企业管理工作总结4篇
企业管理科工作总结（通用6篇）
企业管理科工作总结（通用6篇）企业管理科工作总结（通用6篇）光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。
好的工作总结都具备一些什么特点呢？下面是小编精心整理的企业管理科工作总结（通用6篇），希望对大家有所帮助。
企业管理科工作总结120xx年，对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西，尤其是工作在客户经理岗位上的我，感触就更大了。
竞争让我一开始就感到了压力，也就是从那时候起，我在心里和自己较上了劲，一定要勤奋努力，不辱使命，是这样想的，也是这样做的。
一年来，我在工作中紧跟部门领导班子的步伐，围绕部门工作重点，尽力的完成了各项工作任务，用智慧和汗水，用行动和效果体现出了爱岗敬业，无私奉献的精神。
客户在第一，存款是中心。
由于客户政策变化因素和内部的不正当恶性竞争，致使我的存款有了很大的减少，截至现在，我存款任务仍然日均16000万元，完成个人揽储250万元。
我在工作中始终树立客户第一思想，把客户的事情当成自己的事来办，急客户之所急，想客户之所想，在工作方法上，始终做到“三勤”，勤动腿、勤动手、勤动脑，以赢得客户对我行业务的支持。
我在工作中能够做一个有心人。
“客户的需求就是我的工作”我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋，具备了较全面的独立工作能力，随着银行改革的需要，我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高，业务水平和专业技能也随着各阶段的改革得到了更新和进步。
为了不辱使命，尽力完成上级下达的各项工作任务，我作为客户的客户经理，面对同业竞争不断加剧的困难局面，在部门的帮助下，大胆开拓思想，树立客户第一的思想，征对不同客户，采取不同的工作方式，努力为客户提供最优质的金融服务，自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。
开拓思路，勇于创新，创造性的开展工作。
随着我国经济体制改革和金融体制的改革，客户选择银行的趋势已经形成，同业竞争日激烈，在业务开展上，我中有你，你中有我，在竞争中求生存，求发展，如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。
2024年公司企业管理者工作总结（六篇）
2024年公司企业管理者工作总结随着时间的推移，____年即将落下帷幕。
在这一年中，尽管工作节奏紧凑却并不紧张，我在平稳而不繁忙的职业生涯中积累了许多感悟。
深知记录是思考的延伸，因此我愿将这一年的浅显体会化作文字，以朴素的笔触记录下来。
自从____年____月自学校毕业，我带着青春的朝气踏入公司，开始了职业生涯。
从最初的职场迷茫，到逐渐将工作理念融入自己的世界观，从生产一线到制造公司的生产管理岗位，我一步步构建起全局性的系统思维，不断成长。
以下，我将这一年中的所思所感，虽无宏伟远见，亦无深刻洞察，仅以琐碎片段，概述我的心得体会：一、深入学习业务，履行岗位职责____年____月，我在伟裕公司学习生产管理方法。
起初，由于对FPC知识和管理的掌握不足，我对工作产生了盲目的排斥。
但在领导和同事的帮助下，我深入生产现场，通过实际操作加深对产品的理解，并逐步适应了生产管理的节奏，对工作有了初步的认识。
随后，我认识到，制造部门是生产系统的核心，生产计划是顺利推进生产的灵魂。
制定优秀生产计划，不仅需要掌握产品的工艺路线，还要考虑设备能力和人员配备，以及预见和应对生产中的突发情况。
良好的沟通和协调能力对于计划的执行至关重要。
在此过程中，我也开始学习使用现代办公软件，并阅读相关管理书籍，以提升自己的管理能力。
二、理论与实践相结合，促进自我成长理论知识虽丰富，但最终需服务于实践，因为工作本质上是实践性的。
曾以为理论联系实际只是将理论知识转化为被动行为，但工作后我意识到这种理解是片面的。
理论与实践是相辅相成的，实践中遇到的问题促使我反思理论，而理论的深化又指导实践。
这是一个长期的互动过程。
通过不断实践，我在编制计划和跨部门协调方面取得了显著进步。
面对困难，我虚心求教，归纳总结，不断改进工作方法。
虽然目前仍显稚嫩，但我相信，在未来的工作中，我将继续锻炼和提升自己。
2024年公司企业管理者工作总结（二）在紧凑而不紧张的工作氛围中，____年即将落下帷幕。
企业管理人员年终工作总结模板7篇
企业管理人员年终工作总结模板7篇篇1一、引言时光荏苒，岁月如梭，一年的时光就这样不知不觉间过去了。
回首这一年，我身为企业管理人员，始终秉承企业的核心价值观念，勤勉尽责，全力以赴推动企业的持续发展。
现在，我将围绕一年的工作情况进行详细总结。
二、工作内容及成果在过去的一年里，我在企业管理岗位上主要负责了以下几方面的工作：1. 团队管理作为管理者，我深知团队的重要性。
因此，我始终致力于打造高效、协作、创新的团队氛围。
通过制定明确的团队目标，激发团队成员的工作热情，加强团队凝聚力和执行力。
同时，关注团队成员的个人发展，提供必要的培训和支持，促进团队成员的成长与进步。
2. 项目管理在项目管理方面，我严格执行项目计划，确保项目按时、按质完成。
通过有效监控项目进展，及时调整项目策略，解决项目过程中的难题。
今年，我们团队成功完成了多个重要项目，得到了客户的高度评价。
3. 市场营销在市场营销方面，我注重市场调研，了解市场需求和竞争态势。
在此基础上，制定市场营销策略，推广企业产品和服务。
通过线上线下多渠道营销，提高企业在市场上的知名度和影响力。
4. 企业文化建设企业文化建设是企业发展的重要保障。
我积极参与企业文化建设，推动企业文化的传承和创新。
通过组织各类文化活动，提高员工的文化素养，增强企业的凝聚力。
三、工作不足及改进措施在总结工作的同时，我也意识到自己在工作中存在许多不足。
主要表现在以下几个方面：1. 沟通能力有待提高。
在团队协作过程中，有时表达不够清晰，导致团队成员对任务理解出现偏差。
改进措施：加强沟通技能培训，提高沟通能力。
2. 决策能力有待加强。
在面对复杂问题时，决策不够果断，容易犹豫不决。
改进措施：提高决策能力，学会权衡利弊，果断决策。
3. 创新能力有待提升。
在市场竞争日益激烈的情况下，需要不断提升创新能力，以满足客户需求。
改进措施：加强学习，拓宽视野，培养创新思维。
四、展望未来回首过去，展望未来，新的一年里，我将继续发挥自身优势，改进不足，为企业的发展贡献更多力量。
2024年企业管理个人年终工作总结范文5篇
2024年企业管理个人年终工作总结范文5篇篇1一、引言在时间的推动下，企业不断向前发展。
本报告基于我对本企业过去一年的观察和经验，进行了深入的分析与总结。
我清晰地认识到企业面临的挑战和机遇，明确了我们在过去一年中所取得的成绩和需要改进的地方。
以下是我对企业管理在2024年的个人年终工作总结。
二、工作内容概述在过去的一年中，我主要负责了企业的战略规划、人力资源管理、财务管理和市场拓展等方面的工作。
在战略层面，我协助公司制定了清晰的发展目标，并确保企业目标与企业发展路径的匹配性。
在人力资源管理方面，我参与组织构建，制定合理的人力配置计划，以提高团队的凝聚力和效率。
财务管理上，我强调精细化的预算管理以及科学的决策依据分析。
市场拓展方面，我主导了市场调研和营销策略的制定，确保了企业在市场竞争中的优势地位。
三、重点成果在过去的一年中，我们取得了以下显著成果：1. 成功制定了符合企业发展需求的发展战略，明确了企业的市场定位和发展方向。
为企业的发展奠定了坚实的基础。
2. 在人力资源管理方面，成功构建了高效的团队，优化了组织架构，提高了员工的工作效率和积极性。
企业人才结构得到优化。
3. 财务管理上实现了预算管理的精细化与决策依据的多元化分析结合。
我们注重收益控制与成本核算的管理闭环操作建设推进预算执行精准率提升至一个新水平有效提高决策效率与准确性。
篇2一、引言2024年，对于我而言，是充满挑战与机遇的一年。
在这一年里，我作为企业的一名管理者，深感责任重大，使命光荣。
现将本人在2024年的工作进行总结，以便更好地反思过去，规划未来。
二、工作回顾1. 团队管理在团队管理方面，我始终坚持以人为本，注重团队成员的成长与发展。
通过制定明确的团队目标和分工，激发了团队成员的积极性和创造力。
同时，我积极与团队成员沟通，了解他们的需求和困难，尽力提供支持和帮助。
在大家的共同努力下，我们的团队取得了不错的成绩。
2. 流程优化针对企业流程中存在的问题和不足，我积极组织相关部门进行优化和改进。
企业管理部工作总结报告8篇
企业管理部工作总结报告8篇篇1一、背景在过去的一年中，企业管理部全体员工在领导的带领下，围绕公司的中心工作，不断进取，努力完成各项任务。
本报告将对企业过去一年的工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进方案，以供领导参考。
二、主要工作内容1. 制度建设与完善企业管理部在年初对公司的各项制度进行了全面的梳理和完善，针对存在的问题和不足，及时进行了修订和补充。
同时，根据公司的实际情况和发展需要，制定了一系列新的管理制度和工作流程，为公司管理的规范化和标准化奠定了基础。
2. 人力资源管理企业管理部在人力资源方面做了大量工作。
首先，根据公司的业务发展需求，招聘了一批高素质的员工，为公司输送了新鲜血液。
其次，通过对员工的培训和开发，提高了员工的业务水平和综合素质。
此外，企业管理部还建立了完善的员工激励机制，激发了员工的工作热情和创造力。
3. 质量管理企业管理部高度重视产品质量的管理和控制，通过制定严格的质量管理制度和流程，确保了产品的质量和稳定性。
同时，企业管理部还加强了对生产过程的监督和检查，及时发现问题并加以解决。
此外，企业管理部还积极推动公司的质量管理体系认证工作，提高了公司的产品质量和管理水平。
4. 安全管理企业管理部始终把安全生产放在首位，严格执行国家安全标准和企业安全管理制度。
通过加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
同时，企业管理部还定期组织安全检查和隐患排查工作，确保生产过程的安全和稳定。
三、存在的问题1. 制度执行力度不够虽然企业管理部制定了一系列完善的管理制度和工作流程，但在实际执行过程中存在力度不够的问题。
一些员工对制度不够重视，存在违规操作的情况。
因此，需要进一步加强制度的宣传和执行力度，确保各项制度能够得到有效落实。
2. 人力资源管理有待加强虽然企业管理部在人力资源方面做了大量工作，但仍然存在一些问题。
例如，员工的素质和数量与公司的业务发展需求还不完全匹配，员工的激励机制还有待进一步完善等。
公司企业管理者工作总结怎么写5篇
公司企业管理者工作总结怎么写5篇篇1尊敬的领导：在此，我谨向您汇报我作为公司企业管理者在过去一段时间的工作总结。
通过本次总结，我希望能更好地反思过去，规划未来，为公司的发展贡献更多的力量。
一、工作内容概述在过去的一段时间里，我主要负责了以下工作：1. 制定了公司年度管理计划，并监督实施情况，确保公司各项管理工作有序进行。
2. 建立了完善的管理制度，规范了公司内部管理流程，提高了管理效率。
3. 组织实施了多次内部培训，提升了员工的管理技能和综合素质。
4. 定期组织召开公司例会，及时了解公司运营情况，解决管理中出现的问题。
5. 加强了与各部门之间的沟通与协作，确保信息畅通，工作协调。
二、工作亮点与成果在本次工作中，我取得了一些亮点和成果：1. 成功制定了公司年度管理计划，并监督实施，确保了公司各项管理工作的顺利进行。
2. 建立了完善的管理制度，规范了公司内部管理流程，提高了管理效率，为公司节约了大量时间成本。
3. 通过实施内部培训，员工的管理技能和综合素质得到了显著提升，为公司培养了一批优秀的管理人才。
4. 定期组织召开公司例会，及时了解公司运营情况，解决管理中出现的问题，避免了潜在的风险。
5. 加强了与各部门之间的沟通与协作，确保了信息畅通，工作协调，为公司创造了一个良好的工作环境。
三、工作不足与反思在工作中，我也意识到了一些不足之处：1. 对于某些细节问题的处理不够细致，导致出现了一些小瑕疵。
2. 在与员工沟通时，有时表达不够清晰，造成了一些误解。
3. 在制定管理计划时，有时过于注重短期目标，忽视了长期规划。
针对以上不足，我进行了深刻的反思，并在未来的工作中加以改进：1. 在处理细节问题时，我会更加细致入微，确保每一个环节都得到有效把控。
2. 在与员工沟通时，我会更加注重表达清晰、准确，避免产生不必要的误解。
3. 在制定管理计划时，我会更加注重长期规划，确保公司管理的持续性和稳定性。
四、未来工作计划为了更好地推动公司的发展，我制定了以下未来工作计划：1. 进一步完善管理制度，提高管理效率，确保公司各项管理工作更加规范、有序。
2024年公司管理部员工个人年度工作总结（四篇）
2024年公司管理部员工个人年度工作总结在上级的正确指导和同事们的全力支持下，过去一年，我始终坚守质量为本、服务优先、客户至上的准则，不断提升自我，以增强在实际工作中处理问题的能力。
期间，我积极研读相关书籍，特别研习了《三个月成为一流员工》，主动审视并改进工作态度上的缺陷，如散漫和情绪化等问题，尽管改进的过程并不顺利，但我并未气馁。
通过持续的努力，我成功地完成了上级交付的各项任务，现将工作总结如下：一、提升素养，塑造良好形象我始终秉持“客户就是____”的理念，精研业务，应对工作中出现的新挑战和问题，保持清晰的判断，坚持真理，以端正的工作态度、生活态度和学习态度指导自身行为。
在思想上，我坚决抵制不良习惯，全面提升个人综合能力，自觉服从团队决策，严守工作纪律，以公司大局为重，公正行事，作风严谨，与团队成员和睦共事，不计较个人得失。
二、深化理论与业务学习，提升综合素质我认识到，理论学习是提升自身能力的关键，因此积极参与各类学习活动，积累理论知识，提升工作技能。
三、加强实践锻炼，增强技术实力我以同事们的长处为榜样，无论在生活还是工作中，始终保持节俭和专注，时刻遵守公司规定，严守纪律。
我不断提升自身技术能力，以应对工作中的各种挑战。
四、敬业尽职，高效完成各项任务过去一年，我严格按照领导的指示和分配的工作，全力以赴，确保各项任务的顺利完成。
在此，我要对公司提供的发展平台表示感谢，对领导的关心和同事的帮助表示由衷的谢意。
期待未来我们能同心协力，共创公司的辉煌。
祝愿领导身体健康，新年快乐！2024年公司管理部员工个人年度工作总结（二）一、原材料及备品备件短缺问题严峻，设备故障修复率下滑近期，本车间面临原材料、备品备件供应不足的问题，导致设备故障修复率逐渐下降。
因缺乏备件，临时修复的情况屡见不鲜，使得值长的工作压力显著增加，甚至细微如螺丝的工作也需向值长报告。
针对车间间工作配合不畅、任务完成受阻、同事间产生摩擦等问题，我均及时赶赴现场妥善处理，避免窝工、怠工现象，确保生产顺利进行。
2024年企业管理工作总结样本（四篇）
2024年企业管理工作总结样本时间的流逝如白驹过隙，转眼间又到了年终之际。
回顾过去一年的工作历程，不禁对光阴的荏苒感到深深的感叹，自己的步伐也在匆忙中显得越发坚定。
岁月的推移，不仅让我增添了一年的成熟，更让我深刻体验到辛勤付出后收获的喜悦。
在这一年中，我在思想上严格遵守规章制度，工作中敬业尽责、任劳任怨，作风上保持艰苦朴素和实事求是，较好地完成了上级交付的各项任务，为公司的发展竭尽全力。
一、职业发展进步我深信，每位同事在公司都会有相似的体验。
经过一年的努力和探索，我对未来的职业规划有了初步的构想，也逐渐认识到自己在这一领域中的适应性。
我也意识到自身的不足。
初入职场时，由于经验匮乏和情感波动，对工作产生了负面影响。
有时未能保持平和的心态接受建议，对自身角色的理解也显得模糊。
尤其在目睹其他同事相继离职时，这种情绪更为明显。
有时过于主观，未充分考虑整体情况，导致事后懊悔。
在____领域的知识上，我计划加强学习和理解，掌握____的设计技术，或者在销售领域寻求发展。
作为应届毕业生，我在管理和技术知识方面存在显著的短板，需要向领导和部门经理请教，虚心求教。
在本职岗位上，我将专注于提升专业能力，深入了解销售和技术支持在公司运营中的相互作用。
我期望能在技术或销售领域获得更多锻炼，理解良好的沟通技巧对于方案成功的重要性。
三、工作感悟我们常常对错失的机会或成就感到惋惜，却往往忽视了对现有事物的感恩。
我们应该认识到，领导赋予的任务能磨炼我们的意志，上级布置的工作能提升我们的才能，与同事的协作能塑造我们的人格，与客户的交流能培养我们的品性。
公司如同我们生活中的另一所学校，工作使我们的思想更加丰富，智慧得以增进。
2024年企业管理工作总结样本（二）管理并非单纯地聚合人员，其核心在于提升团队的凝聚力、能力和动力，使个体的力量转化为集体力量的有效组成部分，以实现工作目标。
在过去的一年中，我运用了这样的管理理念来引导我部门的其他成员。
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企业管理工作总结4篇以下个人工作总结给大家参考！xx年对我来说具有特别的意义，因为这份工作是我从事的第一份正式的工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，也尽最大努力去胜任这一岗位。
通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中很多事情有待完善，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。
现在就xx 年的工作情况总结如下：一、以踏实的工作态度，适应企管部工作特点企管部是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。
这就决定了办公室工作繁杂的特点。
每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，当然自己手头上的事情也很多，经常是忙忙碌碌的一天下来，但是每一天都很充实，我本着为大家服务的心态是做好每一件事。
为公司贡献我的一点光和热。
二、尽心尽责，做好本职工作一年来，我主要完成了以下工作：1、公司各项费用报销单的审核：首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员，企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核；审核完毕，每周三交给企管部领导审核，领导审核完毕，我录入到费用登记软件中，并对比较特殊的报销单做其它方面的录入，；再交由张总审核，张总审核完毕，再重新把所有报销单登记，做一个详细的费用报销单明细表，交由财务。
2、保险柜文件的管理。
此类文件涉及范围非常广，整体上分为政府性的、公司内部性的；公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。
需要进行整体的区分，方便各部门人员需要时，及时提供。
3、统计报表的填写及上报。
我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。
报表部分与财务部协调完成，财务出相应的数据，有些数据需要自己的计算，每大块涉及到的报表较多。
4、档案这一块，是花时间、经历最多的一块，其分为两大块：纸质档案：全部是用手写，每个人的档案上都要写好员工的个人信息，我接手这一块完全是空白；并且还要分部门，统计好各部门的人数，在上面列清单。
在这样有效的分类下，公司所有人员信息都可能很直观的查到。
电子档案：这一块是纸质档案的另一种呈现方式，是对员工个人基本信息的录入，例如：姓名、身份证、毕业学校等一系列。
涉及得非常细。
这样一种录及方式方便公司各领导对员工个人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情况的登记。
各部门凭用印申请单，经领导签，待我审核，才予盖章。
并且每月整理所有用印申请单，并录入到电脑，方便领导对某一时段用印情况的审核。
6外宾的接待。
公司来访的客人较多，经常需要陪其去车间，向其解说公司相应情况，对于客人一系列问题进行解答；也要准备好会议室，放好资料、倒水等事项。
7、有关政府性文件、事项的处理。
今年在陈经理的引导下，处理了两大项：一是公司环评文件，二是公司内部固体废弃物的处理。
这两大块在多方的协调下，终于完美的完成。
接下来就是一些后绪的工作。
当然也有些相应的政府类似文件也进行了处理。
中小企业管理局工作总结范文xx年，全市中小企业和非公有制经济发展工作，在市委、市政府的正确领导下，在省局的业务指导下，在各相关部门的支持、配合下，按照全市经济发展总体部署，坚持科学发展观，以贯彻落实全省非公有制经济工作会议精神为动力，以实现突破发展为目标，紧扣全年目标任务，积极实施开放带动、产业带动和项目带动，转变作风，强化服务，落实政策，优化环境，大力发展主导产业，努力提高发展质量，全市中小企业和非公有制经济呈现出又好又快的发展势头。
一、经济运行情况主要经济指标完成较好。
全市非公有制经济实现增加值*亿元，占全年任务*亿元的*%，占全市gdp的*%，比全年任务*%提高了*个百分点，同比增长*%,比计划增长速度12%提高了*个百分点。
预计上缴税金*亿元。
招商引资到位资金23.64 亿元，是全年任务*亿元的*倍。
非公有制经济总数发展到7.6万户，其中，私营企业*户，个体工商户7.3万户，从业人员26.5万人，累计注册资金85.41亿元，当年新增私营企业215户，新增个体工商户1864户，新增从业人员4897人，新增注册资金13.16亿元。
发展特点：1、运行质量显著提高。
通过采取增产提效措施，非公有制工业企业发展质量提高，增速较快，预计实现工业增加值*亿元，同比增长*%;工业企业上交税金*亿元，同比增长45%;工业产品销售率达到93.5%。
通过新技术、新产品研发和高新技术应用，非公有制企业科技创新步伐明显加快，特别在生物医药和材料技术等技术密集型领域表现突出，全市已有各类科技型企业100多户。
部分企业推行基地规模化、生产标准化、产品无公害化，改进装备水平和生产技术水平，产品的质量、品种、档次、功能、包装等方面均有较快提高。
2、产业结构日趋合理。
我市非公有制经济的三产内部结构调整效果显著，一、二、三产比重达到16.11 : 42.82 : 41.07,优于全市整体水平。
第一产业突出特色农业，积极发展种植业，养殖业、家庭兼营工业和农业服务业；第二产业围绕发展主导产业，通过调整经济结构，改造传统产业，矿产建材、医药化工、农产品加工等优势产业的经济总量和发展水平快速提高；第三产业中，交通运输、住宿餐饮、商贸等传统行业质量提升，旅游、房地产、物流、信息和社会服务等行业发展很快。
各县区涌现出的一大批具有优势和潜力的中小型企业，进一步促进了全市产业结构调整的步伐。
3、规模企业生产较快增长。
规模企业预计完成总产值47.94亿元，同比增长37.76%,实现营业收入40.04亿元，同比增长22.3%,完成增加值14.5亿元，同比增长30.87%,占全市非公经济增加值总量的20.26%。
非公有制规模以上企业产值占全市规模以上企业产值78%。
4、重点项目建设投入加大。
全市建成投产重点建设项目52个，其中投资规模在500—1000万元项目17个，投资规模1000万元以上项目35个。
按建设性质划分，新建项目33个，技改项目10个，续建项目9个。
建设项目总投资40.16亿元，本年度完成投资17.46亿元，这些重点项目的建成投产将新增营业收入*亿元，新增税金3.24亿元，新增利润5.36亿元。
5、外向型经济稳步发展。
非公有制出口企业通过优化出口商品结构，扩大出口产品数量和品种，出口创汇突破亿元大关，预计全年实现出口产品交货值*亿元,占全市出***货值的80%，同比增长39.07%。
我市产品出口市场区域不断扩大，出口主要国家和地区由以往的韩国、日本等周边国家，已延伸到美国、俄罗斯、荷兰、西班牙等欧美国家。
二、工作措施（一）大力营造经济发展环境1、加大宣传力度，营造舆论氛围。
今年以来，我们以全省非公有制经济工作会召开为契机，加大了对全市非公有制经济发展工作宣传力度。
市、县区局充分利用新闻媒体，并采取张贴标语、悬挂横幅、发放宣传单、现场咨询等方式，宣传报道非公有制经济和中小企业发展政策、重点产业、行业动态和创业典型。
与市电视台合作，深入7县区和重点企业调研采访，历时3个月，完成了全市非公有制经济发展成就”专题片制作，着力展示改革开放三十年来，特别是近年来市、县区非公有制经济发展成就，分八期在电视台连续播出。
通过采取形式多样的宣传，提升中小企业和非公有制经济地位和作用，进一步增强发展经济的紧迫感和责任感，达到了强化认识，转变观念的目的，为中小企业和非公有制经济的快速发展营造出良好的舆论氛围。
2、认真履行职责，落实扶持政策。
近年来，中、省、市出台了一系列促进中小企业和非公有制经济发展的扶持政策，为全面贯彻各项政策措施，我们积极协调，狠抓政策落实，强化扶持力度，维护企业合法权益，着力解决影响企业发展的制约因素，特别是在放宽市场准入、加大金融财税扶持力度、简化办事程序等方面，积极为企业发展创造宽松的政策环境。
年初召开的全市非公有制经济工作会议上，就贯彻落实我省新出台《关于加快发展非公有制经济的指导意见》进行了重点安排部署并在充分调研的基础上，会同相关部门起草了我市《贯彻落实省委、省政府〈指导意见〉的实施意见》讨论稿。
3、转变工作作风，提升服务水平。
深入开展作风建设年活动，开展了创一流班子，带一流队伍，树一流形象，建一流业绩创优争先活动，全局干部职工精神面貌焕然一新，工作效率进一步提升，工作作风明显改进，呈现出团结向上、努力工作新局面。
领导干部带头深入基层和企业，组织开展了关于我市县域经济工业化情况的调查、中小企业促进县域经济发展壮大情况的调查、全市轻工食品产业发展情况的调查、开展全民创业推进新农村建设的调查、加快农中小企业和非公有制经济发展促进农民创业情况的调查、规模以工业企业发展循环经济的调查等专题调研，形成调研报告10余篇。
认真落实包抓责任制，着力包抓重点企业、重点建设项目，帮助解决投融资、证照办理、纠纷调处、土地使用、企业维权等方面的矛盾和问题，已排查矛盾、解决问题50多件次，有20个重点项目按计划进度建设。
县区局领导通过入驻企业现场办公，与相关部门协调等方式，积极协助企业解决生产经营中困难和问题，市、县区局联手包抓的70多户规模企业生产经营情况良好，包抓效果明显。
（二）努力拓宽融资渠道1、精心组织招商引资。
今年，招商引资工作的重点放在现代中药、矿产建材、农副产品加工、旅游服务等项目上。
围绕西洽会和各种项目推介会，通过走出去、请进来等办法吸引外地客商来我市投资兴业。
西洽会”上共签约重点招商项目*个，总投资*亿元，合同引资*亿元。
通过参会招商、叩门招商、网络招商，吸收外地客商来我市投资办企业。
全年签约招商项目74个，计划总投资99.15亿元，其中，合同引资*亿元，已到位资金*亿元。
2、努力搭建银企合作平台。
借市县区政府银企合作推介会平台，主动与金融机构联络，向金融部门推荐重点企业和重点建设项目，60多户重点企业得到了银行支持。
同时，引导企业规范管理，扩大生产，争取更多的企业按照商业银行的条件达标入围，我们积极向金融部门推介管理水平好、诚信意识强、市场前景好的项目及企业，多方面争取金融部门支持。
3、多渠道筹措发展资金。
引导企业加强资本积累及通过入股等方式吸纳民间资金投入等多渠道筹措发展资金。
按照各级政府对企业的资金扶持主要放在优质项目的扶持方向和各类扶持资金的政策规定，认真做好财政扶持项目考察、论证、编制、审定工作。
我局会同市财政部门，积极组织申报中小企业发展专项资金项目* 个，申请资金*万元。
申报省财政扶持乡镇企业项目*个，省财政已下达我市该*个项目无偿资金*万元。