医院重点及特色专科建设情况汇报1

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(总结)中医重点专科建设总结

(总结)中医重点专科建设总结

中医重点专科建设总结中医重点专科建设总结1按上级卫生行政主管部门的要求,将建成一批“中医特色优势突出、疗效水平地区优先、科学规范有序发展”的省市级中医重点专科作为医院的重点工作,在人才队伍建设、硬件建设、设备投入、分配奖励政策等方面予以倾斜,有力地推动了在建重点专科科室建设及医院的发展,现将情况汇报如下。

一、专科管理我院现有省市级中医重点专科五个,其中皮肤科、脑病科为湖北省中医医院重点专科建设专科,骨伤科、肛肠科、针灸科为襄阳市中医医院重点建设专科。

重点专科是体现医院综合实力的重要组成部分,是医院的品牌和核心竞争力。

继承和发扬中医药传统,突出中医特色,把专科做大做强是医院的发展方向。

为了做好医院重点专科的建设和管理,医院成立了由主管院长、医务科、护理部、人事科、财务科、院办、设备科负责人组成的重点专科领导小组,重点中医专科管理办公室设在医务科,由医务科负责重点专科日常管理工作,人事、财务、设备对重点专科建设提供保障。

我院按照上级卫生行政管理部门的要求,在“十二五”中长期发展规划中确定了医院“传承光大中医,建设名院、名科、名医,实施科教兴院工程”的发展战略,明确了医院的发展目标。

在医院管理体系中建立了引导发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的考核和奖惩激励制度,各科室综合考核目标中将发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效作为重要指标。

积极开展中医对口支援工作,并制定鼓励措施。

将临床医务工作人员业务职称晋升与下乡对口支援考核工作挂钩。

医院狠抓医务人员技能培训,努力提高诊疗质量和服务水平。

医院班子坚持常态化对医务人员进行培训,重点培养医疗骨干,采用传、帮、带模式整体提高广大医务人员医疗技术水平和诊疗能力,在保证常见病、多发病临床疗效的基础上,重点攻克和提高“急危重症和疑难杂症”诊疗水平和能力,取得了显著的临床疗效。

重点专科的中医特色得以彰显。

科室对重点病种实施单病种严格执行医疗质量标准。

专科医生收治优势病种病人,病床使用率明显高于其它临床科室。

2023年医院临床专科建设情况汇报

2023年医院临床专科建设情况汇报

2023年临床专科建设情况汇报根据文件要求,在医院领导的带领和全员各科室的支持配合下,我院齐抓共建,切实提升重点专科建设水平,较好地完成了各项工作任务,取得了一些成绩,现将专科建设情况总结如下:一、科学规划,确保重点专科建设到位按照上级卫健部门重点专科建设标准,结合我院实际,按照有条件有能力的原则,把握两个要素:把学科带头人的培养使用作为重点专科建设的关键,把特色技术作为重点专科建设的基石。

本着整体规划、分步实施、择优汰劣、公平竞争的办法全面推进重点专科建设。

科学规划:2021-2025,创建省重点专科3个(妇科、儿科、急诊科)、市重点专科7个(骨科、妇科、儿科、心血管内科、泌尿外科、神经外科、普外科)。

二、增加投入,保障措施到位对重点专科建设实行优惠政策经费优先投入,科研优先立项设施设备优先购置,医务人员优先进修。

同时,医院与项目建设科室签订责任目标书,科主任为第一责任人,实行责任目标年度考核。

对年度重点专科和特色专科建设先进科室给予表彰奖励。

未能如期完成建设任务的科室和主要科主任不得参加各种评先。

这些措施充分调动了业务科室争创重点专科的积极性。

三、精心组织,确保重点专科建设顺利推进(一)实施“123”人才培养计划落实。

即:每个重点专科必须配置1名学术地位高、在全市同专业具有一定声誉的学科带头人,2名具有一定学术造诣的后备学科带头人,3名具有潜力的中青年业务骨干,拥有一定数量的临床医学本科生。

积极培养或引进与省、市医学重点专科建设相适应的学科带头或技术骨干,培养高层次的专业人才,同时采用阶梯式培养人才,提高特色专科的服务效率和水平,建设更趋合理的学科队伍。

(二)完善配套设施,支持省、市重点学科建设,建立综合ICU病房,配置适用于危重病抢救、监护一现代化设施,提高解决学科建设遇到的疑难、复杂、危重病症能力,提高危重病人的抢救成功率。

(三)实施“科技兴院“战略,增加设备投入,通过新项目、新技术、新设备的开展,为专科建设提供保障计划开展肝内胆管癌根治术、微波消融术、膝关节单髁置换术、颈椎前路融合内固定术、经皮冠状动脉介入治疗、临时起搏器植入术等高新技术,购置数字化X线成像系统(DR)、高速螺旋CT、全自动生化分析仪、数字减影血管造影(DSA)等,进一步带动学科的开展,确保省、市重点专科建设的顺利开展。

医院重点与特色专科建设情况汇报

医院重点与特色专科建设情况汇报
设备老化:部分设备使用时 间过长,性能下降
资金不足:设备更新和维护 资金短缺,影响设备性能
技术落后:部分设备技术水 平较低,无法满足临床需求
学科发展不平衡
学科间发展不均衡:部分学科发 展迅速,部分学科发展缓慢
科研创新能力不足:添加标题
添加标题
人才梯队建设不足:缺乏高层次 人才和优秀青年人才
制定专科发展规划
添加标题
明确专科发展方向:结合医院实际情况,确定专科发 展的重点方向,如优势学科、特色专科等。
添加标题
制定专科发展规划:根据专科发展方向,制定具体的 专科发展规划,包括目标、措施、时间表等。
添加标题
加强人才队伍建设:通过引进、培养等方式,加强专 科人才队伍建设,提高专科医疗水平。
神经外科
神经外科的成立背景 神经外科的医疗设备和技术 神经外科的医护团队和人才梯队 神经外科的诊疗能力和科研成果
肿瘤科
科室规模:肿瘤科拥有多少床 位、医护人员数量等
诊疗技术:肿瘤科采用哪些先 进技术,如放疗、化疗等
诊疗项目:肿瘤科主要开展哪 些诊疗项目,如肺癌、乳腺癌 等
治疗效果:肿瘤科治疗了多少 患者,治疗效果如何
骨科
骨科简介:介 绍骨科的历史、 发展历程和现

骨科技术:介 绍骨科的诊疗 技术、手术方 法和特色治疗
骨科设备:介 绍骨科的先进 设备和技术支

骨科成果:介 绍骨科在临床、 科研和教学方 面的成果和贡

医院特色专科建设情况
03
妇产科
科室介绍:妇产科是医院的重要科室之一, 主要负责妇科、产科及计划生育等诊疗工 作

激励人才:建 立激励机制, 提高医疗人员 的积极性和工
作热情

xx医院县级临床重点专科建设情况汇报

xx医院县级临床重点专科建设情况汇报

xx医院县级临床重点专科建设情况汇报近年来,我院充分发挥临床重点专科的带动和示范作用,不断提升临床医疗技术水平及管理水平,合理调整技术结构,优化医疗资源配置,更好地服务于人民群众的医疗健康需求。

现就“十四五”以来我院县级临床重点专科项目建设情况汇报如下:一、项目概况“十四五”以来,我院在原有神经内科、心内科、骨科、麻醉科的基础上,又成功申报县级临床重点专科建设项目3项,分别为儿科、肿瘤科、普外科。

截至目前,我院共有县级临床重点专科建设项目7项,神经内科、心内科已于2018年通过验收,骨科于2023年通过验收,麻醉科、儿科、肿瘤科、普外科正在建设中。

二、财政支持情况省财政给予按照200万元/项的财政支持,2021-2023年在建的5个项目共支持1000万元,我院同时给予3万元/项的配套资金支持,5个项目共支持15万元,合计共1015万元。

按照资金预算合理支出,保证经费专款专用。

三、项目取得的建设成效(一)各专科亚专业发展迅速,专科建设不断完善,专科规模不断扩大各专科亚专科发展迅速,骨科目前设有脊柱外科病区、关节外科病区、创伤骨科病区、手足外科病区、骨康复科病区五个病区及相应门诊和一个骨康复中心,并做为医院创伤中心的主要力量,集急救、诊疗、康复为一体;麻醉科设有疼痛科病区、外科重症监护病房、麻醉恢复室、门诊无痛中心、麻醉门诊、疼痛门诊,并于2023年成立麻醉重症监护病房,集临床麻醉、复苏、危重手术病人急救与监护、疼痛诊疗等功能于一体;儿科设有3个普通儿科病区、新生儿监护室、儿童重症监护室、儿童保健康复病区、儿科门诊、儿科急诊门诊、儿童保健门诊,集新生儿及儿童诊疗、急救监护、康复保健为一体;肿瘤科目前有肿瘤内科、肿瘤放疗、血液内科、安宁疗护4个亚专业组,贯穿肿瘤疾病的诊治各环节;普外科目前设有2个普外科病区、1个肛肠外科病区及相关门诊、涵盖肝胆外科专业组、甲乳外科专业组、胃肠外科专业组、小儿外科专业组等多个亚专业。

特色专科创建情况汇报

特色专科创建情况汇报

特色专科创建情况汇报近年来,特色专科建设工作在我院取得了长足的进步。

通过全院上下的共同努力,我们已经成功创建了多个特色专科,为提升医院整体实力和服务水平做出了积极贡献。

首先,我们在人才队伍建设方面取得了显著成绩。

通过引进高水平的医疗人才和持续的内部培训,我们的特色专科队伍实力得到了大幅提升。

目前,各个特色专科都拥有一支高素质、专业化的医护团队,他们不仅在临床技术上有着扎实的基础,更在医疗服务和患者关怀方面有着卓越的表现。

其次,我们在医疗设备和技术方面也取得了长足进步。

为了提高特色专科的诊疗水平,我们不断引进先进的医疗设备和技术,确保患者能够获得最先进的治疗方案。

同时,我们还加强了与国内外知名医疗机构的合作,通过学术交流和合作研究,不断提升我们的医疗水平和技术实力。

此外,我们还注重特色专科的学科建设和学术研究。

我们鼓励特色专科的医护人员积极参与学术交流和科研活动,不断提升自身的学术水平和临床能力。

同时,我们也加强了特色专科的学科建设,建立了一系列规范化的诊疗流程和标准化的治疗方案,确保患者能够获得规范、高效的医疗服务。

最后,我们还注重特色专科的品牌建设和宣传推广。

通过加强特色专科的宣传推广工作,我们提升了特色专科的知名度和美誉度,吸引了更多的患者前来就诊。

同时,我们还加强了特色专科的服务质量管理,不断提升服务水平,确保患者能够获得优质的医疗服务。

总的来说,特色专科的创建工作取得了明显的成效,为提升医院整体实力和服务水平做出了积极贡献。

我们将继续加大对特色专科的支持力度,不断提升特色专科的品牌影响力和核心竞争力,为患者提供更加优质的医疗服务。

同时,我们也将加强特色专科之间的交流与合作,共同提升整体实力,为医院的可持续发展做出更大的贡献。

特色专科建设年度总结

特色专科建设年度总结

尊敬的领导、各位同仁:近年来,我院在院委会和主管院长的领导下,紧紧围绕“三好一满意”和“十大指标”宏观监管工作,狠抓医疗质量建设,提高服务意识,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,取得了显著的成绩。

现将我院特色专科建设情况汇报如下:一、特色专科建设指导思想我院特色专科建设指导思想为“院有重点,科有特色,人有专长”,按照“有条件、有能力、有市场”的原则,重点培养学科带头人,打造特色技术,实现整体规划、分步实施、择优汰劣、公平竞争。

二、特色专科建设情况1. 明确目标,科学规划根据市卫生局重点专科建设标准,结合我院实际,确立了每年建立1个重点专科,每1—2年建立一个市级重点专科和两个特色专科的发展目标。

到2015年底,我院将建立3—5个市级重点专科。

2. 强化领导,组织机构到位医院成立了重点专科建设指导委员会,由院长任主任,分管院长任副主任,下设创建办公室,负责统筹协调、组织推进特色专科建设工作。

3. 科室支持,协同发展在医院各科室的支持帮助下,我院特色专科建设取得了显著成效。

以下为部分特色专科建设情况:(1)眼科:我院眼科为平湖市眼科中心,拥有先进的眼科诊疗设备,如国产眼AB 超、蔡司OCT、蔡司IOLmaster等。

2022年门诊逾5万余人次,住院年手术达1000多人次,方便了患者,缩短了就医流程。

(2)口腔科:口腔科为辖区22所学校学生的口腔健康保驾护航,每年为二年级学生建立档案,实施口腔检查。

口腔科在全市范围内具有较高的知名度。

(3)中医科:中医科充分发挥中医药特色,开展了针灸、推拿、拔罐、刮痧等中医诊疗项目,深受患者好评。

三、特色专科建设成果1. 提升医疗质量:特色专科建设有力地推动了医院医疗质量的提升,提高了患者的就医满意度。

2. 增强核心竞争力:特色专科建设使我院在全市范围内具有较高的知名度和影响力,提升了医院的核心竞争力。

3. 人才培养:特色专科建设为医院培养了大批优秀人才,为医院的长远发展奠定了基础。

重点特色科室建设情况汇报

重点特色科室建设情况汇报

重点特色科室建设情况汇报
近年来,我院在重点特色科室建设方面取得了显著成就,为提
升医疗服务水平、满足患者需求、加强学科建设做出了积极的努力
和探索。

下面我将就我院重点特色科室的建设情况进行汇报。

首先,我院在心血管内科方面的建设取得了显著成绩。

我们不
仅引进了国际先进的设备和技术,还加强了学科带头人的引进和培养,形成了一支高水平的医疗团队。

同时,我们还加强了心血管内
科与其他学科的交叉合作,提高了诊疗水平,为患者提供了更好的
医疗服务。

其次,我院在肿瘤科方面的建设也取得了显著进展。

我们加强
了肿瘤科的学科建设,引进了先进的肿瘤治疗技术和药物,提高了
治疗水平。

同时,我们还加强了肿瘤科医护人员的培训,提高了医
护团队的整体素质。

通过多学科的协作,我们为患者提供了更全面、更个性化的治疗方案,取得了良好的治疗效果。

此外,我院在妇产科、儿科、骨科等方面也进行了积极的建设。

我们加强了学科带头人的引进和培养,提高了医疗团队的整体水平。

同时,我们还加强了临床技术的培训和交流,提高了临床诊疗水平。

通过不断的努力和探索,我们为患者提供了更优质、更安全的医疗服务。

总的来说,我院在重点特色科室建设方面取得了显著成绩,为提升医疗服务水平、满足患者需求、加强学科建设做出了积极的努力和探索。

我们将继续加大对重点特色科室的建设力度,不断提高医疗服务水平,为患者提供更优质、更安全的医疗服务。

建立重点科室建设情况汇报

建立重点科室建设情况汇报

建立重点科室建设情况汇报
近年来,我院重点科室建设取得了显著成绩,为了全面总结和汇报工作情况,特就此进行一次全面的汇报。

首先,我们对重点科室的建设情况进行了全面的梳理和分析。

在科室建设方面,我们注重人才队伍建设,加大对科研团队的支持和培养力度,不断引进高水平的医疗人才,提升科室整体实力。

同时,我们还加强了设备和技术的更新和升级,确保科室能够与时俱进,为患者提供更加优质的医疗服务。

其次,我们在科室管理方面进行了一系列的改革和创新。

我们建立了科室内部的绩效考核机制,激励医务人员积极工作,提高工作效率。

同时,我们还加强了科室内部的协作机制,优化了工作流程,提高了工作效率和医疗质量。

此外,我们还加强了科室的学术建设和科研工作。

我们鼓励医务人员积极参与学术交流和科研活动,不断提升科室的学术水平和影响力。

同时,我们还加强了科室的临床研究和医学教育工作,为培养更多的医学人才做出了积极的贡献。

最后,我们还加强了科室与其他医疗机构和学术机构的合作与交流。

我们积极参与各种学术会议和交流活动,加强了与其他医疗机构和学术机构的合作,共同推动医疗事业的发展。

总的来说,我院重点科室建设取得了显著成绩,但也存在一些问题和不足。

我们将进一步加大对重点科室建设的支持力度,不断完善科室建设的各项工作,努力提升科室的整体实力和医疗水平,为患者提供更加优质的医疗服务。

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医院重点及特色专科建设情况汇报医院重点及特色专科建设情况汇报在院委会和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,我院职工齐心协力,推动医院“三好一满意”和“十大指标”宏观监管工作的深入开展,狠抓医疗质量建设,提高服务意识,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,围绕重点专科建设,求真务实,踏实苦干,较好地完成了各项工作任务,取得了一些成绩,现将工作情况总结如下:一、科学规划,确保重点专科建设四个到位1、明确目标,科学规划到位按照市卫生局重点专科建设标准,结合我院实际,确立了“院有重点,科有特色,人有专长”的重点专科建设指导思想,按照有条件、有能力、有市场的原则,抓住两个要素:把学科带头人的培养使用作为重点专科建设的关键,把特色技术作为重点专科建设的基石。

本着整体规划、分步实施、择优汰劣、公平竞争的办法推进重点专科建设。

科学规划:—,每年建立1个重点专科,每1—2年建立一个市级重点专科和两个特色专科,到2015年底建立3—5个市级重点专科,医院制订了重点专科发展规划,重点专科发展管理制度。

2、强化领导,组织机构到位医院成立了重点专科建设指导委员会,院长任主任,分管院长任副主任,下设创建办公室;重点专科建设指导委员会下设协调服务领导小组,医务科、护理部、院感办、院办公室、财务科、设备科、统计室负责人为成员,对资料收集、整理、归档。

全院形成了重点专科建设三级网络管理。

3、增加投入,保障措施到位实行四优先:重点专科优惠政策经费优先投入,科研优先立项,设备优先购置,人员优先进修。

医院每年提取业务收入的%,作为重点专科建设的专项基金,对重点专科开展新业务新技术所需设备成本比普通科室优惠25%。

从起还增加了创建重点专科的外出学术活动指标,医院每年均组织重点专科建设的专项检查,并给予相应的奖励和处罚,这些政策和措施充分调动了业务科室争创重点专科的积极性。

4、扩大影响,宣传工作到位利用电视、报纸、专栏、标语等向社会广泛宣传医院重点专科,让更多的领导和群众了解,使社会对我们的工作给予关心和支持。

同时,还利用医院的各种会议、文件、简报、黑板报向全院职工广泛宣传创建重点专科的目的、意义、任务及方法,使全院职工特别是重点专科职工积极自觉投身到创建工作中去。

二、精心组织,确保重点专科建设顺利推进1、以人为本,构筑人才建设平台医院是知识密集型高风险行业,人才是医疗事业发展的源泉。

医院要实现跨越式发展,必须把人才队伍建设放在重点专科建设首位,并以此推动重点专科建设的步伐。

提高待遇,留住人才医院出台了分配制度向临床一线、业务骨干、重点专科建设科室倾斜等政策,为学科带头人和业务骨干提供了比较优越的生活环境和工作环境。

同时,对学科带头人加大绩效工资分配系数,重点专科的医务人员在同等条件下职称晋升优先;对科室建设名列全院前列的科室负责人或成绩突出的人员,给予考察、参观、学习的机会,主动及时地解决业务骨干的各种困难,极大地调动了他们的工作积极性,使他们安心医院,一展所长。

事业留人、待遇留人、感情留人结出了丰硕的成果。

近二年来,医院无业务技术骨干外流现象。

建章立制,培养人才出台了《外出进修学习管理办法》、《参加学术活动管理办法》,通过举办院内业务培训班、学术讲座和在职学习、脱产学习、进修深造等途径快出人才、多出人才、出好人才。

全院职工学习氛围浓厚,人才队伍迅速扩大,人才质量明显提高,人才结构更趋合理。

涌现了一批中青年业务骨干。

基本形成了专业门类齐全、人才结构合理的人才队伍。

学科带头人均在本地区学术团体中担任重要职位。

与此同时,我院还积极开展继续教育,承办继续医学教育项目,推广新技术及农村适宜技术,提高基层医疗卫生单位技术水平。

2、突出双新,形成特色优势。

医院以开展双新来推动重点专科建设,制定了双新奖惩办法,每年对获得双新的科室和个人进行重奖,调动其积级性。

相关科室都与省人民医院积极开展院科合作,引进和推广新技术新业务,推动科室的整体诊疗水平。

通过多年努力,全院重点专科建设呈现可喜局面儿科重点专科儿科初科室工作计划及管理目标及重点专科的要求,经过科室全体医护人员的共同努力,各项考核指标都已达到或超过管理目标的要求,具体体现在以下几个方面。

、医德医风建设方面,自觉抵制医药购销领域中的不正之风,响应中央卫生工作精神,构建和谐的医患关系。

未发生一起医疗纠纷及患者投诉事件。

收到患儿家属送来的锦旗8面,退收病人红包3000元。

、每月月末科室举行一次本月工作总结讨论会,会上科室人员开展批评和自我批评,优点继续发扬,工作中的不足,及时改正,效果良好。

、一年来,科内除坚持正常的业务学习外,认真落实医疗核心制度的学习,把核心制度真正落实到临床实际工作的每一处。

未发生一例医疗纠纷及事故。

不滥用抗生素,不乱开大检查,努力增加医疗技术含量。

科内抗生素使用率由原来的78%现降到50%以内,药费金额占整个住院费用总额的20%,护理费、治疗费、处置费占整个住院费用总额的比例55%左右,检查费占整个住院费用总额的25%左右,结构比例合理。

各种设备利用率达100%。

、配合医院相关部门共同搞好婴幼儿手足口病的防治工作。

、5月27日成功举办一期“健康宝贝俱乐部”知识讲座,为500名儿童进行了健康体检,9月成功举办一期亲子运动会,530名儿童参加。

家长们本着“我参与、我健康、我快乐”的目的积极参加,取得了不错的社会效益,进一步扩大了儿科在社会上的知名度。

、充分利用现有的设备拓展新技术、新业务。

一年来儿科cpap呼吸机治疗人数36人,经皮治疗肺炎、腹泻5000余例。

、儿童健康测评系统工作站对1500名儿童进行了健康测评,并建立健康档案,使在我院出生的新生儿及周边0-3岁的孩子都能得到正规的儿童保健,及时指导孩子的合理喂养,发现孩子的异常情况。

、肺表面活性物质应用于临床治疗7例危重早产儿,大大提高了危重新生儿的抢救成功率,特别是早产儿肺透明膜病的抢救成功率,减少了早产儿上机和上转的机率。

这也是我科今年开展的新业务、新技术的体现。

、神经节苷脂钠注射液双侧曲池、足三里、三阴交穴位封闭治疗小儿脑瘫60例,取得了很好的临床效果和一定的经济效益。

、一年来儿科患者较多,共收住2536名患儿,医护人员任劳任怨,不计报酬,加班加点的工作,床位处于超负荷运转状态,加床现象非常普遍。

nicu收治456名危重患儿,较去年同期多102人。

其中早产儿、低体重儿70人,上机36人,抢救420人次。

、一年来,护理方面也取得了更大的成就,输液22648人次,静脉推注8913人次,病区患者静脉留置针的应用达到98%,一针穿刺成功率达97%。

、为培养科室技术骨干,选送2名医护人员分别去省人民医院和郑大一附院进修学习,同时引进本科生1名。

、我科取得市科技成果二等奖一项,发表了国家级及省级论文9篇,参加省级市级学术会议10次。

、一年来共出入院患儿2536人次,较去年上升530人,上升率20%,床位使用率100%。

年总处置收入266万元,药品占总收入20%,明显低于医院规定的药占比。

心血管内科特色专科继续推进专病、专科建设坚持每月举办“高血压病友联谊会”全年累计约1400人次参加,“高血压病友联谊会”会显著提高了心血管内科的先进知名度,在“高血压病友联谊会”的基础上,围绕“心内”课题,开展了全身动脉硬化监测500余例,,左右心功能测定及血流动力学监测,极大地提高了心内科病人的精细诊断与治疗效果,急性心肌梗死的rp-a溶栓治疗,使心肌梗死的死亡率进一步减低。

以“优质”为主题方向,深入推进科室优质护理服务示范工程。

首先从思想上改变护士的主动服务意识入手,新入院病人进入病区,迎接他们的首诊护士是一张笑脸,亲切的问候,一床洁白平整舒适的床铺,详细的入院须知和健康宣教,使病人如到家一样的感觉,责任护士为患者修剪指甲、剃胡须、提开水,危重患者入院后责任护士每周为其洗发一次,每周温水擦洗一次,每周更换床单、被罩、枕套一次,有污染时及时更换,冬季怕病人洗发后受凉,我们还为患者准备了吹风机和热水袋,每位护士都把病人当成了亲人,护士长每天为病人整理床单元,对入院后的每一位病人或家属,都不忘记说一声“我是咱们科的护士长,您有什么事情您找我,我会帮您解决。

”icu病人外出检查时,医师和护士会亲自陪同,并带上便携式多参数监护仪和抢救箱,解除了患者家属的担忧。

我们的护士在患者入院时就发放连心卡,给患者在住院期间就继续临床与科研相结合。

本年度科室内获得市科研成果一等奖1项,科主任韩永军获得第四名。

发表科研论文3篇,均在国家级杂志发表。

妇产科特色专科妇产科的20多名医务人员,团结一致,严格落实核心制度的落实,认真书写病历,加强医患沟通,规范使用抗生素,合理用药,积极学习新业务新技术。

产科方面:重点提高产科危,急,重症孕产妇的抢救技术及规范围产期保健尽早处理产科并发症,提高新生儿抢救及复苏技术,降低窒息儿的发生,开展新生儿疾病筛查及听力筛查,严格剖宫产术流程。

提高应道分娩率,开展母婴免疫阻断。

全年共收治孕产妇1472人次,其中新生儿分娩1466人次。

开展新生儿疾病筛查1426人次,听力筛查1426人次,开展免疫孕产妇围产期梅毒,艾滋病筛查1375人次免疫乙肝预防接种1446人次其中免疫接种乙肝免疫球蛋白72人次。

阴道分娩607人次,剖宫产856人次抢救危急重症患者13例,接受转诊120接诊257例一个月,向市医院转诊11例,全年无一例孕产妇死亡,抢救成功率100%。

开展“好妈妈”课堂24期,规范产前保健,重点筛查:妊娠糖尿病,妊娠高血压病及贫血病人。

妇科:重点开展妇科微创技术,包括阴式手术及腹腔镜手术,腹腔镜手术共开展72例其中单纯盆腔镜附件手术54例,腹腔镜辅助下阴式手术18例。

阴式手术1例,盆底重建手术9例阴式手术上得提高,子宫肌瘤患者子宫大小为:10—12周之间,单纯子宫后壁肌瘤及阴道剥除,技术难度增加,且成功率100%,无一例严重并发症发生。

受到患者好评,正真做到临床上的微创技术。

在新技术方面:主要是产科治疗产科急症大出血,为患者保留子宫,保留器官免疫及生育权,取得十分好的效果,开展了2例卵巢子宫治疗上行支结扎术,应用于剖宫产术中大出血的治疗,3例子宫气囊压迫止血术,应用于早期妊娠终止术大出血治疗,开展可视人流30例,方便简捷且无增加损伤。

妇科方面开展2例网片用于盆底重建技术,由于技术是初始阶段,病材少,邀请院外教授协助开展。

由于全年全科共同努力,妇产科全年住院人数1818人次业务总收入达550万,合并收入300万元,各项临床及政治工作完成,无一例医疗事故差错发生。

在今后的工作中重点仍是基本的孕产妇急救工作,保健工作,重点是提供自然分娩,减少干预,减少手术,需要医患共同努力。

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