保洁服务考核细则(优秀模板3篇)

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清洁保洁员工考核细则

清洁保洁员工考核细则

清洁保洁员工考核细则
考核目标
本细则旨在确保清洁保洁员工的工作质量和效率,促进工作场所的清洁与卫生。

考核内容
1. 准时出勤:员工应按时到岗,不迟到、早退或缺勤。

2. 工作态度:员工应保持积极主动的工作态度,对工作认真负责。

3. 任务完成:员工应根据指示完成所分配的清洁任务,确保任务质量。

4. 清洁标准:员工应按照公司设定的清洁标准进行工作,确保工作质量。

5. 仪容仪表:员工应保持整洁的仪容仪表,着装整齐干净。

考核方法
1. 日常观察:主管或上级经理将对员工的工作进行日常观察,评估员工的工作态度、任务完成情况和工作质量。

2. 客户反馈:收集客户的反馈意见,评估员工的服务态度和工
作效率。

3. 内部评估:定期对员工进行内部评估,包括考核员工的工作
态度、任务完成情况和工作质量。

4. 考核记录:将员工的考核结果进行记录,并在需要时提供给
员工参考。

考核结果与奖惩措施
1. 优秀:工作表现优秀的员工将得到相应奖励,如奖金或表扬信。

2. 合格:工作表现符合要求的员工将维持原有薪资和福利待遇。

3. 待改进:工作表现有待改进的员工将得到相应的指导和培训,并进行定期检查。

4. 不合格:工作表现严重不符合要求的员工将面临相应的惩罚
措施,包括扣减薪资、警告或终止雇佣。

考核周期
本细则的考核周期为每个季度,即每季度结束时对员工进行一
次考核。

以上是清洁保洁员工考核的细则,请员工们按照要求认真履行工作职责,并根据反馈不断改善工作表现。

只有通过持续的努力和优秀的表现,我们才能共同建设一个优雅、整洁的工作场所。

保洁服务考核细则

保洁服务考核细则

保洁服务考核细则一、引言保洁服务考核是评价保洁人员工作表现的一种方法,通过对保洁人员的工作质量、工作效率、服务态度等方面进行评估,旨在提高保洁工作质量,提升客户满意度。

本文将从考核内容、考核方法和考核标准等方面,详细介绍保洁服务考核的细则。

二、考核内容1.工作质量保洁人员的工作质量是评价其工作表现的重要指标之一、在考核中,可以通过以下几个方面来评估:-清洁度:评估保洁人员在清洁工作中是否彻底、细致,包括地面、墙壁、家具、设备等清洁的程度。

-卫生消毒:评估保洁人员在卫生消毒工作中是否符合相关规定,保证公共区域的卫生安全。

-整理摆放:评估保洁人员在整理摆放工作中是否有序、整齐,让公共区域显得更加美观。

2.工作效率保洁人员的工作效率是评价其工作表现的另一个重要指标。

在考核中,可以通过以下几个方面来评估:-完成任务时间:评估保洁人员是否能够按时完成任务,根据具体任务制定合理的工作计划。

-动作迅速:评估保洁人员在工作中的动作是否迅速,是否能够高效地完成各项任务。

-工作态度:评估保洁人员在工作中是否积极主动,是否能够主动发现问题并及时解决。

3.服务态度保洁人员的服务态度是评价其工作表现的关键指标之一、在考核中,可以通过以下几个方面来评估:-身体仪表:评估保洁人员的仪表是否整洁,是否穿着符合要求的工作服装。

-接待服务:评估保洁人员是否友好、热情地对待顾客,是否能够及时回答顾客的问题。

-态度认真:评估保洁人员在工作中是否认真负责,是否尽力做好每一项工作。

三、考核方法1.定期考核定期考核是保洁服务考核中一种常用的方法,可以每季度或每半年进行一次。

考核主要通过以下几个环节来进行:-现场检查:考核人员可以随机现场检查保洁人员的工作情况,评估其工作质量和工作效率。

-问卷调查:考核人员可以通过问卷调查的方式,询问顾客对保洁服务的满意度,评估其服务态度。

-考核记录:考核人员将以上考核结果记录下来,形成考核报告,作为评估保洁人员工作表现的依据。

保洁员工作绩效考核标准及细则

保洁员工作绩效考核标准及细则

保洁员工作绩效考核标准及细则在我们的日常生活中,保洁员的工作常常被忽视。

他们默默无闻地为我们创造了一个干净、舒适的环境。

要想让这份工作得到应有的重视,制定一套合理的工作绩效考核标准至关重要。

这里我们就来聊聊这些考核标准以及它们的细则。

一、工作态度1.1 敬业精神首先,敬业精神是保洁员必须具备的素质之一。

他们不仅要做好本职工作,还要有一种责任感。

你想想,看到地板上的一点灰尘,他们应该立刻动手去清理,而不是等着别人来提醒。

这种主动性很重要。

正所谓“滴水之恩,当涌泉相报”,他们的付出应该被我们铭记。

1.2 职业道德职业道德也是不可或缺的。

保洁员在工作中要保持诚信,不能随意挪用清洁工具或物品。

他们的诚信就像一块金子,闪闪发光。

想象一下,假如某个保洁员在工作中为了个人利益而损害公司财产,那无疑会影响整个团队的士气。

良好的职业道德不仅能提升个人形象,更能为团队带来正能量。

二、工作效率2.1 清洁质量说到清洁质量,咱们可不能马虎。

每个保洁员都要做到细致入微,从桌子到地面,每个角落都不能放过。

就像“细节决定成败”,清洁工作也得一丝不苟。

用心清扫,才能让每个客户感受到家的温暖。

2.2 时间管理在快节奏的工作环境中,时间管理显得尤为重要。

保洁员不仅要在规定时间内完成清洁工作,还要合理安排好每个区域的清洁顺序。

比如,先清扫大厅,再到走廊,最后处理卫生间,这样才能高效又不混乱。

时间管理好,工作才能游刃有余。

2.3 工具使用再者,工具的使用也得当,才能事半功倍。

保洁员必须熟悉各种清洁工具和清洁剂的用途。

对不同材质的地面、墙壁,使用不同的清洁方法,才能达到最佳效果。

使用不当,反而会适得其反。

所以,专业知识在这儿也很重要。

三、团队协作3.1 互帮互助保洁工作并不是孤立的,团队合作很关键。

一个好的团队就像一架精密的机器,各个部分都要紧密配合。

保洁员之间要互帮互助,遇到困难及时沟通。

团队精神就像“团结就是力量”,只有心往一处想,劲往一处使,才能把工作做得更好。

保洁服务管理考核细则与标准

保洁服务管理考核细则与标准

注:一、扣分标准:总分100分,扣分范围在 1-10分不扣减相关服务费;扣分11—40分,每分扣减服务费100元;如总分低于60分则扣除当月服务费的20%。

二、甲方每天进行日检区域清洁卫生、每周进行周检、每月进行月检,巡查发现的问
题对应扣分细则进行扣分,月检后按日检、周检比例汇总作为当月的实际得分。

三、每月扣分将体现在每月的合同付款申请上面,扣分达到20分以上的,该月检查不合
格,如连续两个月检查不合格,甲方有权解除合同,扣减当月服务费。

附件(月度清洁工作检查扣分明细)
四、客服环境将视具体情况设定奖励办法:
1、得到业主的表扬,奖励5分;
2、被公司领导表扬,奖励5分;
3、给公司提出
建设性意见并得到认可及实行,奖励5分;4、配合甲方做一些其它工作,奖励5分;奖励可以和扣分相抵。

保洁服务考核细则

保洁服务考核细则

保洁服务考核细则一、考核目的保洁服务考核的目的是为了确保服务质量,提高工作效率,以提升用户满意度为目标,对保洁服务人员的工作进行考核和改进。

二、考核内容保洁服务考核的内容主要包括以下方面:1. 工作态度保洁服务人员的工作态度至关重要,需要考察服务人员是否谦虚、细心、勤奋、有亲和力等。

谦虚保洁服务人员需要具有谦虚的态度,尽可能地满足用户的需求,为用户创造一个良好的服务体验。

细心保洁服务人员需要仔细观察每一个细节,如地面的清洁、书桌上的整齐、门窗的垃圾收集等,确保服务的完美度。

勤奋保洁服务人员需要在工作中保持勤奋,积极投入工作、努力实现工作任务。

2. 工作品质保洁服务人员的工作品质对用户的满意度有直接影响,需要考察保洁人员的工作效率、清洁品质与整体工作表现。

工作效率保洁服务人员需要具备良好的工作效率,能够在保证工作质量的前提下完成单位内规定的任务数量。

清洁品质保洁服务的效果也是十分重要的,保洁人员需要准确识别工作区域的清洁要求,确保各项清洁工作完成。

整体表现在服务过程中表现出来的综合素质也是保洁人员被考核的内容之一,特别是总体评估要包括保洁服务人员所具备的沟通能力、协作能力、团队协作能力以及工作计划和组织能力等方面。

3. 工作技能保洁服务人员需要具备一定的工作技能水平,为用户提供更好的服务质量。

技能水平保洁服务人员的工作水平对服务的完成情况、工作效率、以及工作品质产生重要影响,需要考察保洁人员是否能够熟练掌握基本的清洁设备和工具的使用方法,使用科学的清洁方法和清洁剂等。

三、考核计分规则根据考核内容制定的考核规则,对保洁服务人员进行考核,考核结果将通过得分的方式进行评价和反馈。

考核计分规则如下:1. 工作态度•谦虚:6分•细心:6分•勤奋:8分2. 工作品质•工作效率:20分•清洁品质:20分•整体表现:20分3. 工作技能•技能水平:20分四、考核结果评分人员根据以上考核评分,将得分和面临的问题以及需提升的方面反馈给保洁人员,并将数据汇总后生成每月的考核报告。

(完整版)办公室保洁工作考核细则

(完整版)办公室保洁工作考核细则

(完整版)办公室保洁工作考核细则1. 背景介绍办公室保洁工作是维持公司办公环境干净整洁的重要工作之一。

为了确保办公室保洁工作的质量和效率,特制定此考核细则,旨在明确保洁工作的标准和要求,便于评估和监督保洁工作的执行情况和绩效。

2. 考核内容及要求2.1 日常保洁- 办公区域清洁:包括办公桌、办公椅、地板、垃圾桶等的清洁工作。

要求保持清洁度高,地面无灰尘、垃圾桶及时清理。

办公区域清洁:包括办公桌、办公椅、地板、垃圾桶等的清洁工作。

要求保持清洁度高,地面无灰尘、垃圾桶及时清理。

- 厕所清洁:保持卫生间的清洁和整洁,包括马桶、洗手池、墙面、地板的清洁。

厕所清洁:保持卫生间的清洁和整洁,包括马桶、洗手池、墙面、地板的清洁。

- 公共区域:负责公共区域的保洁工作,包括会议室、休息室、走廊等的清洁工作,确保整洁、无异味。

公共区域:负责公共区域的保洁工作,包括会议室、休息室、走廊等的清洁工作,确保整洁、无异味。

2.2 特定工作- 垃圾处理:及时清空垃圾桶并更换垃圾袋,确保垃圾及时处理,杜绝异味和卫生问题的产生。

垃圾处理:及时清空垃圾桶并更换垃圾袋,确保垃圾及时处理,杜绝异味和卫生问题的产生。

- 消毒工作:定期进行办公区域的消毒工作,包括桌面、办公器具、门把手等,防止病菌传播。

消毒工作:定期进行办公区域的消毒工作,包括桌面、办公器具、门把手等,防止病菌传播。

- 植物养护:负责办公区域绿植的养护工作,包括浇水、修剪等,保证绿植健康长期生存。

植物养护:负责办公区域绿植的养护工作,包括浇水、修剪等,保证绿植健康长期生存。

2.3 时间要求- 上班前:确保办公区域的整洁和干净,包括办公桌、地板等。

上班前:确保办公区域的整洁和干净,包括办公桌、地板等。

- 下班前:做好日常保洁工作,包括清理垃圾桶、消毒办公器具等。

下班前:做好日常保洁工作,包括清理垃圾桶、消毒办公器具等。

- 周更工作:完成特定工作,如植物养护、消毒工作等。

周更工作:完成特定工作,如植物养护、消毒工作等。

保洁考核制度与标准模板

保洁考核制度与标准模板

保洁考核制度与标准模板一、引言保洁考核制度与标准模板是指为了提高保洁工作的质量和效率,确保保洁人员履行其职责和义务,根据一定的标准和指标对保洁人员进行考核和评价的制度和模板。

保洁考核制度的建立可以激励保洁人员积极工作,提高服务质量,保持环境整洁。

二、保洁考核制度2.1 考核目的保洁考核制度的目的是评估保洁人员的工作表现,激励其提高保洁工作的质量和效率,促使其积极主动地履行职责和义务。

2.2 考核内容保洁考核制度的考核内容应包括以下方面: - 清洁质量:评估保洁人员对清洁工作的认真程度、是否达到预期的清洁效果。

- 工作态度:评估保洁人员对工作的热情和积极主动程度。

- 工作效率:评估保洁人员处理工作任务的速度和准确性。

- 个人形象:评估保洁人员的仪表仪容和言行举止是否符合职业要求。

2.3 考核方法保洁考核制度的考核方法可以包括以下方式: - 定期考核:每个月、每个季度或每年定期对保洁人员进行考核评估。

- 随机抽查:随机选取一定比例的保洁人员进行抽查考核,增加考核的公平性和客观性。

- 自评互评:鼓励保洁人员自行评估工作表现,并进行互评,促使其积极主动地改进工作。

三、标准模板3.1 考核指标保洁考核标准模板的指标应具体、明确,能够客观评估保洁人员的工作表现。

以下是一些常见的考核指标: 1. 清洁质量: - 地面清洁度:包括地面清洁度、无尘清洁度等。

- 墙面清洁度:包括墙面清洁度、无污染清洁度等。

- 卫生间清洁度:包括卫生间清洁度、消毒清洁度等。

2. 工作态度: - 工作积极性:包括工作主动性、工作认真度等。

- 服务态度:包括服务热情度、服务效率等。

3. 工作效率: - 工作速度:包括处理工作任务的速度、完成工作任务的效率等。

- 工作准确性:包括工作中的错误率、差错率等。

4. 个人形象: - 仪表仪容:包括服装整洁度、仪容仪表等。

- 言行举止:包括言语礼貌、行为规范等。

3.2 考核标准保洁考核标准模板的评分应具体、分级,便于对保洁人员进行评估和排名。

保洁公司绩效考核制度(五篇)

保洁公司绩效考核制度(五篇)

保洁公司绩效考核制度(五篇)第一篇:保洁公司绩效考核制度保洁公司绩效考核制度保洁培训除了专业的保洁技能外,合理的绩效考核制度也是企业发展的关键。

绩效考核是评价员工工作成绩,激励员工改正缺点、发扬优点的手段,推行它的最终目的是为了促进公司管理水平,提高经营业绩。

保洁公司作为服务行业,它不能像生产企业那样生产有形的产品,有可计量的数量和可供统一使用的质量检测标准,因而,在进行员工工作绩效考核时,很难以数量和质量标准来衡量工作绩效。

保洁行业是追求服务结果,更注重服务过程的行业。

因此,绩效考核内容与项目设置将重点体现在服务过程中,对服务的全过程进行考核,从而做出公正、客观的评价。

目前公司人员大致分为保洁部经理与工程部经理等中高层管理人员、保洁主管与工程技术人员、保洁员等基层操作人员三个层面,每个层面的工作性质、面对的顾客、工作范围、工作要求均不相同,所以绩效考核的内容、方法、标准也都有所不同:首先中高层管理人员可以说是公司业务发展的灵魂和核心,考核项目重点体现在“工作计划、工作能力、工作业绩、沟通能力、决策能力、领导艺术、团队建设、突出贡献”等方面的内容,并辅之“遵守规章、敬业精神、个人形象、意见建议、业务培训、廉洁自律”等方面的内容。

第二保洁主管和技术人员大都是按照上级的意图和指令办事,1 属于上传下达或具体承办的层面,对其考核项目重点体现在“遵守规章、工作计划、工作能力、工作业绩、沟通能力、意见建议、发展潜力、敬业精神、业务培训、协作精神”等方面的内容,其次辅之“个人形象、团队精神、突出贡献”等方面的内容。

第三保洁员等基层操作人员是通过具体的工作来体现的,往往会直接影响顾客对公司服务水平的评价,所以根据保洁员岗位的要求和特点,主要将“作息时间、工作状态、精神面貌、文明用语、服务态度、责任心、敬业精神、个人形象、业务培训、本职工作”等方面作为考核的重点。

考核一、目的绩效管理是为达成公司发展目标而建立的促进组织成功的体系,是通过帮助员工使大家能更出色的工作,从而实现组织目标的管理过程。

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保洁服务考核细则(优秀模板3篇)保洁服务考核细则第1篇一、保洁服务内容作为一名保洁人员,不能只懂得打扫卫生,还要明白自己具体的工作任务。

如果工作的糊里糊涂,你很快就会厌烦你的工作。

一般公司要求保洁人员要做的有:1、根据实际情况合理布设果皮箱或垃圾桶,垃圾清运日产日清,无垃圾桶、果皮箱满溢现象,保持垃圾设施清洁、无异味;垃圾袋装化。

2、有健全的保洁制度,道路、广场、停车场、绿地等公共区域设专人保洁,每天清扫2次;一层共用大厅每日拖洗1次;楼梯扶手每日擦洗1次;共用部位玻璃每周清洁1次;室外标识、宣传栏、信报箱等共用部位设施设备每周擦拭2次;路灯、楼道灯每月清洁1次。

3、共用雨、污水管道每年疏通1次;雨水井、化粪井、污水井每月检查1次,视检查情况及时清掏,保持通畅,无堵塞外溢;化粪池每月检查1次,每半年清掏1次,发现异常及时清掏。

4、二次供水水箱按规定清洗,定时巡查,水质符合卫生要求。

5、进行保洁巡查,楼道内无乱悬挂、乱贴乱画、乱堆放等现象。

6、建立消杀工作管理制度,根据园区实际情况开展毒和灭虫除害工作,适时投放消杀药物,有效控制鼠、蟑、蚊、蝇等害虫孳生。

7、公共通道每日定时清扫,楼梯扶手每日定时清擦不少于1次,公共部位门、内窗每周实时清擦不少于2次,外窗视情况急时清擦。

8、一层共用大厅、电梯候梯厅每日清洁不少于3次,电梯轿箱墙每日清擦不少于3次,电梯轿箱地面保持清洁,视天气情况及时保洁一层共用大厅、电梯候梯厅、果壳箱并配备专人不间断的清洁、保洁,并对过往顾客有礼貌避让。

9、对园区内设置的垃圾桶、果壳箱做到日产日清,保持垃圾桶、果壳箱周边清洁,定期进行卫生消杀,消杀每周不低于3次。

二、保洁的仪表要求保洁人员标榜的就是干净整洁,如果自己的外表邋里邋遢,是没人相信你的服务质量的。

仪表包括容貌、姿态、个人卫生和服饰,是人的精神面貌外在表现。

良好的仪表可以体现公司气氛、档次、规格,员工必须讲究仪表。

具体要求如下:1、着装要清洁整齐,上班要穿工作服,并且保持整齐干净,纽扣要齐全扣好,不可敞胸露怀、衣冠不整不洁,工号牌要戴在左胸前,不能将衣袖、裤子卷起,女员工穿裙子,不可露出袜口,应穿肉色袜子。

系领带时要将衣服下摆扎在裤里,穿黑皮鞋要保持光亮。

2、仪容要大方,指甲要常修剪,不留指甲、不涂有色的指甲油,发式按公司的规定要求,男员工留寸发,发角不盖耳部为宜,女员工不留怪异发型,头发要梳洗整齐,不披头散发。

3、注意个人清洁卫生,爱护牙齿,男员工坚持每天刮胡子,鼻毛不准出鼻孔,手要保持清洁,早晚要刷牙,饭后要漱口。

勤洗澡防臭,上班前不吃异味食品和不喝含酒精的饮料。

4、注意休息好,充足睡眠,常做运动,保持良好的精神状态,不要上班时面带倦容。

5、女员工要淡妆打扮,但不准佩戴怪异首饰及夸张的头饰,戴项链不外露,男女均不准戴有色眼镜。

6、每日上班前要检查自己的仪表,在公共场所需整理仪表时,要到卫生间和工作间,到客人看不到的地方,不要当着客人的面在公共场所整理。

三、微笑服务1、服务行业是离不开微笑的,微笑服务能提升你的亲和力,拉近与的距离,以便更好的满足的需求。

2、微笑的内涵。

微笑是自信的象征,一个人充分尊重自己,重视自己,有理想,有抱负,充分看到自身存在的价值,必须重视强化自我形象,青春常驻,笑脸常开。

3、微笑是礼仪修养的充分展现,一个有知识、重礼仪、懂礼貌的人必然十分尊重别人,即使陌路相逢,也不吝啬把微笑当作礼物,慷慨地奉献给别人。

4、微笑是和睦相处的反映。

现实生活丰富多彩,即有风和日丽、鲜花盛开的暖春,也有风雪交加、百花凋谢的寒冬,人生旅途,既有坦道,也有坎坷。

但是只要我们脸上充满微笑,乐此忘忧,就会使身处人生这个大舞台的人们都感到愉快、安祥、融洽、平和。

5、微笑是心理健康的标志。

一个心理健康的人,定能将美好的情绪、愉快的心境、温暖的盛意、善良的心地、水乳交融、交成微笑。

6、微笑是一种资本。

能够创造经济价值和社会效益。

7、微笑是对别人的尊重也是对爱心和诚心的一种礼赞,是社会生活中美好而无声的语言。

四、保洁的仪态要求仪态:是指人们在交往交际活动中的举止所表现出来的姿态和风度,包括日常生活中和工作中的举止。

具体要求如下:1、员工应对时,行为举止应端庄、稳重、落落大方,表情自然(略带微笑)、诚恳、和蔼可亲,同时应精神振奋,服务情绪饱满。

2、除特殊情况外,员工接待和应对对方应采取站式服务,站立时不得双手插入衣裤包内或随意乱放,不得敲桌子或玩弄其它物品。

3、正确的站姿有:侧放式----双手放在腿部两侧,双手与肩齐宽自然下垂分开,挺胸、收腹、两眼平视前方(男女皆可,以男员工为宜)。

前腹式----双手相交放在小腹部(男女皆可,以女员工为宜)。

4、面对或有在场时,身体不得东倒西歪,前倾后靠,不得伸懒腰、驼背、耸肩;不得打喷嚏、打哈欠、挖耳鼻、剔牙、打饱嗝、挖眼屎、搓泥垢、修指甲、吸咽口水、吹口哨、哼歌曲、吸烟、嚼口香糖、吃零食。

5、坐姿要端正,腰部挺起,胸前挺,双肩平正放松,坐时只应坐满椅子的2/3,手自然放于膝上,双膝并拢。

不能坐在椅子上前俯后仰,摇腿、跷腿或跨在椅子上。

6、员工行走:上身正直不动,肩平不摇,两臂摆动自然,两腿直而不僵,步幅适中均匀,两脚落地一线;男员工行走时,两脚跟交替前进在一线上,两脚尖稍外展;女员工宜走一字步,切忌行走时晃头晃肩,左右摇摆。

严禁相互搂腰、搭背、牵手。

7、恰当的手势:与交谈时,手势不宜过多,动作不宜过大,介绍某人或为引路指示方向时,应掌心向上,四指并拢,大拇指张开,以肘关节为轴,前臂自然上抬伸直,鼓掌时,应用右手手掌拍左手掌心,但不要过分用力,时间过长:在谈到自己时,可用手掌轻按自己的左胸。

8、取拿低处物品时,两脚稍分,屈膝下蹲,慢慢弯腰拿起。

递交给的物件应双手奉上。

9、行鞠躬礼时,应停步,躬身15°—30°,眼往下看,双手交叉放于小腹部。

10、或领导对面走过应点头致意,并侧身让路或慢步随后。

(因受工作性质时,允许员工边工作边致礼)11、为客人服务时,不得流露出厌烦、冷谈、愤怒、僵硬的表情,不得扭捏作态、吐舌、做鬼脸等,不得因私人的情绪不佳而影响工作。

12、注意做到走路轻、说话轻、操作轻,打喷嚏时要背向或用手帕掩住口鼻。

13、工作时严书、看报、打磕睡、吃东西、喝酒、听收音机、办私事;不得聊天、开玩笑、讲粗话、脏话、大声喧哗或窃窃私语。

14、不准随地吐痰。

五、保洁礼貌用语1、“您好”、“请”、“对不起”“谢谢”“先生”“女士”“小姐”“没关系”“不客气”“打扰了”2、与人交谈先说“您好”3、要求对方时应先说“请”结束问话时说“谢谢”失误时一定说“对不起”4、给对方添麻烦时说“对不起”5、与本公司领导在每天第一次见面称“您早”前面加上经理或主任6、遇到总经理、副经理时身边有客人不要招呼,停留原地等领导过去后,再干自己的工作。

六、清扫保洁时:有人妨碍清扫作业时应当说:劳驾,请您让一让,我把这里清扫一下。

清扫作业时碰到过往行人应当说:对不起碰着您了。

同时该虚心接受对方的批评。

如果遇到有人问路时,知道的要客气的告诉对方,如果不知道的要说:对不起、我不清楚、您问一下别人吧。

如果遇到群众反映环境卫生问题时,当地说:请您放心,我们一定尽快(设法)解决,或为了尽快解决您反映的问题,请您直接与环卫所联系。

并告诉对方联系电話。

听到批评意见时,应当说:谢谢您对我们工作的关心,我们今后一定改进工作。

并及时向环卫所反映对方提出的意见。

保洁服务考核细则第2篇第一、保洁员岗位职责:1.严格遵守公司各项规章制度,文明服务,礼貌待人。

2.爱岗敬业听从指挥,在规定时间内按照工作标准,保质保量地完成分管区域内保洁工作。

3.清洁过程中若发现异常,如跑电漏水、设施损坏故障等,及时报告主管人员,并采取有效措施,协助专业人员排除故障。

4.妥善保管清洁工具和用品,不得丢失和人为损坏,不得将工具和用品借他人使用或带回家中,如损坏或遗失工具照价赔偿。

5.保洁员要求辞职时,必须提前一周向领导提出申请,待同意后方可离岗,不得自行找人代替。

二、保洁员工作区域:1.负责董事长、总经理、会客厅及各办公室的清扫保洁。

2.负责办公楼走廊及楼层卫生间的清扫保洁。

3、负责办公楼内各门窗的清扫保洁。

三、保洁员工作标准:1.办公桌、地面、窗台、门、置物架、沙发、茶几等每天至少擦拭一次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

2.办公用品、文件、资料等摆放整齐,不得随意翻看。

3.定期擦拭玻璃、窗框,保持干净、明亮。

4.及时倾倒垃圾,保持垃圾桶干净无污,垃圾袋及时更换。

5.办公楼内花草植物要定期浇水,并保持花盆内无杂物。

6.清扫完毕后,检查各类办公设施电源是否关闭,最后将门窗关闭、锁好。

7.卫生间内垃圾桶及时倾倒,卫生间内便池应随时冲刷,做到无污渍无异味。

四、安全操作规程:1.确保安全操作,在超过两米高处操作时,必须使用梯子,注意安全。

2.清理开关设备时,谨防触电,不得私自拨动任何机器设备及开关,以免发生故障,自我保护,以安全为重。

此外,我们还要学会管理好保洁人员的方法,才能够保证自己公司人员不流失,保证自己的利益。

保洁服务考核细则第3篇保洁员是负责商场内繁重而辛劳的清洁卫生工作,直接服务于商家、顾客的重要工作集体,亦是衡量公司管理工作质量高低的重要基层组织,为了规范公司卖场管理,提高服务工作质量,特制定保洁人员岗位责任制度,每位员工必须认真执行:工作时间:星期一至星期五,早7:30—晚19:30星期六至星期日,早8:00—晚19:301、树立高度的责任心,关心商场的利益,严格片区保洁责任制,在清洁过程中,如发现设施设备有损坏或异常情况应及时向上级主管或工程维修人员汇报,负责管理好片区卫生器具,认真做到卫生器具整洁、布置合理,随时保持清爽、美观,保证商场内外的清洁卫生,不留卫生死角。

保洁人员应随时巡视卖场,发现污物杂物应及时处理,随时保证商场内的清洁卫生。

2、保洁人员要努力提高自身素质和对公司负责的觉悟,服从领导工作安排,遵守公司工作纪律,不迟到,不早退,不擅自离岗,如有急事须向主管请假。

当班人员不得做与本职工作无关的事。

得到主管的批准,方才能到休息室休息。

3、承包岗位片区卫生必须达到规定标准,连续3次未达标者,分别给予警告、罚款、辞退的处罚。

当日值班长须做好详细记录。

4、保洁人员对商家、顾客服务要热情周到,举止端庄,礼貌大方,把顾客当作上帝,对客户的投诉当日值班长必须马上处理,不得与客户发生争执。

5、上班时必须穿着清洁,按规定要求着装,并将工作卡端正戴在左胸前,不管在任何时候,任何工作场所都不得穿短裤、背心、拖鞋。

6、保洁人员在工作要坚持原则,团结协作,以礼相待,不准以个人恩怨懈怠工作,不准给同事设备工作障碍,不准以任何借口扰乱工作秩序。

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