新员工见面会活动策划
全员见面会策划书初稿
全员见面会策划书初稿一、背景介绍随着公司业务的发展，我们意识到了加强内部沟通和团队凝聚力的重要性。
为了进一步提升员工之间的交流和合作效果，增强公司内部的凝聚力和向心力，我们决定举办一次全员见面会。
二、目标与目的1. 目标：- 提高员工之间的相互了解和沟通能力；- 加强团队协作和合作精神；- 促进公司文化的传播和强化；- 激发员工对公司的归属感和工作激情。
2. 目的：- 促进员工之间的沟通和交流，加强关系网的建立；- 为员工提供分享经验和学习的机会，推动个人和团队的成长；- 宣传公司的核心价值观和文化特点，弘扬正能量；- 提高员工对公司发展方向的理解和认同，激发工作动力。
三、时间和地点1. 时间：选择一个适合大部分员工的时间，避免影响日常工作，暂定在下月月初的一个周末，具体日期待定。
2. 地点：尽量选择一家能够容纳全员的场地，确保空间宽敞、舒适，并兼顾会议的效果和隐私性。
四、内容安排1. 主题演讲：请公司领导尤其是CEO，给予开场主题演讲，分享公司的发展战略、愿景和核心价值观，强调团队合作的重要性，以及员工对公司发展的重要贡献。
2. 团队分享：邀请一些擅长某个领域的员工，分享其在工作中的经验和技巧，以及取得的成就和收获。
鼓励员工之间相互学习，推动全员技能水平的提升。
3. 互动环节：- 分组讨论：根据员工的职能和工作内容，将全员分成小组，进行问题讨论，以促进员工之间的交流和合作。
- 情景模拟：设计一些情景模拟活动，让员工根据具体案例进行角色扮演，以提高解决问题和协商能力。
4. 团建活动：安排一些团队活动，如团体游戏、户外拓展训练等，以增进员工之间的感情，提升团队的凝聚力和合作意识。
五、预算和资源1. 预算：根据公司财务状况和需求，确定合理的预算范围，包括场地租赁费用、餐饮费用、礼品费用等，确保活动能够顺利开展。
2. 资源：利用公司内部现有资源，如人力、物力、财力等，尽量减少外部资源的需求，降低成本。
新员工见面会方案完整版
新员工见面会方案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
关于新员工见面会方案
一、目的：
为了欢迎新员工加入**公司大家庭，为新员工营造一种温馨的工作氛围，帮助其尽快了解公司、融入公司；
二、职责：
1、总负责人：副总负责见面会统筹安排及见面会主持
2、行政人事部：负责见面会组织安排及相关后勤
三、与会人员、时间及地点
1、与会人员：高管、各部门负责人、2017年5月1日后入职的新员工（详见名单）
2、时间：2017年7月7日下午14：00-16：00
3、地点：312会议室
四、见面会议程
1、主持人：负责作开场白和结束（总结）语
2、总经理致欢迎辞，对新员工提出要求和希望
3、新员工作自我介绍
4、讨论议题：
（1）职业发展规划：
A、优秀老员工的成长分享
B、针对性的介绍公司岗位培训计划
（2）公司相关情况介绍：针对公司目前基本现状、前景规划、企业文化等做阐述，以激发新员工斗志，增强自豪感和归属感；
5、会议结束后，公司领导与新员工合影留念；
五、相关准备工作
1、水果饮料：预算 800 元
2、会议室布置成四方形
行政人事部 2017/7/5。
新员工见面会策划方案
新员工见面会策划方案一、晚会目的：为了迎接旭阳雷迪高科技股份有限公司切片生产车间的新一批员工特举此次晚会二、会议主题：三、主办单位：生产部办公室承办单位：切片三部四、参加晚会人员：5月份新入职员工五、见面会时间：2011-5-六、见面会地点：2#厂房培训室七、见面会形式：节目类型不限（歌曲，舞蹈，团队展示，游戏互动等）七、筹备工作管理方式：项目式管理总策划：吴智谋主策划：胡云超八、项目组安排：1. 节目组: ---主要负责人：张立、郭瑶a、节目的征集选拔排练。
21日~29日b、26日前出节目单c、晚会开始前一天完成最后一次正规彩排；d、27日之前准备好主持人的形象设计及台词；e、28日晚上之前准备好晚会所需的一切服装道具；2. 礼仪组：---主要负责人：陈慧、钟丽丽a、负责时间、地点的通知，节目单的发放。
b、会场接待领导与观众c、28日晚上之前准备好会场服务物品，如水杯、茶叶等。
3.舞台组：---主要负责人：徐佳、文丽丽、张丹a、负责舞台及现场的布置，要求协调舒适，以红色调为主色调。
b、节目的催场c、舞台道具的摆放与收回。
4．DJ组：---主要负责人：秦家辉a、舞台灯光效果控制b、音响设备的调试c、VCR视频播放5．机动组：---主要负责人：刘星伟a、负责会场纪律和气氛的调动b、会场后勤保障c、紧急情况处理6. 摄影组：---主要负责人：黄德a、负责VCR的录制剪辑。
b、现场照片的拍摄与视频的录制。
九、具体流程领导及观众入场、会场准备工作一切就绪—→开场舞—→主持人登台宣布开始—→领导上台致开幕词及欢迎词—→节目表演—→支持人登台介绍并播放四大团队VCR—→四大团队展示，每环节穿插节目或互动游戏—→节目表演—→新员工宣誓仪式—→闭幕仪式十、注意事项1.工作人员必须提前30分钟到达会场。
2.主持人要控制好会场的基调与整体气氛。
3.注意领导的座位顺序班牌摆放。
4.结束时，主持人要请领导与表演人员与工作人员及宣誓新员工登台合影留念。
新员工见面活动方案策划
新员工见面活动方案策划一、活动目标1. 加强新员工的相互了解，促进团队合作，建立良好的工作关系。
2. 帮助新员工更快速地适应公司文化、工作环境，提高工作效率。
3. 提供一个积极愉快的开端，激发员工对工作的热情和归属感。
二、活动内容1. 活动前期准备- 邀请函发放：发给新员工的邀请函中包括活动日期、时间、地点、内容等信息，并提前确认参加人数。
- 活动场地准备：选择一个宽敞、舒适、有足够设施设备的场地，确保能满足参与人数的需求。
- 活动物资准备：准备好必要的办公用品、纸张、笔类等，以及一些小礼品用于活动参与奖励。
- 活动方案设计：根据公司文化、活动目标以及参与人数的大小来设计活动方案。
2. 活动流程- 开场仪式：新员工见面活动开始前，组织主办方代表致欢迎词，并介绍本次活动的目的和内容，让新员工对活动有一个整体的了解。
- 团队建设游戏：通过一系列团队建设游戏来增进新员工之间的相互了解。
比如，分小组进行“随意自我介绍”游戏，让每个人有机会向其他人介绍自己的兴趣爱好、特长等。
还可以开展一些协作性强的团队游戏，如搭建高塔，破冰游戏等，以促进新员工之间的沟通和协作。
- 公司文化培训：由公司高层代表进行公司文化培训，向新员工详细介绍公司的使命、愿景和核心价值观，以及公司的发展历程和业务模式等。
- 部门交流：组织新员工与各个部门的负责人进行交流，让他们了解公司的各个职能部门，以及各部门的工作内容和工作流程。
- 经验分享：安排一些老员工分享自己的工作经验和心得，让新员工获得一些有价值的工作技巧和经验，并增加对公司的归属感。
- 互动游戏活动：在整个活动过程中，可以穿插一些有趣的互动游戏，增加气氛，例如团队PK比赛，谜语猜猜猜等。
- 结束仪式：活动结束前，组织主办方代表致感谢词，鼓励新员工们在新的工作岗位上取得优秀成绩，并颁发一些参与奖励以激励新员工。
三、活动执行1. 活动组织团队：- 主持人：负责活动的主持和引导，保证整个活动流程的顺利进行。
见面大会策划书
见面大会策划书一、背景介绍。
为了加强公司内部沟通，促进员工之间的交流和合作，我们计划举办一次大型的见面大会。
这次大会将为公司员工提供一个交流学习的平台，激发员工的工作激情，增强团队凝聚力。
二、活动目的。
1. 促进员工之间的交流和合作，增进团队合作意识；2. 提升员工的工作激情和幸福感；3. 激发员工的创新意识和学习动力；4. 加强公司内部沟通，营造和谐的工作氛围。
三、活动内容。
1. 主题演讲，邀请行业内知名人士或专家学者进行主题演讲，分享行业动态和发展趋势，激发员工的学习动力和创新意识；2. 分组讨论，安排员工分成小组进行讨论，就公司发展战略、团队合作、工作技能等方面展开交流，促进员工之间的合作和交流；3. 互动游戏，设计一些富有趣味和挑战性的互动游戏，增强员工之间的团队合作意识，提升员工的工作激情和幸福感；4. 表彰奖励，在大会上对表现突出的员工进行表彰和奖励，激励员工积极工作，为公司发展做出更大的贡献。
四、活动流程。
1. 09:00-09:30 签到入场。
2. 09:30-10:00 开幕致辞。
3. 10:00-11:30 主题演讲。
4. 11:30-12:00 分组讨论。
5. 12:00-13:30 午餐交流。
6. 13:30-15:00 互动游戏。
7. 15:00-16:00 表彰奖励。
8. 16:00-16:30 结束致辞。
五、活动预算。
1. 租赁场地费用。
2. 主题演讲嘉宾费用。
3. 餐饮费用。
4. 奖品费用。
5. 宣传费用。
六、活动宣传。
1. 公司内部通知，通过公司内部通知、邮件等方式通知员工参加；2. 海报宣传，设计制作宣传海报，张贴在公司内部各个区域；3. 社交媒体宣传，通过公司官方微信公众号、企业微博等社交媒体平台进行活动宣传。
七、活动效果评估。
1. 通过员工反馈调查，了解员工对活动的满意度和建议意见；2. 考核员工的工作表现和团队合作情况，评估活动对员工工作激情和团队合作意识的影响。
新进员工见面会活动策划(2022年)
新员工座谈会活动策划2022年新员工座谈会的安排一、活动目的加速融入：促使部门新进员工之间相互熟悉，促使其更好地融入团队；提高认识：帮助新员工对企业发展历史、企业和部门文化、工作氛围等有更好、更深入的了解；形成合力：帮助新员工学习组织的价值观、文化，尽快形成团队战斗力、不断提升团队凝聚力二、活动安排活动时间：年月日下午2：30活动地点：三、参会人员1、公司/部门领导：职务+姓名2、新进员工：姓名三、活动流程1.“三句诗”热场活动2.自我介绍3.Q&A问答环节4.领导讲话5.时间胶囊——写给十年后自己的一句话6.书籍赠与、合影留念五、相关要求请全体与会人员提前安排好工作，准时参会；如需请假，请提前与公司相关领导联系并取得同意。
活动流程细化一、“三句诗”热场活动（1）准备：①现场准备瓶子、笔等每人1个，便利贴、筛子，备用；（2）开始：①新员工席地而坐，每人在便利贴中写上第一句话，然后写上自己的姓名，放入瓶子中；②由其中一位掷色子，掷出几点，然后所有瓶子顺时针传过几人（例如：掷出3点，则人不动，所有瓶子转3个人），然后第二个人根据第一个写的话，补充第二句；如上步骤，补充至第三句。
③第三个人写完后，由第三人把三句话念出来，或者贴出来供大家赏析。
④以上可重复多轮。
备注：员工间的横向交流能力、相互理解配合能力，是提高工作效率很重要的因素，通过这个小游戏一是相互了解对方，二是强化新员工间“来电”的感觉！如果大家写每一句没方向的话，可以简单的调整为“时间+地点+事情”，即第一句话写某个时间，第二句话写某个地点，第三句话写做某个事情。
二、自我介绍——个人标签图片拼拼（1）准备：①现场有多种不同种类的图片，含个人性格、兴趣爱好等个人标签，8个人每人从中选取4张符合自身特质的图片，将其拼凑成为自己的个人标签。
②会议开始前，每人将上述图片摆放在自己位置上，备用。
（2）开始：①按照事先顺序，依次开始自我介绍，每人限时三分钟。
新成员见面策划书3篇
新成员见面策划书3篇篇一《新成员见面策划书》一、活动主题“新成员，新起点，携手共进”二、活动目的三、活动参与人员全体新成员及相关团队负责人、老成员代表四、活动时间及地点[具体时间]、[具体地点]五、活动流程1. 签到入场新成员到达活动地点后进行签到，领取相关资料和礼品。
2. 开场致辞由团队负责人进行开场致辞，欢迎新成员加入，介绍团队的基本情况和发展愿景。
3. 新成员自我介绍每位新成员依次上台进行简单的自我介绍，包括个人基本信息、兴趣爱好等，让大家有初步的了解。
4. 团队介绍通过视频、PPT 等形式详细介绍团队的组织架构、业务范围、工作流程等，帮助新成员全面了解团队。
5. 老成员经验分享邀请老成员代表分享自己在团队中的成长经历和心得体会，为新成员提供宝贵的经验和建议。
6. 互动游戏组织一些有趣的互动游戏，如团队拼图、接力比赛等，增进新成员之间的感情和默契。
7. 自由交流新成员可以自由交流，与团队负责人、老成员进一步沟通，提出自己的疑问和想法。
8. 结束环节六、活动准备1. 提前确定活动场地，进行场地布置，确保活动顺利进行。
2. 准备相关资料，如团队介绍资料、新成员手册等。
3. 准备礼品，如团队徽章、小纪念品等。
4. 安排好活动工作人员，明确各自职责。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 资料印刷费用：[X]元3. 礼品费用：[X]元4. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、注意事项1. 活动现场要安排专人负责引导新成员，确保活动秩序。
2. 注意活动时间的控制，确保各项环节紧凑有序。
3. 提醒新成员注意安全，避免在游戏中发生意外。
4. 活动结束后及时清理场地，保持环境整洁。
篇二《新成员见面策划书》一、活动主题“携手共进，共创未来”二、活动目的为了让新成员能够尽快融入团队，熟悉团队文化和成员，加强彼此之间的交流与合作，特举办此次新成员见面活动。
三、活动参与人员全体新成员及部分老成员四、活动时间及地点[具体时间]、[具体地点]五、活动流程1. 签到入场新成员到达活动地点后进行签到，领取相关资料和礼品。
新员工见面会议程
新员工见面会议程哎呀，说起新员工见面会嘞议程，咱们得整得巴适点，让新来的小伙伴儿们一来就感受到家的温暖，还能迅速融入咱们这个大家庭头。
来来来，咱们就像摆龙门阵一样，规划一下这个见面会，保证又温馨又有趣，还能加深大家伙儿的了解。
首先嘛，肯定得有个热热闹闹的开场白，就像我平时跟你摆龙门阵一样，得有点子亲和力。
咱们可以找个口才了得的老员工，最好是那种能逗人笑，又能说到人心坎儿上的，上来先给大伙儿来个“欢迎词大杂烩”，里头既有咱们公司的文化精髓，又带点子轻松幽默，让新朋友们一听就放松下来，心里头暖洋洋的。
接下来，咱们得搞点互动环节，增进了解。
比如说，可以来个“自我介绍+小才艺”展示，不强制哈，但鼓励大家都参与。
你可以看到，有的人唱歌像百灵鸟，有的人讲笑话能笑翻全场，还有的可能来个魔术，让人眼前一亮。
这样一来，不仅能让新员工展现自我，还能让大家在轻松愉快的氛围中记住彼此，以后工作起来也更顺畅了。
然后，别忘了安排个“老带新”的环节。
可以请几位经验丰富的老员工，一对一或者小组形式，跟新员工聊聊工作心得，分享些职场小窍门。
这种传帮带的方式，既能让新员工少走弯路，又能加深同事间的情谊，毕竟，工作中有个好师傅，那可是千金难买的福气。
最后，收尾的时候，咱们可以来个轻松的小游戏或者团队建设活动，比如“你画我猜”、“团队接力赛”之类的，让大家在欢声笑语中结束这次见面会。
这样既能放松身心，又能增强团队凝聚力，让新员工感受到团队的力量和温暖。
总而言之，新员工见面会就是要搞得既正式又不失活泼，让每个新面孔都能感受到家的温暖，快速融入我们这个大家庭。
你说是不？咱们一起努力，让这次见面会成为他们职业生涯中难忘的一页吧！。
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新员工见面会活动策划
在企业的人力资源管理中，新员工见面会是一个非常重要的环节。
它不仅可以帮助新员工更好地融入企业文化，还可以让他们更快地适应新工作环境，提高工作效率。
因此，如何策划一场成功的新员工见面会活动就成为了每个企业必须面对的问题。
一、确定活动目的
在策划新员工见面会之前，首先要明确活动的目的和意义。
新员工见面会的目的一般包括以下几个方面：
1.让新员工更好地了解企业文化和价值观。
2.帮助新员工更快地融入企业并适应新环境。
3.增强新员工的归属感和认同感。
4.提高新员工的工作效率和工作质量。
二、确定活动形式
新员工见面会的形式多种多样，如讲座、培训、座谈会等。
根据企业的实际情况和新员工的需求，选择适合的形式非常重要。
一般来说，新员工见面会可以采用以下几种形式：
1.企业介绍和文化宣传。
2.岗位培训和技能讲解。
3.员工分享和互动交流。
4.团队建设和集体活动。
三、确定活动内容
新员工见面会的内容应该围绕着企业文化、岗位职责、工作技能、团队协作等方面展开。
具体而言，可以准备以下几个方面的内容：
1.企业介绍和文化宣传：让新员工了解企业的历史、发展、业务范围、市场地位、品牌形象等方面的信息，同时介绍企业的核心价值观和文化理念。
2.岗位培训和技能讲解：根据新员工所在的部门和岗位，为他们提供必要的技能培训和操作指导，让他们更快地适应新的工作环境。
3.员工分享和互动交流：邀请一些老员工和新员工代表分享自己的工作经验和心得体会，同时鼓励新员工之间进行互动交流，增加彼此的了解和信任。
4.团队建设和集体活动：通过一些团队建设和集体活动，增强新员工的归属感和团队意识，同时带来更多的乐趣和愉悦。
四、确定活动时间和地点
在确定新员工见面会的时间和地点时，需要考虑诸多因素，如新员工的到岗时间、公司的工作安排、场地的可用性等等。
一般来说，最好在新员工入职后的第一周或第二周内举行，时间不要太长，一般控制在半天到一天即可。
地点可以选择公司内部的会议室或其他场地，要保证环境整洁舒适，设备齐全。
五、确定活动主持人和讲师
在策划新员工见面会时，还需要确定活动的主持人和讲师。
主持人要具备良好的语言表达能力和组织协调能力，能够引导整个活动的进行。
讲师要具备专业知识和丰富的经验，能够为新员工提供有价值的信息和指导。
六、制定详细的活动计划
在确定了新员工见面会的形式、内容、时间、地点、主持人和讲师之后，还需要制定详细的活动计划。
活动计划应该包括活动流程、时间安排、人员分工、物资准备、宣传推广等方面的内容，确保整个活动的顺利进行。
七、评估活动效果
在新员工见面会结束后，需要对活动效果进行评估和总结。
评估的内容包括参与人数、满意度、效果如何等方面，同时还需要总结活
动的优点和不足之处，为下一次活动做好准备。
以上是一份简单的新员工见面会活动策划，每个企业可以根据自身实际情况进行调整和改进，以创造更好的效果。
通过一场成功的新员工见面会活动，可以让新员工更好地融入企业，提高工作效率和工作质量，为企业的发展打下坚实的基础。