关于新城医院建设情况汇报新
人民医院新城医院搬迁方案说明
***人民医院搬迁方案在区搬迁协调领导小组的指挥下，按照新城区医院工程进度，我院计划于新区医院工程全部交付使用，完成各分项验收、设备调试工作，起开始门诊部分科室搬迁，完成所有病区、行政后勤科室搬迁，全面启用。
为安全、有序、高效地完成医院的整体搬迁工作，确保搬迁过程中人员、设备、物资安全转运和搬迁期间诊疗服务工作平稳过渡，特制订本方案：一、指导思想要认真贯彻“以人为本，病人至上”的指导思想，坚持“安全、平稳、高效、优质”的搬迁原则，将“三个保证、三个确保”贯穿搬迁工作之中。
坚持做到保证医疗服务过程的连续与安全，保证各项工作衔接的有序无缝，保证人、财、物的安全与到位，确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和顺利实施、搬迁后业务迅速恢复。
二、组织领导为确保搬迁工作的有序开展，成立医院搬迁工作领导小组，负责搬迁具体工作安排、指导和督促落实。
组长：副组长：组员：搬迁领导小组下设：老院区病人转运指挥协调组、新医院病人接应指挥协调组和机动指挥协调组。
1、老院区病人转运指挥协调组组长：副组长：成员：负责病人搬运时的指挥协调、发车指令、与交警及接应组的衔接。
***负责老院区总联络，联络办公室设在老院区医务科；***负责与公安交警协调现场秩序维护、运输路线确定、院内场地畅通和指挥车辆编号、停放位置（保卫科、车队配合）；**负责老医院搬运工具准备和组织协调机动搬运员（对每个担架、轮椅进行编号安排专人负责）、联系搬家公司对病区病床、物品进行搬运；护理部组织人员负责所有病人的标示佩戴、物品整理、引导陪护（张华、各病区护士长负责）；医务科负责病人转运途中跟车服务、应急救护、老院区正常诊疗工作；李涛、徐海燕组织人员负责搬迁病区病人数核实，与新区医院对接人（杨健、姜淑琴）交接。
2、新医院病人接应指挥协调组组长：副组长：成员：负责病人的接应与安置工作，督导协调各病区搬迁至新院后迅速恢复正常诊疗秩序，保证新医院医疗工作的正常运行。
参观考察医院建设情况汇报
参观考察医院建设情况汇报本次参观考察医院建设情况，我们一行人深入医院内部，对医院的规划设计、设施设备、管理运营等方面进行了全面了解和考察。
通过此次考察，我们对医院的建设情况有了更加深入的了解，也对医院未来的发展有了更清晰的认识。
首先，我们对医院的规划设计进行了详细的了解。
医院的整体规划布局合理，建筑设计风格与周边环境协调一致，整体建筑风貌大方、现代。
医院内部的各功能区域划分明确，医疗区、行政区、后勤区等相互独立，又相互衔接，便于患者就医和医护人员工作。
同时，医院的绿化环境也得到了很好的保护和利用，绿化带和景观小品的设置使整个医院环境更加优美宜人。
其次，我们对医院的设施设备进行了仔细的观察和了解。
医院内部的各项设施设备齐全，医疗设备先进，各科室的临床设备、实验设备等均符合国家标准，并且保养维护得很好。
此外，医院的信息化建设也较为完善，医疗记录、患者信息管理等均采用了先进的电子化系统，提高了医疗服务的效率和质量。
再者，我们对医院的管理运营情况进行了全面的了解。
医院的管理体系健全，各部门之间协调配合，工作流程清晰，管理规范。
医院的医疗服务质量得到了患者的一致好评，医生和护士的专业素养和服务态度均得到了肯定。
同时，医院的经营状况也较为稳健，财务状况良好，运营效益较为突出。
总的来说，此次参观考察医院建设情况，让我们对医院的整体建设情况有了更加全面的了解。
医院的规划设计合理，设施设备先进，管理运营有序，为患者提供了优质的医疗服务。
同时，我们也看到了医院的发展潜力和未来的发展方向，相信在领导的正确引领下，医院一定会迎来更加辉煌的明天。
希望我们的汇报能够为医院的发展提供一些参考和帮助，也期待医院在未来的建设中能够不断取得更大的成就。
俯首民主察冷暖 真抓实干解民忧——山亭区人民医院新院工程建设侧记
亭区人 民急切 盼望 、全 市上下 密切 关注 的二级 甲等 医院一一山亭 区人 民 医院新 院将隆 重举行正 式启用
仪 式。
这是 ５ ９ Ｙ山亭人 民莫 大的幸事 、喜 事 ！这是 山 ０
亭 区委 、区政府 诠释执政 为民理 念 、努 力解决 山 区
人 民 “ 病难看 病贵 ”的又一 次实 际行 动 ！这是 山 看
把 解决就医 、就 学 、就业 一直作为工作 的着力 点和提升 山亭人气 的突破 口。区委书记董沂 峰在大
超乎想象 ，果敢拍板决策
也许只有 了解 当时 山亭 区的经 济社会现状 ，才 能更加清 楚地看到这一工程的重大意义。 山亭 区始 建于１８ 年 ，由原枣庄市齐村区６ ９３ 处乡 镇和 原滕 县８ 处乡镇组成 ，１ ８ 年开始区机关 由原齐 ９８ 村 区机关驻 地 （ 庄市老城 区 ）陆续搬 迁至现驻地 枣 山亭 。该 区总面积 １ １ 平 方公里 ，和香港面积一样 ０８ 大 ，总人 口５ 万人 ，和 澳门人 口一样 多。 ０
城里人生 活”的执政为 民理念 ，把更多 的发展 成果
惠及民生。
广 大群众 日益增 长 的医疗保健服 务需要 ，人们 翻 山 越岭 四处求医 。
山亭 区驻地 急需新 能寐 。 ２ ０ 年 ，山亭区委 、区政府在经 过深入调研 的 ０８ 基础上 毅然决定 ，对全 区现 有两处 医院进行 资源 整 合 ，在 山亭新城 区规划 新建一处硬件 设施达 到二级 甲等 医院评审标准 要求 的区中心人 民医院 。该 医院 设置床 位３ ０ ，建筑面 积２ ４ ０张 ． 万平方米 ，计划 总投
大影响 ，２ ０ 年是经济发展最 困难的一年 。面对 困 ０９
难 和挑战 ，山亭 区认真贯彻落实 中央和省 、市决策 部署 ，坚定信心 ，克难奋进 ，各项 工作取得骄人成 绩 。２ ０ 年 ，全 区生产 总值 实现 ７ ． 亿 元 ，增长 ０９ ４２
人民医院新城医院搬迁方案
人民医院新城医院搬迁方案三、基本条件：1、各项基础工程和基础设施（包括水、电、电梯、交通、电信、等）完工并正常运行。
2、公共区域的标识、标牌、病区标示牌、病床编号安装到位。
3、信息化管理网络系统正常运行。
4、中心供氧、中心负压、中央空调、层流、呼吸机、监护仪、药剂、后勤物资供应等正常运行。
5、各科室的基本设施、家具、药品、设备到位，床单元配备齐全。
6、卫生保洁，消毒工作完成，院感科对新城区医院各科室进行消毒监测合格。
7、大巴车、救护车、担架、轮椅、物品袋、病人信息腕带、胸卡、搬运人员等准备工作到位。
8、公安交警等部门协调安保及运输路线。
四、搬迁计划：在具备上述条件下，搬迁工作分4月21-25日和26日-30日两个阶段完成（一）搬迁计划说明1、搬迁科室括号内为协助科室2、需要备大巴车、抢救车搬迁前二日统计，搬迁前一日10:30前确认3、搬迁二个时间点：5；30-7：00 ；7:30-10；00各科室工作人员提前到岗，分工明确，早餐可根据搬迁完毕时间及时安排早餐。
4、各科室根据总务科分配具体时间点执行，有特殊情况再及时作调整。
时间点如下：（1）5:30-6:10 老院区病人上车；（2）6:10-6：30到新院区；（3）6:30-7:10病人下车入病房；（4）7:10-7：30到老院区；（5）7:30-8:10病人上车；（6）8:10-8：30到新院区；（7）8:30-10:00病人下车，搬完吃早餐（二）搬迁计划实施具体步骤1、手术一室4月23日搬迁，手术二室配合。
2、4月26日，完成急诊科（输液大厅）、急救中心、妇产科（外三科、外四科）、骨一科（骨二科）、内六科（内二科、内五科）（1）5:30-7:00 内六科、骨一科（2）7:30-10:00 急诊内、妇产科3、4月27日，完成外二东区（外二西、外四科）、内一科（内三科）、内七科（内五科、内四科）、内二科（内六科）、新生儿（儿科）（1）5:30-7:00内七科、内二科（2）7:30-10:00 内一科、外二东、新生儿4、4月28日，完成骨二科（骨一科）、外二西区（外二东、外四科）、内三科（内一、五官科）、放疗中心、儿科（新生儿）、外三科（妇产科）（1）5:30-7:00内三科、骨二科、外三科（2）8:30-10:00 儿科、外二西（3）放疗中心：总务科负责5、4月29日，完成内四科（内一科）、内五科（内二科）、外四科（外二东、西）、ICU（急内、内六）五官科（内七科）、手术二室、供应室搬迁；（1）5:30-7:00内五科、外四科、ICU （2）8:30-10:00内四科、五官科（3）手术二室、供应室：总务科负责6、血透室搬迁具体时间由科室与院感科共同确定，安排在星期六、星期日完成搬迁。
上海市第六人民医院临港新城医院结构设计说明
上海市第六人民医院临港新城医院结构方案说明一.工程简介上海市第六人民医院临港新城医院工程位于上海市南汇区临港新城滴水湖二环绿带内，东起海滨大道，南邻环湖西三路，北靠春涟湖。
整个工程包括以下建筑物。
其中门诊医技大楼设置一层地下室,为平战结合五级人防。
所有建筑总高不超过50米。
总建筑面积(一期为91606平方米，设计床位600床；远期为105718平方米，设计床位900床。
)二.结构设计规范和依据本工程按现行的国家及上海市有关结构设计的规范、规程进行设计，其中主要包括：1.中华人民共和国工程建设强制性标准房屋建筑部分（2002年版）2.建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-20013.建筑工程抗震设防分类标准GB50223-20044.建筑结构荷载规范（2006版）GB50009—20015.建筑抗震设计规范GB50011—20016.建筑地基基础设计规范GB50007—20027.建筑桩基技术规范JGJ94-948.上海市地基基础设计规范DGJ08–11–999.上海市建筑抗震设计规程DGJ08-9-200310.混凝土结构设计规范GB50010—200211.地下工程防水技术规范GB50108-200112.钢结构设计规范GB50017—200313.砌体结构设计规范GB50003—200114.建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002 J218-200215.人民防空地下室设计规范GB50038-200516.岩土工程勘察报告(参考相邻地块)17.其他与本工程有关的资料、文件等。
三.结构设计原则1.本工程采用设计基准期为50年。
2.结构设计使用年限为50年。
3.建筑防火等级为一级。
4.建筑结构安全等级为二级，重要性系数为1.0。
5.地基基础设计等级为甲级。
6.人防等级为核5级。
7.地下室防水等级为一级。
四.基地的地质条件本基地尚未进行勘探作业，地质条件参考相邻地块（临港新城皇冠假日酒店）的《岩土工程勘察报告》（工程编号0803-K-016）。
上海市综合医院新城区扩建设计探讨——以上海市中医医院嘉定院区为例
上海市综合医院新城区扩建设计探讨——以上海市中医医院嘉定院区为例摘要：本文对上海市综合医院新城区扩建发展的需求进行了分析，并对上海市中医医院嘉定院区的设计实践进行了分析和总结，从总体布局、分期建设、模块化医疗单元、特色学科中心模式、医教研一体化设计等几个方面，提出了综合医院新城区扩建设计的侧重点和思路。
关键词：新城区；综合医院；扩建1.上海市综合医院新城区扩建发展的需求大型综合医院随着诊疗规模的日益扩大，原有的医疗空间已不能满足居民不断增长的就医需求；再加上医疗技术日新月异的变革、医疗设备的快速更新迭代，这些都给现代医院建筑提出新的要求，需要其通过不断地更新完善来满足现代医技科学的飞速发展。
由此可见，大型综合医院会一直处于一个医疗功能日益更新，规模不断扩张的生长过程，而改扩建则是现代综合医院实现可持续发展的必由之路。
大型综合医院大部分位于市区，而城市的郊区很少有医资丰足的三甲综合医院。
城市中心区由于城市规划条件的制约，普遍存在空间狭小，发展受限的情况，难以满足诊疗、科研、教学的要求，综合医院的发展和扩张受到很大限制。
而伴随着城市化进程的大力推进，郊区经济日渐繁荣，人口数量大幅增长，原来较为贫瘠的医疗资源已经不能满足郊区居民的需求，市区和郊区医疗资源配置不合理的问题也日益凸显。
这此背景下，很多大型综合医院在原址不断改扩建的同时，也选择了在远郊、新城区建立新的分院来作为医院更新发展的一种方式。
同时，综合医院在新城区扩建，还优化了上海市公立医疗体系的结构布局，促进基本医疗卫生资源进一步均衡，郊区居民乃至长三角地区居民也能更便利地享有优质医疗服务。
二、上海市中医医院嘉定院区设计实践1、工程概况上海市中医医院创建于1954年，是一所中医特色浓厚、临床科室齐全，集医、教、研为一体的三级甲等综合性中医医院，是上海中医药大学附属医院。
上海中医医院位于上海市闸北区，床位数450 张。
由于位于市中心，周边都是居民区，没有医疗扩展用地，随着医疗服务量的逐年提升，现有的建筑空间容量不足，布局欠合理，科研、教学用房紧缺，相关配套设施受历史原因、场地条件限制，问题重重，成为制约医院发展的瓶颈。
人民医院新城医院搬迁专项方案
***人民医院搬迁方案在区搬迁协调领导小组指挥下，根据新城区医院工程进度，我院计划于新区医院工程全部交付使用，完成各分项验收、设备调试工作，起开始门诊部分科室搬迁，完成全部病区、行政后勤科室搬迁，全方面启用。
为安全、有序、高效地完成医院整体搬迁工作，确保搬迁过程中人员、设备、物资安全转运和搬迁期间诊疗服务工作平稳过渡，特制订本方案：一、指导思想要认真落实“以人为本，病人至上”指导思想，坚持“安全、平稳、高效、优质”搬迁标准，将“三个确保、三个确保”贯穿搬迁工作之中。
坚持做到确保医疗服务过程连续和安全，确保各项工作衔接有序无缝，确保人、财、物安全和到位，确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和顺利实施、搬迁后业务快速恢复。
二、组织领导为确保搬迁工作有序开展，成立医院搬迁工作领导小组，负责搬迁具体工作安排、指导和督促落实。
组长：副组长：组员：搬迁领导小组下设：老院区病人转运指挥协调组、新医院病人接应指挥协调组和机动指挥协调组。
1、老院区病人转运指挥协调组组长：副组长：组员：负责病人搬运时指挥协调、发车指令、和交警及接应组衔接。
***负责老院区总联络，联络办公室设在老院区医务科；***负责和公安交警协调现场秩序维护、运输路线确定、院内场地通畅和指挥车辆编号、停放位置（保卫科、车队配合）；**负责老医院搬运工具准备和组织协调机动搬运员（对每个担架、轮椅进行编号安排专员负责）、联络迁居企业对病区病床、物品进行搬运；护理部组织人员负责全部病人标示佩戴、物品整理、引导陪护（张华、各病区护士长负责）；医务科负责病人转运途中跟车服务、应抢救护、老院区正常诊疗工作；李涛、徐海燕组织人员负责搬迁病区病人数核实，和新区医院对接人（杨健、姜淑琴）交接。
2、新医院病人接应指挥协调组组长：副组长：组员：负责病人接应和安置工作，督导协调各病区搬迁至新院后快速恢复正常诊疗秩序，确保新医院医疗工作正常运行。
**负责新院区总联络，联络办公室设在新城院区护理部；**负责大巴及家眷车辆进入新医院大门停放位置指挥调整（保卫科配合）；蒋志起负责救护车停放，行驶秩序调整（保卫科、基建办配合）；**负责转运至新区医院病人数核实交接（药剂科、会计室配合）；**组织人员负责进入新院区病人下车后引导护送到病区并快速开展诊疗工作（抽调部分护士长、科主任到搬迁病区督导诊疗工作）；**组织人员对电梯进行编号并负责引导做到一人一梯；**负责病人物品转运交接工作；**负责指挥协调担架、推车、搬运工及迁居企业运到病区病床、物品进行交接；**负责门、急诊、病区搬迁到位后开展正常诊疗、维护、对接工作。
县重点建设项目完成情况汇报
县重点建设项目完成情况汇报尊敬的领导：我司近期重点推进的县级重点建设项目已经完成了一定程度的进展。
现就项目完成情况进行汇报：1.市政道路改造项目此项目已完成2000米道路的改造，总造价1000万元。
改造后的道路更加平整、宽敞、通畅，为市民提供更加便捷的通行环境。
2.文化活动中心建设项目该项目拟建造一座文化活动中心，旨在打造文化交流的平台。
目前已经完成了大部分的设计和规划，总预算为500万元。
3.污水治理系统建设项目该项目已经完成了新建3座污水处理厂，并接入了28000户家庭的污水处理系统。
该项目可以有效地减少污水对环境带来的影响，形成一个自循环的闭环系统。
总投资为700万元。
4.新城扩建项目此项目旨在拓展城市规模，建造新的住宅区和商业区。
目前已经完成了土地征用、环评和规划等方面的工作。
总预算为1200万元。
5.农村电网改造升级项目该项目旨在改善农村电网建设，提高农村居民的生活质量。
项目已经完成了3000户农村居民的电网改造和升级，总投资2000万元。
以上便是我司推进的县级重点建设项目的进展情况，我们将一如既往地坚持完成好这些项目的建设，为地方经济的发展做出贡献。
谢谢。
尊敬的领导：我司最近完成了一些重要县级重点建设项目的建设，现在我将汇报这些项目的完成情况。
这些项目的完成不仅有助于提高当地的基础设施和服务水平，还有助于促进当地经济的发展。
首先，市政道路改造项目已经完成了2000米的道路改造，总造价为1000万元。
改造后的道路平整、宽阔，交通更为便利。
这些工程改善了当地的交通流通，促进了当地经济的发展。
其次，文化活动中心建设项目已经完成了大部分的规划和设计工作，预计耗资500万元。
这个场所将成为文化和社交交流的主要场所。
改善文化活动是改善社区关系的重要因素之一，我们相信这个项目将有助于提高当地居民的文化素质和社区繁荣。
下一个项目是污水治理系统建设项目。
项目的目标是新建3座污水处理厂，并接入28000户家庭的污水处理系统，总投资700万元。
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关于凤凰新城医院项目建设情况汇报
尊敬的李俊杰县长、尊敬的各位领导：
大家上午好！
按照李县长的安排，我把凤凰新城医院项目情况给大家汇报一下：
一、为什么在凤凰新城设臵医院
固始县凤凰新城开发建设工作自2005年4月开始至今已近五年，开发建设总面积近10平方公里，开发建设总投资20多亿元。
目前，新城常住人口达到5万余人，加上务工经商等流动人口达到了7万多人，新城周围辐射城郊、洪埠两乡，信阳台商工业园已纳入县产业集聚区，根据产业集聚区规划，产业集聚区将向204以西方向扩展，随着入驻项目的增多，五年内凤凰新城极其辐射区域人口可达到10万以上。
在凤凰新城设臵医疗机构，不仅可以为新城及其附近人民群众提供快捷、便利、优质的医疗服务，而且可以提高新城品位和档次，完善新城的服务功能，从而推动产业集聚区的快速发展。
当前，国家政策是鼓励社会资金依法兴办非营利性医疗机构，逐步形成投资主体多元化，投资方式多样化的办院体制。
信合公司在凤凰新城开办医院是非盈利性医院，主要是为了回报社会，为固始城乡居民提供优质的医疗服务，提高凤凰新城的综合服务配套功能。
同时也是对固始
县国有医疗卫生资源的有益补充，对推动城市建设和固始产业集聚区的快速发展具有重要的意义，是一个利县利民的项目。
二、设臵医院的基本构想
建设规模：为二级综合医院。
总投资1.5亿元，占地100亩，建筑面积5万平方米，开放座位500张。
拟设28个科室，其中医疗科室17个，医技科室8个。
医院选址在凤凰新城，位于蓼城大道北段，座北朝南，大门面对凤凰大道。
交通便利、环境优美，供电、供水、邮政、通讯、消防等基础设施均有保障。
目前已建成医院门诊大楼13层，1万平方米，下一步将配套建设19层病房楼2.5万平方米，体检中心、康复中心及附属楼1万平方米，专家公寓1万平方米。
时间安排：2010年第一季度前完成新城医院项目申请报批工作，12月前完成医院的全部土建工程；201１年上半年前完成医院的内装饰和设备安装工作，同时完成人才招聘工作，2011年7月1日试营业，8月1日正式营业，10月申请河南省卫生厅验收定级。
三、二级综合医院的标准
根据中华人民共和国卫生部颁布的《医疗机构基本标准（试行）》的要求，二级综合医院的标准是：
住院床位总数100张至499张。
临床科室设臵18至20个，医技科室设臵10至12个。
在人员配备上至少有3名具有副主任医师以上职称的医师。
同时配臵现代化医疗设备。
四、赴长垣县河南宏力医院考察情况
为了学习借鉴外地开办医院的经验，我们于12月初派员到长垣县河南宏力医院进行了实地考察。
河南宏力医院是河南省宏力集团有限公司投资按三级医院标准兴建的综合性民营医院，经河南省卫生厅批准，集医疗、教学、科研、预防保健等为一体的综合性医院，是长垣县新型农村合作医疗，城镇职工基本医疗保险、生育保险、工伤保险，城镇职工低保人群，公安局交通肇事、法医鉴定门诊、中国人寿保险公司定点医疗单位。
院区位于新乡市长垣县新城开发区，省道308线与213线纵穿全境，大广（大庆—广州）高速公路与济东（济源—东明）高速公路在这里交汇，交通便利快捷。
医院Ⅰ期占地近20万平方米，建筑面积12万平方米，开放床位540余张，总投资约3.7亿元人民币，于2006年12月16日落成起用；2007年9月10日，通过河南省卫生厅二级医院验收。
现有员工800余人，其中高级职称人员100余人，中级职称人员200余人，医学博士、硕士20多人，具备雄厚的技术力量和专家团队。
宏力医院建设的基本经验：河南宏力医院自二00三年
开始创办到今年已走过了近七年的创业之路，历经了征地、融资、报批、广揽人才、建立尖端科室到繁荣发展的历程，去年营业收入达到8000万元，病床利用率达到80%以上，医院逐步发展为豫北地区医院系统的名院。
他们的基本经验是：一是积极申请批文、为创办医院争取合法身份；二是高标准设计、高标准建设；三是基本建设与广招人才同步进行；四是配臵现代化医疗设备；五是建立特色科室、形成品牌优势。
五、当前需要解决的问题
对在凤凰新城设臵二级综合医院，县委、县政府十分重视，曲尚英县长和李俊杰副县长都给予了细致的安排，曲县长还就医院建设作重要批示。
医院建设离不开在座各位的鼎力帮助，我们衷心希望在医院建设方面得到各位领导的大力支持。
为此，我们建议：
一是建立机构，加强领导。
为了加强对新城医院项目建设工作的领导，县政府成立新城医院项目建设工作领导小组，负责对新城医院项目建设工作的领导，协调解决项目建设中出现的重大问题。
二是搞好医院医院项目的申请报批工作
1、材料准备工作，按照《医疗机构管理条例》规定的要求，准备设臵医院项目的申报材料。
（1）设臵医疗机构的申请书；（2）设臵可行性研究报告；（3）选址报告和建筑设
计平面图。
2、申请《河南省卫生厅设臵医疗机构批准书》。
3、办理项目的核准手续。
4、办理项目用地的规划审批工作。
5、办理项目的土地预审报告。
6、办理项目的环境影响评价工作。
7、诚恳希望得到各位银行家的资金支持。
三是搞好人才的招聘工作
人才招聘工作是医院项目建设工作的重点，我们恳请由卫生局牵头开展此项工作。
一方面到北京、上海、广州等大中城市招聘主任医师和副主任医师等专家人才；二是到省内外医学本科院校招聘应届毕业生，应届毕业生送知名医院进行临床实践半年至一年以上，实习期间由我们公司发放工资。
确保医院人才结构合理，确保医院试营业时人才全部到位。