意见后，决定执行如下规定：一、全面贯彻执行生产交接班管理制度1.凡有交接班的工序，其接班者要提前20分钟进岗位接班，接班者未按时到达时，交班者不得擅自离开岗位。
2.所有实行交接班的工序全部实施书面记录交接，【交接内容：工作任务；正生产产品品名、批号、规格、数量、状态、检验结果等；质量情况；设备运行情况；衡器使用情况；生产过程中发现的异常情况及处理方法；卫生清洁情况；书面文字材料；其他事项】交接双方负责人签字确认，并由接班者负责人负责将当班所有交接人员列队拍照实时上传**微信群内，要求交接人员站姿整齐，交接双方负责人站于队列前进行拍照，不在照片内人员视为迟到或缺勤（拍照人除外）。
3.交班时，接班者所发现的问题由交班者负责处理，所发生的事故由交班者负责。
接班者没有发现但事实存在的问题则由接班者负责处理，所发生的事故由接班者负责。
二、生产情况抽查规定1．生产任务正常进行且有夜班生产的情况下，车间主任、设备动力部负责人、质管部负责人需在每周夜间不定时进行不同交接班时段的生产现场巡视抽查工作，并将车间生产情况进行拍照实时上传**微信群内。
2．生产任务正常进行且有夜班生产的情况下，生产副总经理需在每周夜间不定时进行生产现场巡视抽查工作，并将车间生产情况进行拍照实时上传***微信群内。
3. 经营领导小组、总经理、职能部门负责人不定时进行生产现场巡视抽查工作，并将车间生产情况进行拍照留存，按照职能逐级督查处置违规问题。
4.对于生产副总经理及以上人员抽查发现的问题，除当班责任人员承担主要责任外，相关车间主任、部门负责人要承担连带责任，公司将一并进行追责处理。
三、本规定自发布之日起正式执行，原实施的职能部门负责人夜间值班规定不再执行。
主管（含）级以上人员需保持24小时手机正常开机，按照职责逐级处理解决经营生产中可能出现的突发应急事件，对于手机关机联系不上、突发应急事件处置不及时、处置不当的人员由经营领导小组根据事件影响程度对相关人员给予严肃追责处理。