公司2016年“质量月”活动总结
2016年全国质量月活动总结
全国质量月活动总结2016年全国质量月活动总结金桂飘香的九月，我们迎来了质量月活动。
下面请看语文迷为大家提供的质量月活动总结，欢迎大家参考。
全国质量月活动总结1在这丹桂飘香的日子里，我们迎来了质量月。
长安国际广场，作为西安市未来十大标志性建筑，陕西省重点建设工程，同时也是我们公司的品牌工程，从一期2#、3#楼开始，到现在二期的1#楼施工到正负零。
这5年多来，项目部一直认真贯彻落实公司提出的“每建必优精细管理”的管理方针，以“确保长安杯争创鲁班杯”的目标严格要求施工，严把质量关。
目前一期已经顺利交工投入使用，二期经过紧张有序的“大干一百天”活动也已经在本月的15日达到了正负零。
趁着“质量月”这个契机，围绕今年质量月“质量安全是社会和谐的基础”的主题，在公司的统一部署和安排下，项目部组织了系列活动，旨在提高员工的质量安全意识，加强工程质量管理，进一步提高我项目部整体质量水平。
本次质量月，项目部以多方面多角度组织活动，加强员工质量安全意识。
首先，根据公司安排，并结合自身项目部情况，在项目部营造“质量月”的浓郁氛围。
在项目部入口的显目位置张挂“质量安全是社会和谐的基础”等活动主题横幅，制作了精美的质量主题海报帖于门卫室前宣传栏，并在生活园区编排了一期以质量月为主题的黑板报，形成浓厚的讲质量、重质量的氛围，让员工思想上认识工程质量的重要性。
在营造气氛的同时，项目部也做了具体上的活动组织安排。
在9月4日晚，针对工程实际情况，项目部组织了所有中天管理人员、鸿森劳务公司管理人员、以及所有班组长开了“抢进度保质量”的主题大会，项目经理赵忠梁亲临会场对大家进行了深刻的质量安全教育。
他教育大家要发扬吃苦耐劳精神，大干快干保证甲方提出的工期要求圆满完成。
在保证进度的同时，要严抓安全、质量，各管理人员加强责任心，各班组间要互相帮助、互相提携，坚决打好工程第一战。
接着，项目执行经理张斌对具体工作进行了安排，在会上针对目前存在的问题宣读了项目部的规章制度，以及保障质量的各方面措施。
2016质量月活动总结范文示例
2016质量月活动总结范文示例为了提高公司产品质量，提高职员的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝结力，2016年9月我公司开展了以提升供给质量建设质量强国为主题的质量月活动，在公司的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。
现将活动有关事情总结如下：1.领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，2016年8月31日下午公司召开全公司职员会议进行活动动员，邵总对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。
李总对质量月活动的具体实施，活动安排等咨询题做了简明扼要的评述，对各车间的改善事情做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。
要求要以质量月活动为契机，营造人人关怀质量、人人重视质量的氛围。
2.开展各种宣传，提高质量意识在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。
利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高职员的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关怀质量，人人重视质量的良好氛围。
3.加强培训力度在本质量月活动中掀起了学习的高潮，使职员树立了质量观念，提高了职员的质量意识。
各车间经过各种形式，开展对职员的质量培训。
冲压车间：对冲压工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分合格品与别合格品，让冲压工对产品的外观别良咨询题有了一具直观认识，对全车间职员进行了卡尺使用的培训。
齐头车间：每天坚持开岗前会议，提高职员的质量意识，每天生产结束后，开总结会议，对当天的生产和质量事情进行总结，利用歇息时刻对职员进行刀具修理方面的培训，使车间的质量整体有了一定的改观。
硫化车间：利用每班班前班务会的形式，对硫化工进行培训，提高硫化工的质量意识，加强自检。
模具车间：加强了职工的图纸识别培训，及时的对冲压浮现咨询题的模具进行修理。
修整车间：对全车间职工进行了卡尺的使用及操作培训，加强修整工的自检培训，坚持开车间会议，对车间的生产和质量咨询题进行总结，逐步开展职员图纸识别能力的培训。
2016年质量月活动总结
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篇一：2016年质量月活动总结蒙华铁路MHTJ-21标段项目经理部二工区2016年“质量月活动”总结编制：审核：中国水电四局有限公司蒙华铁路MHTJ-21标段项目经理部二工区二〇一六年九月二十五日“质量月”活动总结根据《经理部发?2016?210号（关于开展2016年质量月活动的通知）》的文件工作安排，2016年9月份开展“质量月活动”，我工区根据工程实际情况，对“质量月活动”做了具体的工作部署。
现将我工区“质量月活动”工作总结如下：一、领导重视组织措施到位项目部领导班子非常重视此次活动，召开专题会议进行部署。
由工区质量总监主抓质量月活动组织，质量管理办公室具体实施，同时要求各部门积极配合，搞好活动策划，认真组织实施，注重活动效果，以月促年，确保我工区全年的质量计划满足施工需求;结合本工区具体生产施工特点，坚持蒙华公司的“质量是蒙华铁路的生命线”的管理工作方针，策划出切实可行的活动方案；以各部门和各施工队伍为活动单位，组织开展活动。
二、“质量月活动”阶段性安排第一阶段：宣传教育9月1日至9月5日项目部将召开动员会，进行“质量月”活动动员和部署。
引导员工以饱满的热情和主人翁精神积极投入到“质量月”活动中。
XX工区驻地在办公生活区域、公众聚集场所、施工生产现场和大型建筑物等处，悬挂或张贴横幅标语、图片等，对质量法规、质量管理先进经验等进行大力宣传，在项目部营造全员关注质量的良好氛围。
确保人人参与质量月活动。
第二阶段：自查整改9月5日至9月10日项目部积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量保证体系、查标准执行情况、查计量检测、查现场管理、查质量记录”为主要内容的专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查。
第三阶段：质量教育培训9月11日至9月20日，工区将以“质量月”活动为契机，开展形式多样的质量教育培训活动，并结合上级管理监督部门颁发的相关文件，加强对全体员工的培训教育，组织学习质量管理文件、质量管理办法和规章制度、《中华人民共和国质量法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规以及TQC基本知识，组织开展质量法律法规知识竞赛活动。
2016年质量月活动工作总结
2016年质量月活动工作总结2016年质量月活动提升供给质量、建设质量强省为主题，旨在动员社会各界特别是广大企业积极开展质量提升活动，以下xx小编为大家收集了2016年质量月活动工作总结，供大家参考!第一篇：2016年质量月活动工作总结为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。
我们结合公司及本项目部项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展质量月的活动。
一、领导重视，精心策划，组织落实。
公司领导十分重视 2016年质量月活动，积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。
围绕质量月活动的主题全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。
成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使质量月活动有条不紊地进行。
二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。
项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。
通过条幅和宣传画等形式，大力宣传 2015年质量月活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。
进一步增强了广大干部职工的质量意识。
为了使质量月活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。
项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。
在质量月活动期间，项目部共出宣传板报2块、挂宣传条幅5幅、宣传资料多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。
公司质量月的活动总结（三篇）
公司质量月的活动总结尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！我是公司质量管理部的XXX。
在过去的一个月里，我们共同策划并组织了一系列质量月活动。
经过大家的共同努力和积极参与，本次活动取得了圆满成功。
现在让我们来回顾一下这个精彩而难忘的质量月吧！一、总体概述这次公司质量月活动的主题是“质量第一，追求卓越”，旨在加强质量管理意识，推动全员质量参与，提高产品和服务质量。
通过一系列宣传、培训和竞赛活动，我们全面展示了公司的质量管理成果，增强了质量意识，取得了显著的成效。
二、宣传活动1.海报设计比赛我们组织了一场海报设计比赛，鼓励全员参与，设计符合质量月主题的海报。
通过公司内部投票和专家评选，最终评选出了前三名，并在公司内部刊物和宣传渠道上展示，营造了浓厚的活动氛围。
2.宣传月报我们制作了一份质量月报，详细介绍了公司质量管理的最新成果和经验分享。
该月报既是对公司质量工作的总结，也是对质量月活动的宣传和推广，全体员工都能了解到公司质量管理的重要性和价值。
三、培训活动1.质量管理知识讲座我们邀请了质量管理专家来公司进行讲座，向员工介绍质量管理的基本理论和方法。
讲座内容丰富，既有理论知识，也有实际案例分析，使员工对质量管理有了更深刻的理解和认识。
2.内部培训课程我们安排了一系列内部培训课程，旨在提高员工的质量意识和技能。
培训内容包括质量流程控制、质量审查、质量记录管理等方面，通过培训提高员工的质量管理水平。
四、竞赛活动1.质量管理实践案例分享我们鼓励各部门、各项目组分享实施质量管理的经验和做法。
在质量月期间，通过线上和线下的形式，员工们纷纷分享了各自的质量管理实践案例，激发了全员的参与热情，并为大家提供了宝贵的学习和借鉴材料。
2.质量知识竞赛我们组织了一场质量知识竞赛，旨在考察员工对质量管理相关知识的掌握情况。
竞赛形式多样，既有书面答题，也有现场问答和小组讨论等。
通过竞赛活动，员工们深入学习了质量管理的相关知识，提高了对质量工作的理解和认知。
2016年企业质量月活动总结范文
2016年企业质量月活动总结范文每年9月份是我国的全国质量月，下面是为大家搜集的企业质量月活动总结，供大家参考，欢迎大家借鉴。
企业质量月活动总结范文(一)根据华北电网公司《转发国家电网公司关于开展20**年“质量月”活动的通知》(华北电网安监[20**]26号)要求，承德供电公司认真部署,按照国家电网公司20**年“质量月”活动方案,在承德供电公司范围内全面开展以“抓质量水平提升,促发展方式转变”为主题的“质量月”活动,现将活动情况总结如下：一、成立质量月活动领导小组为认真开展质量月活动,全面落实国家电网公司及华北电网有限公司活动方案及要求,承德供电公司立即成立了以总经理为组长的“质量月”活动领导小组，各基层单位也相应成立了质量月活动组织机构，并指定专人负责活动计划，认真开展“质量月”活动。
二、充分认识开展“质量月”活动的重要意义为使员工充分认识和了解质量月活动的重要意义，公司认真组织员工学习文件精神及活动方案，围绕“质量提升”，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围，全面提高员工的质量意识。
三、采取多种形式，营造活动氛围承德供电公司结合本单位实际情况，以国家电网公司质量月活动方案为基础，认真开展丰富多彩的活动，广泛发动群众，全员参与，把“七查一访”、质量隐患排查和整改活动等作为活动重点，推广先进的质量管理方法，加强重点领域重点工程质量监管，全面提升公司质量管理水平。
1、强化活动宣传，提高质量意识结合此次质量月活动，承德供电公司大力宣传“质量月”指导思想、活动主题，营造“质量月”活动良好氛围，为此，承德供电公司在各生产场所悬挂质量月宣传画、标语、发放科普读物，以“抓质量、报增长、促发展”，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕“质量提升”，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围，使员工认识到质量的重要性，从而全面提升重视质量管理的思想意识。
2、围绕“质量月”活动主题，在“质量月”期间举办演讲比赛、技术比武、知识竞赛等活动在开展质量月活动期间，承德供电公司以科学发展观为统领，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕“质量提升””，引导全社会认识电力、节约用电、低碳生活。
16年企业质量月活动总结样本
16年企业质量月活动总结活动目的为了提升公司员工的质量意识，推行全员参与质量控制的理念，公司于2016年9月开展了一次企业质量月活动。
本次活动主要目的有以下几点：1.提升全员质量意识，让员工明白质量对企业的重要性2.促进工作流程改进，提高产品和服务的质量3.激发员工质量管理优化的主观能动性4.通过活动总结，形成经验总结和相应的质量管理制度活动流程策划为了确保本次活动的顺利开展，我们在活动策划过程中，充分考虑了以下因素：1.确定活动目的，制定详细的活动计划2.针对公司经营特点，确定质量活动主题和阶段性目标3.发布活动计划，加强宣传和推广4.确定活动责任人，统一管理与掌控活动进程开展本次质量月活动共分为如下的阶段：第一阶段：培训阶段在活动之初，我们组织了一次为期两天的质量管理培训，邀请资深的专家为我们讲解企业质量管理的基本理念和方法，着实受益匪浅，为接下来的活动打下了良好的基础。
培训结束后，我们向各部门提出了一个题目，各部门以小组形式进行调研和分析，研究工作流程，找出其中存在的问题，并提出相应的解决方案。
第二阶段：实践阶段此阶段，各小组开始执行自己的方案，并实践地解决问题。
该阶段的重点是质量管理的实施，通过实践来检验质量控制效果。
由于各小组在工作风格和形式上有所不同，实践效果也各有千秋，但总的来说，此阶段取得了不错的效果。
第三阶段：总结阶段活动总结是质量月活动中最为关键的一步。
本次活动总结包括了以下几个方面：1.质量管理效果评价，包括质量绩效、客户满意度、质量成本控制等2.在实践过程中遇到的问题，以及解决方案的总结和归纳3.公司内部质量管理制度的完善、完善后的实施和维护活动效果通过 16 年企业质量月活动的开展，我们取得了如下的成果：1.员工质量意识得到普及加强2.工作流程得到优化和改进，产品和服务质量得到提升3.各部门之间的沟通协作得到了加强，并形成自我监督的管理机制4.公司质量管理制度得到完善和落实，明确了各部门的职责和管理范围参考资料•李晓毅. 工程机械企业质量管理的探讨[J]. 园林技术: 实用与创新, 2015,(1):62-63.•魏达. 管理模式在企业质量提升中的应用[J]. 现代企业, 2015,(17):196-197.•张洁. 企业质量管理人才培训模式探究[J]. 现代先进设备, 2015,(21):285-291.结语通过本次质量月活动的开展，不仅增强了企业质量意识，更是加强了部门之间的沟通协作，同时也为公司建立了完善的质量管理制度提供了有力的支持。
2016年工程质量月活动总结
2016年工程质量月活动总结2016年工程质量月活动总结质量月的活动马上就要结束了，下面小编为大家带来了质量月的活动总结，希望对你有帮助。
第1篇：工程质量月活动总结9月份为全国“质量月”，新能源公司为提高产品质量、服务质量，增强核心竞争能力，全面提升公司整体质量管理水平，结合公司的产业特点，在公司内全面开展质量月活动。
风电工程事业部接到通知后立即组织各项目对新能源通字〔2015〕333号：关于开展2015年“质量月”活动通知的学习，同时以“强化过程质量管控力度，扎实开展质量整治活动，提升质量水平和效益”为主题的质量月活动。
总结如下：(一)召开“质量月”活动启动(二)“质量月”活动的宣传大力开展质量宣传活动，营造质量发展良好氛围，积极推进质量管理先进，强化责任意识、质量意识，努力营造质量月活动浓厚氛围和质量发展良好氛围。
(三)开展质量技术比武大赛(四)开展质量知识培训组织质量知识、关键工艺技能竞赛专题培训，提升全员质量技能，要结合自身情况，通过质量知识培训、经验交流，提示质量管理技能。
(五)开展“质量回头看”活动事业部组织总结汇总1-8月份发生过的质量、安全问题，及时下方给各项目部，要求各项目组织学习，举一反三，避免同类问题再次发生。
(六)质量安全隐患治理自查自纠活动用漆膜厚度仪检测支架漆膜厚度(经检测满足设计要求的不小于65um)用游标卡尺检测支架立柱壁厚(检测符合设计要求)对组件进行开箱检验为保证支架安装质量有效控制，采取了样板先行，选择不同的地形特征部位试装通过本次“质量月”活动，取得了如下成果：1、加强领导、认真组织、广泛动员、扎实开展。
各项目部成立以安质部为主的质量月活动领导小组，项目经理担任组长，责任到人。
周密策划及时部署、认真检查、抓好落实，确保质量活动取得实效。
2、积极邀请项目业主、监理单位参加，开阔质量管理思路，增加质量管理手段，根据各项目实际情况，推进工程质量管理工作。
3、围绕质量活动主题，充分发挥各岗位人员职能优势，通过标杆引领、品牌带动、技术支撑等方式，积极服务创建质量优秀工程。
2016年开展质量月活动总结
2016年开展质量月活动总结【2016年开展质量月活动总结1】每年9月份是我国的全国质量月，全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下，联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与，以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。
11年全国质量月主题是“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”。
质量是企业之命脉发展之阶石，xxxx公司的每一员都深知质量的重要性。
随着质量月的到来，在新形势下，公司开展形式多样的质量月活动，公司领导并作了重要指示，要求各部门要积极参加质量月活动。
我们xx分厂在积极参加公司举办的质量月相关活动的同时，并围绕11年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。
从员工积极性可以体现出，员工的质量意识有了很大的提高，并向一个积极、上进的方向发展。
现将xx分厂2016年质量月活动情况总结如下：(一)通过召开动员大会，动员全体员工积极参与质量月活动，明确了质量月活动的目标与工作计划，会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度，把质量责任明确到班组，明确到个人，为营造人人关心质量、人人重视质量的工作氛围加了温，xx生产基地xx分厂的xxx总班长在大会上做了表率，立下了质量“责任状”。
随着xx基地挤压机台与各生产线的相继投产，xxxx班组面临着货期与产量的双重压力，特别是xxxxxxx等高精度产品安排在xx基地生产。
动员大会上xxx厂长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保质量、保货期、保产量，力争完成11年各项任务指标。
(二)组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会，通过深入剖析事故，找出问题根源所在,加以分析、总结、吸收，再结合生产实际情况，对质量安全隐患一一排查，不断完善改进，从源头上把问题管控。
随着公司日益发展壮大，生产不断扩大，对新岗位需求增大，要保持公司强劲的发展势头，必须加强对新老员工的岗前岗后培训。
开展2016年质量月活动总结
【开展2016年质量月活动总结1】为深入贯彻落实国务院《质量发展纲要(2011-2020)》，按照《质检总局等关于开展2016年全国“质量月”活动的通知》(国质检质联〔2016〕432号)统一部署，浙江检验检疫局在质检总局的统一领导下，紧紧围绕“推动‘三个转变’，建设质量强国”等主题，精心筹划，认真组织，突出重点，全力推进，积极创新，打造特色，扎实、有序地开展了一系列形式多样、内容丰富、声势浩大的“质量月”活动，并收获显著成效，为推动建设质量强国和本地区、本单位的质量振兴、质量发展贡献了力量。
现将我局开展“质量月”活动的工作情况报告如下：一、总体情况(一)领导重视，行动迅速质检总局等三十七部委联合发文开展2016年全国“质量月”活动后，我局党组高度重视，迅速行动，成立了由一把手为组长、党组成员为副组长、各部门领导为成员的活动领导小组及下设办公室，并成立由领导小组成员和分支局联络员组成的“质量月”活动联络小组。
浙江检验检疫系统仔细学习和研究今年全国“质量月”活动的指导思想、活动主题、活动内容等详细安排，出台了《浙江检验检疫系统2016年“质量月”活动实施方案》，从开展质量提升活动、质量整治活动、群众性质量活动、质量宣传活动等4个方面部署彰显浙江检验检疫特色的近30项“质量月”重点活动。
各分支局积极响应，分别结合各地实际情况和工作特点，制定实施方案，落实活动安排，全省“质量月”活动全方位启动。
活动期间，我局党组成员多次带队深入基层督查、调研，有力地促进和保障了相关部署的落实。
9月2日，浙江省“质量月”活动于杭州正式启动，我局参加了主会场启动仪式，13个分支局参加了分会场的启动仪式。
9月3日，我局召开浙江检验检疫系统“质量月”活动启动会。
(二)精心筹划，稳步推进今年3月，根据《质检总局办公厅关于请提供2016年全国“质量月”活动主题建议及活动安排的函》(质检办质函〔2016〕138号)文件要求，我局结合辖区实际，初步策划了重点活动，后又结合质量工作需要和各分支局特色，进一步丰富活动内容，部分活动时间跨度质量月前后，有些覆盖全年;将责任进行细化分解，确定了活动主办单位和承办单位;指定专人负责跟进，及时关注上级工作安排、了解全局工作重点、掌握分支局工作动态、倾听民生质量诉求，为“质量月”活动的正式实施做了充分准备。
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公司2016年“质量月”活动总结
4 公司2016年“质量月”活动总结
为有效实施全员重质量，共筑强企梦，增强员工质量意识，提升质量管理水平，提高产品、工程和服务质量，根据集团公司《关于开展2016年全国“质量月”活动的通知》（中能建厅发安质环〔2016〕285号）要求，公司围绕“提升质量效益打造能建品牌”活动主题，统一部署，组织落实、突出重点、确保实效，深入扎实开展“质量月”活动。
取得了预期效果，现回顾总结如下：
一、结合实际、总体部署
为加强“质量月”活动的组织，确保“质量月”各项活动落到实处，公司于8月16日发出了《关于开展2016年“质量月”活动的通知》（皖电二质管〔2012〕152号），制定了“质量月”活动方案，对“质量月”活动作了具体的安排和布置。
各项目部和专业公司按公司通知要求和安排，结合实际，优化方案，注重特色，突出重点，深入扎实地开展“质量月”活动。
活动分宣传发动、组织实施和总结三个阶段进行。
在宣传发动阶段，以项目部、专业公司为单位，广泛开展质量宣传活动，营造质量发展良好环境。
以动员会、站班会等形式，宣贯集团公司“质量月”活动通知和公司“质量月”活动方案。
开展“提升质量效益打造能建品牌”、“提升质量追求卓越共建美丽企业”的全员签名活动。
各单位紧密围绕“质量月”活动主题，利用各种宣传媒介，组织开展影响广泛、带动性强的主题宣传活动和多层次、广覆盖的主题教育培训活动。
营造“质量月”活动氛围，制作“质量月”活动专刊、专栏、展板；在生活区和施工区悬挂“质量月”活动横幅和张贴宣传标语；制作和发放质量月宣传材料等。
二、组织落实、注重实效
在实施阶段，各单位结合集团公司质量提升要求，围绕公司及本单位的质量工作目标和重点任务，扎实开展质量对标提升活动。
认真组织开展质量法规和制度执行情况的专项督查、质量隐患排查整治、质量工艺纪律整顿等活动，全面排查质量隐患和风险。
加强质量培训，针对各层次员工的不同需求，分类、分级开展质量教育培训活
动。
防城港核电项目制定了专门针对各层次员工的同需求，分类、分级开展了质量教育培训活动通过质量培训，不断提高和巩固员工的质量意识和业务技能水平。
在“质量月”期间，共进行了25场不同内容的培训，培训人数458人次。
开展了项目经理质量月知识宣讲，介绍质量月相关知识，学习《建设工程质量管理条例》、《质量发展纲要》（2011-2020年）等。
平圩项目结合本工程“创国优金奖”的质量目标，组织开展了工程创优学习培训，向新学员和大学生宣讲管理手册、程序文件、中电投达标管理要求，学习《平圩三期创优策划及实施细则》、《强制性条文》等，同时开展样板工程展示学习活动，参观学习样板的施工工艺，感受质量样板的标准，真正做到样板引路，提高现场施工工艺水平。
安庆项目结合“高标准达标投产，创国家优质工程金质奖”的质量目标，根据自身的工程特点，组织学习相应的创优规划和细则、强制性条文有关知识等，组织各施工班组进行一次质量理念，质量知识、技术要求、控制方法等基础知识的学习。
明确质量目标，强化质量意识，落实工作责任，完善工艺规程，加强质量控制，强调每一个班组，每一道工序，每一个岗位的工作质量，实现对工程质量的全面、
规范管理。
开展质量对标管理、质量问题诊断、QC小组活动、质量演讲竞赛、事故案例分析、现场经验交流、工程质量回访、顾客满意度调查、合理化建议征集等群众性质量活动。
防城港核电项目根据中广核工程公司安全质量国际标杆建设及标杆班组建设要求，结合项目部实际，按照安全质量国际标杆建设要素要求，查漏补缺，对项目部质量管理和班组质量管理中存在的漏洞和不足进行分析，制定改进目标，明确提升方向，通过实体检查和与班组一线员工交流的方式，积极推动项目部质量管理。
凤台项目组织各专业开展工艺质量对口竞赛：机、炉专业的小口径工艺管道、电、仪专业的控制电缆接线工艺和通用专业的保温放祥工艺（三支外协队间）并对获胜的汽机、仪控、通用保温二队进行通报表彰和奖励。
检修公司认真组织“质量月”征文活动比赛。
有《我眼中的质量与责任》、《精细检修精益管理》等多篇文章内容丰富，积极上进，思路明确，重点突出，体现出员工对质量深刻的认识，表达了对公司发展的感慨，与美好的祝福。
三、总结表彰
各项目部开展精品工程、亮点项目、质量卫士、岗位能手、技术标兵等创先争优活动。
铜陵有色项目在专业之间展开了工艺质量亮点评选活动，各专业积极参与并策划实施，电仪分公司化水间仪表管道安装布置合理，整齐美观，极具效果获一等奖；汽机分公司本体油管道安装规范，焊口全部采用气体保护，内部清洁良好，油系统已进油且无任何渗漏获二等奖，建筑一公司电缆沟道盖板的予制钢框尺寸标准，混凝土表面平整、光洁获三等奖。
泰国巴真项目开展“打造能建品牌，建树APCC国际战略，以质量信誉赢得泰国市场”的对标活动，成立以项目经理组长的质量月活动考评机构，结合对标提升，“亮点”示范，对在质量月活动中表现突出的，经考评机构评议，通过“质量之星”、“质量卫士”的标杆引领作用，以点带面，进一步扩大“质量月”在全体参建员工中的影响力。
输变电公司以铸造电网精品工程为重点，开展了各专业、各班组的质量评比活动，掀起了“学先进，找差距”的热潮，积极宣传
和表扬质量管理的先进个人，推选了“质量卫士、岗位能手和技术标兵”等创先争评选活动，并在活动中让外协工和职工融为一体，同场竞技显身手。
四、结束语
各单位对“质量月”所取得的实效进行了认真的总结。
“质量月”期间，各单位共悬挂横幅和张贴标语139条、发放“质量月”宣传材料911份、制作“质量月”活动展板、专栏、专刊等95期、举办质量教育培训123期次、参加质量教育培训的人数2809人次、参加质量知识竞赛的人数719人次。
评选表彰质量先进个人68人次、精品项目和亮点项目32项。
一年一度的全国“质量月”活动如期完成并达到了预定效果，但“质量”是个永恒的主题。
我们将以“质量月”为契机，不断强化和提高广大员工的质量安全意识，激发了大家参与质量安全管理的热情，提升了施工人员进行质量安全控制的实际能力，为实现公司质量安全目标，为公司的发展起到了积极推动作用。
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