工程项目整改方案模板怎么写
工程项目整改方案模板怎么写
部安全质量工作的基础。 二、工作目标通过开展“质量安全专项检查整治活动，全面提高参建人员的安全意识，主
体作用进一步发挥;质量观念不断增强，质量意识的氛围进一步形成;安全质量保证体系和监管 体系进一步健全，杜绝质量安全事故发生。
三、活动安排本次活动分三个阶段：第一阶段：( 4 月 15 日～4 月 20 日)宣传动员阶段： 迅速行动、全面动员， 成立质量安全专项检查整治活动领导小组，根据活动内容，制定专项 检查整治活动实施方案。
目前我项目部在安全现场文明施工方面还没能及时跟上施工进度的步伐在材料的堆放布置加工场地的布置及管理雨季施工的安全文明防护措施以及已完砼结构工程的模板支撑体系包括脚手架拆除清理等方面仍没有达到要求针对现场存在的不文明现象制定案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案。 一个优秀项目整改的方案包括哪些内容?下面是为你带来的工程项目整改方案模板，一起 来看一看吧。 工程项目整改方案模板 1、概述我项目部承建的河南能信许昌东城区热电厂主厂房及附属 土建工程，前期由于多种原因工期受到延误，为了满足业主既定的 2007 年 11 月发电目标，大 部分工作量都集中在 2007 年 3 月～7 月份去完成。 ，我项目部采取增加劳动力，多投入设备、机械和周转材料，大面积展开工作面，进行多 工种、多工序交叉作业，这样对安全防护、文明施工提出更高的要求。 目前，我项目部在安全现场文明施工方面还没能及时跟上施工进度的步伐，在材料的堆 放、布置，加工场地的布置及管理，雨季施工的安全文明防护措施，以及已完砼结构工程的模 板、支撑体系(包括脚手架)拆除、清理等方面仍没有达到要求，针对现场存在的不文明现象制 定如下整改措施。 2、整改措施 2.1、明确安全文明施工、环境管理方针和管理目标 2.1.1、安全文明施工及 环境管理方针：文明施工、环境达标，贯彻“安全第一、预防为主的方针，营造浓厚安全文明 施工氛围，为从业人员提供良好的作业条件和环境，保障从业人员的身心健康和安全。 2.1.2、安全文明施工及环境管理目标(1)、材料、设备实行定置、定位管理，摆放整齐， 标识清晰。 (2)、安全警示、警告标志齐全、规范、醒目，安全文明施工氛围浓厚。 (3)、从业人员行为规范。 (4)、做到工完、料尽、场地清，保持施工环境文明、道路与排水系统畅通。 办公场所各类上墙图表统一、齐全，环境整洁。 驻地环境卫生、美化。 2.2、安全文明施工组织措施 2.2.1、成立以项目分管生产的副经理杨秀杰为首的安全文 明施工领导小组，并设专职文明施工管理人员，建立文明施工组织机构，形成项目部、专业队、 班组三级文明施工网络，对现场文明施工及环境管理实行全过程、全方位的监督、管理。 2.2.2、文明施工及环境管理按区域进行责任区的细分，实行分片包干，责任明确到人， 并制定具体的文明施工管理考核办法，强化现场文明施工管理。 2.2.3、设置 15 人专门清扫(包括洒水降尘)我项目部责任区域的马路和各加工场地的垃圾 及废料，设置 30 人专门对施工作业层已拆除的周材码堆、排放整齐、运至其它作业层，并合 理安排时间及时将施工垃圾清理并运至场外。 2.2.4、建立健全有关安全文明施工的规章制度和基本措施，奖优惩差，激励先进、鞭策 后退。 2.3、安全文明施工经济措施设置专项安全文明施工基金，按工程总造价的 1%～5%控制， 专门用于施工现场的文明文明施工各项费用支出，包括制作各类安全文明施工标识牌、各类机
工程整改方案报告格式
工程整改方案报告格式一、前言根据对工程项目的跟踪检查和实际情况调查，发现了一些问题和隐患，为了确保工程项目的质量和安全，特制定本整改方案报告。
二、整改项目的背景和概况本工程整改项目是针对某某项目的施工过程中出现的问题和隐患进行的整改，主要包括施工质量不达标、安全隐患、工程进度延误等方面的问题。
该项目的整改范围包括但不限于土建工程、结构工程、给排水工程、电气工程、装饰工程等各个方面。
三、问题和隐患的分析1. 施工质量不达标：在实际施工过程中，发现部分工程质量不达标，存在砌筑不规范、钢筋绑扎不牢固、混凝土浇筑不均匀等问题，严重影响了工程的安全性和稳定性。
2. 安全隐患：施工现场存在安全隐患，如电气线路布置不合理、施工材料堆放不规范、作业人员个人防护措施不到位等，存在一定的安全风险。
3. 工程进度延误：由于施工过程中的问题和隐患，导致了工程进度的延误，给项目的整体进度造成了一定的影响。
四、整改方案1. 加强施工质量监管：设立专人负责施工质量的监督和检查，对施工现场进行频繁的检查，及时发现和处理施工质量不达标的情况。
2. 安全管理措施加强：增加安全监管人员数量，制定详细的安全管理制度，加强对施工现场的安全检查，严格执行施工现场安全规范。
3. 加大资金投入：增加对施工质量和安全的资金投入，购置专业设备和工具，提高工程施工质量和安全水平。
4. 加强施工人员培训：加强对施工人员的技术培训和安全教育，提高他们的专业技能和安全意识。
5. 落实施工计划：制定详细的施工计划，确保每个施工阶段的进度控制和协调，提高工程进度管理水平。
五、整改预期效果通过本整改方案的实施，预计可以取得以下效果：1. 提高工程施工质量，确保工程建设的安全、可靠和持久。
2. 减少工程施工中的安全事故和隐患，提高施工现场的安全水平。
3. 加快工程进度，确保工程按计划顺利进行。
六、整改方案的落实和监督1. 确定责任人：本整改方案的贯彻落实由项目经理负责，他将协同各部门的负责人共同开展动员部署和整改落实工作。
工程改善方案模板
工程改善方案模板1. 背景分析1.1 项目概况1.2 项目存在的问题及影响1.3 目前的工程改善需求2. 改善目标2.1 定义明确的改善目标2.2 设定量化的改善指标2.3 制定改善计划的时间表3. 改善内容3.1 进行现有状态的评估3.2 确定改善方案3.3 制定改善方案的步骤和流程3.4 安排资源和人员4. 方案实施4.1 确认实施计划4.2 制定实施的详细步骤4.3 确保实施过程的控制和监督4.4 设置实施期间的检查点和评估标准5. 实施效果评估5.1 设定改善方案效果评估指标5.2 进行实施效果评估5.3 分析评估结果5.4 调整改善方案，如果有必要6. 持续改善6.1 制定持续改善机制6.2 定期评估和反馈6.3 不断探索和实施更好的解决方案6.4 建立长效改善机制7. 回顾总结7.1 对改善方案的实施进行总结7.2 记录改善方案的经验和教训7.3 提出下一步改善计划的建议8. 工程改善方案的风险管理8.1 分析可能存在的风险8.2 制定相应的应对措施8.3 风险的监控和反馈9. 签署___________________________（单位名称）日期：___________ 年 ____ 月 ____ 日例子：1. 背景分析1.1 项目概况本项目是一个工厂生产线改造项目，目前存在生产效率低、设备老化、拥挤、安全隐患等问题，严重影响了工厂的生产效率和员工的工作环境。
1.2 项目存在的问题及影响a. 生产效率低，导致产出不足；b. 设备老化，频繁出现故障，增加了维修成本和停工时间；c. 生产线拥挤，工作人员过多，影响了工作效率和安全；d. 存在安全隐患，存在事故隐患，增加了工厂的安全风险。
1.3 目前的工程改善需求a. 提高生产效率，减少生产线的空闲时间；b. 更新设备，降低故障率，提高设备稳定性；c. 优化生产线布局，减少拥挤，提高生产效率；d. 消除安全隐患，改善工作环境，提高工作安全性。
工程整改报告及方案模板
工程整改报告及方案模板一、整改报告项目名称：XXX工程整改项目报告人：XXX报告时间：XXXX年XX月XX日一、问题描述近期，项目组在XXX工程中发现了一些问题，主要包括：1. 设计不合理：XX部分设计存在缺陷，导致施工难度增大，影响工程进度。
2. 施工质量不达标：部分施工单位存在施工不符合要求的情况，影响了工程的整体质量。
3. 安全隐患存在：部分工程存在安全隐患，需要立即整改。
4. 其他问题：XXX二、整改方案1. 设计优化：针对存在的设计问题，我们将重新与设计单位协商，优化相关设计方案，并提出相应的变更申请。
2. 施工质量提升：对于施工质量不达标的问题，我们将加强对施工单位的监督和检查，确保施工符合相关要求，严格控制施工质量。
3. 安全隐患整改：对于发现的安全隐患，项目组将立即组织相关单位进行整改，并采取措施确保安全生产。
4. 其他问题处理：对于其他问题，项目组将积极与相关单位协商，制定合理的整改方案，并严格按照要求执行。
三、具体措施1. 设计优化：成立专门的技术小组，与设计单位进行深入交流，找出存在的问题，并提出改进建议。
及时提交设计变更申请，并加强对变更后的设计进行审查。
2. 施工质量提升：加强对施工单位的日常监督和检查，建立施工质量台账，对施工过程中出现的问题及时发现并整改。
对施工单位进行培训，提高施工质量意识。
3. 安全隐患整改：立即召开安全会议，对存在的安全隐患进行梳理和整改方案制定，及时组织相关单位对安全隐患进行整改，并加强安全督查，确保安全隐患的整改质量。
4. 其他问题处理：根据具体情况，成立专门的整改小组，及时与相关单位协商，制定合理的整改方案并执行。
四、预期效果通过以上整改方案的实施，我们预计能够达到以下效果：1. 设计优化能够解决现有设计缺陷，提高工程施工效率，节约成本。
2. 施工质量提升能够确保工程整体质量，并提高客户满意度。
3. 安全隐患整改能够确保工程施工期间的安全，并保障工程的顺利进行。
工程中整改方案
工程中整改方案一、问题概述在工程项目中，难免会出现一些问题和隐患，这些问题可能会对工程的进度、质量和安全造成影响。
因此，及时进行整改是非常重要的。
在本次整改方案中，我们将针对工程中存在的问题和隐患进行整改，确保工程顺利进行，质量达到标准要求。
二、整改目标1. 解决已经发现的问题和隐患，确保工程质量和安全；2. 对现有工程流程和管理制度进行优化，以避免同类问题的再次发生；3. 保证工程进度不受影响，按时完成任务。
三、整改方案1. 建立问题清单首先，我们需要对工程中存在的问题和隐患进行全面梳理和清单化。
明确问题的性质、影响范围、责任人和整改时限，形成问题清单，为后续的整改工作提供清晰的方向和指导。
2. 领导重视，责任到人工程项目中的问题整改需要获得领导的高度重视和支持。
责任到人，明确每个问题的责任人和整改相关人员，将问题解决与具体责任挂钩，推动问题的及时解决。
3. 制定整改方案对各项问题进行分析和定位，制定相应的整改方案。
整改方案需要将问题的解决方案、整改措施和具体时间节点等内容列出，确保整改工作有条不紊地进行。
4. 强调安全管理若问题涉及工程安全问题，需要加强对工程安全管理的重视。
对于所有涉及安全问题的整改工作，要求相关责任人督促落实，并进行安全教育培训，以确保工程的安全生产。
5. 加强监督整改工作需要进行全程监督，确保整改方案的顺利执行。
建立监督检查机制，对问题整改情况进行定期检查和反馈，不断跟踪问题的整改进度和效果。
6. 完善管理制度针对问题的整改和防范，需要对现有的工程管理制度进行梳理和完善。
对于引发问题的管理漏洞和不足，制定相应的管理措施和改进方案，确保工程管理更加科学、规范和高效。
四、整改措施1. 加强质量管理对于工程中存在的质量问题，需要加强对施工过程和材料质量的监督和管理，加大对施工单位的质量管理力度，确保工程质量达标。
2. 安全生产教育培训针对工程中存在的安全隐患，需要进行全员安全生产教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保工程的安全生产。
建筑工程整改方案范文
一、施工整改方案1.外防护架设置剪刀撑；加连墙件抱住房间内柱子。
如果是内模支撑系统，应加设水平杆和扫地杆，必要时加设斜撑。
2.已拆除连接就行了。
3.这个是硬指标，必须附检测报告。
4.卷边？抹成R就可以了，高度不低于20cm，，如果是“卷材”，就要把面层打凿后重新施工。
如果是墙体和楼面板之间素砼隔离带，就要拆除砖砌体，重新施工。
5.可以采用植筋。
过短？墙长的5分之一且不小于70cm，这个就达不到呀！不可能拆墙体，只能接长钢筋。
6.蜂窝，麻面采用电轮机打磨。
孔洞，打凿松散的砼，用高一等级的砼，加膨胀剂整补，必要时应植模。
二、工程爬梯施工质量整改方案怎么写范文格式要一份关于工程分包子项目三、求比较全的建筑施工质量通病及整改措施1、桩基工程质量通病及防治措施序号质量通病现状防治措施一机桩1桩顶位移、上升浮起（在沉桩过程中相邻的桩产生横向位移或桩身上浮）。
施工前清除地下障碍物，打桩时注意打桩顺序，桩顶标高宜以负公差控制，同时避免打桩周围开挖基坑。
2桩身倾斜。
场地应整平，在施打中要确保桩机稳定，严格验收桩材，确保桩尖与桩轴线的偏差在允许范围内，严格控制首节桩的垂直度，沉桩过程中应保持桩帽、桩锤和桩三者应在同一轴线上。
3桩头击碎（打桩时，桩顶出现砼掉角、碎、裂或硬打时桩顶钢筋局部或全部外露）。
沉桩前应对桩进行检查验收，确保合格的桩用于工程，检查桩垫、锤垫是否平整，沉桩时应保持桩的垂直，避免偏心击打，沉桩前检查法兰是否空鼓，桩身是否漏浆和蜂窝麻面，镦头是否突出法兰面。
桩帽应用纸垫，厚度100mm以上。
4桩身断裂（沉桩时，桩身突然倾斜错位，贯入度突然增大，同时当桩锤跳起后，桩身随之出现回弹）。
沉桩前，清除地下障碍物，对运至现场的桩进行检查，（包括对质保书的检查），沉桩过程第一节桩发现不垂直，应及时纠正，或拔出重新沉桩，接桩要保持上下节桩在同一轴线上。
沉桩前检查桩身模板合缝是否漏浆，（按标准要求），发现异常及时通报有关部门分析。
一号工程整改方案模板
一号工程整改方案模板一、整改方案背景一号工程是公司当前的重要工程项目，其进展情况对公司的整体发展至关重要。
在一号工程的实施过程中，我们发现了一些问题和隐患，亟待进行整改。
二、整改目标1. 解决一号工程项目存在的问题和隐患，确保项目顺利推进；2. 提高一号工程的进展速度和质量，确保项目按时按质完成；3. 加强一号工程项目管理，提升公司整体管理水平。
三、整改方案内容1. 安全管理a. 加强安全意识培训，确保每个施工人员都严格遵守安全操作规程；b. 组织安全检查和评估，发现并及时整改存在的安全隐患；c. 设立安全奖惩机制，激励安全生产，加强责任意识。
2. 质量管理a. 引入先进的施工技术和设备，提高工程质量，确保符合设计要求；b. 设立质量检查和验收制度，监督施工过程中的质量控制；c. 加强与监理单位的沟通和合作，及时解决质量问题，确保工程质量达标。
3. 进度管理a. 制定详细的工程进度计划，明确各阶段的工期、目标和责任人；b. 建立进度监控和反馈机制，确保项目按时按质完成；c. 做好预案和备案工作，应对可能出现的进度延误情况，确保项目稳步推进。
4. 成本管理a. 设立成本核算和预算管控机制，确保项目资金使用合理、有效；b. 加强对施工单位和材料供应商的成本管理，优化采购流程，节约成本支出；c. 加强对变更管理和索赔风险的预测与分析，确保项目成本控制在可接受范围内。
四、整改措施1. 加强组织领导，明确整改责任人和监督机构，建立专门整改小组，成立整改工作领导小组，确保整改工作顺利推进；2. 做好整改方案的宣传和落实，确保全员参与和配合，做到心知肉知，确保整改措施得到全体员工的认可和执行；3. 建立整改考核机制，对整改效果进行评估，及时发现问题，以便对整改措施进行调整和完善；4. 加强沟通和协调，与监理单位、施工单位、设计单位等建立密切联系，争取他们的支持和配合，共同推动整改工作的顺利开展。
五、整改保障1. 完善相关制度和条例，为整改提供法律保障；2. 加强培训和学习，提升员工整改素质；3. 加大宣传力度，营造整改氛围。
工程项目资料整改方案模板
工程项目资料整改方案模板1. 项目背景（1）项目名称：XXX工程项目（2）项目地点：XXX地区（3）项目规模：XXX平方米（4）项目性质：XXX工程2. 问题分析在项目实施过程中，发现了以下问题：（1）项目资料不齐全：部分项目资料未能及时整理和归档，导致了资料遗漏和混乱。
（2）信息不准确：部分资料中的信息不准确或存在错误，影响了项目的进度和质量。
（3）档案管理不规范：项目档案管理工作存在一定的混乱，没有明确的管理标准和程序。
3. 整改目标针对上述问题，制定以下整改目标：（1）完善项目资料：确保项目资料的齐全性和准确性。
（2）提升信息管理水平：建立规范的信息管理制度，提高信息管理的效率和质量。
（3）规范档案管理：对项目档案进行规范管理，确保档案的安全和完整。
4. 整改措施（1）建立完善的项目资料管理制度：制定详细的资料管理办法和流程，明确各类资料的归档和保管要求，确保项目资料的齐全性和准确性。
（2）引进信息管理系统：通过引进信息管理系统，实现信息的集中管理和及时更新，提高信息管理的效率和质量。
（3）加强档案管理培训：针对项目档案管理工作不规范的问题，开展相关培训和指导，提高项目档案管理人员的管理水平和意识。
5. 实施步骤（1）制定整改计划：编制整改工作计划，明确整改的逐步实施步骤和时间节点。
（2）组织整改工作：组织相关人员进行资料整理和归档工作，确保资料的齐全性和准确性。
（3）推进信息管理系统引进工作：选择合适的信息管理系统，并组织人员进行系统的学习和使用，确保信息管理系统的正常运行。
（4）开展档案管理培训：邀请专业的档案管理专家进行培训，指导项目档案管理人员做好档案管理工作。
6. 整改效果评估（1）定期进行检查和评估：项目管理部门定期对整改工作进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。
（2）整改效果评估：对整改工作进行定期的效果评估，确保整改工作的有效性和可持续性。
（3）不断完善整改措施：根据评估结果，及时调整和完善整改措施，确保整改工作的顺利进行。
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工程项目整改方案模板怎么写“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。
一个优秀项目整改的方案包括哪些内容?下面是小编为你带来的工程项目整改方案模板，一起来看一看吧。
1、概述我项目部承建的河南能信许昌东城区热电厂主厂房及附属土建工程，前期由于多种原因工期受到延误，为了满足业主既定的2007年11月发电目标，大部分工作量都集中在2007年3月～7月份去完成。
为此，我项目部采取增加劳动力，多投入设备、机械和周转材料，大面积展开工作面，进行多工种、多工序交叉作业，这样对安全防护、文明施工提出更高的要求。
目前，我项目部在安全现场文明施工方面还没能及时跟上施工进度的步伐，在材料的堆放、布置，加工场地的布置及管理，雨季施工的安全文明防护措施，以及已完砼结构工程的模板、支撑体系(包括脚手架)拆除、清理等方面仍没有达到要求，针对现场存在的不文明现象制定如下整改措施。
2、整改措施2.1、明确安全文明施工、环境管理方针和管理目标2.1.1、安全文明施工及环境管理方针：文明施工、环境达标，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，营造浓厚安全文明施工氛围，为从业人员提供良好的作业条件和环境，保障从业人员的身心健康和安全。
2.1.2、安全文明施工及环境管理目标(1)、材料、设备实行定置、定位管理，摆放整齐，标识清晰。
(2)、安全警示、警告标志齐全、规范、醒目，安全文明施工氛围浓厚。
(3)、从业人员行为规范。
(4)、做到工完、料尽、场地清，保持施工环境文明、道路与排水系统畅通。
办公场所各类上墙图表统一、齐全，环境整洁。
驻地环境卫生、美化。
2.2、安全文明施工组织措施2.2.1、成立以项目分管生产的副经理杨秀杰为首的安全文明施工领导小组，并设专职文明施工管理人员，建立文明施工组织机构，形成项目部、专业队、班组三级文明施工网络，对现场文明施工及环境管理实行全过程、全方位的监督、管理。
2.2.2、文明施工及环境管理按区域进行责任区的细分，实行分片包干，责任明确到人，并制定具体的文明施工管理考核办法，强化现场文明施工管理。
2.2.3、设置15人专门清扫(包括洒水降尘)我项目部责任区域的马路和各加工场地的垃圾及废料，设置30人专门对施工作业层已拆除的周材码堆、排放整齐、运至其它作业层，并合理安排时间及时将施工垃圾清理并运至场外。
2.2.4、建立健全有关安全文明施工的规章制度和基本措施，奖优惩差，激励先进、鞭策后退。
2.3、安全文明施工经济措施设置专项安全文明施工基金，按工程总造价的1%～5%控制，专门用于施工现场的文明文明施工各项费用支出，包括制作各类安全文明施工标识牌、各类机具、人工及其它材料费等费用支出。
2.4、安全文明施工管理措施2.4.1、根据修改更新后的施工组织设计的平面布置图划分文明施工责任区，明确责任单位和责任人分片负责。
2.4.2、根据《电力建设文明施工规定及考核办法》，结合项目工程的实际制定文明施工考核办法，编制《文明施工考核表》，组织对现场文明施工状态进行不定期检查，并对安装、土建部及相关方每月的文明施工情况进行综合考核。
2.4.3、做好施工场地内建造的生活和施工临时建筑和设施、施工作业面范围内的安全、防火、道路和排水系统的畅通及良好的施工环境。
2.4.4、施工现场各类材料、设备实行定置、定位管理，摆放整齐，标识清晰。
严格按施工进度的要求，合理安排施工机具、设备、材料进入施工现场的次序和时间，并按要求摆放整齐、有序，不乱堆乱放，保持施工环境的文明整洁。
一、概况20XX年2月22日，建设单位会同监理、施工、劳务四方单位对我单位施工的17#、18#楼工程外墙砖粘贴、内墙抹灰进行了质量检查，提出了一些工程施工中存在的质量问题，针对所提出的问题，我单位确定了整改方案，主要整改措施如下：二、存在问题及整改方案：存在问题1：外墙砖阴阳角线缝不顺直碰角不协调;外墙滴水线未按设计要求及相关规范施工。
处理办法：返工处理。
具体方法为：先将不合要求的外墙砖踢打干净，提前1d用水充分湿润墙面，修补时，先在底面及四周刷水灰比为0.4～0.5的素水泥浆一遍，大墙面和四角、门窗口边弹线找规矩，必须由顶层到底一次进行，弹出垂直线。
横线则以楼层为水平基线交圈控制，竖向线则以四周大角和柱子为基线控制。
使其底层灰做到横平竖直，达到线条大小一致，并且贴面砖合模数。
同时要注意找好突出檐口、腰线、窗台、雨篷等饰面的流水坡度。
存在问题2：室内阳台墙面砖粘贴垂直度平整度达8㎜，阳台两边宽尺寸±2㎝;阳台窗边线条不顺直，窗边墙平整度超规范。
处理办法：返工处理。
具体方法为：先将不合要求的外墙砖踢打干净，提前1d用水充分湿润墙面，修补时，先在底面及四规矩，横线则以楼层为水平基线交圈控制，竖向线则以四周大角和通天垛、柱子为基线控制。
每层打底时则以此灰饼做为基准点进行，使其底层灰做到横平竖直。
存在问题3：内抹灰局部墙面垂直度、平整度超规范。
处理办法：返工处理。
具体方法为：先将墙面凿毛，提前1d用水充分湿润墙面，修补时，先在底面及四周刷水灰比为0.4～0.5的素水泥浆一遍，然后分两次用和原面层相同材料的1：2水泥砂浆填补并槎平。
存在问题4：局部有裂纹、空鼓现象、阴阳角不顺直。
处理办法：返工处理。
具体方法为：先将空鼓部分凿去，四周凿成方块形或圆形，并凿进结合良好处30～50mm，边缘凿成斜坡形，处理时，水泥采用硅酸盐水泥，严禁混用不同品种、不同强度等级的水泥，砂采用中、粗砂，过8mm孔径筛子，含泥量不大于3%。
底层表面适当凿毛，凿好后，将修补处周围100mm范围内清理干净。
修补前1d，用水冲洗，使其充分湿润。
修补时，先在底面及四周刷水灰比为0.4～0.5的素水泥浆一遍，然后分两次用和原面层相同材料的1：2水泥砂浆填补并槎平。
存在问题5：窗边墙面砖粘贴平整度超规范;窗边不方正;楼梯间窗边上下接错不平整：楼梯间窗台无压顶。
处理办法：返工处理。
具体方法为：先将不合要求的外墙砖踢打干净，提前1d用水充分湿润墙面，修补时，先在底面及四规矩，必须由顶层到底一次进行，弹出垂直线，并决定面砖出墙尺寸分层设点、做灰饼。
存在问题6：花架墙面不平整，阴阳角碰角不协调。
处理办法：返工处理。
具体方法为：先将不合要求的外墙砖踢打干净，提前1d用水充分湿润墙面，修补时，先在底面及四周刷水灰比为0.4～0.5的素水泥浆一遍，按图纸要求进行分段分格弹线，同时进行面层贴标准点的工作，以控制面层出墙尺寸及墙面垂直、平整。
存在问题8：沉降缝处飘窗板平整度超规范，板与板之间线条不统一、不顺直。
处理办法：返工处理。
具体方法为：先将不合要求的外墙砖踢打干净，提前1d用水充分湿润墙面，修补时，先在底面及四周刷水灰比为0.4～0.5的素水泥浆一遍，按图纸要求进行分段分格弹线，达到线条大小一致，并且贴面砖合模数存在问题8：外墙面砖未送检，水泥未送检合格。
处理办法：严把建筑材料进场报验关和见证取样送检关，遵循“先检验、后使用”的原则，严格审核进场材料的出厂合格证书、出厂检验报告等资料。
在以上资料齐全和产品外观质量合格的基础上，按照国家现行规范、标准要求，进行见证取样送检。
以上问题，我公司非常重视，决定认真整改，保证达到相关要求。
为确保整改工作的顺利进行，由项目技术负责人带领各栋号施工员督促劳务公司，负责整改工作的安排和具体组织整改施工，和内部质量验收。
经综合考虑天气、物资条件、劳动力状况等因素，整改计划从2月22日开始3月4日基本完工。
在施工过程中专人负责跟班检查，认真抓好每一个施工环节，完工后首先进行自检，自检合格后报请建设、监理单位组织验收。
一、指导思想以“质量安全是工程的生命”、“安全第一，预防为主，综合治理”为指导思想。
立足提高质量、保障安全、调整结构，大力实施以质取胜战略，努力营造关心质量、重视安全的施工环境，加强质量和安全监管，提高技术保障能力，全面提升项目部的质量和安全总体水平，促进项目部质量安全工作又好又快发展，使“质量安全专项检查整治”活动，成为项目部安全质量工作的基础。
二、工作目标通过开展“质量安全专项检查整治”活动，全面提高参建人员的安全意识，主体作用进一步发挥;质量观念不断增强，质量意识的氛围进一步形成;安全质量保证体系和监管体系进一步健全，杜绝质量安全事故发生。
三、活动安排本次活动分三个阶段：第一阶段：( 4月15日～4月20日)宣传动员阶段：迅速行动、全面动员，成立质量安全专项检查整治活动领导小组，根据活动内容，制定专项检查整治活动实施方案。
第二阶段：( 4月21日～6月25日)专项整治阶段：结合本项目实际施工情况，认真组织开展专项检查，消除安全质量隐患，做到边查边改，暂不能整改的问题定人、定时、定措施，对存在的问题按专业进行分类管理，跟踪销号。
第三阶段：( 6月26日～6月30日)分析总结阶段：活动结束后，项目部将结合此次活动发现的问题进行认真分析、梳理，反思施工安全管理中存在的漏洞，建立健全安全管理制度，对问题较多的采取回头看，确保问题的整改到位，同时将活动期间好的典型经验，活动效果、采取的措施建议等进行认真总结上报。
总结上报时间：6月28日四、整治主要内容(一)积极营造重视质量安全的施工氛围1.大力宣传关于质量安全工作的方针政策。
宣传质量安全对项目部实现跨越式发展崛起有着重大意义;宣传质量安全法律法规和有关知识;宣传“质量安全专项检查整治”活动成效，树立一个有社会责任感、讲诚信、质量好的典型项目。
2.组织丰富多彩的宣教活动。
积极开展质量安全法律知识进现场、进班组活动，着力提高广大参建队伍的质量安全法制意识;面向基层作业人员开展质量安全宣讲，举办质量安全知识竞赛、有奖问答等施工人员喜闻乐见的宣传活动，努力提高参建员工的积极性。
(二)全面加强工程在建项目质量安全监管1. 进一步完善施工准入制度。
充分发挥项目部自身的各项监督措施的作用，对施工班组资质等涉及工程质量安全的重点，进一步严格准入条件，严格进行进场准入审查和管理，严把准入关。
在受理审查过程中严格执行国家政策，对涉及淘汰和限制的生产能力和工艺严格进行把关。
积极贯彻有关质量安全法规和标准，把日常监督检查和专项检查等监管措施落到实处，确保施工行为逐步规范，工程质量安全水平稳步提高。
2. 加强施工过程中落实质量安全责任的监管。
建立和完善质量安全保证体系，完善并落实原材料进场和工程竣工检验制度、施工过程质量控制制度，将施工中的质量安全责任落实到每一道生产环节和关键岗位。
完善质量安全监管体系建设，总结推广典型和重点施工项目的监管工作，强化施工和管理过程质量安全责任的落实。
3.建立长效机制，加强质量安全风险监控工作。
建立风险信息收集，利用日常监管、实验室检测等环节收集风险信息，加强组织领导，明确工作职责，建立专业检测机制，不断提高工程质量安全风险监控、快速反应和应急处置的能力和水平，做到早发现、早预警、早处置。