《胜者思维》读后感
胜者思维金一南读后感
胜者思维金一南读后感金一南在书里讲的胜者思维，可不是那种单纯打胜仗的概念。
这就好比在生活的战场上，咱可不是只跟看得见的敌人过招。
比如说找工作吧，你以为就只是和那些一起面试的人竞争吗？错啦！按照这胜者思维，你得先战胜自己内心的那些小九九，像什么害怕失败啊，担心自己不够好之类的。
这就像书里提到的，真正的胜者首先要有强大的内心，得有一种不管面对啥困境，都能告诉自己“我能行”的劲儿。
书里讲到很多军事上的例子，虽然咱不是带兵打仗的将军，但这些例子却像镜子一样能照到生活里。
就像那些名将面临绝境的时候，还能镇定自若地想出破敌之策。
咱在生活里遇到困难的时候，也不能一下子就慌了神。
比如说你负责一个项目，突然遇到资金短缺、人员变动这些问题，要是没有胜者思维，估计就直接举手投降了。
可要是有这种思维呢，就会想办法去盘活现有的资源，去重新组织团队的力量，像变魔术一样把危机变成转机。
金一南的文字特别接地气，不是那种高高在上的理论说教。
他讲的东西让我感觉，胜者不是那种天生就带着光环的人，而是在不断磨练中，一点点给自己打造出胜者光环的。
就像跑步，一开始你可能气喘吁吁，跑个几百米就不行了。
但是如果你有胜者思维，每次都告诉自己再坚持一下，慢慢地你就能跑更远，说不定最后还能跑个马拉松呢。
而且呀，胜者思维还包括对局势的判断。
这就好比下棋，高手能看到好几步之后的棋局走向。
在生活里，我们也要能看到一些事情的发展趋势。
比如现在流行的那些新兴行业，要是早有胜者思维，早早地涉足进去，那说不定就占得先机了。
不能总是等到事情都发展得热火朝天了，才后知后觉地去跟风，那时候可能就只能捡点残羹剩饭了。
《胜者思维》读后感心得体会(合集五篇)
《胜者思维》读后感心得体会(合集五篇)第1篇: 《胜者思维》读后感心得体会成吉思汗说：“越不可越之山，则登其巅；渡不可渡之河，则达彼岸。
”毛泽东说：“红军不怕远征难，万水千山只等闲。
”任正非说：“除了胜利，我们已经无路可走。
”这是古往今来众多杰出人物的“胜者思维”。
近日拜读了金一南先生的《胜者思维》，是一部具有现实意见和全球视野的著述，金先生以自己独特的经历和独到的见解，对当前国际热点及中国策略进行了深刻观察和宏观解读。
本书通过“关于将军的产生”、“危机中的领导者”以及“领导者的战略思维”三个部分清晰而深刻的阐述了领导者应具备的优良品质、战略思维及制胜之道。
初读些许，便觉与工作颇为契合，通读细品，更觉胜者思维对于领导者至为重要。
客户是企业依存的基础，是效益的本源。
客户服务中心是公司与客户交联的窗口，客户满意是我们工作的核心。
我作为一名管理者常常思考如何带领团队凝心聚力做好工作，使团队成长让客户满意。
金先生在首章“关于将军的产生”中为新时代的将军做了一个定位，“将军是一个筹划的位置，是一个管理全盘、管总体、管大局、开展战略谋划的位置”。
军人常言说市场如战场，民机产业是市场化的产业，公司正处于改革发展的关键阶段，每一个管理者都应跟随公司发展战略，谋划所负责业务域的全盘、总体战略。
美国军官的八个优秀传统不仅适用于军人也很适用于每一个管理者。
其中两项感受至深，一是“言语即契约传统：必须做到言为心声，陈述的事实无论口头还是书面的，必须做到深思熟虑，言必有据，结论合理”。
古语道“君子一言驷马难追”，契约精神是以客户为中心的必要条件，契约要在“言必有据，结论合理”的基础上做出承诺，合理评估能力并与用户充分沟通，否则将会因无法兑现承诺而带来言而无信的负面影响甚至给用户造成经济损失，影响公司形象。
要信守契约就要拥有足够能力并不断强化，波音和空客这样的国际一流公司，经历多年的市场历练，拥有了一套完备的运行支持体系，可以有效的支撑客户运营。
胜者思维 读后感
胜者思维读后感（最新版3篇）目录（篇1）1.引言：介绍《胜者思维》这本书的作者和主要内容2.正文（篇1）《胜者思维》这本书是由著名管理学家约翰·科特撰写的，主要探讨了成功人士的思维方式。
通过阅读这本书，我们可以了解到胜者思维的五个方面，从而更好地提升自己的能力，实现目标。
首先，胜者思维要求目标明确。
成功的人总是对自己的目标有明确的认识，这有助于他们专注于实现目标，而不是被无关的事情所干扰。
明确的目标还能帮助他们更好地规划和执行，确保每一个行动都朝着目标前进。
其次，胜者思维强调计划与决策。
成功人士不会盲目地展开行动，而是会根据自己的目标，制定详细的计划，并做出明智的决策。
这有助于他们在面临各种问题和困难时，始终保持冷静和理智，从而更好地应对挑战。
再次，胜者思维重视行动与执行力。
成功人士不仅拥有明确的目标和合理的计划，更重要的是他们会付诸实践，用自己的行动去实现目标。
强大的执行力使他们能够在面对困难和挫折时，保持坚定的信念，不断前行。
此外，胜者思维关注资源配置。
成功人士懂得如何合理地分配和利用资源，使自己的能力和优势得到充分发挥。
他们会不断学习，提升自己的能力，以便更好地应对各种挑战。
最后，胜者思维强调反馈与调整。
成功人士在实现目标的过程中，会不断对自己的行动和结果进行反馈和评估。
通过及时发现问题和不足，他们能够及时调整策略，确保自己始终沿着正确的方向前进。
总之，《胜者思维》这本书为我们提供了一种成功的思维方式。
通过学习书中的五个方面，我们可以在实际生活中更好地应用胜者思维，实现自己的目标。
目录（篇2）1.引言：简述《胜者思维》的主要内容和作者的观点2.《胜者思维》的核心理念：逆向思维和多元化思维3.逆向思维在实际生活中的应用4.多元化思维对个人成长的重要性5.总结：如何培养胜者思维正文（篇2）《胜者思维》是一本关于思考方式和策略的书籍，作者通过丰富的案例和实用的方法，为我们揭示了胜者思维的核心理念。
《胜者思维》感悟与收获
《胜者思维》是金一南将军的著作，书中通过对中国及世界各国的政治、经济、文化、军事、外交等方面的分析和研究，阐述了胜者思维的重要性和实现方法。
读完《胜者思维》后，我有以下几点感悟与收获： 1. 危机意识：书中强调了危机意识的重要性，胜者必须时刻保持警觉，预测可能出现的危机，并做好应对准备。
这让我明白在生活和工作中，我们不能满足于现状，而要时刻关注潜在的风险和挑战，提前做好准备。
2. 战略思维：胜者需要具备战略思维，能够从全局和长远的角度看待问题。
这让我学会在面对复杂问题时，要跳出局部的限制，从更高的层次思考，制定出全面而有效的解决方案。
3. 创新精神：书中提到胜者要勇于创新，不断寻求突破和变革。
这让我意识到在竞争激烈的社会中，只有不断创新，才能在竞争中保持优势，取得胜利。
4. 团队合作：胜者需要善于团队合作，发挥团队成员的优势，实现共同目标。
这让我明白一个人的力量是有限的，只有通过团队合作，才能发挥出最大的潜能。
5. 领导力：胜者要具备领导力，能够引领团队走向胜利。
这让我懂得作为领导者，要有坚定的信念、远见卓识和决断力，同时要关心和激励团队成员，共同努力实现目标。
总之，《胜者思维》给我带来了很多启示和收获，让我对胜者思维有了更深入的理解。
在今后的生活和工作中，我将努力培养胜者思维，不断提升自己的能力和素质，争取在各个方面取得更好的成绩。
以上只是一些示例，每个人的感悟和收获可能会有所不同，希望这些内容对你有所帮助。
《胜者思维》心得
《胜者思维》心得
《胜者思维》是金一南将军的著作，这本书通过历史和现实的案例，阐述了胜者需要具备的思维方式和素质。
以下是我在阅读《胜者思维》后的一些心得：
1. 危机意识：书中提到，真正的胜者善于在危机中发现机遇。
这让我明白，在面对困难和挑战时，我们不应退缩或抱怨，而应积极寻找解决问题的途径，并将危机转化为提升自己的机会。
2. 战略思维：胜者需要具备战略眼光，能够站在全局的高度看待问题。
这让我意识到，在日常生活和工作中，我们应该学会分析和把握局势，制定长远的目标和规划，以更好地实现自己的价值。
3. 领导者素质：胜者往往具备卓越的领导才能，能够带领团队走向胜利。
这让我明白，一个优秀的领导者不仅要有坚定的信念和勇气，还要善于沟通、协调和激励他人，发挥团队的潜力。
4. 创新精神：胜者勇于创新，不断寻求突破和变革。
这让我意识到，在这个快速发展的时代，我们要敢于尝试新的方法和理念，以适应不断变化的环境。
5. 持续学习：胜者重视学习和自我提升，不断完善自己。
这让我明白，我们应该保持终身学习的态度，不断充实自己的知识和技能，以提高自身的竞争力。
《胜者思维》给了我很多启示，让我明白了胜者需要具备的品质和思维方式。
在今后的生活和工作中，我将不断学习和实践，努力提升自己，成为一个具备胜者思维的人。
胜者思维读后感
胜者思维读后感《胜者思维》读后感。
《胜者思维》是由美国心理学家卡罗尔·S·德韦克所著的一本心理学类畅销书。
这本书通过对成功人士的思维方式和行为习惯进行深入分析，揭示了成功者与失败者之间的思维差异，以及成功者如何通过正确的思维方式取得成功。
在读完《胜者思维》之后，我深深感受到了成功者的思维方式对于一个人的成就和命运所起到的巨大作用。
成功者并不是靠着天赋或者运气取得成功的，而是通过积极的思维方式和正确的行为习惯不断努力，不断进取，最终取得了他们想要的成就。
成功者的思维方式有很多值得我们学习的地方，比如他们总是保持积极的心态和乐观的情绪，不会因为一时的挫折而气馁，而是会不断地寻找解决问题的方法，不断地努力。
同时，成功者还能够正确地认识自己，充分发挥自己的优势，同时也能够认识到自己的不足之处，不断地提高自己，不断地学习和进步。
另外，成功者还能够正确地看待失败。
他们知道，失败并不可怕，只要能够从失败中吸取教训，总结经验，再接再厉，就一定能够取得成功。
而失败者往往会因为一次失败而放弃，认为自己注定无法成功，从而陷入了自我设限的泥沼中，无法自拔。
因此，我们应该向成功者学习，正确地看待失败，不要让失败成为我们前进的绊脚石，而是应该把失败当做是我们前进道路上的一块垫脚石，让我们更加坚定地走向成功。
此外，成功者还能够正确地处理人际关系。
他们知道，人际关系是非常重要的，能够与他人和谐相处，能够获得他人的支持和帮助，对于一个人的成功至关重要。
因此，成功者会主动与他人建立良好的关系，善于与他人沟通，善于倾听他人的意见，善于与他人合作。
而失败者往往因为自私自利，不善于与他人交往，不善于与他人合作，因此往往会在竞争激烈的社会中处于下风。
因此，我们应该向成功者学习，善于与他人交往，善于与他人合作，这样才能够获得他人的支持和帮助，才能够取得成功。
总之，成功者的思维方式对于一个人的成就和命运有着巨大的影响。
通过读《胜者思维》，我深刻地认识到了成功者的思维方式和行为习惯对于一个人的成功至关重要，也深刻地认识到了自己在这方面还有很多不足之处。
金一南的《胜者思维》告诉我们什么
金一南的《胜者思维》告诉我们什么读《胜者思维》读一本书,我考虑两个方面:给我思想上哪些供养,我可以怎样落实到实践中。
一、思想上的升级我们追求什么?胜利是唯一的追求。
悲剧英雄是艺术化文学作品。
正如任正非所言:“除了胜利,我们别无选择。
”所谓“路上的风景”并非没有意义,但在路上绝不是为了看风景,而是为了追求胜利。
追求胜利并不意味着自私,为人民为国家追求胜利。
要像狼勇敢地一样追求胜利,有“舍我其谁”的勇气和胆量如何追求胜利?苦难是胜利必须付出的代价。
胜利需要付出成本,这样的成本是长期的,精神上的磨砺,肉体上的疼痛,物质上的付出。
为了追求胜利,这一切都是值得的。
追求胜利路上最大的敌人是安逸。
安逸是最大的腐蚀剂。
较量追究会到来,一个人的地位、财富、尊严,都要靠斗争的胜利去实现。
对一个民族而言,和平是最大的腐蚀剂,战争是最直接的检验。
对一个人而言,安逸的环境、得过且过的生活,是最大的迷药。
每天都应该问问自己,今天你为目标努力了没有,你进步了没有,你今天的失误在哪里,成长在哪里?追求胜利应该具备哪些思维?一是要有胜者思维。
有胜者的勇气和魄力。
在至暗时刻,也要看到胜利的一丝微光,也要敢于向着这一丝微光前进。
行者常至。
失败不可怕,可怕的是从来不曾尝试过“战术有千万条,头一条就是肯打。
”二是要有战略思维。
说得简单一点,就是看远一点、看大一点,不要局限于眼前的困难和利益,坚决不能屈服于眼前的考验和诱惑。
三是要有忧患意识(底线思维): 君子对青天而惧,闻雷霆不惊,履平地而恐,涉风波不疑。
如履薄冰、如临深渊,战略上重视。
四是要有危机意识。
不确定性中包含着危机, 更包含着机遇。
有的机遇稍纵即逝、一去不回。
处理好危机,就把握住了战略全局。
二、行动上的升级深入思考。
锻炼自己思考的能力,把生活中的事当做考试题一样思考一番,再比较自己的思考和别人的思考、伟人的思考有何不同, 自己为什么会陷入思考的误区。
仔细研究别人的成功之道和失败之道。
胜者思维读后感
《胜者思维》读后感《胜者思维》是由美国心理学家卡罗尔·S·德鲁克撰写的一本关于成功心态的畅销书籍。
在这本书中，作者通过深入研究和心理学原理，揭示了成功人士的思维模式和行为方式，为我们展示了如何培养一种积极的成功心态。
阅读完这本书以后，我深受启发，并从中学到了一些宝贵的经验和教训。
首先，本书强调的是要拥有一种积极的心态。
很多成功者之所以能够迎接各种挑战并取得卓越成就，很大程度上是因为他们对待问题的态度与普通人不同。
成功者相信自己有能力克服困难和战胜挑战，他们在面对困难时不会轻易放弃，而是积极寻找解决问题的方法。
这种积极的心态可以激发我们的潜力和动力，使我们更加努力地追求目标，并克服一切困难。
其次，书中提到了成功人士的目标设定和规划。
成功者不仅有明确的目标，而且能够制定切实可行的计划来实现这些目标。
他们清楚地知道自己想要什么，并且制定一系列具体的步骤来达到这些目标。
这种有目标的思维方式帮助我们更好地组织自己的生活和工作，避免浪费时间和精力在无关紧要的事情上。
同时，目标设定还可以激发我们的动力，让我们更加坚定地朝着目标前进。
另外，书中还强调了积极的自我评价和自我激励。
成功人士通常有一个积极的内部对话，他们对自己的能力和潜力持有高度的评价，并且会时刻给自己正面的鼓励和支持。
这种自我评价和激励可以帮助我们克服内心的负面情绪和自我怀疑，增强自信心，提升自我效能感。
当我们相信自己能够成功时，我们就会更有动力去努力，更有勇气去追求自己的梦想。
最后，书中提到了成功者与他人的关系。
成功者通常懂得与人为善，并能够建立积极的人际关系。
他们懂得欣赏他人的成就，尊重他人的观点，并愿意与人分享自己的成功。
这种积极的人际关系可以为我们带来更多的机会和资源，同时也能够给我们带来更多的支持和帮助。
与他人合作和交流不仅可以拓宽我们的视野，还可以让我们学习并借鉴他人的经验和智慧。
通过阅读《胜者思维》，我意识到成功并不只是一种结果，更重要的是一种思维方式和行为方式。
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作为一个管理者，不论管理的半径有多大，在这个半径的范围内你就是最高的领导者。
团队要想获胜就要求这团队的领导者应该具备胜者的思维而后才会有团队胜利的事实，同时也要求团队的成员理解领导的思维，这样才能做到步调一致。
《胜者思维》告诉我们一个具有求胜思维的领导者首先应该是一名优秀的将军，从将军而上应该具有危机意识和战略思维。
关于将军的产生
战争和工程一样是基于经验的科学，所以将军和项目经理一样是需要实践来检验真理的。
战争会撕去一切假面，战争是检验军队的唯一标准。
书中提到一个案例：20世纪30年代的苏联两名著名战将—巴普洛夫和朱可夫，在二战没有打响的时候巴普洛夫作为西方防务的最高指挥一直在军中担任重要岗位，但正是这位将军先是提出取消坦克建制的报告，而后在1941年6月27日德军完成快速合围明斯克后的第三天才确认被合围的事实。
而朱可夫这个救火队长在德军故技重施将合围基辅的时候果断提出放弃基辅，这就如同蒋介石围攻延安时毛泽东同志果断提出放弃，可惜斯大林当时没有同意这个议案，但是战争仍然终究会检验这一切，苏联在战争的中前期付出了巨大而惨痛额代价。
回顾目前国内的工程领域，真正在一线进行组织生产的项目经理往往没有国家认可的建造师职业资格，而一大批获得国家认可执业资格的项目经理往往不能胜任项目管理工作，工程生产的进度、质量、安全、成本以及最后的项目效益评价是对项目经理能力检验的唯一标准。
造成这样情况根本原因在于工程管理需要长期实践经验的积累，需要理论-实践-理论-实践的至少两个轮回，现在很多事实际项目经理事实践-理论-实践，但是这个理论是不充分不健全的，而很多拥有执业职格的建造师还处在理论往实践转型的路上。
我们的事业合伙人机制要求我们必须实践联系理论、理论结合实践，不要浮于表面。
可能有人说巴普洛夫的坚持是为了政治上的考虑，是为了人民的信心，但是我想说的是我们需要的是最后胜利，而不过程中的寸土必争。
就像国内的建造师实际情况的一样，有人说不要搞建造师制度了，有人说要给有执业资格的人机会，其实这个也是为了最终的规范化和职业化当中必须经历的一个过程。
所以作为领导要具有在最黑暗的时刻发现微光的能力，并具有跟随这线微光前进的勇气。
发现光明的能力来自你的智慧，跟随微光的勇气来自你的意志。
危机中的领导者
危机，书中是这样描述：冲突本身不能成为危机，危机是冲突即将发生转折和质变的临界点。
那么围绕危机就有几个问题：
1、危机带来的一定是坏的影响吗？
2、冲突在发生转折之前我们有时间准备吗？
3、如何处理危机？
4、危机是否可控？
5、危机是否一定发生？
下面我们就看看作为一个领导应该怎么面对这些问题。
金将军告诉我们领导和下属的却别在于领导者拥有权利并承担责任，领导不能只追求权利而对责任置之不理。
对于危机的处理是体现领导能力与素质的时候，危机不一定会带来坏的结果，也带来重大的机遇，关键看领导如何去处理，比如书中提到的中国驻南斯拉夫大使馆实践和美国911实践给两个国家带来的不同。
危机的发生是一个零界点，对于危机发生前其实我们应该早有预见并早做准备，正所谓未雨绸缪方能临危不乱。
对于危机的处理要积极，可以参与不同是方式方法，甚至包括有条件的退让，以最终达成我们的目标为出发点。
英雄造时势，优秀的领导者在处理危机时同武侠大侠一般将各方条件斗转星移已达到控制局势。
如果准备充分，随时有严重的危机感往往可以避免危机本生。
最后金将军给我们总结了应对危机应把握的四点：君子对青天而惧；闻雷不惊；履平地而恐；涉风波不疑。
领导者的战略思维
我们经常听到一个词叫格局，其实换个说法就是这个领导的战略思维。
战略思维需要积累，很多时候当我们的积累不到一定程度的时候给予了权利会暴露出人性的弱点，这就好比绝世武功还没有练成就强行使用往往会导致走火入魔。
金将军告诉我们的战略思维要具备以下方面：
维护自身团体的利益才能得到对手的尊重；战略思维也要强调整体性和对抗性；战略层面的思维一定要均有彻底性、前瞻性和进取性。
这样的战略思维才能创造最大化的利益
金将军的视野广阔、文笔犀利、气势磅礴，通过一系列生动的阐述描绘了一个领导者应当具备的各种能力，书中处处无不以例说事，理论案例相结合，既生动又鲜明的表达观点，我们需要锻造自己这样的思维并依靠这种思维去引导胜利的实践。