2020年投资公司年度工作总结
杭州市年度投资工作总结与投资计划
杭州市年度投资工作总结与投资计划杭州市年度投资工作总结与投资计划一、杭州市年度投资工作总结2019年是杭州市全面贯彻落实中央经济工作会议精神的一年，也是杭州市对外开放和经济发展迎来新的机遇期的一年。
面对国内外经济形势的变化，杭州市坚持稳中求进的总基调，着力推动经济高质量发展，全年国内生产总值达到20000亿元，增速为6.5%，超过预期目标。
在投资方面，杭州市积极落实中央投资政策，加大对基础设施建设的投资力度，全年城市基础设施投资达到3000亿元，同比增长15%。
特别是在交通基础设施建设方面取得了重要突破，地铁线网延长至700公里，公路网达到6000公里，有效地缓解了城市交通拥堵问题。
同时，杭州市也注重优化投资结构，加大对高技术产业的投资，鼓励创新创业，推动产业升级。
全年高技术产业投资增长30%，高新技术企业达到1000家，成为推动杭州市经济发展的重要引擎。
二、杭州市年度投资计划根据杭州市经济发展的需求和投资潜力，杭州市制定了2020年的投资计划，具体如下：1.加大基础设施建设投资力度。
继续推进地铁线网的建设，计划新开通5条地铁线路，提高城市交通网络的覆盖率。
加大水利建设投资，改善水资源供应状况，提高城市水资源利用效率。
此外，还将加大对公共设施建设的投资，提升城市环境和生活质量。
2.加大对高技术产业的投资。
杭州市将继续加大对高新技术产业的支持力度，鼓励创新创业，培育和引进一批优质企业。
同时，加强与高校和科研机构的合作，共同推动科技创新。
3.加强对民生领域的投资。
杭州市将加大对教育、医疗、文化等民生领域的投资力度，提高公共服务的质量和覆盖面。
特别是在社会养老保险和医保方面，将进一步完善制度，提高养老和医疗保障水平。
4.加强对环境保护的投资。
杭州市将继续加大对环境保护的投资力度，采取一系列措施改善空气质量和水质状况。
加强固体废物和污水处理等环保设施的建设，推动可持续发展。
总的来说，杭州市将继续坚持稳中求进的总基调，加大对基础设施建设和高技术产业的投资力度，优化投资结构，提高杭州市经济发展的质量和效益。
2020公司年度工作总结范文ppt(标准版)
2020公司年度工作总结范文ppt(标准版)The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency.( 工作总结)部门：_______________________姓名：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改2020公司年度工作总结范文ppt(标准版)各位领导、各位员工：大家好！我受公司委托，现将2***年工作做一总结，同时把20xx年主要工作思路汇报一下：一对2***年工作的总结回顾公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，取得了一定的成绩。
但同时也暴露出很多的问题和不足，需要我们加以改正。
一年来，在公司的领导下，全体干部员工围绕公司年初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了令人满意的成绩：2****年公司共完成产值100524627.8元，实现销售收入95114090.8元，利润1758902.86元。
同时，化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。
化机完成产值17671029元，创历史新高；农药化工完成11370398元；而顺酐则一改过去亏损的局面，实现盈利。
这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础，这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的，在此，我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意！回顾和总结一年的工作，主要有以下几个方面：一、抓住时机，上马顺酐二期工程我们的顺酐项目在完成一期工程后，由于市场原因，始终处于亏损的局面。
因此，我们未能按原计划完成二期工程。
但是，从2****年6月份起市场形势发生了根本性好转，顺酐价格一路猛升，顺酐一期开始取得良好效益，于是公司果断决定：抓住当时有利时机，在一期工程不停车的情况下，上马二期工程。
投资工作总结报告(通用8篇)
投资工作总结报告(通用8篇)投资工作总结报告篇1时光飞逝，岁月如梭，弹指一挥间，2020年已接近尾声，回顾一年的工作多有领导的悉心关怀和同事们的热心帮助。
本年度我认真学习方针政策，努力熟悉业务技能，严以律己，勤勉工作，较好地完成了各项工作任务，现总结如下：一、遵守各项，使自己素养不断得到提高。
职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得的保障。
在一年的工作中，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。
以一种积极豁达的心态、一种良好的习惯按时保质完成工作。
二、加强思想政治学习和业务知识学习，不断增强自身综合素质。
我坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和三个代表重要思想为指导，自觉加强理论学习，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平，我始终坚持运用马克思列宁主义的立尝观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。
认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。
三、认真履行岗位职能，工作能力得到了一定的提高。
工作中，我积极主动、勤奋努力、脚踏实地、不畏艰难、尽职尽责，重点完成了以下工作：1、负责的公司其它行业的服务工作;负责其它项目按建设要求顺利完工投产，项目建设过程中服务好，管理好，得到了同事和领导的好评。
积极对接园区其它项目，沟通协调投资企业投资。
热情接待服务投资企业，储备了优质的其它投资资源。
2、完成了公司固定资产投资和招商引资项目落地资金情况的统计上报工作、相关项目申报工作和上级下达的文件处理工作。
3、负责公司三大环境组织工作台账;年中考核无扣分，年终考核在外发稿项中扣1.1分。
投资融资管理工作总结范文
投资融资管理工作总结范文投资融资管理工作总结。
投资融资管理是企业发展中至关重要的一环，它直接关系到企业的资金运作和未来发展的方向。
在过去的一段时间里，我在投资融资管理工作中积累了一些经验和体会，现在我想对这些经验进行总结，分享给大家。
首先，投资融资管理工作需要深入了解企业的经营状况和发展规划。
只有充分了解企业的实际情况，才能制定出科学合理的投资融资方案。
在这个过程中，需要与企业的各个部门密切合作，了解他们的实际需求和困难，为企业的发展提供有力的支持。
其次，投资融资管理需要不断地学习和更新知识。
金融市场的变化是非常快速的，我们需要随时关注市场的动态，了解各种投资和融资工具的特点和风险，及时调整投资融资策略，以应对市场的变化。
再次，投资融资管理需要高度的责任心和风险意识。
在进行投资融资决策时，需要充分考虑到各种风险因素，制定出合理的风险控制措施，确保企业的资金安全和稳健的发展。
最后，投资融资管理需要注重团队合作和沟通。
在这个过程中，需要与企业的各个部门和外部合作伙伴密切合作，形成合力，共同推动企业的发展。
总的来说，投资融资管理工作是一项复杂而又重要的工作，需要我们不断学习和提高自身的能力，与团队成员和合作伙伴密切合作，共同推动企业的发展。
希望我的总结能够对大家有所帮助，也希望大家能够在投资融资管理工作中取得更好的成绩。
国企投资部年终总结
国企投资部年终总结
2021年已经接近尾声，国企投资部也迎来了一年的年终总结。
在这一年里，国企投资部在国家政策的引导下，积极响应国家号召，加大对关键领域和重点项目的投资力度，为国家经济发展做出了积
极贡献。
首先，国企投资部在今年的投资规划中，加大了对新能源、高
科技、环保等领域的投资力度。
通过对新能源产业链的布局和投资，国企投资部积极响应国家提出的绿色发展理念，为推动我国经济向
高质量发展迈进贡献力量。
其次，国企投资部在今年积极响应国家“双循环”发展战略，
加大了对国内市场的投资力度。
通过对国内市场的深度挖掘和布局，国企投资部不仅为国家经济发展注入了新的动力，也为国内市场的
发展提供了有力支持。
另外，国企投资部在今年还加大了对“一带一路”沿线国家的
投资力度，通过对“一带一路”沿线国家的项目投资，国企投资部
积极响应了国家“走出去”战略，为我国企业“走出去”提供了有
力支持。
总的来看，国企投资部在2021年的投资工作中，积极响应国家政策，加大了对关键领域和重点项目的投资力度，为国家经济发展做出了积极贡献。
在未来的工作中，国企投资部将继续秉承“服务国家经济发展，推动产业升级”理念，不断创新投资模式，加大对关键领域和重点项目的投资力度，为国家经济发展贡献更大力量。
2020年资产管理年终工作总结3篇
资产管理年终工作总结3篇在一年的年底，很多人都需要进行年终总结，你也不例外，一起好好总结过去的一年吧。
但是工作总结怎么写才可以吸引人，你掌握了吗？下面是关于资产管理年终工作总结3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
20xx年国有资产管理工作严格按照《企业国有资产法》和《企业国有资产监督管理暂行条例》，落实国有资产管理，规范资产处置程序；实施国有资本营运评价，国有资产实现保值增值；推进国有企业改革，维护国有企业稳定。
圆满完成了年度工作目标任务。
（一）依法依规，严格落实国资管理1、严格落实企业国有资产处置。
一是依据《企业国有产权转让管理暂行办法》对县三九食品酒业公司剩余部分房屋拆除权在县公共资源交易中心进行了公开挂牌转让；二是按照企业经营性资产管理相关规定，对XX县粮油贸易公司位于莲塘镇公园路的原南粮宾馆（综合办公楼）;XX县国有资产管理有限公司“幸福庄园”集贸市场外部商铺、市场摊位在县公共资源交易中心进行了公开招租。
三是根据《企业国有资产评估管理暂行办法》，组织对南昌三九食品酒业公司“莲塘”商标、县水务局下属XX县防汛物资储备调配中心（原赣江大堤工程指挥部）的八套公房按要求进行了评估。
四是按照《国有企业清产核资办法》组织对XX县现代农业投资发展有限公司开展了清产核资。
2、严格落实国有企业管理人员调整与任免。
依据《企业国有资产法》，调整了XX县现代农业投资发展有限公司董事会及监事会成员。
3、严格落实企业经营者考核奖惩制度。
组织对全县9家正常生产经营企业进行了薪酬情况调查，为下一步启动县属国有企业负责人薪酬制度改革工作打下了基础。
按照《XX县国有企业经营者年薪制试行办法》，与国有企业县城投公司按照国有资产保值增值、融资额、实际上缴税收、利润总额、企业职工年收入、重大安全事故六个方面要求签订了《XX县国有资产管理委员会出资监管企业经营业绩责任书》。
4、严格落实企业重大事项向县政府提出意见建议。
根据国有企业管理相关规定，对XX县银三角实验学校37名在企业任过教的社保退休教师反映相关事项，XX县人保局提出了合理化建议。
投资部门工作总结报告
投资部门工作总结报告至于为什么要写工作总结，每个人的经历和阅历不同，对工作总结的认识不同，写工作总结的出发点和目的就不同。
亲爱的读者，小编为您准备了一些投资部门工作总结报告，请笑纳!投资部门工作总结报告1投资部在“一个深化、四个提升”发展思路和“两提一降”工作要求的指引下，将部门工作和党的创先争优、群众路线活动相结合，全面完成了今年的各项考核指标。
一、2020年工作总结2020年，投资部积极应对新常态，苦练内功，固本培元，向“打造具有国际竞争力的世界一流矿业集团”核心目标砥砺前行，在“控风险、管投资、找资源、炼队伍”等四个方面笃力实现新发展。
(一)控风险按照集团公司“捂紧钱袋子”、“过紧日子”的工作要求，投资部在总结近几年投资项目管理经验的基础上，充分发挥人员专业优势，将投资审备工作大幅前移，协助企业做好项目前期研究，严控风险，审慎决策。
投资总额自2020年起逐年下降，投资节奏明显放缓。
2020年，投资部研究审核各出资企业国内外投资项目17个，其中予以审核上会通过的1个，备案的2个，建议暂缓的1个，给予工作建议和回复的13个。
(二)管投资2020年，面对复杂严峻的局势，投资部从“管控体系建设、在建项目管理、投产项目决算”三方面入手，科学合理的开展投资管理工作。
1.管控体系建设近年来，出资企业建设项目种类和管理模式都呈现多样化的趋势，集团公司在开展固定资产建设项目管理工作中一直缺乏统一的制度规范，为了有效防控投资风险，保障工程质量，推进项目建设顺利实施，投资部在认真总结近几年境内外重点建设项目管理工作经验的基础上，于2020年开展了《中国有色矿业集团有限公司固定资产投资建设项目管理办法》(以下简称《办法》)的制定工作。
经过筹备起草、意见征集、整理完善，目前《办法》已上会审议通过。
《办法》明确了建设项目管理体制中，集团公司、项目直接上级主管单位和建设单位的管理职责;明晰了各个责任体在建设项目前期准备、建设实施等各个阶段中的管理要点和内容;尤其对出资企业高度关注的项目竣工决算、决算审计、验收、后评价等环节做了较为详细的阐述。
年度投资完成情况汇报
年度投资完成情况汇报尊敬的领导：我谨向各位领导汇报本年度投资完成情况，具体情况如下：一、总体完成情况。
今年我们公司共计划投资额为XXX万元，经过全体员工的共同努力，目前已完成投资XXX万元，占年度计划投资额的XX%，完成情况较好。
二、投资项目完成情况。
1. 项目一，XXX项目。
针对XXX项目，我们按照计划完成了前期的市场调研和可行性分析，目前已经启动了项目立项工作，预计在下个季度开始进入实施阶段。
2. 项目二，XXX项目。
针对XXX项目，我们已经完成了项目立项和资金筹措工作，目前正在进行施工准备，预计在年底前完成项目交付。
3. 项目三，XXX项目。
对于XXX项目，由于市场环境的变化，我们已经进行了项目调整和重新规划，目前正在加快推进，预计在明年上半年完成项目目标。
三、投资效益情况。
1. 经济效益。
今年我们投资的项目中，已有部分项目开始产生经济效益，预计年底前将有更多项目实现盈利。
2. 社会效益。
通过我们的投资项目，已经为当地创造了就业机会，提升了当地居民的生活水平，同时也为当地经济发展做出了积极贡献。
四、存在的问题及解决措施。
1. 资金使用效率有待提升。
针对资金使用效率不高的问题，我们将加强对项目资金的监管和使用情况的跟踪，确保资金的有效利用。
2. 项目进度存在较大压力。
针对项目进度存在的压力，我们将加强项目管理，优化资源配置，确保项目能够按时完成。
五、后续工作计划。
1. 继续推进现有投资项目。
我们将继续推进现有的投资项目，确保项目能够按计划顺利完成，并且取得预期的投资回报。
2. 加强新项目的筛选和评估。
在下一年度，我们将加强对新项目的筛选和评估工作，确保投资项目的可行性和风险控制。
以上就是本年度投资完成情况的汇报，希望各位领导能够对我们的工作给予指导和支持，谢谢！。
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2020年投资公司年度工作总结2020年投资公司年度工作总结一年是阜阳市城市建设投资有限公司(以下简称建投公司)进入实质性运转的第一年，也是我市全面实施“十五”计划、着力推进城市化进程的重要一年。
一年来，建投公司遵循“服务经济大局、实现跨越发展”的工作思路，在市委、市人大、市政府的亲切关怀下，在市政府性投资项目管理委员会办公室(以下简称投资办)的直接领导下，牢固树立经营城市理念，以加快阜阳城市发展为己任，紧紧围绕向国家开发银行(以下简称开行)申贷这一主题,拓展思路、抓住机遇、积极探索、锐意进取,全面完成了2020年工作目标和各项工作任务，为阜阳城市建设和经济发展做出了一定贡献。
回顾今年所做的工作，主要有以下几个方面：(一)明确思路1、明确建投公司投融资的主体地位。
建投公司是阜阳市政府为加快城市基础设施建设步伐，深化城市建设投融资体制改革批准设立的具有独立法人资格的国有独资企业，也是市政府利用组织优势，调控、整合城市资源，加大投资力度，完善城市功能的操作平台。
其主要宗旨是树立经营城市理念，创新市场融资方式，将政府行为变为企业运作。
建投公司的设立，使“政府引导、市场运作、公司经营”的新机制、新理念有了明确的载体。
2、明确建投公司政府性投资项目的实施主体地位。
为加强开行贷款资金管理，强化项目决策，必须首先从机制上进行完善和规范。
为此，市政府专门成立政府性投资项目管理委员会(以下简称投资委)，作为决策机构，对政府性投资项目进行决策指导。
投资委下设投资办作为承上启下的中间机构，直接领导、督促建投公司及时把投资委的决策贯彻落实，具体实施。
形成了宏观(投资委)、中观(投资办)、微观(建投公司)三位一体的管理体系，确立了建投公司政府性投资项目的实施主体地位。
3、明确建投公司的主要职能和任务。
建投公司作为我市城市基础设施的投融资运作主体，从设立之初，就明确了职能和任务：一是融资，依托政府有效资产，按市场化运作方式，多渠道筹措资金，满足城市建设资金需求;二是投资，投资重点是城市基础设施和市政公共设施(政府性投资项目)，同时选择有全局带动性和有较高收益的项目进行投资，增加收益，壮大实力;三是还贷，建立债务偿还机制，高效运作城市资产，促进城市建设资金的良性循环和土地资本的不断增值，确保债务按期偿还。
4、明确工作思路。
在明确定位、职责和任务的基础上，建投公司明确了2020年的工作思路：服从服务于阜阳经济发展的大局，以建立科学、规范、高效的管理机制和运行机制为重点，全方位打造公司的核心竞争力，抓好项目建设，规范资金管理，积极实施多元化经营战略，增强公司自我积累、自我发展的能力，实现公司健康、持续、快速发展。
(二)完善机制1、完善法人治理结构。
开行贷款资金量大、涉及面广、政策性强，为切实完成承贷建设和还贷职责，建投公司按照现代企业制度和《公司法》的要求，制定了公司章程，成立了董事会、监事会和经理层。
2020年8月18日召开了公司重新组建后的第一次董事会，标志着公司法人治理结构已步入正常运行轨道。
董事会、监事会和经理层三者按各自分工，充分发挥职能，切实做到决策民主化、监督制度化、管理规范化，形成了决策机构(董事会)、监督机构(监事会)、实施机构 (经理层)相互制约、相互支持、相互配合的管理模式，完善了组织架构。
2、完善规章制度。
进入实质性运转以后，为开好局、起好步，切实做到管理规范化、科学化、制度化，确保开行贷款的政策安全和资金安全，建投公司参照外地经验，结合我市实际，先后制定了《阜阳市政府性投资项目管理办法》、《阜阳市政府性投资项目资金管理办法》、《阜阳市经济技术开发区政府性投资项目资金管理办法》、《阜阳市国有土地使用权出让金征收使用管理暂行办法》等12个规范性文件和实施细则。
规章制度的完善和建立，为开行贷款项目顺利实施提供了政策保障和法律依据。
3、完善内部运行机制。
完善运行机制是建投公司强化内部管理，规范公司行为的重要环节。
为此，公司从实际工作需要出发，经多次讨论、酝酿，先后制定了《阜阳市城市建设投资有限公司管理大纲》、《阜阳市城市建设投资有限公司各部门工作职责》、《阜阳市城市建设投资有限公司廉政建设规定》等24个基本管理制度(已编纂成《文件汇编》)，明确了内部分工和职责，建立了上传下达、政令畅通、团结协作、规范有序的工作秩序。
此外，公司还把企业文化建设、廉政警示教育和加强法制学习等作为日常工作的重要内容，进一步强化了内部管理，增强了责任意识，使团结协作、爱岗敬业成为员工的自觉行动，有力地推动了各项工作顺利开展。
(三)规范运作1、规范2020年投资计划编制工作。
根据投资委领导的意见，在市投资办的悉心指导下，建投公司本着把握政策，摸清情况，认真编制，规范操作，逐级上报的原则，精心组织编制了2020年投资计划，并在第一次投资委全体会议上获得通过。
完备的投资计划，增强了工作的目的性、主动性和可操作性。
2、规范项目工程招投标。
招投标是项目建设的关键环节。
今年以来，建投公司严格按照“公平、公正、公开”的原则，依照有关法律程序和规定，积极推进招投标工作：一是在首次运作开行贷款项目的招投标过程中，在全市范围内公开招标选择招标代理机构和预算编制机构，同时组织现场勘察和招标文件答疑，采取弱化标底、合理低价中标的方式，使项目工程平均中标价比预算价降低20%;二是在对颍州路人行道改造标段和阜临路道路改造的6、7标段，采取了国家最新推行的工程量清单报价方式招投标，开创了阜城工程量清单报价招投标先河;三是在南城河拆迁过程中，公司按照相关法律、法规规定，认真进行拆迁评估，制定拆迁方案，并向拆迁管理部门提交了颁发拆迁许可证所要求的全部要件，如期举行了拆迁听证会，此举首开我市城市公益事业行政许可听证会记录。
3、规范项目实施和资金管理。
为确保开行贷款项目顺利推进，加强资金管理，提高资金使用效率，建投公司相应制定了《阜阳市城市建设投资有限公司政府性投资项目实施细则》、《阜阳市城市建设投资有限公司项目运作流程》、《阜阳市城市建设投资有限公司政府性投资项目资金拨付程序》等一系列项目实施和资金管理细则，规定了严格的项目操作和资金拨付程序，保证了开行贷款项目实施和资金规范使用。
4、规范人员招聘程序。
根据市政府有关会议决定和市领导有关指示精神，建投公司会同人事部门制定严格周密的人员招聘方案，在市纪检等部门的监督下，对参加应聘人员的资格进行了严格审查;精心组织笔试和面试，最后对拟录用人员进行了公示。
经过严格把关，层层筛选，最后经批准公司录用了五名专业技术人员，为公司今后各项工作的开展奠定了基础。
(四)抓住重点1、向开行申贷取得重大成果。
2020年12月上旬，开行信用评审委员会通过了我市的信用评审，确定了10亿元的贷款授信额度。
2020年初我市申贷进入了最关键的贷款评审阶段，而开行严格控制贷款规模，基本停止了新增城市基础设施贷款项目审批，致使申贷工作一度陷入困境。
根据刘庆强市长的有关指示精神，市财政局、建投公司有关人员不辞辛苦，七上合肥，八下北京，采取“死看硬守”的方式，经过艰苦不懈的努力，我市城市基础设施项目贷款于2020年4月1日正式通过开行贷款评审委员会评审，最终落实我市城市基础设施贷款为8亿元人民币，至此，申贷工作取得重大成果。
2、精心组织开行贷款的签约仪式。
根据投资委6月19日会议精神，为做好开行贷款签约仪式的筹备工作，建投公司在有关部门大力配合、支持下，对签约活动所涉及到的仪式议程、领导讲话、致辞、现场新闻采访、答记者问等一系列事项进行了精心策划。
由于准备充分，运作有序，开行与阜阳市政府开发性金融合作协议暨城市基础设施建设项目贷款签约仪式于7月10日在我市开发区隆重举行，并取得圆满成功。
3、融资工作取得重大突破。
根据借款协议，8亿元开行项目贷款资金将分四年逐步到位。
考虑到我市城市基础设施建设的实际资金需要，经过公司努力，开行在2020年用款安排一个亿的基础上，又给我市增加了2亿元用款额度;同时在开行的协调、支持下，采取联合贷款方式，又从工商银行争取到3亿元贷款额度。
一系列融资成果，有力保证了我市今、明两年的建设资金需求，超额完成了投资委下达给建投公司2020年的融资任务。
4、推进项目建设。
受国家土地政策调整影响，今年我市开行贷款项目拟新建道路征用土地报批暂无法落实，为此，建投公司及时调整投资计划，提早实施具备开工条件的老城区道路和人行道改造工程。
颍州路、文峰路、清河路、颍河路四条道路的人行道改造已全面展开;青年路道路及管网改造工程前期工作已经完成，春节后即可着手实施;南城河综合治理一期拆迁工作，经多方协调，正稳步推进，现已完成50余户的拆迁，占应拆迁户数的%。
5、做好开发区中小企业贷款试点工作。
此次中小企业项目贷款试点是我市继8个亿城市基础设施贷款之后，与开行展开的新一轮金融合作，在整个贷款试点过程中，建投公司精心搭建平台，建立偿债机制，增强信用建设，制定规章制度，规范操作流程，首批3000万元中小企业项目贷款资金已发放到开发区园内7家中小企业手里，并于2020年12月8日在建投公司举行了贷款签约仪式。
(五)搞好协调1、积极做好向各级领导的汇报工作，争取支持。
为保证开行贷款项目顺利实施，争取各级领导支持，公司分别于今年4月20日、5月28日向市长办公会议和市政府常务会议作了开行贷款项目有关情况汇报，会议对此进行了研究并形成会议纪要;8月4日，市人大柴修连副主任、市政府王改林副市长到公司检查指导工作，在听取工作汇报后分别作出了重要指示; 11月3日，根据领导安排，公司就开行贷款项目情况和已实施项目进展情况向市人大主任会议作了专题汇报，市人大各位领导同志对公司前期工作给予了充分肯定，同时对开行贷款项目实施、资金管理、偿债机制建立等方面提出了指导性意见;12月11日，公司就工作中遇到的有关问题和2020年工作思路向市政府有关会议作了汇报。
通过汇报，取得了各级领导对建投公司工作的理解和支持，为公司下一步工作的开展创造了良好的外部环境。
2、加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围。
开行贷款项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。
在项目实施过程中，建投公司积极和建委、土地、房产、规划和辖区政府等部门加强协调，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和有关部门沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。
(六)加强监督1、成立监督机构，加强项目招投标监督。
为贯彻落实市政府第37次常务会议精神，确保对项目实施和资金管理进行有效监督，建投公司成立了审计监督室，并从市监察、审计部门抽派专人办公。
审计监督室根据工作需要，制定了《阜阳市城市建设投资有限公司审计监督管理办法》和《审计监督室工作意见》，对工程建设程序、建设资金使用等方面都作出了明确规定，使监督工作进一步规范化、制度化，确保监督到位。