企业管理系统方案
管理系统设计方案
管理系统设计方案一、引言随着信息技术的不断发展和企业规模的逐渐扩大，管理系统在现代企业中变得越来越重要。
一个高效的管理系统可以帮助企业提高效率、降低成本，并提升业务的竞争力。
本文将介绍一个管理系统的设计方案，旨在为企业提供一个全面的解决方案。
二、需求分析在设计管理系统之前，我们需要对企业的需求进行充分的分析。
一个好的管理系统应该能够满足企业的核心需求，并提供一些额外的功能来增强企业的运营效果。
在需求分析阶段中，我们应该考虑以下几个方面：1. 基本功能：管理系统应该具备基本的信息记录、查询和统计功能，以帮助企业有效管理各项业务。
包括但不限于员工管理、客户管理、库存管理等功能。
2. 数据安全性：管理系统需要提供一些安全机制来保护企业的信息资产。
例如，访问控制、数据加密等技术可以减少信息泄露和数据损坏的风险。
3. 手机端支持：随着移动互联网的普及，企业管理人员需要能够随时随地查看和处理相关业务。
因此，管理系统应该支持手机端的访问，并提供相应的移动端应用程序。
4. 智能推荐：管理系统可以通过分析数据并应用机器学习技术，根据用户的行为和偏好提供个性化的推荐服务。
这样可以帮助企业更好地了解用户需求，提高销售和客户满意度。
三、系统架构设计基于对需求的分析，我们设计了以下的管理系统架构：1. 前端层：包括用户界面和用户交互。
用户可以通过浏览器或移动应用程序与系统进行交互。
2. 应用层：负责接收用户请求并处理业务逻辑。
在此层中，我们将实现各种业务功能，包括员工管理、客户管理、库存管理等。
3. 数据库层：存储用户和业务数据的关系型数据库。
我们可以使用MySQL或PostgreSQL等数据库管理系统来存储和管理数据。
4. 服务器层：负责处理网络请求和提供系统的核心功能。
服务器可以使用Java、Python或Node.js等技术来实现。
5. 安全层：提供访问控制、身份认证、数据加密等安全机制以保护用户数据的安全性。
我们可以使用SSL/TLS、OAuth等技术来加强系统的安全性。
企业项目管理系统(PM系统)实施方案
系统设计
系统架构设计
根据业务需求和实施计划，设计系统的整体架构和功能模块。
界面设计
针对用户需求，设计简洁明了、易操作的用户界面。
系统开发
开发环境搭建
配置开发所需硬件和软件环境，确保开发顺利进行。
功能实现
根据系统设计和需求分析，实现系统的各项功能。
系统测试
功能测试
对开发完成的功能进行单元测试和集成测试，确保各项功能 正常运行。
优化资源分配
PM系统可以通过分析历史数据和预测未来需求，优化资源分配，提高资源利用效率。
减少错误和浪费
PM系统的实施可以减少项目管理中的错误和浪费，从而降低企业的运营成本。
优化企业运营模式
01
标准化管理
通过实施PM系统，企业可以实现项目管理的标准化，制定统一的流
程和规范，使项目管理更加规范化、高效化。
考察供应商的技术创新能力以及产品研发能 力，了解其所拥有的技术资源。
客户评价
售后服务能力
搜集客户对供应商的评价，了解供应商的产 品和服务质量。
考察供应商的售后服务体系，包括技术支持 、培训和故障排除等。
了解供应商的产品特点
功能模块
了解供应商所提供的产品功能模块是否 全面，是否符合企业项目管理需求。
系统遭受攻击风险
由于互联网的开放性和匿名性，系统可能遭受黑客攻击和病毒入侵，导致系 统崩溃或数据丢失。
实施过程中的风险控制措施
加强系统测试和评估
在系统实施前，应对系统进行全面的测 试和评估，发现和解决系统技术缺陷和 问题。
加强人员培训
在系统实施前，应对使用人员进行全面 系统的培训，提高人员的操作水平和系 统使用效果。
02
战略协同
中咨智慧企业运营管理系统设计方案
中咨智慧企业运营管理系统设计方案设计方案：中咨智慧企业运营管理系统1. 系统概述中咨智慧企业运营管理系统是一款基于云计算的企业管理系统，旨在提供全面、高效的企业运营解决方案。
系统包含多个模块，涵盖了企业各个方面的管理需求，包括人力资源管理、财务管理、项目管理、销售管理、采购管理等。
2. 功能模块2.1 人力资源管理模块该模块包含员工信息管理、招聘管理、考勤管理、绩效管理等功能。
通过该模块，企业可以轻松管理员工信息，招聘新员工，实时打卡考勤，评价员工绩效等。
2.2 财务管理模块该模块包含财务报表管理、收支管理、费用管理等功能。
企业通过该模块可以方便地生成财务报表，管理收支情况，控制费用支出。
2.3 项目管理模块该模块包含项目计划管理、进度管理、资源管理等功能。
企业可以通过该模块管理项目计划、分配资源、跟踪项目进度，提高项目管理效率。
2.4 销售管理模块该模块包含客户管理、订单管理、合同管理等功能。
企业可以通过该模块管理客户信息，处理订单，管理合同，并及时跟进销售情况。
2.5 采购管理模块该模块包含供应商管理、采购管理、库存管理等功能。
通过该模块，企业可以管理供应商信息，进行采购管理，实时掌握库存情况。
3. 技术架构中咨智慧企业运营管理系统采用B/S架构，基于Java 语言开发，使用Spring Boot框架搭建。
前端采用Vue.js 框架实现，后端使用MySQL数据库进行数据存储。
系统部署在云端服务器上，提供稳定的服务和灵活的扩展性。
4. 实施方案在系统实施过程中，应遵循以下步骤：4.1 需求分析：明确企业的管理需求，制定详细的功能清单。
4.2 系统设计：根据需求清单，设计系统的功能模块和关系。
4.3 系统开发：按照设计方案进行系统开发，保证系统的稳定性和可扩展性。
4.4 系统测试：对开发完成的系统进行全面测试，确保各个功能模块的正常运行和数据准确性。
4.5 上线运维：将测试通过的系统部署到正式环境中，并进行系统运维。
企业管理信息系统设计方案
企业管理信息系统设计方案企业管理信息系统设计方案一、引言随着全球经济一体化和市场竞争的日益激烈，企业需要处理的数据量和信息量也在急剧增加。
为了提高管理效率和竞争力，企业管理信息系统（MIS）成为了企业不可或缺的一部分。
企业管理信息系统是一个利用信息技术（IT）和通信技术来收集、存储、处理、分析和显示企业各种信息的人机系统，旨在提高企业的管理效率、决策能力和竞争力。
二、系统设计目标本设计方案旨在设计一个高效、灵活、可扩展的企业管理信息系统，以满足企业的以下需求：1、提高管理效率和决策能力：通过自动化的业务流程和快速的信息处理，提高企业管理效率和决策能力。
2、加强内部控制和风险管理：实现对企业财务、人力资源、物资等关键领域的全面监控，加强内部控制，降低风险。
3、支持灵活的业务扩展：系统设计应具有良好的扩展性，以适应企业未来的业务扩展和组织结构变化。
4、提高用户满意度：提供友好的用户界面，方便用户操作和使用，提高用户满意度。
三、系统功能模块设计根据企业的需求，我们将系统分为以下几个功能模块：1、客户关系管理（CRM）模块：负责客户信息的收集、存储、分析和展示，支持市场营销、销售和服务流程。
2、人力资源管理（HRM）模块：负责员工信息的收集、存储、分析和展示，支持招聘、员工培训、绩效评估等流程。
3、财务管理（FSM）模块：负责财务信息的收集、存储、分析和展示，支持财务预算、核算、结算等流程。
4、物资管理（MM）模块：负责物资信息的收集、存储、分析和展示，支持物资采购、库存、销售等流程。
5、决策支持（DS）模块：提供决策所需的数据分析、报告生成等功能，帮助企业做出更好的决策。
6、系统管理（SM）模块：负责系统的配置、维护和管理，保证系统的稳定性和安全性。
四、系统架构设计本系统的架构采用分层设计，分为数据层、逻辑层和表示层。
1、数据层：负责数据的存储和访问，包括数据库管理系统和其他数据源。
2、逻辑层：负责实现业务逻辑，包括各种业务处理程序和算法。
企业信息化管理系统升级及优化方案
企业信息化管理系统升级及优化方案第1章项目背景与目标 (4)1.1 项目背景 (4)1.2 项目目标 (4)1.3 项目意义 (4)第2章现有系统分析 (5)2.1 系统现状 (5)2.2 系统问题与不足 (5)2.3 系统升级优化的必要性 (6)第3章升级优化需求分析 (6)3.1 功能需求 (6)3.1.1 系统界面优化 (6)3.1.2 业务流程重构 (6)3.1.3 数据管理升级 (6)3.1.4 系统集成与扩展 (7)3.2 功能需求 (7)3.2.1 响应速度提升 (7)3.2.2 资源利用率优化 (7)3.2.3 系统稳定性增强 (7)3.3 可用性需求 (7)3.3.1 易用性提升 (7)3.3.2 灵活配置 (7)3.3.3 系统维护与支持 (7)3.4 安全性需求 (7)3.4.1 数据安全 (7)3.4.2 系统安全 (7)3.4.3 用户权限管理 (7)3.4.4 审计与监控 (7)第4章技术选型与架构设计 (7)4.1 技术选型 (8)4.1.1 后端技术选型 (8)4.1.2 前端技术选型 (8)4.1.3 数据库技术选型 (8)4.2 系统架构设计 (8)4.2.1 微服务划分 (8)4.2.2 服务间通信 (9)4.3 数据库设计 (9)4.4 系统集成设计 (9)第5章系统功能模块设计 (9)5.1 用户管理模块 (9)5.1.1 用户注册与登录 (9)5.1.2 用户权限管理 (9)5.2 业务管理模块 (10)5.2.1 业务流程管理 (10)5.2.2 业务数据管理 (10)5.2.3 业务报表 (10)5.3 数据分析模块 (10)5.3.1 数据挖掘与分析 (10)5.3.2 数据可视化展示 (10)5.3.3 数据预警机制 (10)5.4 系统管理模块 (10)5.4.1 系统参数设置 (10)5.4.2 系统日志管理 (10)5.4.3 系统备份与恢复 (10)5.4.4 系统安全防护 (11)第6章系统开发与实施 (11)6.1 系统开发流程 (11)6.1.1 需求分析 (11)6.1.2 系统设计 (11)6.1.3 系统开发 (11)6.1.4 系统集成 (11)6.2 系统实施策略 (11)6.2.1 项目立项 (11)6.2.2 系统选型 (11)6.2.3 人员培训 (11)6.2.4 数据迁移 (11)6.2.5 系统切换 (11)6.3 系统测试 (12)6.3.1 功能测试 (12)6.3.2 功能测试 (12)6.3.3 安全测试 (12)6.3.4 兼容性测试 (12)6.4 系统部署与培训 (12)6.4.1 系统部署 (12)6.4.2 用户培训 (12)6.4.3 系统维护与升级 (12)6.4.4 反馈与改进 (12)第7章数据迁移与整合 (12)7.1 数据迁移策略 (12)7.1.1 数据迁移范围 (12)7.1.2 数据迁移方式 (12)7.1.3 数据迁移步骤 (13)7.1.4 数据迁移风险控制 (13)7.2 数据整合方案 (13)7.2.1 数据整合目标 (13)7.2.3 数据整合流程 (13)7.3 数据清洗与转换 (13)7.3.1 数据清洗 (14)7.3.2 数据转换 (14)7.4 数据迁移与整合实施 (14)第8章系统安全与风险管理 (14)8.1 系统安全策略 (14)8.1.1 物理安全策略：加强数据中心硬件设施的安全防护，包括防火、防盗、防雷、防潮等措施，保证硬件设备的安全运行。
管理系统建设方案
（6）系统管理模块：包括系统参数设置、日志管理、备份恢复等功能。
3.系统安全
（1）采用HTTPS协议，保障数据传输安全。
（2）用户密码采用加密存储，防止密码泄露。
（3）系统权限控制，确保用户仅能访问授权范围内的功能。
（4）定期进行系统安全检查，防范网络攻击。
四、实施策略
1.项目筹备阶段：进行项目需求调研，明确项目目标、范围、预算等。
2.系统设计阶段：根据需求分析，设计系统架构、功能模块、界面等。
3.系统开发阶段：遵循软件ຫໍສະໝຸດ 程规范，进行系统编码、测试、优化。
4.系统实施阶段：部署系统，进行用户培训、数据迁移、系统上线。
5.系统运维阶段：提供持续的技术支持，确保系统稳定运行。
管理系统建设方案
第1篇
管理系统建设方案
一、项目背景
随着我国经济的快速发展，企业对管理效率的要求不断提高，传统的手工管理模式已无法满足现代企业的发展需求。为提高企业核心竞争力，降低运营成本，提升管理效率，本项目旨在建设一套合法合规的管理系统，以满足企业在业务流程、信息共享、决策支持等方面的需求。
二、项目目标
管理系统建设方案
一、引言
鉴于当前市场经济环境的激烈竞争，企业对内部管理提出了更高的要求。为适应这一趋势，本方案旨在规划并建设一套高效、合规的管理系统，以提升企业运营效率，优化资源配置，增强决策支持能力。
二、项目目标
1.构建统一的信息管理平台，实现数据的高度集成与共享。
2.规范业务流程，提高工作效率，降低操作错误率。
3.强化数据分析与报告功能，为管理层提供及时、准确的决策依据。
4.确保系统的可扩展性、安全性和稳定性，满足企业未来发展需求。
企业内部信息化管理系统建设与实施方案设计
企业内部信息化管理系统建设与实施方案设计第一章引言 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (3)第二章需求分析 (3)2.1 业务需求 (3)2.2 功能需求 (4)2.3 用户需求 (4)2.4 系统功能需求 (4)第三章系统设计 (5)3.1 系统架构设计 (5)3.1.1 表现层 (5)3.1.2 业务逻辑层 (5)3.1.3 数据访问层 (5)3.2 数据库设计 (5)3.2.1 数据库选型 (5)3.2.2 数据库表结构设计 (6)3.2.3 数据库安全性设计 (6)3.3 系统模块设计 (6)3.3.1 用户管理模块 (6)3.3.2 业务管理模块 (6)3.3.3 报表统计模块 (6)3.3.4 系统设置模块 (6)3.4 系统安全设计 (6)3.4.1 访问控制 (7)3.4.2 数据安全 (7)3.4.3 网络安全 (7)第四章技术选型与评估 (7)4.1 技术选型标准 (7)4.2 技术方案评估 (8)4.3 技术风险分析 (8)4.4 技术优势与不足 (8)第五章系统开发与实施 (9)5.1 开发流程与方法 (9)5.2 开发工具与平台 (9)5.3 实施计划与进度安排 (10)5.4 系统测试与验收 (10)第六章数据迁移与集成 (10)6.1 数据迁移策略 (10)6.2 数据清洗与转换 (11)6.3 系统集成方法 (11)6.4 数据安全与备份 (11)第七章培训与推广 (11)7.1 培训计划与内容 (11)7.2 培训对象与方式 (12)7.3 培训效果评估 (12)7.4 系统推广策略 (12)第八章系统运维与管理 (13)8.1 系统运维体系 (13)8.1.1 运维组织架构 (13)8.1.2 运维流程与规范 (13)8.1.3 运维工具与平台 (13)8.2 系统监控与维护 (13)8.2.1 系统监控 (13)8.2.2 故障处理 (14)8.2.3 系统维护 (14)8.3 系统升级与优化 (14)8.3.1 系统升级 (14)8.3.2 系统优化 (14)8.4 信息安全与风险管理 (14)8.4.1 信息安全策略 (14)8.4.2 风险评估与防范 (14)8.4.3 信息安全培训与意识提升 (14)第九章项目评估与总结 (14)9.1 项目实施效果评估 (14)9.1.1 实施过程评估 (15)9.1.2 实施效果评估 (15)9.2 项目成本与效益分析 (15)9.2.1 项目成本分析 (15)9.2.2 项目效益分析 (16)9.3 项目经验总结 (16)9.4 项目改进与优化建议 (16)第十章未来展望与规划 (17)10.1 信息化管理发展趋势 (17)10.2 企业战略与信息化融合 (17)10.3 企业内部信息化建设规划 (17)10.4 企业外部信息化合作与拓展 (17)第一章引言1.1 项目背景信息技术的飞速发展，企业面临着日益激烈的市场竞争，信息化管理已成为提升企业核心竞争力的重要手段。
企业质量管理系统(QMS系统)实施方案
03
实施QMS系统
确定质量策略和目标
质量策略
确定以客户为中心的质量管理理念，明确质量目标和方向， 强调持续改进和预防措施。
目标制定
根据企业发展战略和市场需求，制定明确、可衡量的质量目 标，包括产品合格率、交货及时率等。
选择合适的QMS软件
软件类型
评估不同的QMS软件供应商，对比软件功能、稳定性、可扩展性和成本等方 面，选择最适合企业需求的软件。
05
系统评估与持续改进
进行系统评估
设立评估小组
01
成立专业的QMS系统评估小组，成员应来自质量管理、技术
、生产等部门。
评估范围
02
对QMS系统的各个组成部分进行全面评估，包括质量管理流
程、文件管理、质量数据分析和监控等方面。
评估方法
03
采用问卷调查、现场检查、测试等方式，收集系统运行过程中
的数据和意见，以了解系统的实际运行状况。
系统测试与调试
1 2
单元测试
对QMS系统的各个模块进行单元测试，确保系 统功能正常、符合企业需求。
集成测试
测试QMS系统与其他企业信息系统的集成效果 ，确保数据交互和业务流程的顺畅。
3
调试与优化
根据测试结果，对QMS系统进行调试和优化， 提高系统的稳定性和性能。
04
系统上线运行
பைடு நூலகம்
制定系统运行管理制度
争力。
03
有利于企业持续改进
QMS系统可以帮助企业建立持续改进的质量文化，不断优化生产和管
理流程，推动企业持续发展。
THANK YOU.
降低检测成本
02
QMS系统可以实现生产过程的实时监控和预警，减少事后检
企业管理方案范文(必备9篇)
企业管理方案范文第1篇一、管理方案管理系统分为营业系统、监控系统(质检)和保障系统。
其中营业系统又包括资讯系统，管理采取垂直管理，垂直管理下设游戏规划(工作任务、工作达标标准、岗位职责及服务流程)，人人都要遵守按照游戏规则去开展工作，检查游戏标尺就是公司的员工守则，往往一些企业存在着人与人之间的矛盾及斗争，也就是所谓的中国老的传统管理机制人管人，为了摆脱传统的管理模式，采取科学的管理方法，就是游戏规划，管人、约束人，游戏规则是衡量一个部门一个管理者及员工是否遵循执行达到公司工作标准，完成公司所交给的各项工作任务。
管理办法是：每个部门设定工作标准和工作要求，把工作流程表格化、数据化，设定考核标准，大家按照这个标准去监督检查，然后评估。
管理模式是围绕：计划、实施、监督、检查、评估员工守则去开展工作。
计划：年计划、月计划、周计划、日计划、营业计划、销售计划、等。
公司的会议可分为两大类：管理会议和营销会议，管理会议可分：每月员工大会，管理人员月底总结会，每周一经理会，每日总结会，员工例会(注：会议要有主持人，开会地点参加会议人员、会议内容、记录人等)。
日常管理会议：参加的人员有副总经理、副理、主管、领班。
主持人：经理开会地点：经理办公室开会时间：自定会议具体事项：由经理向副总经理汇报一周内的经营管理工作，并针对经营管理现状提出经营管理方案，副总经理裁决后，把企业精神及工作任务布置下去。
每月总结会：参加人员：总经理、副总经理、主管、领班，开会地点在经理办公室，开会时间为每月，主持人：总经理，具体事项：全面总结当月的经营管理工作、营收情况、工作表现，批评管理工作存在的不足，讨论拟定下个月的工作任务，并裁决。
每月员工大会：参加人员：全体员工，开会地点：各休息厅或餐饮、舞台，具体事项：表彰激励员工灌输企业的经营理念及经营思想并把每月的经营管理情况公布于员工，望员工再接再厉。
召开会议的目的：主要讨论管理工作出现的问题，我们的经营管理目标是否达成，工作任务是否完成，如没完成拿出什么方法来解决此类问题。
企业管理信息系统设计方案
企业管理信息系统设计方案在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理信息系统已成为企业提高运营效率、优化决策制定和增强竞争力的关键工具。
一个设计良好的管理信息系统能够整合企业内部的各种资源和流程，实现信息的快速流通和共享，从而为企业的发展提供有力支持。
以下是一个针对一般企业的管理信息系统设计方案。
一、系统需求分析首先，需要对企业的业务流程和管理需求进行全面深入的调研。
这包括了解企业的组织架构、部门职能、业务流程、现有信息系统的使用情况以及存在的问题等。
通过与各级管理人员和业务人员的沟通交流，收集他们对新系统的期望和需求。
例如，销售部门可能希望系统能够实时跟踪客户订单的处理进度，提供销售数据分析和预测功能；财务部门则需要系统能够准确记录财务收支，自动生成财务报表，并进行成本核算和预算控制；人力资源部门可能期望系统能够管理员工档案、考勤记录和绩效考核等。
二、系统目标设定根据需求分析的结果，明确管理信息系统的建设目标。
这些目标应该是具体、可衡量、可实现、相关且有时限的（SMART 原则）。
例如，系统应在上线后的第一个月内将订单处理时间缩短 20%，提高客户满意度 15%；在半年内实现财务报表生成的自动化，减少人工操作错误率至 5%以下；一年内使人力资源管理的效率提升 30%，降低员工流失率 10%等。
三、系统架构设计1、硬件架构根据企业的规模和业务量，选择合适的服务器、存储设备、网络设备等硬件设施。
对于大型企业，可以采用分布式架构，部署多台服务器以提高系统的性能和可靠性；对于中小企业，可以选择基于云计算的服务，降低硬件成本和维护难度。
2、软件架构选择合适的操作系统、数据库管理系统、中间件和应用程序开发框架。
系统应具备良好的开放性和扩展性，支持与其他系统的集成和数据交换。
3、数据架构设计合理的数据存储结构和数据模型，确保数据的一致性、完整性和安全性。
建立数据仓库和数据集市，为数据分析和决策支持提供基础。
四、功能模块设计1、销售管理模块包括客户管理、销售订单管理、销售机会管理、销售数据分析等功能，实现销售业务的全流程管理和跟踪。
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AAA 企业管理系统方案XXXX 网络技术开发有限公司文件状态： [ ] 草稿 [√] 正式发布 [ ] 正在修改 文件用途： 方案 当前版本： 2.0 作 者： XXX 完成日期： 2016-05-23目录1系统设计目标 (3)2网络结构 (3)2.1实现方式 (3)2.2网络特点 (3)3管理模块 (3)3.1系统模块 (3)3.1.1菜单权限 (3)3.1.2修改口令 (4)3.1.3系统日志 (4)3.2组织结构 (4)3.2.1我的公司 (4)3.2.2岗位设置 (4)3.2.3部门设置 (4)3.2.4员工设置 (4)3.3基础信息 (4)3.3.1商品资料 (4)3.3.2客户（供应商）资料 (5)3.4业务管理 (5)3.4.1报价单 (5)3.4.2销售合同 (5)3.4.3项目建立 (5)3.4.4采购清单 (5)3.4.5采购合同 (5)3.4.6采购收货 (5)3.4.7销售发货 (6)3.4.8付款申请 (6)3.4.9收款登记 (6)3.4.10项目终结 (6)3.4.11发票申请 (6)3.4.12费用申请 (6)3.5决策查询 (6)4系统软、硬件环境需求 (7)4.1系统软件环境需求 (7)4.2系统硬件环境需求 (7)5系统开发工具 (8)6提供文档 (8)7项目报价 (8)8售后服务.......................................................................................................................... 错误！未定义书签。
系统设计目标为满足企业业务发展的需要，根据客户的实际需求，通过在现有的Y3平台基础上进行开发和实施，以达到增加和修改以下系统功能的目标：（1）业务流程轨道化：实现业务线上规范运作；（2）系统数据标准化：消除信息孤岛，实现信息化平台；（3）客户交互自动化：通过预先的配置，自动完成客户信息的采集，并根据客户信息及时反馈；（4）充分发挥信息管理系统“动态、集成、共享”的特性,使得企业内部业务流程中，各阶段的工作成果可以得到最大限度的有效继承，在减少不必要的重复劳动的同时，也降低了人为造成的出错机率。
既提高了业务工作的质量，又提高了运作效率。
1网络结构1.1实现方式为了保障企业的数据安全，我们采用WCF访问数据模式，其需要安装证书及插件，优点是安全性高，便于企业内部管理。
1.2网络特点◆实时通讯方式，数据及时；◆安全性好：SSL加密算法，更加确保数据安全；◆不同的访问模式，客户在方便操作的同时又确保了数据的安全。
2管理模块2.1系统模块2.1.1菜单权限系统管理员可以在这里设置每个用户登录时所能看到的菜单和可以进入的操作。
2.1.2修改口令如果您已经设置了密码并进入了本操作系统，那么当您想修改原密码换上新密码时，可用本功能来完成。
2.1.3系统日志系统管理的好坏与公司稳定发展有着密分可分的关系，特别是一些非法及错误的删除、修改、增加或越权操作，都会对公司的系统管理造成不同程度的负面影响。
本模块能跟踪各用户的操作过程，监督其各司其职，负其责。
2.2组织结构2.2.1我的公司设置公司的信息，作用是在打印时可以调用，比如：公司名称、帐户信息等；2.2.2岗位设置设置公司的岗位，用来进行权限分类管理。
比如，公司有5个前台业务员，我们就可以将前台业务员定义为一个岗位，方便统一进行权限管理；2.2.3部门设置部门设置是用来建立公司组织结构的，建立好后可以通过部门信息确定员工的从属关系，也是数据权限的依据；2.2.4员工设置建立员工信息，可以作为操作员管理使用，建立信息后，员工可用通过员工编码登录系统；2.3基础信息2.3.1商品资料包括我们所提供服务的编号、文字资料、图片资料等信息；2.3.2客户（供应商）资料客户资料分“企业客户”、“供应商”两种类别，客户资料除了企业基本信息外还包括“联系人”、“家庭成员”、“银行账户”等信息；2.4业务管理2.4.1报价单由销售填写报价信息，生成电子文档提交客户。
2.4.2销售合同销售合同中包括合同号、客户、签约日期、销售经理、销售产品信息、提供服务、收款方式等资料。
合同需要由相关领导审批领导审批后才能提交到待签署状态。
合同状态包括：草拟、领导审批、待签署、作废、驳回、生效、签署。
2.4.3项目建立项目建立可以由销售手工录入，也可以通过销售合同自动生成。
项目建立中包括内容有：项目号、客户、销售经理、建立时间、项目附件、包含合同等信息。
2.4.4采购清单采购清单是由项目经理填写的物料采购时间表。
2.4.5采购合同采购合同是采购人员根据采购清单进行建立，采购合同数量及单价不能大于预算数量及单价；采购合同的内容包括：供应商、采购业务员、采购物料名称、数量、单价、金额，付款方式等信息。
2.4.6采购收货采购收货单是采购人员根据采购合同进行收货确认的单据，一张采购合同可以分批收货。
2.4.7销售发货销售发货单是销售人员根据销售合同进行发货的单据，一张销售合同可以分批发货。
2.4.8付款申请付款申请是采购人员付供应商货款所要填写的申请，付款申请根据采购合同填写，付款金额小于等于采购合同。
2.4.9收款登记销售人员在财务确认收款后填写收款记录并拆分到每个销售合同中。
2.4.10项目终结项目完成后由销售填写项目验收单，并提交给合同管理，由合同管理确认。
2.4.11发票申请发票申请是由销售提交，财务开据发票后在系统中确认并录入发票号。
2.4.12费用申请费用申请是公司人员进行费用报销或预支所填写的单据。
2.4.13请假申请请假申请是公司人员请假时填写的单据，内容包括请假的时间，人员，事由等，经过审批后生效。
2.5决策查询项目明细表销售合同明细表采购合同明细表收入明细表费用明细表发票申请明细表派工明细表汇总表3张3系统软、硬件环境需求3.1系统软件环境需求具体描述名称具体说明备注数据库系统MS SQL SERVER 2005服务器操作系统MS 2003 SERVER工作站操作系统微软操作系统3.2系统硬件环境需求具体描述名称具体配置备注数据服务器双盒以上CPU；2G以上内存；100G硬盘应用服务器双盒以上CPU；2G以上内存；50G硬盘备份服务器与数据服务器及应用服务器同型号工作站 1.6GHz以上CPU；1G以上内存；10G硬盘4系统开发工具开发工具列表名称具体说明备注数据库系统MS SQL SERVER2005开发语言C#5提供文档《项目计划》《项目组织成员名单》《项目调研问题汇总报告》《调研及方案定型报告》《功能确认报告》《数据初始化策略》《平台运行制度试行稿》（协助用户完成）《待解决问题清单和工作备忘》《项目验收报告》6项目报价博润苑ERP系统报价项目单位说明价格一、需求调研￥5,000.00二、软件开发1 系统设置模块及基￥20,000.00 础平台2 组织结构2.1 我的公司含在基础平台中￥0.002.2 岗位设置含在基础平台中￥0.002.3 部门设置含在基础平台中￥0.002.4 员工设置含在基础平台中￥0.003 基础信息3.1 商品资料￥3,500.003.2 客户资料￥3,500.004 业务管理4.1 报价单￥3,500.004.2 销售合同￥3,500.004.3 项目建立￥3,500.004.4 采购清单￥3,500.004.5 采购合同￥3,500.004.6 采购收货￥3,500.004.7 销售发货￥3,500.004.8 付款申请￥4,000.004.9 收款登记￥4,000.004.10项目终结￥3,500.00 4.11发票申请￥3,500.00 4.12费用申请￥3,500.004.13请假申请￥3,500.005 消息模块5.1 内部消息￥5,000.005.2 邮件￥6,000.006 打印模版800/张以最终模板数量计算7 审批管理￥15,000.008 预警1500/个以最终预警数量计算9 统计报表1000/张以最终统计报表数量计算小计￥102,500.00四、系统测试￥0.00五、项目实施￥25,000.00六、操作培训￥3,000.00总计￥132,500.00一、服务内容从项目验收日起12个月内，我公司对系统提供免费的技术支持和系统维护，内容包括：1、提供最新修正的软件。
2、处理用户故障或系统升级。
3. 提供产品使用现场培训和远程培训。
4. 定期回访服务：定期进行沟通，了解软件、硬件和环境的运行状况，系统处于最佳运行状态。
分电话回访、上门回访和电子邮件回访。
5. 设立售后服务专员向客户提供咨询、报障服务。
6. 设立服务信箱向客户提供咨询、报障服务。
7. 设立专用MSN帐号向客户提供咨询、报障服务。
二、服务规定1. 本产品的免费服务期为12个月。
客户可得到7*8的免费技术支持。
2. 响应速度及服务方式：电话服务（立即响应）、MSN服务（立即响应）、E-MAIL服务（2小时内响应）。
上门服务，一般情况5小时内到达客户现场，如有特殊，支持工程师将在与用户商定的时间内到达现场。
3. 下列情况不属于免费服务范围，但可实行收费技术支持：超过免费服务有效期；由于试图对软件进行解密或反编译而导致的软件损坏；意外因素及用户使用不当（错误删除数据、直接在数据库中修改数据）造成的损害；由于计算机病毒引起的故障；因使用环境不符合本产品要求造成的故障；因重装操作系统或更换操作系统，需提供上门服务的；不属于售后免费培训的培训服务；由于不可抗力造成的损坏；免费服务范围外的服务费用，我公司酌情向用户收取。