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印刷经营单位管理制度

印刷经营单位管理制度

第一章总则第一条为了规范印刷经营单位的经营活动,加强行业自律,维护消费者合法权益,根据《中华人民共和国印刷业管理条例》等相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于本印刷经营单位内部管理,包括印刷、排版、装订、销售等各个环节。

第三条印刷经营单位应遵循以下原则:(一)守法经营,诚实守信,公平竞争,确保产品质量。

(二)尊重知识产权,禁止侵权盗版,保护消费者权益。

(三)注重环保,节能减排,实现可持续发展。

(四)加强安全生产,保障员工身心健康。

第二章组织架构第四条印刷经营单位设立以下组织架构:(一)总经理:负责全面领导和管理印刷经营单位。

(二)副总经理:协助总经理开展工作,分管业务、生产、财务等部门。

(三)部门经理:负责本部门的日常管理工作。

(四)员工:按照岗位要求,履行职责。

第三章印刷业务管理第五条印刷经营单位应取得相应的印刷经营许可证,严格按照许可证规定的经营范围开展业务。

第六条接受印刷业务时,应与客户签订书面合同,明确印刷内容、数量、质量、交货时间、费用等事项。

第七条印刷业务应遵循以下规定:(一)印刷内容必须符合国家法律法规和社会主义道德风尚。

(二)印刷材料应符合国家规定的技术标准,保证印刷质量。

(三)印刷过程中,应确保客户提供的原稿、稿件真实、完整、准确。

(四)严禁印刷侵权盗版、违禁出版物。

第八条印刷完成后,应进行质量检验,确保产品合格。

第九条交货时,应向客户出具产品合格证,并做好交货记录。

第四章生产管理第十条印刷经营单位应建立健全生产管理制度,确保生产过程安全、高效。

第十一条生产设备应定期检查、维护,确保正常运行。

第十二条生产过程中,应严格按照操作规程进行,防止安全事故发生。

第十三条印刷材料应按照规定储存、使用,确保产品质量。

第五章销售管理第十四条印刷经营单位应建立健全销售管理制度,规范销售行为。

第十五条销售人员应具备一定的业务知识和职业道德,为客户提供优质服务。

第十六条销售价格应公开、合理,不得采取不正当竞争手段。

印刷厂管理制度范文(4篇)

印刷厂管理制度范文(4篇)

印刷厂管理制度范文第一章总则第1条为规范印刷厂的管理行为,提高工作效率和产品质量,制定本管理制度。

第2条本管理制度适用于全体印刷厂员工,并遵循国家相关法律法规。

第3条印刷厂要坚持依法合规、科学管理、持续改进的原则,确保印刷过程的安全、环保、高效。

第二章组织管理第4条印刷厂设立综合管理部门,负责印刷厂的组织管理、安全生产、质量管理等工作。

第5条综合管理部门的职责包括:制定管理规章制度、组织制定安全生产计划、监督印刷过程中的质量管理。

第6条印刷厂要建立健全的组织结构,明确各部门的职责和权限,实行分工负责、协同合作的工作模式。

第三章安全生产管理第7条印刷厂要严格遵守国家安全生产法律法规,制定安全生产管理制度,并定期进行安全教育培训。

第8条印刷厂要建立健全的安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全生产责任,并定期开展安全生产检查。

第9条印刷厂要采取必要的防火、防爆、防毒、防腐蚀等安全措施,确保印刷过程中的安全。

第四章质量管理第10条印刷厂要建立质量管理体系,确保产品符合国家和行业标准要求。

第11条印刷厂要建立质量检测实验室,配备专业的质检人员,对产品进行全面的质量检测。

第12条印刷厂要确保原材料和印刷设备的质量符合要求,遵循标准的工艺流程进行生产。

第13条印刷厂要加强对员工的质量培训,提高员工的质量意识和技术水平。

第五章环境保护管理第14条印刷厂要严守环境保护法律法规,制定环境保护管理制度,并建立环境管理体系。

第15条印刷厂要加强对印刷过程中产生的废水、废气、废渣的处理和排放控制,确保达标排放。

第16条印刷厂要推行节能减排,采用环保型材料和设备,减少对环境的污染和破坏。

第六章员工管理第17条印刷厂要建立健全的员工管理制度,包括员工招聘、员工培训、员工考核、员工奖惩等。

第18条印刷厂要对员工进行岗位培训,提高员工的专业技能和职业素养。

第19条印刷厂要制定员工考核制度,对员工的工作表现进行评价,奖惩分明,激励员工积极工作。

公司内部印刷管理制度范本

公司内部印刷管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司内部印刷管理,提高印刷质量,降低印刷成本,确保公司形象,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有印刷业务,包括但不限于文件、宣传资料、名片、包装等。

第二章印刷品分类第三条公司内部印刷品分为以下类别:1. 常用印刷品:信纸、信封、便笺、单据、表格、名片等;2. 企业策划印刷品:宣传单页、台历、手提袋、导购手册、画册等;3. 包装印刷品:产品包装、标签、包装盒等。

第三章印刷品印制管理权限第四条公司内部印刷品由综合行政部统一管理,各部门需严格按照规定进行申请和审批。

第五条各部门需提前一周向综合行政部提出印刷申请,并提交以下材料:1. 印刷品申请单;2. 印刷品样本;3. 印刷品数量及需求日期;4. 印刷品预算。

第六条综合行政部负责对各部门提交的印刷申请进行审核,确保印刷品内容符合公司规定,印刷质量达到要求。

第七条对于大宗印刷业务(一次性印刷费用在5000元以上的),综合行政部应与定点印刷厂家签订合同,明确双方责任、权利和义务。

第四章印刷品印制审批程序第八条各部门需按照以下程序申请印刷:1. 部门负责人审核并签字确认;2. 综合行政部审核;3. 财务部门审核;4. 总经理审批。

第五章印刷品管理及领用第九条综合行政部负责印刷品的印制、入库、登记、分发等工作。

第十条印刷品入库后,综合行政部应建立印刷品台账,详细记录印刷品名称、数量、规格、单价等信息。

第十一条各部门需按照以下程序领用印刷品:1. 填写《印刷品领用单》;2. 经部门负责人签字确认;3. 综合行政部审批;4. 领用。

第十二条印刷品领用后,各部门应妥善保管,不得擅自挪用、损坏或丢弃。

第六章附则第十三条本制度由综合行政部负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。

第七章监督与处罚第十五条公司对违反本制度的部门和个人,将视情节轻重给予警告、通报批评、罚款等处罚。

第十六条对造成公司经济损失的,将依法追究其法律责任。

第十七条本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。

印刷厂管理规章制度范本

印刷厂管理规章制度范本

印刷厂管理规章制度范本
第一章总则
第一条为了规范印刷厂的管理,保障生产安全和工作秩序,根据相关法律法规,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本印刷厂所有员工。

所有员工必须严格遵守本规章制度。

第三条印刷厂管理人员要依法依规履行职责,创造良好的工作环境。

第二章工作时间和休假制度
第四条印刷厂工作时间为每周40小时,具体工作时间由印刷厂管理人员根据生产需要制定。

第五条员工应按规定工作时间到岗,如因特殊情况需请假,必须提前向主管汇报并请假,请假时间不得超过3天。

第六条印刷厂提供法定休假,员工依法享受带薪年休假,并按照相关规定提前通知印刷厂。

第三章劳动纪律和安全生产
第七条员工必须遵守工作纪律,认真履行岗位职责,不得迟到早退,不得旷工。

第八条印刷厂禁止员工私自留下公司机密资料,如有发现将依法追究责任。

第九条印刷厂严禁酗酒、吸烟或吸毒,员工如果发现有同事有酒驾等违法行为,应及时向印刷厂管理人员举报。

第四章员工激励和奖惩机制
第十条印刷厂将通过提高员工薪资福利、举办团建活动等方式提高员工积极性。

第十一条印刷厂将根据员工工作表现,进行奖励和惩罚。

员工工作出色将给予表彰奖励,违反规章制度将进行相应处罚。

第五章其他规定
第十二条员工应保护印刷厂的生产设备和财产,如有损坏或遗失,需要及时向印刷厂管理人员报告。

第十三条本规章制度的解释权归印刷厂管理人员所有,并有权对其进行修改。

第十四条本规章制度自颁布之日起生效。

以上为印刷厂管理规章制度范文,具体内容可根据实际情况进行修改和完善。

印刷管理制度范文

印刷管理制度范文

印刷管理制度范文一、印刷管理制度的目的与依据1.目的:明确印刷工作的责任分工,规范各项印刷流程,提高印刷质量和效率,确保印刷品满足客户要求。

2.依据:国家相关法律法规、公司制度和对印刷工作实践经验的总结。

二、印刷管理责任1.总经理(或相关部门负责人)职责:负责印刷管理制度的制订和落实,制定公司印刷政策和目标。

2.生产经理职责:负责印刷生产计划和进度安排,确保印刷质量和交货期。

三、印前准备2.设计与排版:协助客户设计和排版印刷品,并与客户确认最终效果。

四、印刷流程1.印版制作:根据设计排版确定印刷版面,确保准确无误。

2.色彩调配:根据印刷品要求和色彩管理制度,进行色彩调配工作。

3.印刷设备:确保印刷设备按照规定保养和维护,以提供稳定的印刷效果。

4.印刷质量控制:设立质量检测点,对印刷品进行抽样检测,确保符合质量要求。

5.效率控制:确保印刷生产过程高效进行,减少生产延误。

五、印后加工1.裁切与折页:将印刷品根据尺寸要求进行裁切和折页,确保完成准确无误。

2.装订与装卷:对印刷品进行装订或装卷处理,确保印刷品完整有序。

六、材料和设备管理1.印刷原料:按照公司标准对印刷原料进行管理,确保材料质量符合要求。

2.印刷设备:按照厂家建议和规定对印刷设备进行保养和维护,确保设备正常运行。

七、质量控制与改进1.质量检测:建立质量检测流程和标准,对印刷过程中的关键环节进行抽样检测。

2.故障处理:针对印刷品质量问题和生产故障,及时采取纠正措施,防止类似问题再次发生。

3.评估和改进:定期进行印刷质量评估,发现问题并采取措施加以改进。

八、安全与环保1.安全措施:制定安全作业规范,提供安全防护设施,确保员工的安全。

2.环保措施:建立环境保护意识,合理使用资源,妥善处理废弃物,减少对环境的污染。

九、印刷管理制度的执行和考核1.员工培训:对印刷工作人员进行相关培训,提高其印刷专业知识和技能。

2.绩效考核:建立绩效考核制度,对印刷人员的工作绩效进行评估,并根据评估结果进行激励或改进措施。

印刷厂管理规章制度(5篇)

印刷厂管理规章制度(5篇)

印刷厂管理规章制度第一章总则第一条为了规范印刷厂的管理,保障员工的权益,提高生产效率,制定本管理规章制度。

第二条本管理规章制度适用于印刷厂的所有员工。

第三条协助管理者建立印刷厂的良好形象,保护公司财产以及员工的生命财产安全,提高工作效率。

第二章岗位职责第四条印刷厂的员工应根据岗位职责,认真履行自己的工作。

第五条员工应遵守公司的工作纪律,服从上级的工作安排,并能独立完成工作。

第六条员工应保护公司的商业秘密和技术机密,不得泄露给非相关人员。

第七条员工应尊重公司的机构设置,不得私自更改或移动办公设备。

第三章工作安全第八条员工应认真遵守印刷厂的工作安全规定,正确使用工作危险品。

第九条员工应定期参加安全培训,了解相关安全知识和应急措施。

第十条员工发现工作安全事故或隐患时,应立即上报相关部门。

第四章工时管理第十一条员工应按照公司的工作时间安排,并按时到岗上班。

第十二条员工需要加班时,应事先向上级申请,并得到批准。

第十三条员工请假时,应事先向上级申请并得到批准,不得擅自离岗。

第五章考勤管理第十四条员工应严格按照公司的考勤规定打卡。

第十五条员工迟到早退、旷工等行为将按照公司的相关规定进行扣除工资或处罚。

第六章行为规范第十六条员工应以礼貌、文明的方式与同事交往,不得有言语或行为上的侮辱、歧视行为。

第十七条员工应保持办公区域的整洁,不得在办公区域吃东西、乱扔垃圾等。

第十八条员工应尊重上级的工作安排和决策,不得擅自修改。

第十九条员工应遵守公司的保密规定,不得泄露公司内部的商业机密。

第二十条员工应小心使用公司的设备和工具,不得滥用或私自领用。

第七章奖惩制度第二十一条员工的努力和出色的表现将得到相应的奖励和激励。

第二十二条员工的违纪、失职行为将按照公司的相关规定进行扣除工资或处罚。

第八章附则第二十三条本管理规章制度自颁布之日起执行。

第二十四条本管理规章制度的解释权归印刷厂所有。

第二十五条本管理规章制度的修改需要经过印刷厂领导的批准。

印刷厂管理规章制度范本(3篇)

印刷厂管理规章制度范本(3篇)

印刷厂管理规章制度范本第一章总则第一条印刷厂是指从事印刷业务的企业,本规章制度是为了规范印刷厂员工行为,维护企业的正常运作,保障员工的权益而制定。

第二章员工招聘与管理第二条印刷厂对员工的招聘应遵守公平、公正、公开的原则,不得以任何形式歧视应聘者。

第三条新员工入职后,应进行岗位培训,掌握相关工作技能与规章制度,并签订劳动合同。

第四条员工应当认真履行工作职责,保守企业商业秘密,尊重企业利益与知识产权。

第五条员工应当保持工作场所的整洁与卫生,按照规定佩戴工作服装与防护用品。

第六条员工违反规章制度的,应按照相应的纪律处分程序进行处理。

第三章安全与环境管理第七条印刷厂应制定安全生产管理制度,加强安全防范措施,确保员工的人身安全与健康。

第八条印刷厂应设立环境保护职责部门,定期进行环境检测与治理,确保生产过程不对环境造成污染。

第九条员工应严格遵守安全操作规程,正确使用设备与工具,做好个人防护工作。

第十条印刷厂发现事故隐患或环境问题应立即上报,严禁隐瞒、掩盖。

第四章工时与休假管理第十一条印刷厂应根据国家法律法规,合理安排员工的工作时间与休假时间。

第十二条员工应按照规定的工作时间履行职责,不得无故早退、迟到或旷工。

第十三条员工享有带薪年假、病假、产假、婚假等合法休假权益,需要休假的应提前向单位申请,并提供相关证明。

第五章奖惩制度第十四条印刷厂应建立奖惩制度,对员工的表现进行奖励与惩罚,并记录在档案中。

第十五条奖励可以是表扬信、奖金等,惩罚可以是口头警告、扣除工资、停职、开除等。

第六章福利待遇第十六条印刷厂应按照国家规定,为员工提供社会保险与福利待遇。

第十七条印刷厂可以根据企业经济状况,给予员工发放节日福利、奖金等。

第七章违纪与违法处理第十八条员工发生违纪违法行为的,印刷厂有权采取纪律处分、报警、调离等手段进行处理,并可能面临相关法律责任。

第八章附则第十九条对于本规章制度范本未提及事项,印刷厂应根据实际情况制定相应的规定,并向员工进行解释与告知。

印刷管理制度范本

印刷管理制度范本

一、总则为了规范印刷物管理,提高印刷质量和效率,保障印刷物的安全和保密,制定本管理制度。

二、管理责任1.公司印刷管理属于综合管理范畴,由公司总经理直接负责。

2.公司财务部门负责印刷物的审批和费用管理。

3.公司采购部门负责与印刷厂的合作及供应商的管理。

4.公司安全保卫部门负责印刷物的安全管理。

5.公司保密办公室负责印刷物的保密管理。

三、印刷物审批流程1.公司各部门需要印刷物时,需填写印刷申请表,进行内部审批。

2.经过内部审批后,送至财务部门进行预算审核和审批。

3.财务部门审核通过后,将印刷申请表送至采购部门进行厂家选择和合作洽谈。

4.采购部门选择印刷厂后,将印刷申请表交给印刷厂进行具体的印刷安排。

四、印刷物采购管理1.公司对印刷厂进行资质审核,选择合作伙伴,签署合作协议。

2.在选定的印刷厂,定期组织评估,对印刷质量和交货等情况进行评价。

3.采购部门负责印刷厂的合同管理和费用结算。

五、印刷物保密管理1.公司所有印刷物均属于公司机密资料,需遵守公司保密规定,严格控制印刷范围和印刷数量。

2.印刷厂需签署保密协议,并设立相应的保密措施,保障公司机密信息的安全。

六、印刷物安全管理1.公司对印刷品进行专门的存放管理,避免受潮、受损等情况。

2.印刷物的运输、转交等环节需严格控制,确保印刷物的安全性。

1.公司对印刷厂的生产设备、环境等进行考察,确保印刷质量。

2.印刷厂需对每批印刷品进行质量检查,确保印刷物的质量符合公司要求。

3.公司需定期对印刷物进行抽样检验,发现问题及时处理。

八、印刷物管理的效率优化1.公司对印刷申请流程进行优化,缩短审核时间,提高效率。

2.采用先进的印刷技术和设备,提高印刷速度和质量。

3.定期对印刷流程进行评估和改进,提高管理效率。

九、印刷物处理1.印刷物使用完毕后,需进行分类处理,部分需要进行部门归档,部分需要进行销毁处理。

2.销毁处理需由保密办公室负责,确保机密信息不被泄露。

十、附则1.本管理制度经公司总经理批准后生效;2.公司财务部门负责制定实施细则及印刷费用标准;3.公司各部门需严格遵守本制度,不得擅自违反;4.本制度的最终解释权归公司总经理。

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印刷品管理制度
1 目的
为统一归口公司的各项印刷品的印刷管理,同时合理的规范公司各项印刷品的申报审核程序,特制定本制度。

2 范围
2.1 本标准规定了印刷品的分类、申请、印刷、入库、发放及报销管理等;
2.2 本标准适用于集团及各下属子公司。

3 术语
印刷品:这里指的印刷品指出版物、包装装潢印刷品和其他印刷品等。

出版物包括报纸、期刊、书籍、地图、年画、图片、挂历、画册及音像制品、电子出版物的装帧封面等。

包装装潢印刷品包括商标标识、广告宣传品及作为产品包装装潢的纸、金属、塑料等的印刷品。

其他印刷品包括文件、资料、图表、票证、证件、名片等。

4 职责
4.1 印刷品需求部门负责提出印刷申请,提供印刷品样件与印刷标准要求,负责新印刷品样件的验收;
4.2 办公室审核印刷品的用途、数量及内容、价格;
4.3 品牌公关部负责联系对外印刷业务,印刷品的数量及整体质量(报废率抽检)验收入库及使用中质量问题的跟踪处理;
4.4 申请部门对送交的样品进行核实和确认;
4.5 仓库负责印刷品的入库、保管、发放及通知使用部门及时领用;
5 印刷品的申请
5.1 需求单位根据实际需要及库存情况及时填写《吉奥印刷品申请单》(一式三联,一联留存,二联办公室,三联印刷厂),经部门主管签字确认后,由经办人报备至办公室(同时提供设计原稿或标准样件)
5.2 办公室主任审核其印刷品的价格、使用范围、需求数量及内容有效性(涉及公司保密信息类、行文规范类、法律法规类等规定的);
5.3 办公室审核通过后交品牌公关部,由印刷品负责人员联系对外印刷业务同时核算成本价,最终经行政副总审批同意后落实实施。

6 印刷品的印刷、入库验收及发放
6.1 品牌公关部接到《吉奥印刷品申请单》后,由印刷品负责人联系印刷厂家,原则上至少联系两家,以最优价为合作对象;
6.2 新印刷品应由印刷厂家先提供样件,由品牌公关部确认后经申请部门验收签字方可进行按实际数量印刷;
6.3 印刷过程中对于涉及公司保密信息的印刷品应由印刷品负责人监印,印刷后要对印刷样件进行封样或现场销毁;
6.4 印刷后物资由印刷品负责人员对需入库印刷品进行验收,仓库根据《吉奥印刷品申请单》为其办理入库手续;
6.5 印刷品入库后,仓库人员应及时通知申请部门领取所需印刷品,未申请部门如需求经申请部门同意后方可领用。

7 印刷品的报销
7.1 对于有经常性印刷需求部门的印刷成本控制额度由财务部进行即时监控。

7.2 印刷厂家开具印刷品的增值税发票需办公室审核后交财务部审定,经行政副总批准后予以结算。

8 罚则
9 附录
9.1 相关文件
9.2 相关记录
《印刷品申请单》(GA/RM 01·14-01A)9.3 相关流程图
《印刷品管理流程》。

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