关于公司废品废料处理管理规定
公司废品管理制度
第一章总则第一条为加强公司废品管理，提高资源利用率，降低生产成本，保障生产安全和环境保护，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门和员工。
第三条废品管理应遵循“减量化、再利用、资源化”的原则。
第二章废品分类第四条废品分为以下几类：1. 生产性废品：指在生产过程中产生的、不符合产品技术标准或设计要求的半成品、成品。
2. 废旧材料：指使用后不能再使用的原材料、辅助材料、包装材料等。
3. 废气、废水、废渣：指在生产过程中产生的有害气体、液体、固体废物。
4. 废电池、废荧光灯管等特殊废物。
第三章废品管理职责第五条公司成立废品管理小组，负责废品管理的组织实施和监督检查。
第六条各部门负责人为本部门废品管理的第一责任人，负责本部门废品管理的具体工作。
第七条员工应积极参与废品回收利用，发现废品应及时报告。
第四章废品回收与处理第八条废品回收与处理应遵循以下原则：1. 分类存放：根据废品类别进行分类存放，确保废品不会混淆。
2. 安全存放：对易燃、易爆、有毒等危险废品应采取安全措施存放。
3. 定期清理：定期对废品进行清理，防止废品堆积。
第九条废品回收流程：1. 员工发现废品后，应将其放置在指定的回收点。
2. 各部门负责人定期检查回收点，及时清理废品。
3. 废品管理小组对回收的废品进行分类、整理。
4. 对可回收利用的废品，应送往指定的回收站或再生利用企业。
5. 对不可回收利用的废品，应送往有资质的处理单位进行无害化处理。
第五章奖励与惩罚第十条对在废品管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。
第十一条对违反本制度，造成资源浪费、环境污染或安全事故的，给予批评教育或相应的处罚。
第六章附则第十二条本制度由公司行政部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
公司固体废物管理规定范文（三篇）
公司固体废物管理规定范文尊敬的公司职员们：为了加强公司的环境保护工作，进一步规范和加强固体废物的管理，确保公司的可持续发展，我们制定了以下公司固体废物管理规定，希望全体员工能够严格遵守。
1. 分类投放：在公司内，每个办公区域都设置相应的分类垃圾桶，员工需将垃圾放入指定的垃圾桶中。
分类包括可回收物、有害物质和其他垃圾。
2. 减少使用：在购买办公用品时，尽量选择可循环和可回收的物品，避免使用一次性和难以降解的产品。
3. 合理利用：公司鼓励员工在办公场所节约使用纸张、打印机耗材等资源，避免浪费。
另外，员工也可以将不再使用的办公用品捐赠给需要的人，实现资源再利用。
4. 规范处理：对于废弃的电子设备、打印机墨盒等有害物质，员工需按照公司规定的程序进行丢弃或交由专业的回收机构处理，不得私自处理或随意丢弃。
5. 定期清理：公司设定清理废纸、垃圾的时间，员工需按时清理个人办公区域的废弃物，确保环境整洁。
6. 积极倡导：公司鼓励员工参与环境保护宣传和活动，可以通过组织员工参加志愿者活动、推广低碳生活等方式，展现公司的社会责任。
7. 违规处罚：对于违反本规定的行为，公司将采取相应的惩罚措施，包括扣除绩效奖金、警告甚至终止劳动合同的处理。
希望全体员工严格遵守本规定，并积极配合公司的固体废物管理工作。
通过我们共同的努力，我们相信公司的环境保护工作将会取得更大的成果。
谢谢大家的支持与合作！公司固体废物管理部公司固体废物管理规定范文（二）第一章总则第一条为加强公司固体废物管理工作，促进公司可持续发展，根据国家相关法律法规以及公司的实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于公司及其下属各单位和部门的固体废物管理工作。
第三条公司固体废物管理工作的目标是合理、高效地管理固体废物，降低对环境的污染风险，保护生态环境。
第四条公司各级管理人员要认真履行固体废物管理责任，严格遵守本规定，指导、监督和检查固体废物管理工作。
第五条公司要加强对员工的固体废物管理培训，提高员工的固体废物管理意识和能力。
公司废品管理制度
公司废品管理制度公司废品管理制度在当下社会，制度使用的情况越来越多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
我们该怎么拟定制度呢？以下是小编收集整理的公司废品管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司废品管理制度11目的为了规范废旧物资管理,特制定本制度。
2范围本制度规定了对已经过审批同意报废帐务处理的固定资产、工位器具、管理用具、产品、材料、工具等资产实物,加工造成的废料,加工产品不能利用的边角余料,钢屑、铁屑等的管理。
3管理程序3.1废旧物资实物统一归口于生产部集中管理,所有废旧物资一律要求登记实物台帐。
3.2废旧物资实物的入帐登记。
3.2.1报废帐务处理的物资。
各物资归口管理部门,根据物资实际状况,对需报废帐务处理的物资应及时办理相关手续。
已经过审批同意报废帐务处理的废旧物资实物,应与其他物资隔离管理。
3.2.1.1提出书面申请,并根据资产名称、规格数量、单价、金额,填写“报废帐务处理物资清单”一式三份。
3.2.1.2经鉴定部门签字后报分管经理审核,总经理(或董事长)批准。
3.2.1.3把签批“报废帐务处理物资清单”随同实物转交生产部签收。
3.2.1.4把已签收的“报废帐务处理物资清单”交财务部、物资归口管理部门、生产部各一份。
3.2.1.5财务部、物资归口管理部门根据“报废帐务处理物资清单”做帐务处理,生产部根据“报废帐务处理物资清单”登记废旧物资实物台帐。
3.2.2加工发生的废品材料3.2.2.1由车间把质检部开的“废品通知单”替代“报废帐务处理物资清单”随同实物转交生产部签收。
3.2.2.2单据传递及帐务处理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.3加工产品不能利用的边角余料3.2.3.1由车间根据实物情况填退料清单随同实物转交生产部签收。
3.2.3.2单据传递及帐务处理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.4钢屑、铁屑等废料直接归生产部管理。
3.3废旧物资的处理3.3.1生产部应及时对废旧物资进行清理,合理利用使其尽快变现。
公司废品管理制度范本（5篇）
公司废品管理制度范本一、目的本公司作为加工企业，在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品，为便于回收、管理、综合利用，避免经济损失，加强成本控制，特制定本制度。
二、适用范围公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行，各级管理人员必须加强日常管理，严防物料流失，减少公司资产损失，公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。
三、管理权责1、质检处质检员负责介定是否为废品。
2、仓库保管员负责接收、保管废品。
3、质检部负责调查不合格品及废品产生的原因，属人为造成的按规定赔偿。
四、工作要求细则1、生产部各工序在生产加工中产生的废品，由质检员开具废品票，一式三联：质检处留存一联，生产部一联，仓库保管员一联。
由车间相应的班长负责派人将废品于____小时内退回到仓库废品区。
2、凡是研发过程中产生的废品，质检员开具废品票，由工程技术部主管在废品票上签字确认后，下发生产部并于____小时内退给仓库。
3、质检处对于出现的不合格及废品情况于____小时内反馈给____部。
4、节余的零部件及其他材料由生产部填写“领料单”一式两联，到财务部办理退库手续，仓库保管员签收后保留存一联，返回生产部一联。
5、所有人为产生废品的，每一件废品均应有明确的责任班组，其责任人为车间主任及带班班长。
按损失额的____%通报赔偿，年底结算，在公司给定废品率(≤____%)之内的节余部分按材料费的____%予以奖励。
6、每月____日结账，仓库保管员将合格品和废品退库数报财务部，财务部核算出奖励总额和扣罚总额，并将未超出废品率的奖金如数发给生产部，由生产部依据各工序情况分配。
7、生产现场严禁存放一切废品和废料。
8、处理废品时，由财务部指派人员随车到指定地点进行材料检斤，小件处理在本公司指派人员检斤。
9、买方检斤后到财务部结算付款，交盖财务收款章的出门证，门卫放行出门。
10、因采购材料问题介定为废品的，要与其他废品隔离，并做好标识，由采购部择期退给供应商，并以发货通知单作为领料和出厂手续。
公司废品管理制度（七篇）
公司废品管理制度废品回收管理规定1总则1.1废品回收是公司增产节约、增收节支工作的一个重要环节，是提高经济效益的有效途径。
1.2废品回收管理工作的基本任务是：组织人员对各分厂生产过程中产生的屑、铝屑、铜屑以及料头、报废产品、废油、机修报废器件等进行分类处理回收利用达到挖掘潜力、降低成本的目的。
2废旧物资的回收2.1凡属以旧换新的物资，在领发料时，一律按规定办事，不交旧物，不发新物。
2.2各分厂(分公司)应加强管理，设立废品箱，做好废料件的分类存放，对有色金属的屑末不许混杂归并而影响回收利用。
2.3金属加工制造产生的料头、边角料及报废的金属材料、产品零件等物品，由物资供应部门派专人定期到生产现场组织回收，金属切削屑末则由分厂送交废品库。
2.4凡被淘汰可回收利用的办公桌椅等低值易耗类废旧物资，由有关分厂(部门)送交基建仓库。
基建可回收利用废料、设备包装箱木料等，由基建仓库保管人员集中回收在基建仓库，及时处理。
2.5报废的机电产品、五金件、橡胶件及塑料制品等物资，由相关仓库回收后转交废品库处理，废油交油化库回收处理。
2.6废纸箱回收，由分厂(部门)集中收集，送物资供应部门统一处理。
2.7凡物资供应部门归口管理的废旧物料，各部门、各分厂不准擅自对外处理。
3废旧物资的利用3.1对回收在库贮存的废旧物资，必须予以分类整理，做到有账有物，堆放整齐，场地整洁，管理有序。
3.2对标有企业商标记号的报废产品零件，一律按照规定进行化学腐蚀处理，不经处理，绝对不准外流，违者必予追究。
3.3对于具有较高经济价值的金属废旧残料及屑末，应按市场价格(由财务定价)出售，一般废旧物资则由当地金属回收公司收购或对外销售。
4废旧物资回收利用的奖励具体对废旧物资回收利用相关部门奖励办法，由财务部门指订，或由主要牵头部门制订财务部门批准后实施。
公司废品管理制度（二）废品管理制度(初稿)1目的为进一步加强废旧物品管理，规范废品管理流程，提高公司收益，避免公司资源浪费，特制定本管理制度。
公司生产废料废品处理规定及流程
公司生产废料废品处理规定及流程
为保障生态环境，合理利用废弃资源，公司制定了以下废料废
品处理规定及流程：
第一章总则
1. 本规定适用于公司内所有生产过程中所产生的废料废品处理。
2. 废料废品包括但不限于机器设备、电器电子、废纸、废玻璃等。
3. 本规定遵循国家环保政策，严格按照法律法规进行处理。
4. 严格执行生产标准和工艺，减少产生废料废品的数量。
第二章废料废品处理流程
1. 生产过程中产生的废料废品应及时分类整理，分类标准见“废料废品分类标准”。
2. 分类整理后的废料废品应统一存放，详见“废料废品存放标准”。
3. 经过核对确认，废料废品应由专业环保公司进行有组织的处理，详见“废料废品处理标准”。
第三章废料废品分类标准
1. 机器设备：废电机、废机床、废加工配件等。
2. 电器电子：废电线、废电缆、废电器等。
3. 废纸：各种废纸张、废纸箱、废书报等。
4. 废塑料：各种废塑料包装、废塑料袋、废塑料桶等。
5. 废玻璃：废玻璃瓶、废玻璃灯壳等。
第四章废料废品存放标准
1. 废料废品应存放在封闭式储存间或储存柜内。
2. 废料废品应进行明显分类和标示。
3. 废料废品储存区应定期进行清理和检查。
第五章废料废品处理标准
1. 废机器设备、废电器电子等应通过专业公司进行拆解处理。
2. 废纸、废塑料、废玻璃等应进行资源化利用。
3. 废料废品处理应符合国家或地方规定相关标准。
本规定由环保部门和生产部门负责监督执行，对违反规定的将视情况进行惩罚。
公司废品管理制度范本
公司废品管理制度范本为便于回收、管理、综合利用公司废品，避免经济损失，加强成本控制，需要制定并实施相应的管理制度。
店铺今天为你整理了公司废品管理制度范本，希望对大家有帮助!公司废品管理制度范本篇一1、所有危险废物都必须回收，交予有资质的厂商处理。
2、现场产生的所有危险废物，都必须分类好，存放在指定的暂存区内，暂存区必须有相应防治措施，防止污染扩散。
3、现场将危险废物运往危废暂存区时必须使用防滴漏台车，不同种类危险废物一起运输时，必须每种废弃物用单独的胶袋装好。
4、危废暂存区工作人员必须将现场送过来的危险废物，分类装到相应的蝴蝶篓中，由中转站人员用叉车拉走。
5、危废暂存区人员必须将危废分别存放在相应的暂存区内，暂存区必须有相应的防护措施，防止污染扩散。
6、危废暂存区内必须有足够数量的灭火器与安全防护设备，暂存区人员必须经过应急救援的训练，定期参与应急演练。
7、危险废物回收厂商回收危险废物，必须有相关资质，与公司签订回收合同，且合同报送环保局备案。
8、危险废物厂商进厂必须符合公司门禁与环安规定，且装车时必须穿好防护用具，设定警戒范围，不允许其它人进入。
9、厂商必须按照法规规定当场开出本次危险废物的转移联单，且出厂时必须具备环境管理课开出的出厂放行单。
公司废品管理制度范本篇二一、目的本公司作为加工企业，在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品，为便于回收、管理、综合利用，避免经济损失，加强成本控制，特制定本制度。
二、适用范围公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行，各级管理人员必须加强日常管理，严防物料流失，减少公司资产损失，公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。
三、管理权责1、质检处质检员负责介定是否为废品。
2、仓库保管员负责接收、保管废品。
3、质检部负责调查不合格品及废品产生的原因，属人为造成的按规定赔偿。
四、工作要求细则1、生产部各工序在生产加工中产生的废品，由质检员开具废品票，一式三联：质检处留存一联，生产部一联，仓库保管员一联。
公司固体废物管理规定（3篇）
公司固体废物管理规定第一章总则第一条为加强公司固体废物的管理，保护环境、节约资源，根据国家有关法律法规和政策要求，制定本规定。
第二条本规定适用于公司内部产生的所有固体废物的管理与处理，包括但不限于生产废料、生活垃圾、办公废纸等。
第三条公司固体废物管理应遵循“减量化、资源化、无害化”的原则，优先考虑废物的减少与循环利用，减少废物对环境的负面影响。
第四条公司应建立健全固体废物管理责任制，明确各岗位职责，确保落实到位。
第五条公司应加强固体废物管理的宣传教育工作，提高员工对环境保护及废物管理的意识和能力。
第二章分类管理与收集第六条公司应建立固体废物分类收集制度，根据废物的性质和处理要求将废物分类收集。
第七条公司应设置固体废物收集容器，并明确标示不同废物的分类要求。
第八条公司应定期对各部门进行固体废物分类收集的培训，确保员工正确理解并执行分类要求。
第九条各部门应按照规定的时间、地点将固体废物投放到相应的收集容器中，不得将固体废物随意丢弃。
第十条公司应定期组织废物回收活动，提倡员工参与，充分利用可回收资源。
第十一条公司应委托专业机构进行固体废物的定期收集和运输，确保废物的安全处理。
第三章处理与利用第十二条公司应根据固体废物的具体情况制定相应的处理方案，确保废物按要求进行处置。
第十三条公司应加强废物的再生利用研究，优先使用再生资源，提高资源利用率。
第十四条公司应积极推广废物的无害化处理技术，减少对环境的污染。
第十五条公司应建立废物处理设施，进行固体废物的处理与利用，确保废物处理的安全和环保。
第十六条公司应定期开展废物处理的监测工作，确保废物处理的合规性与安全性。
第四章监督与考核第十七条公司应建立固体废物管理的监督机制，监督废物管理的执行情况，及时纠正废物管理中的问题。
第十八条公司应定期对固体废物管理工作进行考核，将考核结果纳入绩效评价体系，对不达标的部门进行督促整改。
第十九条公司要加强与监管部门的沟通与合作，及时汇报废物管理相关情况，并配合监管部门进行监督检查。
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关于公司废品废料处理管理规定
一、目的
1-1为了使公司废品、废料得到有效的管理和控制，保障公司整体环境的整洁和美观。
1-2确保公司废品、废料得到一个较好的售价，为公司获得最大的经济效益，变废为宝。
二、适用范围
湖北奥莱斯所有部门
三、职责
部门 职责
总务部 1、负责废料管理的制度制订及执行监督。
2、负责生活垃圾的收集处理及参与废品的回收变卖。
3、负责无价值物品出厂开放行单。
生产部 整理生产过程中的废胶料、PE等及其他纸箱等非生产废品，归类存放。
品质部 负责界定生产废品
财务部 1、监督、审查废品、废料出售价格。
2、收款。
3、账务处理。
采购部 1、负责废料询价及买家的确定，确定回收时间及频率。
仓储部
负责对废料（PE、胶料等）办理出库手续。有价物品开放行单。
内审 对于废品处理过程和结果的跟踪和审核。
四、废品、废料定义与范围
类别 定义 范围
废料 出现品质问题且无法修理的产品 1、被品质部判定为作废的轮胎成品和半成品 2、被判定无法使用可以作废的生产胶料 3、被判定无法使用的生产辅料，如PE、钢丝等
废品 1、外购物品的各类包装物 2、无法使用生产辅助物品 3、损坏无法使用的各类办公用品及设备。 4、无法使用及维修的生产设备及营建废品 1、如胶料包装袋、药品包装纸箱及各类胶袋 2、如木托盘、油桶、胶桶及其他液体包装物 3、如废弃打印机、食堂用具、桌椅沙发等
4、如无法使用的切割机等，大型设备的报废不在本方案内
说明。
五、废品、废料管理
5-1废品、废料的归集
5-1-1生产过程中无法再生的废料、废胶等
生产各部门应及时将本单位的废料、废胶定点分班放置，每天及时称重做好统计（依品质部废料称重
管理办法），并及时送往废料区整齐分类存放。
5-1-2外购物品的包装物:
按照包装中物品谁使用谁归集的原则，统一打包、整理好放置在公司废料仓库。
5-1-3报废物品
当废料及废品达到一定量或需及时处理时由总务部提请书面申请，填写报废申请单，写明废品（料）
名称数量、重量（大约）单价经签核后通知采购部联系购买商进行变卖。
5-2废品、废料的处置
5-2-1收购商的选择确定
A、为了确保公司在处理废品、废料时获得最大的经济效益，增加透明度，采购部应定期调查、了解相关
废品、废料的市场行情和价格发展趋势，积极寻找联系买方。
B、由采购部负责联系收购商，经3~5家比价后选择最高报价的客户作为买方，在正式处理前，由总务部
填写《废品废料处置申请单》（选定价格），待审批完后正式处理。
5-2-2废品废料的卖出
A、物品价格、收购商确定后，由保安员、仓库管理员、审计人员共同对所处置物品的数量或重量确认，
严格禁止不过称估计数量和重量，采购部收集相关单据，财务凭出库单及放行条2天内负责账款的处理。
B、称重完成后，由采购部负责人填写出库单，经现场人员确认签字，总务部或仓库填写放行单（有价的
物品由仓库开放行条，无价值垃圾由总务开方行条），经审计人员签字确认后，收购商方可拉走废品废料。
C、门卫须严格检查出门放行条记载内容与所装运的物品是否相符，并在出门放行条上签字，放行条当天
转交财务。
六、废品处理负责人及监督人应遵循的原则
1、坚持原则，严格遵守公司规定，一切以企业利益为重
2、不得收取和索要废品收购商任何形式的财务
3、定期询查具体废品的市场行情，确保企业成本最大限度的回
4、相互监督，发现其他人员有不当行为及时向上级领导反映
七、其他注意事项
1、 所有车间在生产过程中所产生的废品一律按要求由各单位负责自行收集。
2、 收集要求：废纸箱一律拆散、捆扎；废包装塑料等一律装袋并将袋口捆扎；由各班班长负责将包装好
的物品统一运送到废品存放棚、物品摆放齐整。
3、 公司垃圾池一律只能存放无用的生活垃圾，不能放有用可回收的废品、废料。
4、公司4号保安值班岗负责废品存放,及分类的检查，安全查巡、防止盗窃事故的发生。
八、实施与修订：本规定自2014年5月4日起开始执行，由总务部负责修订。
九、违规惩罚：
7-1严禁生产人员为逃避考核责任，将废料、废品私藏或丢弃。一经发现，追究相关部门领导责任并给予
当事人经济处理。
7-2、凡生产车间废品、废料未分类存放，或分类未进行绑扎的，车间主任一律罚款20
7-3、凡将有用的废品废料随意扔在垃圾池的，将查找废品出处，责任主任一律罚款20元
7-4、凡未按流程变卖废品，废料的，责任主管一律处以记大过以上处罚，严重者除名处理
7-5、变卖时，相关单位应按此办法积极配合，严禁相互推诿。凡不配合着，责任主管罚款50元以上处罚。
六、附件：废品废料申报处置单