移动应用平台项目规划

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最新中国移动 移动互联网app平台建设方案(完整版

最新中国移动 移动互联网app平台建设方案(完整版

中国移动移动互联网A P P平台建设方案(完整版)中国移动移动互联网APP平台设计方案目录设计方案....................................................................................................................................................1、项目概况 01.1项目名称 01.2项目背景 01.3编制依据 01.4项目建设目标 (1)2、现状及问题分析 (2)2.1客户需求现状 (2)2.2平台应用范围 (2)3、需求分析 (2)3.1需求来源 (2)3.2业务需求分析 (3)3.3应用场景 (3)4、应用平台功能描述 (3)4.1产品介绍-前台展示 (3)4.1.1 集团通讯录 (4)4.1.2 外勤管家 (5)4.1.3 校讯通 (8)4.1.4 车务通 (10)4.1.5 警务通 (11)4.1.6 农信通 (12)4.1.7 千里眼 (13)4.2产品分类-前台展示 (14)4.3产品管理-后台管理 (14)4.4产品用户管理-后台管理 (15)4.5产品统计功能-后台管理 (15)4.6产品消息推送功能-后台管理 (15)5、应用实例-采摘园APP需求描述 (16)5.1.1 客户管理模块需求 (16)5.1.2 园区管理模块需求 (17)5.1.3 进区管理模块需求 (19)5.1.4 蔬菜管理模块需求 (20)5.1.5 消息推送模块需求 (21)5.1.6 定位分析模块需求 (21)5.1.7 质量追溯模块需求 (21)5.1.8 结算模块需求 (22)5.1.9 报表模块需求 (22)5.1.10 第三方接口 (23)5.1.11 主要业务流程说明 (24)6、应用平台后期规划 (28)6.1物流快递 (28)6.1.1 产品背景 (28)6.1.2 产品简介 (29)6.1.3 功能模块 (29)6.2第三方支付 (29)6.2.1 产品背景 (29)6.2.2 产品简介 (30)6.2.3 模式特点 (30)6.3智能家居 (32)6.3.1 行业背景 (32)6.3.2 产品简介 (32)6.3.3 产品功能 (32)6.4微医生 (33)6.4.1 行业背景 (33)6.4.2 产品简介 (34)6.4.3 产品功能 (34)6.5打车软件 (35)6.5.1 行业背景 (35)6.5.2 产品简介 (35)6.6电子票务 (35)6.6.1 行业背景 (35)6.6.2 产品功能 (36)1、项目概况1.1项目名称移动应用APP平台。

it项目管理项目计划书

it项目管理项目计划书

it项目管理项目计划书IT项目管理项目计划书一、项目背景本项目旨在开发一个新的移动应用程序,该应用程序将提供一种简单而有效的方式,以便用户可以在移动设备上管理和跟踪他们的健身计划。

该应用程序将允许用户设置目标,记录他们的进度,并与其他用户分享他们的成就。

本项目将由我们公司的IT团队开发,并由市场营销团队进行推广。

二、项目目标1. 开发一个易于使用且功能齐全的移动应用程序。

2. 在6个月内完成开发和测试,并在市场上推出。

3. 实现至少100,000个活跃用户。

4. 实现至少500,000美元的收入。

三、项目范围1. 开发一个支持Android和iOS平台的移动应用程序。

2. 提供以下主要功能:a) 用户注册和登录b) 目标设置和跟踪c) 进度记录和报告d) 社交分享功能3. 开发一个后端服务器来存储用户数据和处理应用程序逻辑。

4. 提供一定程度的数据分析,以便我们可以了解用户行为并优化产品。

四、项目计划阶段一:需求收集和规划(2周)1. 组织需求研讨会议,与客户和市场营销团队讨论需求。

2. 确定应用程序的主要功能和界面设计。

3. 制定项目计划和时间表。

阶段二:设计(4周)1. 设计应用程序的用户界面和用户体验。

2. 开发数据库架构和数据模型。

3. 开发API规范和后端服务器逻辑。

阶段三:开发(12周)1. 开发Android和iOS应用程序。

2. 开发后端服务器并与应用程序进行集成。

3. 进行单元测试,集成测试和系统测试。

阶段四:部署(1周)1. 部署应用程序到Google Play Store和Apple App Store上。

阶段五:运营(24周)1. 监控应用程序性能并进行必要的修复和更新。

2. 分析用户数据以了解用户行为并优化产品。

3. 推广应用程序以吸引新用户。

五、项目资源1. 一个项目经理将负责整个项目,并与IT团队,市场营销团队,UI/UX设计师等合作。

2. 一个IT团队将负责开发移动应用程序,后端服务器,API等。

移动应用开发工作总结

移动应用开发工作总结

移动应用开发工作总结随着智能手机和移动互联网的普及,移动应用开发行业也在逐渐壮大和发展。

作为一名移动应用开发工程师,我经历了一段充实而有挑战的工作,现在我来总结一下自己的工作经验和收获。

一、项目规划与需求分析在移动应用开发的初期阶段,项目规划与需求分析是至关重要的环节。

在前期与客户沟通时,我发现很多客户对于自己的需求并不是非常明确,而我们作为开发团队要能够帮助他们梳理需求,明确项目目标和功能要求。

因此,在项目规划与需求分析阶段,我与客户充分沟通,了解他们的期望和目标,并结合技术可行性给出专业建议,以确保项目能够朝着正确的方向前进。

二、技术选型与开发环境搭建在移动应用开发过程中,选择合适的技术框架和开发语言是至关重要的一步。

根据项目需求和团队技术水平,我们可以选择开发iOS、Android或是跨平台应用。

在我所参与的项目中,我们选择了跨平台开发的技术框架React Native,这使得我们能够高效地开发出同时支持iOS和Android的应用程序。

同时,我们还需要搭建开发环境,确保团队成员之间能够高效地协同工作。

三、敏捷开发与持续集成移动应用开发往往需要面对不断变化的需求和市场竞争的压力。

为了应对这种情况,我们采用了敏捷开发的方法,并结合持续集成的技术,以快速响应市场需求并保持软件质量。

我们将项目拆分成多个小的迭代周期,并在每个周期结束后进行回顾和改进。

同时,我们利用持续集成工具自动化构建、测试和部署流程,以提高开发效率和质量。

四、多平台适配与性能优化在移动应用开发中,需要适配不同的操作系统版本和不同的机型屏幕。

我们需要确保应用在不同设备上能够正常运行,并保持一致的用户体验。

为了实现这一目标,我们在开发过程中,对于不同的设备进行了充分测试和适配。

此外,我们还进行了性能优化,减少应用的内存占用和加载时间,以提升用户体验和用户满意度。

五、用户反馈与Bug修复在移动应用开发的过程中,我们时刻关注用户的反馈和建议。

安卓移动应用开发设计报告

安卓移动应用开发设计报告

安卓移动应用开发设计报告引言移动应用的快速发展为人们的生活带来了极大的便利。

而安卓作为最受欢迎的移动操作系统之一,其移动应用的开发和设计也备受关注。

本文将介绍一种基于安卓平台的移动应用开发设计方案,并对其进行详细分析。

设计概述本项目旨在开发一款功能丰富、界面友好、稳定可靠的安卓移动应用。

通过该应用,用户可以轻松实现特定功能,并享受到更加便捷的移动体验。

开发工具与环境我们选择使用Android Studio作为开发工具,因为它是一个强大的开发环境,能提供丰富的功能和易于使用的界面。

此外,Android Studio 还具备强大的模拟器,能够帮助开发者进行测试和调试。

在开发过程中,我们将使用Java作为主要的编程语言。

Java是一种跨平台的语言,具有广泛的使用性和流行度。

此外,我们还将充分利用Android Studio提供的各种API和组件,以实现所需的功能。

功能需求基于用户的需求,我们将开发以下核心功能:1. 用户登录:用户可以使用个人账号进行登录,以便访问个人信息和使用特定功能。

2. 数据存储:应用将使用本地数据库或云端存储用户的个人信息和设置,以确保数据的安全和隐私。

3. 消息通知:应用可以向用户发送各种通知消息,如提醒、新消息等。

4. 搜索功能:用户可以通过关键字搜索应用内的特定内容,以快速定位所需信息。

5. 计算器功能:应用内集成基础计算器,方便用户进行简单的数学运算。

6. 地图导航:应用可以实现基本的地图导航功能,提供路线规划和实时导航服务。

7. 支付功能:用户可以在应用内完成支付操作,方便快捷地进行在线购物或付款。

界面设计我们将注重应用的界面设计,力求简洁、直观、易用。

通过良好的界面设计,提高用户的使用体验和满意度。

在设计过程中,我们将主要关注以下几个方面:1. 色彩搭配:选择合适的颜色搭配,以保证界面的美观和舒适感。

2. 图标设计:使用具有代表性和易于识别的图标,增加应用的易用性。

工程项目管理app方案

工程项目管理app方案

工程项目管理app方案随着科技的发展和社会的进步,工程项目管理变得更加复杂和庞大。

传统的纸质文件和手工记录已经无法满足项目管理的需求,因此工程项目管理app应运而生。

项目管理app可以帮助工程项目管理者更好地管理项目,提高效率和工作质量,降低成本和风险。

同时,项目管理app还可以帮助团队成员更好地协同工作,提升团队合作效率。

二、项目目标本工程项目管理app的目标是打造一款功能全面、易用性强的工程项目管理工具,满足各类工程项目管理的需求,提高工程项目的管理和执行效率。

具体目标包括:1. 为工程项目管理者提供一个全面的项目管理工具,包括项目计划、进度管理、成本控制、风险管理等功能。

2. 为团队成员提供一个高效的协同工作平台,包括任务分配、进度跟踪、沟通协作等功能。

3. 让工程项目管理者和团队成员可以随时随地通过手机或电脑查看项目信息、更新进度、记录问题、进行沟通等,提高工作的灵活性和便利性。

4. 提供数据分析和报表功能,帮助工程项目管理者更好地了解项目状况、分析问题、制定决策。

三、功能设想1. 项目计划:提供项目计划制定和编辑功能,包括项目里程碑、任务分配、工期安排等。

2. 进度管理:提供进度跟踪和更新功能,包括任务状态更新、进度报告生成等。

3. 成本控制:提供成本核算和预算管理功能,包括成本录入、预算维护、成本分析等。

4. 风险管理:提供风险识别和管理功能,包括风险登记、风险影响评估、风险应对计划等。

5. 任务分配:提供团队任务分配和跟踪功能,包括任务指派、任务完成情况跟踪等。

6. 沟通协作:提供项目团队成员间的沟通协作功能,包括消息通知、讨论区、文件共享等。

7. 数据分析和报表:提供项目数据的分析和报表功能,包括项目信息报表、工作进度分析、成本效益分析等。

8. 移动办公:提供手机端和电脑端的应用,让用户可以随时随地访问项目信息和更新工作进展。

四、技术架构本工程项目管理app将采用移动端和云端相结合的技术架构,使用微服务和分布式架构,以满足高并发、高可用、高可扩展的需求。

手机应用开发项目计划书

手机应用开发项目计划书

会计职业规划设计
会计职业规划设计主要包括以下几个方面:
1. 学历规划:确定自己的学历要达到何种程度,如本科、硕士或博士,以及是否考取会计相关的专业证书(如注册会计师、注册审计师等)。

2. 职业定位:明确自己希望从事什么类型的会计工作,可选择会计师事务所、公司内部会计部门、金融机构等不同类型的单位。

3. 职业技能:制定提升自己会计技能的计划,学习会计软件的使用,提高财务分析和报告能力,了解税法法规等。

4. 职业晋升:了解会计行业的晋升路径,明确自己的目标职位和时间表,培养领导力和团队合作能力。

5. 持续学习:会计行业是一个不断变化的领域,保持学习的习惯,定期参加培训、研讨会和专业会议,保持与行业最新发展同步。

6. 职业规划评估:定期评估自己的职业规划是否与实际情况符合,根据评估结果进行调整和优化。

中国移动-云平台规划建设方案 33页

中国移动-云平台规划建设方案 33页

98.8%,tpmC约占 总能力的93.6%, 可虚拟化比例为
51%
6台磁盘阵列,42TB总可用容 量,已用28TB存储容量,平均 存储利用率为66%
28台磁盘阵列,146TB可用 容量,已有存储16TB,平均 存储利用率为11%
可虚拟化比例约为 95%
注:目前广东公司应用层的数据业务线条、政企业务线条主要系统共有600台,总处理 能力为9256tpmC,存储33台,总存储容量为188TB,分布在全省25个机房。
−对网络出口带宽及机房设置有很高的要求 −需要对现有组织架构进行调整 −需调整现有安全设置及策略
−不改变现有的组织架构,管理维护界面清
方晰

−不对现有的网络设置及安全域划分进行调 整

−各个资源池之间的不能实现资源共享, −分布式技术实施难度较大,需要综合考虑 资源池各类计算资源的配置
10
基础架构云平台组网方案
MDCN
AR1
AR2
CMNET
AR1
AR2
管理支撑线条
业务支撑线条
网络支撑线条
数据业务线条
政企业务线条
将两台核心交换机划分为5个虚拟
交换机(5大线条);
核心交换机1
在每个资源池划分为六个VPN(5大
线条+公共管理域),并通过VRF技 VLAN
术实现不同VPN路由隔离。
核心交换机2
VLAN
VVVV VVVV

生产/管理数据
应用系统
其它系统提供 的共享数据
共运享营数数据 据平仓台库
共享的综 合数据
综合分析后的数据
பைடு நூலகம்
实时的数据
数据仓库
通过企业共享信息/数据模 型,加强数据的共享和整 合,构建企业级数据中心 ,实现PaaS能力。

移动应用创业详细规划书

移动应用创业详细规划书

移动应用创业详细规划书1. 项目概述1.1 项目背景在数字化时代,移动应用已经成为人们日常生活的重要组成部分。

为了满足市场需求和创造商业价值,我们计划开发一款具有创新性和实用性的移动应用。

1.2 项目目标- 满足用户需求,提供优质的用户体验。

- 实现商业目标,提高市场份额。

- 持续创新,保持竞争优势。

2. 市场分析2.1 目标市场- 用户群体:确定应用的主要用户群体,包括年龄、性别、职业等特征。

- 市场规模:分析目标市场的规模和增长潜力。

- 竞争情况:研究竞争对手的产品特点、市场份额和优势劣势。

2.2 市场需求- 用户需求:通过调查问卷、用户访谈等方式收集用户需求和痛点。

- 解决方案:分析市场上现有的解决方案,找出不足和改进空间。

3. 产品规划3.1 产品定位- 核心功能:确定应用的核心功能和特色,满足用户的主要需求。

- 用户界面:设计简洁、易用的用户界面,提供良好的用户体验。

- 技术创新:运用最新的技术手段,提高应用的性能和稳定性。

3.2 产品功能- 功能模块:划分应用的功能模块,明确各模块之间的关系和交互。

- 功能列表:详细列出各功能模块的具体功能点。

3.3 产品迭代- 版本规划:制定应用的版本迭代计划,包括初始版本和后续版本的发布安排。

- 迭代策略:根据用户反馈和市场需求,持续优化产品功能和用户体验。

4. 营销策略4.1 品牌建设- 品牌定位:明确品牌的核心价值观和形象。

- 品牌传播:通过线上线下渠道,提高品牌知名度和美誉度。

4.2 推广渠道- 社交媒体:利用微博、微信等社交媒体平台,进行推广和用户互动。

- 合作伙伴:与相关行业的企业、媒体等建立合作关系,扩大推广渠道。

4.3 用户运营- 用户增长:通过各种手段吸引新用户,提高用户增长率。

- 用户留存:通过优化产品体验、举办活动等方式,提高用户留存率。

- 用户反馈:积极听取用户反馈,及时解决用户问题,提高用户满意度。

5. 团队建设5.1 团队成员- 项目经理:负责项目管理和协调。

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功能概览
集成AD域(或者SSO),进行账号认证登录
账号与手机以及手机号码进行一对一的绑定,更换手机号或者手机,必须提交流程换绑
后台管理员可以随时锁定账号的登录权限
APP所有包括流程、应用等,均使用APPStore方式进行管理,通过公司、部门、角色进行权限控制, 即可基于每一个轻应用进行权限控制
实现PC端、移动端即时通讯,可以实现审批、咨询等快速沟通
1、制定详细实施方案 2、输出概要设计文档 3、完成开发环境和测试 环境的部署
1、平台上线 2、输出各类技术文档
项目一阶段 项目二阶段
1、供应商进场 2、需求调研 3、输出网络服务器部署方案 4、输出详细需求调研文档
项目三阶段 项目四阶段
1、平台实施 2、输出详细设计文档
项目五阶段 项目六阶段
1、项目结案 2、完成结案报告
平台服务器网络架构
防 火 墙
F5
WEB
BPM
HCM
WEB
海外DMZ区
INTERNET
F5
WEB
APP
DB
用户
智能 DNS
防 火 墙
F5
APP
DB
ITSM
WEB广域网Fra bibliotek国内DMZ区
其他
国内服务器网段 用户网段
项目计划
1、确定项目目标 2、组建项目团队 3、输出RFP 4、供应商选型 5、完成商务流程 6、输出SOW 7、服务器环境准备
数据安全要求
通过SSL协议进行数据传输 除即时通讯内容外的其他所有业务数据均采用不落地模式,包括附件查看 账号、手机ID、手机号码一 一绑定
锁屏需要二次解码,优先指纹,没有指纹功能,则使用图形
预防截屏功能,APP下不能使用截屏功能
水印功能,所有界面,包括首页、即时通讯、表单界面、文档浏览界面等
沙箱功能,必须落地的数据(即时通讯数据、离线保存数据)都存入沙箱进行加密保 存。(注:离线保存数据,在联网并进行提交后,保存的数据即刻被删除) 后台可以控制手机端APP的数据擦除操作(不能卸载应用,但是重置为空应用) 服务器架构中,部署在DMZ区的仅为链接点,APP和DB均在内网
移动应用项目
吴恒 2017-11
CONTENTS
01
平台目标
02
平台服务器网络架构 项目计划
数据安全要求 功能概览
03
04
05
平台目标
搭建移动应用平台
实现与BPM流程引擎平台集成,完成审批流程移动化
实现支持Android、IOS平台发布,支持PC客户端使用
搭建企业级移动端Portal
搭建集团员工自助平台 实现移动APP在WIFI环境下与集团电话分机互通 实现移动端邮件收发功能 实现移动端、PC端的电话会议、桌面共享会议功能
集成公司分机,可通过通讯录进行移动端与分机在不暴露分机号的情况下进行通话
实现移动端邮件收发
其他功能:待办提醒、催办提醒、名片管理功能、流程申请和审批功能、ITSM工单移动化 、员工 自动
THANKS
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