废品管理制度及流程
公司废品管理制度
公司废品管理制度
公司废品管理制度是指公司针对废品的管理和处理制定的规章制度。
废品管理制度的目的是为了保护环境、节约资源和遵守法律法规。
下面是一个公司废品管理制度的示例：
1. 废品分类和分拣：公司将废品分为可回收物、有害废品和其他废品，要求员工将废品正确分类并放置在相应的容器或区域。
2. 废品收集和储存：公司设立专门的废品收集点，定期进行废品收集和储存。
收集点应安全、整洁，并设置标识牌明确指示各类废品的存放位置。
3. 废品运输和交付：公司负责将收集到的废品按照规定方式运输到指定的废品处理单位或回收站，并保留相应的运输记录和证明文件。
4. 有害废品处理和回收：有害废品应由专业的废品处理单位进
行处理，确保符合环境保护和安全要求。
如有可能，公司也应积极
推动有害废品的回收利用。
5. 可回收物回收利用：公司应与专业回收企业合作，将可回收
物进行回收利用，如纸张、塑料、玻璃等。
鼓励员工参与到废品回
收的活动中。
6. 废品减量和资源节约：公司应通过宣传教育、技术改造等措施，提高员工对废品减量和资源节约的意识和能力。
7. 废品管理考核和奖惩措施：公司应建立废品管理考核制度，
评估各部门和个人的废品管理情况，并设立奖励机制，激励员工积
极参与废品管理工作。
通过建立和执行废品管理制度，公司可以有效管理和处理废品，降低对环境的影响，实现资源的可持续利用，也符合法律法规的要求，提升企业形象和社会责任感。
废旧物品管理制度(5篇)
废旧物品管理制度废旧物资管理办法及处理流程第一章总则第一条为进一步加强公司废旧物资管理，规范废旧物资处理，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属各职能部门及车间第三条本办法中的废旧物资包括：1.报废的设备等固定资产；2.报废的库存材料、低值易耗品等库存物资；3.生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料等；4.生产(施工)过程中产生的边角废料、包装物等。
5.其他废旧物资。
第四条事业部购销部负责公司废旧物资处理工作。
第二章废旧物资管理第五条各(职能部门)对废旧物资要及时上报，集中分类堆放，并做台帐进行登记，处置后做销帐处理；对废旧物资做简单的防护，以防止日晒雨淋等外界因素造成的损失。
第三章处理程序及工作流程第六条废旧物资应区分具体情况进行处理：1、各职能部门对需要处理的报废的库存材料、低值易耗品及生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料、生产(施工)过程中产生的边角废料、包装物、其他废旧物资的处置以书面形式(废旧物资处理单)上报设备能源部及生产技术部，确认确实无利用价值需要处理的，签字报转总经理审批，经总经理审批后转到购销部，由购销部安排废旧物资处理和招(议)标工作；2、需要处理的废旧物资由事业部购销部、设备能源部、生产技术部、后勤服务中心现场监督清点签字认可后方可装车，由购销部开具车辆出入申请，由后勤服务中心开具出入证后方可进行废旧物资的拉运。
附1、业务处理流程图：附1、废旧物资处理单：废旧物资处理单废旧物品管理制度（2）是指针对废旧物品进行规范管理的制度。
废旧物品包括各种不再使用或者不再需要的物品，如废纸、废塑料、废金属、废电子设备等。
废旧物品管理制度的目的是促进资源的循环利用、减少环境污染、实现可持续发展。
废旧物品管理制度包括以下内容：1. 政府管理：政府制定相关法律法规，明确废旧物品管理的责任和义务，并加强对废旧物品管理的监督和执法力度。
2. 收集与回收：建立废旧物品的收集与回收系统，设立废旧物品回收站点，提供便捷的回收服务，鼓励居民和企业积极参与废旧物品的回收。
公司生产废料废品管理制度及操作流程
公司生产废料废品管理制度及操作流程
背景
公司生产过程中产生大量废料废品，为保护环境，加强企业社会责任，制定本管理制度及操作流程。
定义
- 废料：指生产过程中未被使用的或者被污染的材料、产品，不能进行再利用的固体、液体和气体。
- 废品：指生产过程中被抛弃、拆卸或者经过一定程度的使用后失去原有价值的全体或部分产品。
管理制度
1. 废料废品分类管理
- 根据国家、地方政策要求将废料废品进行分类管理，分别包括可回收、有害、其他等。
2. 废料废品储存
- 在车间内设立固定的废料废品储存场所，并设有不同的桶或箱进行分类储存，严禁混放。
- 定时进行废料废品的清理，以保持环境清洁，避免引起安全事故。
3. 废料废品处理
- 禁止私自向外倾倒废料废品，必须按照政策法规及公司程序进行处理，如回收、中转、处置等。
4. 监督检查
- 按照一定的周期对废料废品处理情况进行检查，发现问题及时整改。
操作流程
1. 废料废品产生
- 在生产过程中产生废料废品，对其进行分类并储存。
2. 废料废品检查
- 定期进行废料废品检查，记录其数量、种类等信息。
3. 废料废品处理
- 根据废料废品的种类选择相应处理方式，记录处理情况。
4. 废料废品清理
- 定时对废料废品储存场所进行清理，防止环境污染和安全事故的发生。
总结
通过本管理制度及操作流程的制定和执行，可以有效规范公司内部废料废品处理流程，降低废料废品对环境的影响，提升企业环保形象和社会责任感。
废品回收管理制度范本(5篇)
废品回收管理制度范本第一章总则第一条为了加强对废品的回收管理，实现资源的最大利用和环境的最佳保护，根据有关法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内所有废品的回收管理工作。
第三条本单位应当建立废品回收管理制度，明确废品的分类、收集、运输、处理等环节的责任和义务。
第四条废品回收管理工作应当坚持“谁产生、谁负责”的原则，落实废品回收、利用和处理的主体责任。
第五条废品回收管理工作应当遵循科学、经济、环境友好的原则，推进废品资源的有效利用和环境保护工作的协调发展。
第六条废品回收管理工作应当加强与相关部门的协调合作，形成合力，共同推进废品回收管理工作。
第二章废品回收分类管理第七条废品回收管理工作应当按照国家规定的废品分类标准进行分类，根据不同的废品特性和资源价值确定相应的管理方式。
第八条废品分类管理应当坚持废纸、废塑料、废金属、废电器电子设备等分类回收的原则，将可回收、可利用的废品进行分类回收和再利用。
第九条废品分类管理应当明确分类标识和分类收集设施，并按照标识要求进行分类回收。
第十条废品分类管理应当加强对废品回收人员的培训，提高其分类回收能力和意识，确保分类回收工作的顺利进行。
第三章废品回收收集管理第十一条废品回收收集工作应当定期进行，确保废品的及时收集和处理。
第十二条废品回收收集工作应当采取定点、定时和定量的方式进行，确保废品收集的有效性和高效性。
第十三条废品回收收集工作应当制定收集计划，明确收集任务、收集时间和收集要求，并进行必要的跟踪和监督。
第十四条废品回收收集工作应当加强对废品收集站点的管理，确保站点的秩序和卫生状况符合相关要求。
第十五条废品回收收集工作应当加强对废品运输过程的管理，确保废品的安全运输和分拣。
第四章废品回收运输管理第十六条废品回收运输工作应当按照相关规定，采取安全、环保、高效的运输方式进行。
第十七条废品回收运输工作应当明确运输路径、运输时间和运输要求，做好运输过程中的文书工作和记录。
废旧物品管理制度范本(六篇)
废旧物品管理制度范本第一条为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。
第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。
第三条各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。
2、使用部门、采供部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。
3、物资采供部负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合财务部销售处理。
第四条报废物资的认定1、维修抢险、改线作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资处理。
2、消耗性材料，超过使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。
3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。
4、有价值的包装物品可作报废物资处理。
第五条报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司采供部统一回收。
2、各部门材料管理人员对废旧物资进行保管统计，定期向采供部呈报《废旧物资回收单》，采供部经理要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并于每月底向分管副总和财务部呈报《废旧物资回收明细表》，采供部依据规定做出处理。
3、在回收各类物品前，采供部应组织有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。
4、执行交旧领新的物资(工具类)交旧时还需在综合管理部填写《交旧领新登记单》交采供部保管。
保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。
5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。
6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的，由采供部结合财务部估价后按报废材料处理。
7、对新增设备、新增项目等没有旧品可交的，或无法完全交旧的，必须提前报分管领导批准。
废品管理制度及流程
1〉生产部/包装部每天将废料整理好,经品管鉴定称重，开具报废单，生产主管确认符合报废条件后,分别签名后方可将废料退仓入库。
2>仓管员收到报废单核对无误签名后将废料移入报废仓,并实时对废料仓进行管理。
3〉废料清仓外卖时,由采购部门通知废品收购ຫໍສະໝຸດ ，并提前一天通知相关监控部门作好准备，
需过磅按重量外卖的废料，过磅时一定要有保安人员、仓库人员、财务人员及行政人员监磅，经废品买卖双方确认过磅重量无误后，由仓管填写废品出库单,经以上监磅人员签字,给收购商签名确认, 买卖双方交接完毕。
３>保安人员、财务人员、行政人员对废料外卖负监督责任。
六.基本流程图
流程权责部门相关说明表单
生产部/包装部不能再利用需报废
品管部鉴定是否符合报废不良品/废边报废入库单
条件、过磅全检／包装报废单
仓库核对入库、
建立废品明细账
财务部掌握实时的废品明细数据
采购部、仓管采购部通知收购商废品出库单
仓管整理好废品账目
４>废品出库单一式四联:一联给收购商、一联给财务备案、一联仓库作账.仓库、财务均以报废出库单消帐。
五．工作权责
１〉部门品管应及时对生产线/包装线上产生的废料进行鉴定和过磅，依据填写《不良品/废边报废入库单》/《全检/包装报废单》并建立废品明细表,与生产主管一起对入仓前报废单上废品数量和重量负责。
2>仓管员对接收的废品应予以过磅，核对报废单上的数量与重量无误后，对入仓后的废品数量与重量负责，同时建立废品明细账并定期与品管相关账目进行核对，核对无误后发送给财务相关人员。
一.目的
为了充分、及时、有效合理处理废品，节省公司空间资源及作好废品处理控制,以达到优化公司成本之效果，特制定本制度。
物业废品管理制度
物业废品管理制度第一章总则第一条为规范物业废品管理，提高废品资源的利用率，保护环境，保证小区居民的生活质量和健康，制定本制度。
第二条本制度适用于小区内的废品管理相关工作。
第三条物业废品管理指的是小区内产生的废品（包括废纸、废塑料、废玻璃、废金属、废电子产品等）的收集、分类、存放、运输和处置等各项工作。
第四条物业管理部门负责具体实施物业废品管理工作。
第五条物业废品管理应遵循“减量化、资源化、无害化、循环利用”的原则。
第二章废品收集第六条物业管理部门应设置便捷的废品收集点，方便居民投放废品。
第七条废品收集点应明确标识，按照不同种类进行分类设置。
第八条居民投放废品时应按照不同种类分别投放到相应的废品收集点，不得混投。
第九条物业管理部门定期清理废品收集点，确保废品的及时整理和分类。
第十条物业管理部门应定期对废品进行清点，统计数量和种类，并及时报告给相关部门。
第三章废品分类第十一条物业废品应依据性质和种类进行分类，分为可回收废品、有害废品、湿垃圾和干垃圾等。
第十二条可回收废品包括废纸、废塑料、废玻璃、废金属等，应进行分类收集和运输。
第十三条有害废品包括废电池、废灯管、废药品等，应单独收集和妥善处理。
第十四条湿垃圾包括厨余垃圾等，应定期清运和处理。
第十五条干垃圾包括其他不可回收的生活垃圾，应定期清运和处理。
第十六条物业管理部门应制定详细的废品分类标准，指导居民进行正确的分类投放。
第四章废品存放第十七条居民应在家中对废品进行初步分类，按照物业规定的分类标准进行整理。
第十八条居民应按照物业规定的方式和时段投放废品到指定的收集点。
第十九条居民应保持废品存放点的清洁和整洁，定期清理并清除异味。
第二十条物业管理部门应定期对废品存放点进行检查，及时发现问题并处理。
第五章废品运输第二十一条物业管理部门应委托专业环保公司进行废品的运输和处理。
第二十二条废品的运输车辆应按照国家标准配置，装载和卸载过程中应注意安全，确保不产生二次污染。
公司废品管理制度范文(5篇)
公司废品管理制度范文废品管理制度(初稿)1目的为进一步加强废旧物品管理，规范废品管理流程，提高公司收益，避免公司资源浪费，特制定本管理制度。
2适用范围本制度适用集团废品管理工作。
3权责____公司产生的废旧物品由行政总务统一负责管理，并对废品进行处理，其他人员不得进行销售。
____公司各级管理人员必须加强日常的管理，严防物料流失，减少公司资产损失。
____公司各位员工应提高认识，自觉做好废旧物品的分类及回收利用，严禁利用职务之便，监守自盗。
4废旧物品的分类4.1可回收废旧物品：纸板箱、木箱、废机油桶、废塑料件、废铝件、铁件及其他可回收废旧物品等。
4.2应处理废旧物品：塑料袋、废纸屑、发泡胶、生活废弃物、不具回收价值的工业废弃物等。
4.3可回收废旧物品要按照规定堆放在指定位置，保持整洁有序；应处理废旧物品要及时清理干净，严禁丢至停车场内的空地。
5废旧物品的存放要求5.1各类废旧物品堆放时，均要注意分类，遵循“先里后外”的原则，整齐有序地叠放。
5.2纸板箱堆放在堆放室A和B两个房间，堆放时需将每个纸箱拆好叠整齐。
5.3废机油桶堆放在堆放室C，堆放时须用纸箱装好。
5.4塑料件、铝件堆放在堆放室D，两类废品要分开堆放。
5.5木箱堆放在堆放室A的左侧空地。
5.6铁件堆放在堆放室D的右侧空地(临近河流)，注意切勿将铁件丢弃在河流中，要保持安全的堆放距离，避免铁件被流水冲走。
5.7各类废品堆放位置示意图6登记及检查6.1每类废品堆放处均留置《废料堆放登记表》，做到“凡堆放须登记”，登记事项要明晰，字迹工整、数量准确。
6.2责任部门的负责人要定期检查废品堆放情况，严格执行废品管理制度。
6.3集团行政部组织不定期抽查，有权对废品堆放提出整改意见，包括并不仅限于对责任部门的负责人进行现金处罚。
7附则7.1本制度自颁布之日起实施。
7.2本制度的修改、解释权归属于____。
铁件堆放处河流公司废品管理制度范文（2）1. 目的:本制度旨在规范公司废品的管理和处理，保护环境，节约资源，实现可持续发展。
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一．目的
为了充分、及时、有效合理处理废品，节省公司空间资源及作好废品处理控制，以达到优化公司成本之效果，特制定本制度。
二．范围
废品核算范围为公司所有报废的产品物料及包装材料。
三．定义
废品:是指物料经过使用，已残旧不堪或磨损或已超过其寿命年限，或客观情况产生的尾料,以致失去原有的功能而无利用价值的物料等.
四．工作程序
1〉生产部/包装部每天将废料整理好，经品管鉴定称重，开具报废单，生产主管确认符合报废条件后，分别签名后方可将废料退仓入库。
2〉仓管员收到报废单核对无误签名后将废料移入报废仓，并实时对废料仓进行管理。
3〉废料清仓外卖时，由采购部门通知废品收购商，并提前一天通知相关监控部门作好准备，需过磅按重量外卖的废料，过磅时一定要有保安人员、仓库人员、财务人员及行政人员监磅,经废品买卖双方确认过磅重量无误后, 由仓管填写废品出库单,经以上监磅人员签字,给收购商签名确认, 买卖双方交接完毕.
4〉废品出库单一式四联:一联给收购商、一联给财务备案、一联仓库作账。
仓库、财务均以报废出库单消帐。
五．工作权责
1〉部门品管应及时对生产线/包装线上产生的废料进行鉴定和过磅，依据填写《不良品/废边报废入库单》/《全检/包装报废单》并建立废品明细表，与生产主管一起对入仓前报废单上废品数量和重量负责。
2〉仓管员对接收的废品应予以过磅，核对报废单上的数量与重量无误后，对入仓后的废品数量与重量负责，同时建立废品明细账并定期与品管相关账目进行核对，核对无误后发送给财务相关人员。
3〉保安人员、财务人员、行政人员对废料外卖负监督责任。
六．基本流程图。