某办公大楼工程监理规划
某商业银行办公大楼工程监理规划
某商业银行办公大楼工程监理规划背景某商业银行将在某市中心地段兴建一座30层的办公大楼，总建筑面积约为20万平方米。
为了保证工程建设质量，遵守相关法规和规范，商业银行决定聘请专业的工程监理公司进行监理工作。
监理规划监理组织结构监理组织应根据工程建设的规模和复杂程度确定监理机构的规模和组成，并应满足以下要求：•独立性强：监理机构的业务工作应当完全脱离工程建设过程中各参建单位的经营管理和劳动工资管理，确保监理机构的工作独立性和业务性。
•专业性强：监理机构的技术人员应具备相关职业资格、专业技能，具有一定的工程管理和监理经验，并要能够全程跟踪、监督、检验工程质量。
•组织合理：监理机构的工作人员要根据各个施工阶段的工作量，合理安排监理人员的数量和工作内容。
不同技术层次和职能的监理人员应有分工协作，以保证监理工作的高效性和专业性。
监理工作内容监理工作应包括对工程设计、招投标文件、合同文件、施工方案等进行审核，对施工现场进行现场监理，对施工过程中出现的问题进行整改，对工程竣工验收进行跟踪和监督等。
具体工作内容包括：•设计审核：对设计文件进行审核，核实设计文件是否符合相关法规和规范，是否满足工程建设对安全、经济、合理和可行的要求。
•招投标监督：对招标文件、投标文件等进行审核，确保招标、投标过程的公平竞争；对中标者的合同约定进行审核，确保合同约定的合法有效。
•施工现场监理：对施工现场各项工作进行现场监理，检查施工质量、安全和文明施工；跟踪监督施工进度，及时发现并解决施工过程中的问题；参与后续竣工验收工作。
•工程竣工验收：对工程建设竣工验收进行跟踪监督，核实工程建设投资和合同履行情况；检查工程质量和安全性，对存在的问题进行检测、分析和评价，提出整改建议。
监理工作计划监理工作应根据项目计划，制定相应的监理工作计划，保证工作的顺利进行。
监理机构的工作计划应包括以下内容：•监理日志：记录每天的监理工作内容、结果和情况，并将监理日志及时提交施工单位和业主单位。
某办公大楼工程监理规划
某办公大楼工程监理规划摘要这篇文档提供了某办公大楼工程监理规划的详细描述，包括监理计划、监理组织、监理人员、监理任务、监理程序和监理报告等内容。
该规划的目的是确保该办公大楼工程的质量和安全，并在工程进展过程中协调所有相关方的利益，最终实现工程的成功竣工。
介绍为确保工程的质量和安全，同时协调所有相关方的利益，某办公大楼的业主决定委托一家专业监理公司进行监理。
在这个过程中，监理公司必须有一个详细的监理规划，以确保他们的监督工作符合质量、安全、合法以及工程进度的要求。
因此，本文将介绍某办公大楼工程监理规划，包括监理计划、监理组织、监理人员、监理任务、监理程序和监理报告等内容。
监理计划监理公司需要制定一个详细的监理计划，该计划需要包括以下内容：1.监理计划的时间表，包括监理的起始时间和结束时间，每个监理阶段的具体时间要求。
2.监理组织机构的构成和职责，以及监理人员的聘用和培训计划。
3.监理的任务和具体工作范围，包括对工程的各个方面进行监督和验收。
4.监理过程中的技术支持，包括对工程设计方案、施工技术和工程质量进行评估、审查和审核。
5.监理报告的类型和报告时间表，包括监理进度报告、工程质量报告、质量问题报告和风险安全报告等。
监理组织监理公司需要建立一个有效的监理组织，以确保监理有效开展。
监理组织需要包括以下人员和职责：1.监理经理负责监督项目的所有监理活动。
2.监理工程师负责监督工程的设计、施工和质量控制。
3.质量控制员负责监督工程的质量控制和质量检验。
4.安全监督员负责监督工程的安全管理和施工现场的安全。
5.验收员负责对工程进行全面的验收，并向监理经理报告结果。
6.财务监控员负责监督工程的财务管理和成本控制。
监理人员监理公司需要招聘专业的监理人员，其职责包括：1.监督工程施工，确保符合相关标准和要求。
2.对工程设计、标准和合同文件进行评估和审核，确保符合监管要求。
3.发现和解决施工现场出现的问题，包括质量问题和安全问题。
办公楼工程监理规划(2)
*********办公楼工程监理规划临夏州永安工程建设监理有限责任公司年月日目录一、工程慨况二、监理依照三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制重点六、工程质量控制1、工程质量控制的原则2、工程质量控制的基本程序3、工程质量控制方法4、工程质量事先预控举措5、施工过程中的质量控制举措6、工程质量过后把关控制7、工程质量事故办理七、工程进度控制1、工程进度控制的原则2、工程进度控制的基本程序3、工程进度的组织举措4、工程进度控制的技术举措八、工程造价控制1、工程造价控制的依照2、工程造价控制的原则3、工程造价控制基本程序4、工程造价的控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理举措十、工程合同管理1、管理的原则和内容2、管理的基本程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审察制度3、动工报告审批制度4、资料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量查收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故办理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监察报告制度10、工程造价监察制度11、监理报告制度12、工程完工查收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调的举措和方法1、监理协调工作的内容2、监理协调工作的原则3、监理协调工作的举措十四、旁站监理举措1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理举措十五监理设备第一章工程概略该******** 工程，由****** 投资建设，该工程******* ；工程总建筑面积1629.39 平方米，结构形式为框架结构, 地上十三层，主体建筑高度为*** 米, 层高： *** 米 , 抗震布防烈度为 8 度, 建筑耐火等级为二级 , 砌体施工质量控制等级 :B 级。
南京市某办公楼工程监理规划
监理规划1、工程项目概况2、监理工作范围3、监理工作内容4、监理工作目标5、监理工作依据6、项目监理机构的组织形式7、项目监理机构的人员配备计划8、项目监理机构的人员岗位职责9、监理工作程序10、监理工作方法11、监理工作措施12、监理工作制度13、本工程主要技术难点及监理对策第一章总则一工程概况**综合办公楼位于南京市**街29号**校内，是一所现代化的综合办公楼。
本工程由**建筑设计研究院设计（其中地下室人防部位由**设计院设计）；南京**工程建设监理公司监理。
由江苏**集团有限公司南京分公司总承包。
二、监理工作范围施工阶段及保修阶段工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全文明、施工管理以及业主委托的与工程有关的其他事项。
工程建设监理范围包括：桩基、土建、水电安装，装饰工程的施工及竣工验收、保修阶段监理；对监理工程投资、进度、质量及安全进行全过程监理。
监理工作的主要工作是“三控制、二管理、一协调”,即投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调及安全文明施工管理。
(一)质量动态控制（施工阶段）施工阶段的质量控制是整个项目质量控制的重点控制阶段。
其任务就是要通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到预定标准和等级要求。
施工阶段的质量控制将分三部实施：1.质量事前控制⑴掌握和熟悉质量控制的技术依据:主要包括设计文件、工程质量评定标准及验收规范，组织设计技术交底及图纸会审等；⑵定位轴线、高程标桩等的复核和交接；⑶工程所需原材料、构配件等的质量控制：主要包括审核工程材料、•半成品等的出厂证明、技术合格证或质保书，必要的抽检或试验等；⑷审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案;⑸审核施工单位生产环境、•管理环境改善的措施：包括施工单位的质量保证体系，施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案，对成品的保护。
措施和方法，质量报表及质量事故报告制度；⑴施工工艺过程中质量控制:给排水管道工程、暖通空调工程、电气仪表及自动控制工程等从各自的质控要点出发采取相应的手段进行控制；⑵工序交接检查:坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则;⑶隐蔽工程检查验收;⑷工程变更处理和设计变更处理,建立工程变更和设计变更处理流程;⑸工程质量事故处理;⑹行使质量监督权,下达停工令:为了保证质量,出现下述情况之一者,监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。
中铁办公楼工程监理规划
中铁办公楼工程监理规划中铁办公楼工程监理规划随着城市的快速发展，办公楼的建设也在逐步增加。
为确保办公楼建设的质量和安全，必须有科学的监理规划。
本文将详细介绍中铁办公楼工程监理规划。
一、规划目的中铁办公楼工程监理规划的目的是明确工程监理的职责和权限，确保工程质量和安全，保证工程按照设计图纸和相关标准进行施工。
二、监理范围中铁办公楼工程监理范围包括以下内容：1. 施工方案、施工图纸的审查及施工过程中的现场管理；2. 各种试验和检查工作，如：强度试验、地基检查、水泥品质检查等；3. 水、电、气体等设备施工的合规性检查以及设备安装质量检查；4. 建筑质量评估；5. 工程完工验收，验收合格后进行移交。
三、监理机构中铁办公楼工程监理机构应当是正规有资质的监理机构，具有以下资质要求：1. 具有独立的法人资格，经过工商行政管理机构登记注册；2. 具有从事工程监理业务的相关人员和技术装备；3. 具有《建筑工程监理企业资质证书》。
四、监理人员要求中铁办公楼工程监理人员应当具有以下要求：1. 具有工程相关专业的大学本科及以上学历，或者其他专业大专及以上学历，或者取得高级职称；2. 具有国家注册监理工程师职业资格证书；3. 具有从事工程监理行业的相关经验，特别是在相关领域有独特的专业才能和技能的资质人员。
五、监理工作中铁办公楼工程监理应当按照以下规定进行：1. 监理机构应当对施工方案、施工图纸进行审查，并对施工过程中的现场进行管理和监督。
2. 实验室工作的检测员应当检查各种试验和检查工作，并及时将检测结果报告给监理机构。
监理机构应当及时处理任何检测结果，发现施工中存在的任何不符合规定的地方，及时进行纠正。
3. 监理机构应当检查施工现场的安全，让工程建设达到科学、规范的施工要求。
4. 对建筑质量进行评估，并及时报告给中铁公司。
5. 完工验收时，监理机构应负责组织验收，并向中铁公司提供完整的检测报告和验收证书。
六、工作流程中铁办公楼工程监理的工作流程如下：1. 监理机构与中铁公司签订监理合同，明确双方的责任、任务和收费标准等。
办公楼工程监理规划
目录一、工程概况 (1)（一）工程名称 (1)（二）工程地点 (1)（三）工程规模 (1)（四）参建单位 (1)（五）工程质量 (1)（六）工程工期 (1)二、监理范围、目标和依据 (1)（一）监理工作范围 (1)（二）监理工作目标 (1)（三）监理工作依据 (2)三、监理工作的内容 (3)（一）施工准备期的监理工作 (3)（二）施工期的监理工作 (7)（三）竣工验收期的监理工作 (8)四、监理组织机构、人员配置及监理服务实施计划 (11)（一）现场组织机构 (11)（二）监理人员职责 (11)（三）监理服务质量保证体系和措施 (14)五、监理工作制度 (16)六、施工阶段质量控制 (18)（一）质量控制目标 (18)（二）质量控制一般措施 (18)（三）工程的质量控制措施 (19)（四）监理旁站计划 (24)七、施工阶段进度控制 (28)（一）进度控制目标 (28)（二）监理进度控制计划 (28)（三）进度控制的一般措施 (29)（四）进度控制的重点措施 (30)八、施工阶段投资控制 (32)（一）投资控制的目标 (32)（二）投资控制的风险分析 (32)（三）投资控制的一般措施 (32)（四）投资控制的重点分析 (33)九、安全和环保控制 (36)（一）安全控制目标 (36)（二）环境保护目标 (36)（三）安全环保控制措施 (36)十、合同管理措施 (38)十一、信息管理措施 (44)十二、组织协调 (46)十三、监理工作表式 (48)十四、监理工作流程图 (49)XX一期综合办公楼工程一、工程概况（一）工程名称XX办公楼工程。
（二）工程地点XX工程辅建区内。
（三）工程规模本工程结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙结构，建筑层数为地上12层，地下1层，建筑面积20160㎡，主体建筑高度为49.2m，建筑工程等级二级，建筑耐火等级一级，抗震设防烈度7度，工程造价约为41857691.65元。
（四）参建单位单位类别单位名称业主单位XX建设指挥管理部质监单位设计单位监理单位施工单位（五）工程质量合格。
某商业银行办公大楼工程监理规划
某商业银行办公大楼工程监理规划某商业银行的办公大楼工程是一项重要的项目，为确保该项目质量和进度的高效运转，该银行需与专业的建筑工程监理机构合作，开展监理规划工作。
本文将从以下几个方面进行分析：工程监理规划的内容、制定工程监理规划的步骤、规划执行与监管、问题解决方式以及工程监理规划的意义。
一、工程监理规划的内容工程监理规划内容包括：项目的背景及建筑工程蓝图，行业和地方政策法规，整体设施、材料和设备选用，施工安全计划，建设周期和工期安排，施工标准和质量管理计划，施工现场管理措施及其工作计划，工地人员资质要求和保护劳动者权益方案等。
二、制定工程监理规划的步骤为确保工程监理的质量和效率，规划制定是不可或缺的环节。
下面列出工程监理规划制定的基本步骤：1.制定监理计划。
确定参与方和监理角色、约定监理程序和方法、制定监理计划等。
2.进行框架规划。
参考项目要求和建筑物本身的特点，确定规划范围、组织管理体系、质量标准、监理报告等。
3.设计监理程序。
依据项目实际情况、法规和标准等，供方和监理方共同设计监理程序。
4.编制规划书。
综合以上步骤的规划设计方案，形成一份能够供监理方审核、批准和实施的规划书。
三、规划执行与监管在办公大楼建设工程过程中，建设方应严格执行制定的规划，实施监控和管理。
监理方要对建设过程进行全面、系统的监控和指导，组织监理预验收、中验收和总验收，进行工作日志和报告的撰写、审核和提供。
工程监理规划执行和监管的核心是对施工过程的全程随时进行监督和检查，发现问题及时解决，确保工程建设进程和质量的稳定。
四、问题解决方式在工程监理工作中，日常出现的各种问题，需尽可能快速的解决并记录。
问题解决方式包括以下几点：1.及时发现问题：监理方要对施工现场、设备和材料等进行全面细致的观察和检查，及时发现问题并记录；2.问题规范化：监理方要对问题分类、清晰化，仔细记录并将问题告知工程建设方；3.问题追踪：监理方要对问题的处理进行跟踪和记录，明确后续的解决方案；4.解决问题：采取适当的方法进行问题解决，及时处理和解决问题。
某办公楼装饰工程监理规划(含监理细则)
重庆市地方税务局直属征收管理局办公楼装饰工程监理规划（含监理细则）重庆市建永工程监理有限公司二OO一年六月目录一、工程项目概况二、监理工作范围三、监理工作主要内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理机构的人员岗位职责七、监理工作程序八、监理工作制度九、质量控制措施十、施工阶段常用表样式一、工程项目概况重庆市地方税务局直属征收管理局办公楼装饰工程，位于希尔顿商务大厦第十五、十六层。
第十五层以征税营业厅为主,第十六层以工作人员办公室为主。
总建筑面积约2200m2.室内消防喷淋系统、自动报警系统及空调风管、风机均已安装，供电线路和供水主管已接至楼层。
该装饰工程设计单位是重庆市聚兴建筑装饰设计工程有限公司。
该装饰施工单位是重庆市大方建筑装饰设计工程有限公司。
二、监理工作范围装饰施工阶段的全过程监理.二、监理工作主要内容（一）编写招标文件,协助建设单位对投标单位进行资格审查，以及评标、决标。
协助业主与中标单位签订承包合同。
（二）协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底，签署开工报告.确认承包单位选择的分包单位。
（三）审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划,并监督检查其实施。
（四）审查承包单位提供的材料和设备清单及其所到的规格与质量,对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求.（五）督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准以及设计图纸文件的要求进行施工活动。
检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证,未经签证不得进行下道工序,控制工程质量,对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工令，工期及发生的费用由承建单位负责，并及时向建设单位报告处理的情况。
（六）对用于工程的主要材料的出厂合格证、质量保证书及检测报告进行核定，如发现不合格或不符处，有权责成承包单位对材料进行再检验，防止不合格的材料用于工程。
检查主要设备及材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准，不合格者不得用于工程上。
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工程施工监理规划工程施工监理规划是具体指导项目监理机构实施工程施工监理工作的重要文件，是各专业监理工程师编写施工监理细则、开展施工监理工作的基础。
本规划分工程项目概况、监理工作范围和内容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理机构的组织形式和监理人员岗位职责、项目监理机构与各参建单位的工作关系、监理工作方法及措施、施工监理的主要工作程序、监理工作制度、监理人员工作守则、监理设施和现场安全及文明施工监理控制等部分阐述。
一、工程项目概况1、工程名称：2、建设地点：3、工程类型和特点：4、工程规模：5、建设单位：6、监理单位：7、设计单位：8、施工单位：9、勘察单位：二、监理工作依据1、国家颁布的有关法律、法规，《建设工程监理规范》（GB50319-2000）和地方建设行政主管部门有关建设监理的法律、条例和规定等；2、业主与承包商依法签订的工程施工承包合同和协议；3、业主与监理单位签订的建设监理委托合同（或协议）；4、经上级有关部门批准的项目可行性研究报告、项目建议书、初步设计及批复、概预算书、建设计划、设计施工图纸（包括修改图和设计变更通知）和说明、施工图审查批准书地质勘察报告等有关技术文件；5、国家和地方现行建筑安装工程质量检验评定标准及施工验收规范和工程质量检验评定标准；6、当地现行的预算定额，取费标准及有关的建设管理办法；7、为本工程制订的有关技术文件及规定。
三、监理工作范围和内容本工程监理为施工阶段监理，监理范围为建筑、安装、装饰装修工程、设备安装和调试工程，具体内容如下：1、参与施工招标工作，协助业主与承包商编写开工报告、办理有关手续；2、协助业主审查承包商选择的分包商；3、审查承包商编制的施工组织设计、施工方案及施工进度计划，并监督检查其实施；4、审查承包商或业主提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量；5、督促检查承包商严格执行合同，严格按照国家和地方技术规范、标准以及设计图纸文件要求进行施工和安装活动，检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，控制工程质量；6、对于用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材料检测单等进行核定，如发现不实之处，有权责成承包商（并指定检验单位）对材质进行再检验，防止不合格的材料构件用于工程；7、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件和标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准；8、核验承包商所作的工程进度、签收检查承包商填报的旬、月、季等报表，随时提出监理意见，控制工程进度计划；9、对于设计修改和技术洽商，提出监理意见，请设计单位确认；10、根据建筑安装工程施工合同协议的付款规定，以及监理工程师对工程质量、数量的核定，签发付款凭证；11、监督检查文明施工及安全防护措施；12、根据承包商提出的阶段、部位、环节、各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程竣工验收申请报告，负责组织竣工预验收，签署由承包商提出的工程竣工验收报告，参加业主组织的竣工验收；13、督促检查承包商完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料；14、协助主持、审理工程中出现的质量事故的处理，会同设计院提出处理意见，并按要求督促完成；15、定期组织召开工程协调会，对有关质量、进度和投资等提出监理意见。
四、监理工作目标本工程监理工作总的目标是通过各专业监理工程师的工作和配合，努力实现质量好、投资省、进度快。
具体目标分别如下:1、质量控制目标：通过严密而有效的质量控制，要求全部分部分项工程符合国家验收标准。
2、投资控制目标：2.1根据业主和施工单位签订的工程总承包合同（以下简称“合同”）中所确定的工程总价款，作为投资控制的总目标。
2.2根据业主和施工单位签订的“合同”中所确定的工程款支付方式，审核签认付款申请。
2.3根据业主和施工单位签订的“合同”中所确定的工程款结算方式，进行竣工决算。
根据本工程特点，监理人员将把投资控制作为监理过程中的重要工作来抓，严格控制施工合同中的工程费用；同时还要通过对施工方案的审核和合理化建议，在确保质量又不降低使用标准的前提下，尽量节约投资。
3、进度控制目标：根据业主和施工单位签订的合同中所确定的工程工期作为进度控制的总目标，在确保施工质量、节约工程投资的前提下，合理有效地对进度计划进行控制、穿叉作业，使工程在预定的时间内投入使用。
五、项目监理机构的组织形式和监理人员岗位职责1、项目监理机构的组织形式工程项目监理部是监理公司派驻本工程现场实施施工监理业务的组织机构。
根据工程建设监理合同所规定的工作内容和权利，代表业主对施工总承包单位和各分包单位进行的一切施工活动实施监督管理。
项目监理部的组织机构如下图。
2、监理人员的基本职责总监理工程师是公司派往项目监理部的全权代表，严格按照监理合同的要求开展工作，行使合同所授予的权限；代表公司与业主、承包单位及政府监督机关和有关单位沟通有关问题。
尤其要保持与业主的密切联系，弄清其要求和愿望。
监理工程师对分管的专业和工作，向总监理工程师负责，具有相应的监理签证权，并领导相应专业的监理员开展工作。
2.1总监理工程师应履行以下职责：2.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理部的日常工作；2.1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；2.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的人员应调换其工作；2.1.5主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令；2.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；2.1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；2.1.8 审查和处理工程变更；2.1.9 主持或参与工程质量事故的调查2.1.10 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；2.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；2.1.12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；2.1.13 主持整理工程项目的监理资料。
2.2总监理工程师代表应履行以下职责：2.2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2.2.2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。
2.3总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：2.3.1主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；2.3.2签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；2.3.3 审核签认竣工结算；2.3.4 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；2.3.5 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员2.4专业监理工程师应履行以下职责：2.4.1负责编制本专业的监理实施细则；2.4.2负责本专业监理工作的具体实施；2.4.3指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；2.4.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；2.4.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；2.4.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；2.4.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；2.4.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；2.4.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；2.4.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
2.5监理员应履行以下职责：2.5.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2.5.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；2.5.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；2.5.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；2.5.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；2.5.6做好监理日记和有关的监理记录。
2.6资料管理员应履行以下职责：2.6.1项目监理机构的文秘工作；2.6.2编制监理月报和监理例会纪要；2.6.3 登录监理台帐；2.6.4 文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档工作；265管理办公用品、劳保用品，保管工程检测器具;266考勤工作和生活后勤服务工作；267总监理工程师交办的其他工作。
六、项目监理部与各参与单位的工作关系：1、项目参与单位相互关系框图2、监理与业主的关系：业主与监理单位之间是委托与被委托的关系。
业主应在工程承包合同中明确授予监理单位的责权范围。
监理单位依据建设监理合同中业主授予的权利，履行职责，公正、独立地开展监理工作。
在监理实施过程中，总监理工程师应定期向业主报告工作情况。
未经业主授权，总监理工程师无权自主变更工程承包合同。
业主人员如发现工程质量问题时，应先向总监理工程师提出，由总监理工程师组织监理部有关人员共同研究解决。
3、监理与施工单位的关系监理单位依据建设监理合同和施工总承包合同，与施工总承包单位和与业主签约的分包单位是监理与被监理关系。
施工总承包单位在工程施工活动中，必须接受监理单位的监督检查，并为监理单位开展工作提供方便，包括及时提供监理工作所需的原始记录等技术经济资料。
监理和与总包签约的分包单位的关系。
监理和该类分包单位无直接关系，但对该类分包单位在本项目从事的工程施工活动，要按规定实施监理。
要督促和支持施工总承包单位对其分包单位及其分包工程履行总包管理职能。
因为，只有总承包单位的单位工程负责人才能有效地组织和调动其各分包单位、各施工管理机构和质监人员，有条不紊地进行相应的工作、安排实施施工总进度和分进度施工计划；总分包之间和各分包单位之间的配合协调工作及其穿插作业；落实工程施工质量和安全作业分级管理责任制；进行分项、分部、单位工程质量检验评定工作；编制和汇集单位工程竣工资料；提出单位工程竣工验收申请等事项，均是建设法规规定的施工总承包的责权。
因此，要求各分包单位在施工方案、技术复核、隐蔽工程等项技术签证认可，应通过施工总承包单位向项目监理部办理。
4、监理与设计单位的关系工程施工阶段的监理与设计单位无直接合同关系，在施工过程中合作配合。
监理人员在监理过程中，应贯彻设计意图，按设计技术文件实施监理工作。
发现实际图纸中的疑点或问题，可通过业主向设计单位征求是否修改的意见。