面试评审表(模板)
工作单位
工作部门
工作职位
咨询对象情况
姓名： 职位： 联系电话：
咨询参考内容
调查情况记录：
在职期间
工作表现
同事关系
离职原因
劳动关系解除情况
调查结果：□完全属实 □基本属实 □资料虚假 劳动合同关系情况：□已解除 □未解除 □此前未签合同
背景调查核实人签名： 日期：
录 用 入 职 审 批
面 试 评 审 表
初试记录（人力资源）
姓名
性别
年龄
应聘部门
应聘岗位
学历：专业：毕业院校：资料来源：
考 察 项 目 参 考
综合评价：
初试意见：□推荐复试 □不合格 □存档备用
1、仪容仪表、举止言谈
如：请你做1分钟的自我介绍？
2、职业兴趣、求职动机
如：你为什么应聘这个岗位？
你如何理解应聘岗位的工作？
你的职业规划是怎么样的？
3、个人优势与不足
如：你如何评价你自己？
工作中你最擅长的是什么？
你需要不断提高的是什么？
3、文化认同
如：你对欢悦公司了解多少？
你喜欢在什么样的环境工作？
4、职业目标与稳定性
如：你最近3年的职业规划是怎么样的？
5、其他需要了解的方面……
可到岗日期：
待遇期望：
面试人签名：
面试日期：
复试记录（用人部门/部门主管）
入
职
审
批
姓 名
入职职务
入职部门
职位级别
试用薪资
转正薪资
试用期限
拟定入职日期
绩效指标
按岗位说明书制定
用人部门主管意见
人力资源部门意见
公司领导意见
员工确认：日期：
如：请讲一下你以前所在团队的工作情况？你在团队中主要工作职责？
5、 行业认知与岗位认知
如：你是如何理解游戏行业的？
你是如何理解你应聘的岗位的？
6、其他需要了解的方面……
面试人签名：
面试日期：
终试记录（部门主管/分管领导）
姓名
性别
年龄
应聘部门
应聘岗位
学历：专业：毕业院校：资料来源：
综合评价：
□不合格□合格录用 建议薪资：元/月或元/年 签名及日期：
考 察 项 目 参 考
综合评价：
复试意见：□面试合格 □面试不合格 □存档备用
1、工作经验与岗位匹配
如：请你将最近工作的情况做详细介绍？
2、工作成就与表现
如：请讲一个你工作中的成功案例？
为什么你认为这是最成功Байду номын сангаас？
3、挫折承受与抗压性
如：令你印象最深的一次失败是哪次？
你是怎样处理这次失败的？
4、 团队协作与组织角色
面试评估和录用审批表模板
面试评估和录用审批表日期：年月日应聘部门:应聘岗位：姓名年龄血型性别学历专业户口所在地婚姻岗位主要职责：思想、品行、素质评估1、求职动机与稳定趋向评估优秀（）良好（）一般（）较差（）差（）2、团队协作评估优秀（）良好（）一般（）较差（）差（）3、执行力与务实度评估优秀（）良好（）一般（）较差（）差（）4、忠诚与诚信度评估优秀（）良好（）一般（）较差（）差（）5、责任心与创新意识评估优秀（）良好（）一般（）较差（）差（）6、考勤、出差、工作时间、地点认同度优秀（）良好（）一般（）较差（）差（）背景调查结果：□简历属实□简历与经历略有不符□有重要经历与实际不符□评价优秀□评价良好□评价一般□评价很差（备注：特殊、敏感岗位及8级以上岗位附书面背景调查）调查人签字/日期：候选人意见：如果被录用：预期到岗时间：年月日；期望试用期工资元/月或年薪万元/年（含税），期望转正后工资元/月或年薪万元/年（含税）。
评估结论描述（在括号内打“√”）合格（）不合格（）是否推荐复试：是（）否（）人力资源部初试人及评估意见：经验、技能、能力评估7、工作实践经验适合程度优秀（）良好（）一般（）较差（）差（）8、专业知识系统、全面性优秀（）良好（）一般（）较差（）差（）9、专业技能测试结果优秀（）良好（）一般（）较差（）差（）10、分析、解决专业问题方法适合评估优秀（）良好（）一般（）较差（）差（）11、与专业相关的个人思维模式优秀（）良好（）一般（）较差（）差（）12、综合知识与培养潜力评估优秀（）良好（）一般（）较差（）差（）评估结论描述（在括号内打“√”）合格（）不合格（）建议结论：试用（）不试用（）用工部门评估人（主持面谈人员签字）日期用工部门分管领导意见：A同意试工／录用：□职级：级B待定□C不同意录用：□试用期工资：元/月转正后工资：元/月签字/日期：人力资源分管领导意见：A同意试工／录用：□职级：级B待定□C不同意录用：□试用期工资：元/月转正后工资：元/月签字/日期：人力资源总监评估意见：A同意试工／录用：□职级：级，试用期工资：元/月转正后工资：元/月B待定□C不同意录用：□签字/日期：最终审批意见：A同意试工／录用：□B待定□C不同意录用：□审批/日期：。
面试评价表-模板(可编辑)
应聘 岗位
评价得分 优
评估项目
10
1 服装仪容及精神风貌
2 语言表达及沟通
3 应聘岗位专业化程度
4 工作经验有效度
5 反应能力（可塑性）
6 学习能力（学习习惯）
7 团队协助
8 主动性
9 工作稳定性（忠诚度）
10 企业文化适应程度
合计得分
测试项目 测试结果及分析
综合评语：
面试评价表
期望
到岗
薪酬
时间
签 名：
录用信息确认
6 个月
3 个月
2 个月
试用期工资：
转正工资：
社保：
公积金：
拟入职日期
确认：
1 个月
综合评价
良 中 差劣
行政部面试评价
8
6
4 2 应聘者个人情况补充（职业发展发方向、离荐复试
□归人才库存档 签名：
用人部门初试评价
面试结果：□推荐复试 综合评语：
□不推荐复试 总经理复试评价
签 名：
面试结果：录用
待定，存入人才库
永不录用
薪酬待遇建议：
试用期限 薪酬待遇
应聘人员面试评议表
✅8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
4
个人优势（技能、经验等）
□10分✅9分
□8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
5
组织、沟通、协调能力
□10分 9分
✅8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
6
人格成熟度（情绪、心理）
□10分□9分
□8分✅7分
□6分□5分
□4分□3分
应聘人员面试评议表
面试日期： 2024 年01月 31 日
姓名
性别
面试职位
年龄
学历
专业
序号
评议项目
评分标准
优秀
良好
中等
较差
极差
1
仪容、气质、礼貌
□10分□9分
□8分✅7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
2
领悟、反应、达能力
□10分□9分
✅8分□7分
6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
3
基础知识、专业知识
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
合计总分
评估意见
面试官：是否通过面试 ：□通过□未通过
□2分□1分
7
个人工作观念（时间观念）
□10分✅9分
□8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
8
判断分析及应变能力
□10分□9分
✅8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
9
思维逻辑性、条理性
□10分□9分
人才选拔面试评估表格(样本)
人才选拔面试评估表格(样本)参与人员信息
个人资料
- 姓名：
- 性别：
- 年龄：
- 联系方式：
教育背景
- 学历：
- 毕业院校：
- 专业：
工作经验
- 现任职务：
- 就职公司：
- 工作年限：
面试评估
专业知识
请根据面试者所申请职位的专业要求进行评估。
沟通能力
请根据面试者在面试过程中的表现进行评估。
团队合作
请根据面试者对团队合作的理解和经验进行评估。
总评
请在下面进行面试者的总体评估。
综合评价
请在下面进行面试者的综合评价。
{综合评价内容}
建议
请在下面写下针对面试者的建议。
{建议内容}。
面试打分表格样板简单
面试打分表格样板
公 司：
日 期： 年 月
姓 名
性 别
联系方式
学 历
年 龄
籍 贯
应聘岗位
期望薪资
到岗时间
极优≥95; 优秀95-90; 良好90-80; 一般80-70; 较差70-60; 极差≦60
评估项目
评估内容
初 试
复 试
基本印象
仪容仪表
礼貌礼节
性格特征
求职意愿
个人职业目标
对公司及应聘职位是否了解
求职态度是否积极、诚恳
综合素质
语言沟通表达能力
应急情况反应能力
团队意识集体责任感
计划性/条理性
领导能力
专业素质
受教育程度
专业知识水平
相关工作经验
专业知识与工作的匹配
外语能力及加分项
总评得分：
最终得分：Leabharlann 初 试面试人：意见：
日 期：
复 试
面试人：
意见：
日 期：
领导审批意见：
□拟录用 岗位：________________
招聘面试评审表
招聘面试评审表
应聘职位：
面试人员：
时间：
综合评价
受教育情况
所学专业
外语水平计算机水平源自测评项目得 分情况
礼仪风度
差、1、2、3、4、5、优
面 沟通及语言表达能力
涉交能力与人际关系
差、1、2、3、4、5、优 差、1、2、3、4、5、优
责任心与纪律性
差、1、2、3、4、5、优
试 个人性格品质
差、1、2、3、4、5、优
优势
不足
目前待遇（工资及职位）
期待待遇（工资及职位）
可到岗时间
初试决定
□可进行复试 □存档储备 □不录用
复 试 时间
面试人
情况 综合评价
复试决定
□录用 □侯补 □存档储备 □不录用
注：请注意保密，此表填写后请交人力资源部保存。
受教育情况所学专业外语水平计算机水平测评项目对行业的兴趣非常感兴趣比较感兴趣不太感兴趣对本职工作的兴趣非常感兴趣比较感兴趣不太感兴趣过去雇佣的稳定性非常稳定比较稳定经常变动个性气质类型外向偏外向中性偏内向内向应聘动机应届毕业生寻求发展提高收入人际关系其他优势不足目前待遇工资及职位期待待遇工资及职位可到岗时间初试决定可进行复试存档储备不录用复试情况时间面试人综合评价复试决定录用侯补存档储备不录用
分析与解决问题的能力 差、1、2、3、4、5、优
情 况说明
情
工作经验
对行业的兴趣
□非常感兴趣 □比较感兴趣 □不太感兴趣
况 对本职工作的兴趣
过去雇佣的稳定性
□非常感兴趣 □比较感兴趣 □不太感兴趣 □非常稳定 □比较稳定 □经常变动
个性气质类型
□外向 □偏外向 □中性 □偏内向 □内向
面试评价表word模板
应聘部门:
应聘岗位：
填表日期：
面试要素
观察考核要点（A：优 B:良 C:中 d:差）
打分
评 语
以下由人力资源部填写 （初试）
综
合
素
质
职业修养
相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好
责任感
回答问题诚实、负责，有责任心
进取心
强烈的进取精神，心态乐观、积极，完善自己，渴望成功
沟通能力
善于倾听，清晰地表达自己的观点，说服力强，善于交往
接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好
专业特长
具备一定的专业特长，有益于本岗位工作
用人部门
三试评价
打 分：
岗位级别（技术）：
是否录用：
签字：
*拟试用部门：
*岗位：
引导人：
说明：可根据岗位具体情况确定是否三试。
用人部门
二试评价
打 分：
岗位级别（技术）：
是否三试/录用：
签字：
面试要素
考核要点（A：优 B:良 C:中 d:差）
三试打分
评 语
专业技能
工作背景
丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知识
精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到
教育培训
面试要素
考核要点（A：优 B:良 C:中 d:差）
二试打分
评 语
专业技能
工作背景
丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知识
精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到
面试评审表(人事部门)
应聘人姓名:应聘岗位：性别:年龄:
面试成员：面试时间：得分：
评价方向
评价要素
评价等级
面试记录
差
2分
较差
4分
一般
6分
较好
8分
好
10分
个人基本素质评价
1.仪容、形象气质
2.亲和力和感染力
3.语言表达能力/沟通协调能力
4.情绪稳定性、心理健康等
5.思维逻辑性/条理性/应变能力
6.职业规划（职业意向、期望工作环境）
7.管理能力（计划组织、协调、执行力）
录用适合性评价
8.个性特征与企业文化的相融性
9.以往工作的稳定性
10.职位胜任能力及发展潜力
相关信息
自我评价ห้องสมุดไป่ตู้点：缺点：
离职原因：预计到岗时间：
目前薪资：期望薪资：
英语程度：计算机水平：
综合
评述
面试建议
□录用□储备□不予录用建议薪资：元/月
职员面试考核评审表
语言表达能力
专业知识
管理知识
□□□□□ □□□□□ □□□□□ □□□□□ □□□□□
所具经历与本公司要求的配合程度 来本公司服务的意志 总经理 意见
□□□□□ □□□□□
签名： 备注：等级中A→E是指最高评价到最低评价。
试考核评审表
学历 面试时间
职称
年
月日
综合评语及意见Βιβλιοθήκη 签名：签名： 建议事项
姓名
应聘职务 行 政 部 评价 评分项目
职员面试考核评审表
性别
年龄
所在部门
等级
A BC DE
态度、仪容
□□□□□
人品、性格 领悟、反应 语言表达能力 所具经历与本公司要求的配合程度 来本公司服务的意志
□□□□□ □□□□□ □□□□□ □□□□□ □□□□□
态度、仪容
□□□□□
部门直 人品、性格 接领导
□录用 □备用 □不录用
面试评价表范本
面试评价表范本
面试信息
- 候选人姓名：
- 应聘职位：
- 面试日期：
- 面试官姓名：
评价维度
1. 专业能力：
- 技术知识：
- 专业经验：
- 解决问题能力：
2. 沟通能力：
- 口头表达能力：
- 听取和理解他人意见能力：
- 团队协作能力：
3. 领导能力：
- 决策能力：
- 自我激励和自我管理能力：
- 激励和指导团队成员能力：
4. 个人素质：
- 自信心：
- 适应能力：
- 研究能力：
5. 人际关系：
- 社交能力：
- 与他人合作能力：
- 合作态度：
评价标准
每个评价维度根据以下五个标准进行评分：
- 优秀：在该维度上表现非常出色，具备卓越能力。
- 良好：在该维度上表现较好，具备相应能力。
- 一般：在该维度上表现一般，还需进一步提升。
- 不足：在该维度上表现不足，需加强相关能力。
- 待完善：在该维度上有明显不足，需努力改进。
评价说明
根据候选人在各个维度的表现，选择相应的评价标准，涂在相应方框内。
综合评价
请在以下空格中对候选人的综合表现进行简要评价。
候选人在此次面试中的综合表现：
感谢您参与此次面试评价！。