废旧物资处置管理办法(暂行)

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废旧物资处置管理办法(暂行)

废旧物资处置管理办法(暂行)

废旧物资处置管理办法1目的为加强集团废旧物质管理,明确废旧物资管理职责,规范废旧物资处置行为,防止资产流失、维护集团经济利益。

2废旧物资处置原则实行分类分级审核、归口管理分类处置、统一财务处理。

2.1分类分级审核:废旧物资报废和处置申报审核工作由相关部门、单位分类分级负责;2.2归口管理、分类处置:废旧物资由各分公司管理,废旧物资处置方案由生产运行中心组织最终审核决定,授权指定专业部门处置;2.3统一财务处理:废旧物资处置收入由集团财务中心及分公司财务部进行账务处理。

3适用范围集团各部门、及分/子公司。

4废旧物资范围4.1已核准报废的固定资产;4.2检修更换下来无法利用的设备部件及各类材料;4.3已核准报废且有回收价值的化工原辅料、废润滑油及符合环保规的包装物。

4.4公司固体废物分类表内的废旧物资除外。

5管理职责5.1生产运行中心(资产管理部门)5.1.1负责制订公司废旧物资处置管理办法;5.1.2负责集团废旧物资处置的总体审核、监管及各类设备的报废审核及价值认定;5.1.3负责集团废旧物资处置的业务操作,日常管理;5.1.4负责公司报废的有回收价值的化工原辅料的报废审核及报废润滑油的报废处置审核;5.1.5负责公司报废的有回收价值的化工原辅料委外检测;5.1.6负责公司报废的有回收价值的化工原辅料的处置过程的指导、协调;授权进行报废设备、润滑油,废旧备品备件、材料的处置;5.1.7负责公司各类设备、备件、物料处置过程中的指导协调及对专业部门废旧物资处置方案的审核,指定专业部门进行处置;5.1.8负责集团废旧物资处置的统计报表、业务公开及资料监督、检查;5.1.9负责对集团废旧物资处置过程中的重大事项进行认定,对公司废旧物资处置工作进行指导、检查和评价。

5.3仓库(业务隶属资产管理部门)5.3.1根据方便生产、方便运输、整洁有序原则划分废旧物资存放地点,指导废旧物资产生部门在统一指定堆放场地,按规定存入指定场地。

废旧物资处置实施细则,闲置、报废物资资产的处置办法

废旧物资处置实施细则,闲置、报废物资资产的处置办法

报废资产处理办法
1. 闲置、报废物资资产办公室报废程序:(1)申请报告,落实处置方案。资产 报废前,提出资产报废的部门须做好以下工作:①提出书面报告,填写登记表。 各部门在报废资产前应向闲置、报废物资资产办公室申报,填报有关《闲置、 报废物资资产报废申请单》,提交报废资产的名称、数量、规格、单价、损失 价值清册,以及鉴定资料和对非正常损失责任的处理意见,经闲置、报废物资 资产办公室审批后方可处理。②落实报废后的资产处理办法。报废后的资产可 以转让赠送、拍卖等方式进行处理。由提出报废的部门与有关接受单位初拟转 让协议,包括拟定报废价格和收入,并按批准闲置、报废物资资产的各级权限 报批。
报废资产处理办法
(2)实地清点。经批准报废后,闲置、报废物资资产办公室负责 通知有关报废资产的申请部门和资产物业管理部实地清点。各相 关委托负责人在《闲置、报废物资资产报废申请单》上签字。财 务部负责监督报废资产价值的变更情况,调整有关资产账目。
报废资产处理办法
闲置、报废物资资产帐务处理
(1)申报单位、闲置、报废物资资产办公室和财务部对报废资产,可凭 核 准的《闲置、报废物资资产报废申请单》,调整有关资产、资金账目。 (2)闲置、报废物资资产办公室的报废报损残值变价收入,均属原单位 所 有。三、本办法签发之日起执行,之前相关管理办法废止。xxxx行管中心 二零Xx年x月x日主题词:闲置报废 资产 处理 拟稿:
02
ONE
闲置、报废处理办法
闲置资产处置办法
1. 对仍可使用的资产应首先在集团所属部门范围内调剂。调剂办法是,由部 门提出书面申请,经闲置、报废物资资产办公室审核同意后,由提出调剂的部 门和闲置、报废物资资产办公室共同做好公示工作。需要的部门可向闲置、报 废物资资产办公室书面申请,审批后有资产物业部进行调拨。提出调剂的部门 负责清点移交,资产物业部负责调整实物账册,并通知财务部进行资产账务调 整。2. 经公示仍无单位需要、在集团公司内难以调剂的,可由原使用人提出 书面申请,经本部门负责人审核,寻找适合场所暂行保管或拍卖,报闲置、报 废物资资产办公室审批备案。在保管或使用期间,发生遗失、损坏的,由保管 和使用的部门负责人负责督促处理,使用人承担追还、赔偿责任。

废旧物资处置管理办法

废旧物资处置管理办法

废旧物资处置管理办法2019年6月27日第一章总则第一条为确保XXX公司(以下简称公司)的废旧物资处置管理,规范废旧物资处置程序,依据公司《生产物资管理办法》,制定本办法。

第二条公司废旧物资处置实行“统一管理、合理利用、集中处置、分级实施”的原则。

第二章定义第三条本办法所称废旧物资是指已办理报废手续的物资;已办理流动资产报废手续的库存物资;已办理非固定资产报废手续的,参照固定资产管理卡登记的低值易耗品;废弃材料及零配件;已办理固定资产退役手续可以再利用的物资以及工程项目建设过程中的余料和废料。

废旧物资管理是指经公司批准并按照规定程序报废的物资处理的规范活动。

本办法所称的废旧物资处置主要分为再利用和报废变卖处理两种方式。

第三章职责第四条公司由生安部、财务部、综合部、政工部等部门组成废旧物资处理小组,废旧物资处理小组在废旧物资处置管理中的主要职责:(一)负责审批废旧物资的退役报废;(二)负责废旧物资的技术鉴定;(三)负责确定废旧物资处置方式;(四)参与责任范围内废旧物资拆除的管理和监督。

第五条生产与安全环保监察部是废旧物资处置的具体实施部门,其主要职责是:(一)负责建立和完善公司废旧物资处置各项工作实施细则;(二)负责上报公司库存物资报废申请;(三)按要求组织专业技术部门对废旧物资进行技术鉴定;(四)负责根据专业技术部门的鉴定结果和XXX公司物资与采购部批复结果,参与或组织废旧物资处置具体实施工作。

第六条物资使用部门在废旧物资处置管理中的主要职责:(一)负责提交报废物资申请;(二)配合公司专业技术部门进行技术鉴定;(三)安排退役再利用物资再次使用;(四)负责废旧物资拆卸和现场管理工作。

第七条财务产权部在废旧物资处置管理中的主要职责:(一)负责报废物资申请的审核;(二)负责再利用退役物资财务调拨手续;(三)负责报废物资变卖后残值回收和帐务处理工作;(四)指导和监督废旧物资处置资金的管理和使用。

第八条综合管理部在废旧物资处置管理中的主要职责:(一)负责对废旧物资处置工作提供法律保障;(二)负责对废旧物资处置工作全过程进行审计监督。

废旧物资处置管理办法

废旧物资处置管理办法

废旧物资处置管理办法废旧物资的处理和管理一直是社会环境保护的重要议题,针对废旧物资的有效处置和管理,各国纷纷出台了相关的法规和政策。

在中国,为了实现资源的有效利用和环境的可持续发展,政府出台了《废旧物资处置管理办法》,以规范废旧物资的处置行为,改善环境质量,推动绿色发展。

一、废旧物资的分类与集中处置《废旧物资处置管理办法》明确规定了废旧物资的分类与集中处置制度。

按照废旧物资的性质和危害程度,将其分为可回收、有害、其他废旧物资三类。

可回收废旧物资应当进行分类回收,以最大程度地提高资源利用率。

有害废旧物资则需要采取专门的处理措施,以防止对环境和人体健康造成损害。

其他废旧物资则按照相关标准进行处理和处置。

为了实现废旧物资的有效处置,政府还鼓励建立废旧物资的集中处理设施,包括废物处理中心、再生资源回收基地等。

这些设施需要具备相应的处理能力和设备,并且符合环境保护要求。

集中处置能够对废旧物资进行统一管理,减少环境风险,提高废物处理效率。

二、废旧物资的回收再利用与循环经济《废旧物资处置管理办法》提倡废旧物资的回收再利用,积极推动循环经济的发展。

通过回收再利用,可以减少对自然资源的开采,避免废弃物的继续堆积,减少对环境的污染。

政府鼓励企事业单位和个人参与到废旧物资的回收再利用中,支持建设废旧物资回收站和再生资源企业,提供相关的政策和经济支持。

为了推动废旧物资的回收再利用,政府还提出了相应的措施和标准。

对于可回收废旧物资,要建立回收网络,确保回收渠道畅通,并制定回收价格和补贴政策,提高回收的经济效益。

同时,要加强废旧物资再生利用技术的研发和推广,提高废物再生利用率。

通过循环经济的发展,可以实现资源的有效利用和经济的可持续发展。

三、废旧物资处置的责任与监管《废旧物资处置管理办法》明确了废旧物资处置的责任与监管制度。

废旧物资的产生单位和管理单位应当按照相关要求,履行废旧物资的分类、储存、运输、处理等责任。

产生单位应当采取措施减少废旧物资的产生,管理单位则负责废旧物资的安全储存和准确记录。

废旧物资处理管理办法

废旧物资处理管理办法

废旧物资处理管理办法第一条总则为了加强公司废旧物资管理及处理的规范性,特制订本办法。

第二条废旧物资界定废旧物资是指企业在生产经营过程中因生产制造过程和行政办公等过程中产生的不能被公司再利用的各类物资。

第三条废旧物资划分(一)生产加工过程中形成的金属渣料(如铁屑、铜渣、铝渣等)、边角余料(如:废钢材、废钢板、废铜板、废铝板等)。

(二)生产过程中形成的废旧原辅材料、元器件、半成品及成品等。

(三)报废的生产资料性资产(如机器设备、工装夹具、模具、检验设备设施、水电设施、通讯设施等)。

(四)不能再使用或无使用价值的外购材料包装、废纸板、废木材等。

(五)客户退回的报废产品等。

(六)办公过程中产生的不能再使用或无使用价值的废旧办公用品、办公资产(如:废旧的桌、椅、凳、柜、电脑、电话、传真机、沙发、复印机、饮水机、音箱、照像器材、投影仪、空调、保险柜等)。

(七)废书、废报等。

(八)房屋拆迁等形成的废旧物资。

第四条废旧物资处理的管理划分及主要职责采取“集中处理、分类归口管理”原则(一)综合管理部:主要职责1、负责对处理的废旧物资出门手续进行审核、放行。

2. 负责行政办公性废旧物品的处理申报工作。

(二)财务部:主要职责1、负责对处理废旧物资收款、开票和记账工作;2、收款完成后,负责在废旧物资出门凭证《产品销售提货单》上加盖财务专用章。

(三)业务部:主要职责1.负责组织对废旧物资处理的牵头工作;2.负责归口管理废旧物资的申报处理工作;3. 负责对废旧物资处理价格和购买单位的最终确定;4. 负责对废旧物资处理整个过程的监控(过磅计量等)和协调;5. 负责组织生产、技术等相关部门对废旧物资的鉴定工作;6. 负责开具废旧物资出门凭证《产品销售提货单》。

(四)制造部:主要职责1、负责归口管理的废旧物资的分类归集、存放;2、负责归口管理的废旧物资的申报处理工作;(五)技术质量部、制造部:负责对相关废旧物资的鉴定工作。

第五条废旧物资处理的订价规定(一)原则上废旧物资处理实行“询价定价处理”。

废旧物资处理管理规定,废旧物资处理、变卖、考核办法

废旧物资处理管理规定,废旧物资处理、变卖、考核办法

废旧物资处理管理规定第一章总则第一条为了加强公司废旧物品出售工作的管理,使废旧物资残值收益最大化,特制订本规定。

第二条本规定适用于集团公司总部所有废旧物资的处理,各分(子)公司可参照执行。

第二章相关部门职责第三条各部门基本职责:(一)各类物资归口管理部门负责对废旧物资的分析、确认;(二)各部门负责本部门所产生的废旧物资的报废手续办理,将废旧物资移交总务部;(三)总务部:1、负责对公司各部门废旧物资管理的检查、监督;2、负责对移交后的废旧物资的分类处理和变卖。

(四)总经办负责对废旧物资变卖过程进行监督。

第三章废旧物资管理第四条使用部门对废旧物资管理:(一)不允许将可利用的物资当废品处理;(二)异常报废的物资由使用部门向物资归口管理部门说明原因,经归口管理部门同意后,办理物资报废手续;(三)确属报废的物资应与可使用物资分开,归集到指定地点或安排责任人进行管理,必要时建立台账;(四)所有报废后的物资一律由原使用部门移交给总务部,总务部负责进行处理或变卖;总经办、财务部全程监督。

第五条销售退货处理:销售退货到达退货办后,经退货办工作人员清点数字、移交总务部报废处理。

报废处理程序参照《退货管理规定执行》。

第六条机械设备、计量器具报废程序:(一)由使用部门填写报废申请单,送归口管理部门鉴定。

机械设备管理部门派人对申请报废的机械设备进行检查,对可以利用的零部件进行拆卸;(二)属于固定资产的机械设备,应报分管副总裁审批;(三)使用部门负责将已报废的机械设备统一移交总务部处理,凭《待报废设备鉴定记录》办理交接手续。

第七条各部门产生的残次品(无法再利用)、下脚料(无法再利用)及废旧低值易耗品等,由各部门移送到总务部处理,对于价值较大的物资须经部门主管签字确认。

第四章废旧物资变卖第八条总务部将所有的废旧物资进行分类整理,对于短期不能变卖的物资,要在固定地方堆放整齐。

第九条废旧物资变卖细则:(一)物资变卖时至少要有总经办、总务部两部门人员同时在场;(二)不同物资分类过磅点数,严把数量关,不得将不同种类、不同价格的物资混合变卖;(三)变卖所得的现金,必须在废旧物资出厂前由回收客户直接上缴到财务部;(四)每批物资变卖必须进行市场行情调查或“价比三家”,掌握所变卖物资的价格;(五)变卖物资数字清点或过磅时,由总经办在现场进行监督、核实。

废旧物资处置经营管理办法

废旧物资处置经营管理办法

废旧物资处置经营管理办法
第一部分:概述
在现代社会,废旧物资的处理已经成为一个日益严峻的问题。

废旧物资的不当处理不仅会对环境造成污染,还会影响人们的健康。

因此,制定一套科学合理的废旧物资处置经营管理办法至关重要。

第二部分:废旧物资回收管理
1.废旧物资回收的范围
–废旧金属
–废旧纸张
–废旧塑料
–废旧玻璃等
2.废旧物资回收方式
–定期回收
–定点回收
–个人送货回收
3.废旧物资回收价格
–废旧物资回收价格应根据市场行情合理确定。

第三部分:废旧物资处理流程
1.废旧物资的分类
–分为可回收物、有害物和其他废弃物。

2.废旧物资的处理方式
–可回收物应及时送往回收站或回收公司。

–有害物应按照相关规定进行处理。

–其他废弃物应送往指定的垃圾处理场所。

第四部分:废旧物资处置管理
1.废旧物资处置许可
–进行废旧物资处置的单位需取得相应的处置许可。

2.废旧物资处置监管
–废旧物资处置过程需接受监管,确保处置符合相关法律法规要求。

第五部分:废旧物资处置风险
1.废旧物资处置可能存在的风险
–涉及环保和安全问题,需要妥善处理。

2.废旧物资处置风险预防措施
–拟定详细的应急预案,确保废旧物资处置过程中不会发生意外。

结论
废旧物资处置经营管理办法的制定对于社会的可持续发展至关重要。

只有加强
废旧物资的回收和处理管理,才能有效减少对环境的污染,保护人们的健康。

希望相关部门和企业能够积极落实相关政策,共同致力于建设清洁美丽的环境。

废旧物资处置管理办法

废旧物资处置管理办法

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司废旧物资处置管理办法第一章总则第一条为规范公司科研生产废旧物资处置的管理工作,对废旧物资的处置过程实施有效监督管理,优化配置,防止国有资产流失,结合公司实际情况,制定本办法。

第二条本办法适用于公司科研生产任务产生的废旧物资的处置环节,固定资产管理另有规定的从其规定。

第三条废旧物资范围包括:(一)拟处置的科研生产用产品、工装;(二)研制、生产、试验过程中产生的废品、废料、包装物等;(三)产品维修、更新改造过程中拆除更换的设备、元器件、原材料等;(四)拟报废的库存科研生产材料、低值易耗品等积压物资;(五)科研生产中产生的其他废旧物资。

第二章管理机构与职责第四条xxxxxxxxx部为废旧物资处置的归口管理部门,负责废旧物资的鉴定、审批、跟踪处置以及处置过程中的问题协调,对废旧物资的收受与处置工作负监管责任。

第五条各部门为本部门废旧物资的责任部门,负责对废旧物资进行清理后向归口管理部门提出处置申请,经批准后按规定程序办理后续废旧物资处置工作,归口管理部门对其处置程序进行监督。

第六条财务部负责参与处置工作,提供财务核算业务指导及监督,负责对废旧物资进行账务处理等工作。

第七条行政部负责科研生产废旧物资的保密(商业秘密)安全管理及保密处置。

第八条为使废旧物资公正、公开的处置,归口管理部门组织处置小组对废旧物资处置进行管理。

处置小组的职责包括:(一)对拟处置的废旧物资进行处置方案审查,出具处置见;(二)对处置过程进行跟踪监督等。

第九条处置小组由公司业务主管领导、xxxxxxxxx部和财务部、相关部门等联合组成,公司业务主管领导为小组组长,xxxxxxxxx部、财务部、相关部门主管领导及相关人员为小组成员。

第三章处置要求及流程第十条废旧物资处置责任部门提出废旧物资处置申请,填写《废旧物资处置审批单》(见附表)并履行审批流程。

第十一条依据科研生产任务的总体需要,以“对废旧物资合理处置”为原则开展废旧物资的处置工作。

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废旧物资处置管理办法
1目的
为加强集团废旧物质管理,明确废旧物资管理职责,规范废旧物资处置行为,防止资产流失、维护集团经济利益。

2废旧物资处置原则
实行分类分级审核、归口管理分类处置、统一财务处理。

2.1分类分级审核:废旧物资报废和处置申报审核工作由相关部门、单位分类分级负责;
2.2归口管理、分类处置:废旧物资由各分公司管理,废旧物资处置方案由生产运行中心组织最终审核决定,授权指定专业部门处置;
2.3统一财务处理:废旧物资处置收入由集团财务中心及分公司财务部进行账务处理。

3适用范围
集团各部门、及分/子公司。

4废旧物资范围
4.1已核准报废的固定资产;
4.2检修更换下来无法利用的设备部件及各类材料;
4.3已核准报废且有回收价值的化工原辅料、废润滑油及符合环保规的包装物。

4.4公司固体废物分类表内的废旧物资除外。

5管理职责
5.1生产运行中心(资产管理部门)
5.1.1负责制订公司废旧物资处置管理办法;
5.1.2负责集团废旧物资处置的总体审核、监管及各类设备的报废审核及价值认定;
5.1.3负责集团废旧物资处置的业务操作,日常管理;
5.1.4负责公司报废的有回收价值的化工原辅料的报废审核及报废润滑油
的报废处置审核;
5.1.5负责公司报废的有回收价值的化工原辅料委外检测;
5.1.6负责公司报废的有回收价值的化工原辅料的处置过程的指导、协调;授权进行报废设备、润滑油,废旧备品备件、材料的处置;
5.1.7负责公司各类设备、备件、物料处置过程中的指导协调及对专业部门废旧物资处置方案的审核,指定专业部门进行处置;
5.1.8负责集团废旧物资处置的统计报表、业务公开及资料监督、检查;
5.1.9负责对集团废旧物资处置过程中的重大事项进行认定,对公司废旧物资处置工作进行指导、检查和评价。

5.3仓库(业务隶属资产管理部门)
5.3.1根据方便生产、方便运输、整洁有序原则划分废旧物资存放地点,指导废旧物资产生部门在统一指定堆放场地,按规定存入指定场地。

大件废旧物资可就地处理,避免增加搬运费用;
5.3.2仓库监督有关部门对废旧物资分类存放并明确标识。

5.3.3授权负责仓库管理的废旧物资及有回收价值的包装物等的报批和处置。

5.5安环部门
5.5.1负责对废旧物资处置作业过程中的安全管理情况进行指导和监督;
5.5.2负责对涉及危险废物和固体废物处置前的环境保护管理情况进行指导和监督;
5.5.3负责公司涉及危险废物处置时“危险废物转移联单”签发。

5.6办公室:负责公司办公用品的报废审批和处置。

5.7财务中心
5.7.1负责公司废旧物资处置收款统一入帐及监管;
5.7.2负责公司废旧物资处置结算过程的指导、协调。

5.8效能监察中心:负责对公司废旧物资处置全过程的监督、检查和评价。

5.9废旧物资产生部门职责
5.9.1负责部门对拟报废的物资进行内部审核及上报公司相关部门审批的
工作。

对确已无法修旧利废且已办理报废、处置申报手续的物资应予以全部清理处置,并且处置物资的清单与现场回收物资的数量应保持一致;5.9.2应明确专人负责废旧物资处置管理工作,协同指定废旧物资处置部门进行废旧物资的处置管理;
5.9.3在废旧物资处置申报时,安全环保部门应签署意见。

按照公司属地化管理原则,对待回收处置的废旧物资进行集中、分类堆放。

5.10门岗:负责加强废旧物资的出场检查,凭财务部门盖章的《收款收据》放行。

6回收商管理
6.1废旧物资回收商必须具有相应的废旧物资回收经营许可资质;
6.2废旧物资回收商资格审查,原则上要进行现场考察,经分管副总审批后准入;
6.3废旧物处置部门与回收商签订的合同(协议)以废旧物资回收商的经营范围为依据,并签订销售合同(协议)并报分管领导。

7废旧物资处置流程:
7. 1分公司各单位对需报废处置的废旧物资,由本单位主管部门内部审核后,按照管理职责和权限填报《废旧物资处理申报表》;
7. 2集团生产运行中心根据《废旧物资处理申报表》及有关专业部门组织审核,指定主管处置部门实施处置;
7.3废旧物资处置数量的认定:报废设备以《废旧物资处理申报表》和评估清单为依据;废旧材料以装运实物秤重计量为依据。

并且应以回收时四方(废旧物资产生部门、仓库、指定处置部门、效能监察中心)共同认定的数据为准;
7.4主管处置部门应按价、按量进行废旧物资处置的货款结算,并签发《废旧物资交款单》,财务部门交款后开具《收款收据》(一式四份,一份财务留存、一份废旧物资处置部门留存、一份回收商留存、一份做出门证使用交门岗);财务作其他收入账物处理。

7.5公司门岗根据财务部门盖章的《收款收据》放行;
7.6主管处置部门进行业务公开、资料归档等。

8废旧物资处置管理:
8.1所有废旧物资的处理由集团生产运行中心/资产管理部门审核,并根据废旧物资的种类和分管范围指定专业部门进行处置,大宗废旧物资处置须报集团总经理批准方可实施。

8.2集团生产运行中心/资产管理部门根据各部门及公司《废旧物资处理申报表》,根据一般废旧物资和大宗废旧物资分类进行相应的处理。

8.2.1大宗废旧物资处置:采取招标方式,由招标办公室按照《招投标管理办法》组织招标,原则上“价高者得”;
8. 2一般废旧物资的处置:
8.2.1由集团生产运行中心/资产管理部门或指定处置部门发出公告,召集至少三家以上回收商或个人报价,报价时应由废旧物资产生部门、仓库、指定处置部门、效能监察中心同时在场,秉承利益最大化原则选择买方;
8.2.2报价及处置方式报生产运行中心及指定废旧物资处置部门分管副总批准;
8.2.3买方提货、过磅,均应有废旧物资产生部门、仓库、指定处置部门、效能监察中心四方在场,按照废旧物资处置流程进行;
8.3废旧物资处理价格确定遵循的原则
8.3.1废旧钢材的价格以当前市场平均价为依据;
8.3.2报废固定资产的价格以公司专业部门的评估价为依据;
8.3.3有回收价值的失效催化剂、废润滑油等价格按照市场行情进行竞价处置;
8.3.4有回收价值废旧包装物以及其它废旧物资处置价格以当前市场行情为依据;
9货款结算和账务处理
9.1:货款结算:指定废旧物资处置部门负责废旧物资处置的货款结算。

9.1.1指定废旧物资处置部门应按价、按量进行废旧物资处置的货款结算,并签发《废旧物资交款单》;
9.1.2由回收商持《废旧物资交款单》到所在财务部门办理交款。

9.2财务处理
9.2.1财务部门按照《废旧物资交款单》收款,出具《收款收据》,一式四份,一份财务留存、一份主管处置部门留存、一份回收商留存、一份交公司门岗做出门证使用;财务作其他收入账务处理。

9.2.2按照财务制度,对处置中允许列支的发生的相关费用进行审核、监督;
9.2.3按照财务会计制度和财务管流程进行账务处理。

10、废旧物资处理过程中严禁弄虚作假、违规操作、以新充旧,一经发现以侵吞公物论处。

11附则
11.1本办法由生产运行中心负责解释。

11.2本办法自颁发之日起施行。

12附件:
12.1《废旧物质处置工作流程》
12.2《废旧物资处理申报表》
12.3《废旧物资交款单》
附件:
1 废旧物质处置工作流程1.1废旧物质处置工作流程图
1.2流程图节点说明
附件:
废旧物资处理申报表
编号: NO:
中心审定,由生产运行中心(或生产运行中心制定处置部门进行处置);
2、大宗废旧物资申报处置:由产生部门提出,分管领导审核,分(子)公司签署意见,生产运行中心组织审核判定拿出意见,上报集团主管领导,通过招标办统一进行处置。

附件:
废旧物资交款单
交款单位(或人):交款时间:年月日。

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