体育商品店创业计划书
syb体育创业计划书范文范本
syb体育创业计划书范文范本一、项目概述SYB体育是一家致力于为大众提供优质健身服务的创新型体育健身品牌。
我们的服务范围涵盖健身训练、体能测试、体育器材销售、运动营养咨询等多个领域，旨在帮助个人和团体实现健康、快乐、活力与成功的目标。
我们的核心理念是以健康为中心，以科学为依托，以个性化服务为核心，致力于打造全新的健康体验。
SYB体育的创始团队由多名有着丰富健身行业经验的专业人士组成，他们曾在知名体育健身品牌和机构工作，拥有较强的行业实战经验和专业技能。
以客户为中心，倡导专业化、科学化、个性化的健身理念，是SYB体育的核心竞争优势。
我们将借助互联网和科技手段，打造一流的健身平台，结合线上、线下资源，为客户提供更加专业、高效和便捷的健身服务。
SYB体育目前计划首先在国内一二线城市开展业务，未来也将考虑拓展海外市场。
我们将致力于打造一家极具影响力的健身品牌，成为中国乃至全球健身行业的领航者。
二、市场分析健身行业在中国市场发展迅速，随着人们健康意识的增强，对于健身的需求越来越大。
据统计，中国的健身市场规模已经超过千亿人民币，相信未来还有很大的增长空间。
另外，随着生活节奏的加快，很多人需要快速有效的健身方案；同时，科技的不断发展也为健身行业带来新的机会。
然而，目前国内的健身市场上，依然存在着许多问题，如泛健身行业的混乱、服务经验的不足、设备配套的欠缺等。
SYB体育的创业机会就是在这样的市场环境下，提供一流的健身服务，为消费者提供一种全新的健康体验。
三、竞争分析在国内健身市场上，已经涌现出了许多知名的健身品牌，他们通过专业的教练团队、优质的服务体验、丰富的课程种类等方面的优势，已经占据了一定的市场份额。
然而，他们也存在一些问题，如价格昂贵、服务并不周到、课程单一等。
SYB体育将在这样的市场环境下，通过全新的服务理念和优势，进行全方位竞争。
四、发展策略SYB体育将以“感知健康，享受生活”为品牌理念，以“创新、专业、服务”为核心价值，打造健身领域里最新锐、最专业、最受欢迎的健身品牌。
体育生校内创业计划书
体育生校内创业计划书1. 项目背景作为一名体育生，我深知体育产业在我国的快速发展。
校内有很多体育爱好者，但缺乏一些体育用品和服务。
因此，我打算开设一家校内体育用品店，为同学们提供便利的购物体验和优质的体育用品。
2. 项目概述我计划在校内开设一家体育用品店，主要经营各类体育用品和相关配件，包括运动服装、球类、健身器材、运动配饰等。
同时，我还将提供体育咨询和健身指导服务，为同学们提供全方位的体育支持。
3. 市场分析随着人们健康意识的增强和体育产业的快速发展，校内体育用品市场潜力巨大。
根据调查统计，校内体育用品店的需求量逐年增长，同学们对于体育用品的要求也越来越高。
在这样的市场环境下，我相信开设一家体育用品店是一个不错的商机。
4. 项目目标（1）为同学们提供便利的购物体验和优质的体育用品；（2）积极传播体育健身理念，推动健康生活方式；（3）提高校内体育用品市场的竞争力，争取更多的市场份额。
5.经营模式（1）主要经营各类体育用品和相关配件；（2）提供体育咨询和健身指导服务；（3）开设线上商城，为同学们提供线上线下一体化购物体验。
6. 资金需求我计划以自有资金为主，并寻求校内创业基金的支持，资金主要用于店铺租金、装修、库存采购、营销推广等方面。
7. 经营计划（1）店铺选址：选择在学校附近或学校内繁华地段租赁一处店铺，以便吸引更多的同学和教工。
（2）产品采购：积极寻求优质的供应商合作，为同学们提供品质保证的体育用品。
（3）店铺装修：打造一家明亮、整洁、时尚的店铺环境，吸引更多顾客。
（4）推广营销：通过线上线下多种渠道进行宣传推广，提高店铺的知名度和美誉度。
（5）服务体系：建立完善的售后服务体系，提高顾客满意度。
8. 风险分析与任何创业项目一样，校内体育用品店也面临着一定的风险。
比如市场需求不足、竞争激烈、供应商合作问题等。
但我相信只要具备合理的经营计划和切实可行的落地方案，这些风险是可以克服的。
9. 总结作为一名体育生，我热爱体育运动，也希望将体育健身理念传播给更多的同学。
syb体育用品创业计划书书
syb体育用品创业计划书书第一部分：创业计划书简介1.1 公司简介SyB 体育用品是一家致力于提供高品质运动用品的创新公司。
我们的使命是通过优质的产品和卓越的服务，帮助人们更好地享受运动带来的乐趣，提高运动性能，并且提升健康水平。
我们致力于成为运动用品行业的领导者，为全球消费者提供最好的产品和服务。
1.2 公司愿景SyB 体育用品的愿景是成为全球领先的运动用品品牌，为人们的健康和幸福做出贡献。
1.3 公司价值观- 以诚信和专业为基础- 注重创新和品质- 关注员工发展和社会责任第二部分：市场分析2.1 行业分析运动用品行业是一个庞大的市场，受益于人们对健康和健身的重视，全球范围内每年都有大量的运动用品销售。
据预测，未来几年，这一领域的增长速度将会继续保持平稳增长。
2.2 竞争分析运动用品行业竞争激烈，市场上有许多知名品牌。
竞争对手的主要特点是品牌知名度高，产品线丰富，营销渠道广泛。
然而，我们相信通过品质和创新，SyB 体育用品有能力在市场中脱颖而出。
2.3 目标市场我们的目标市场是年轻人和运动爱好者，他们追求健康的生活方式，关注运动品质和体验。
另外，我们也将关注中老年人和儿童市场，为他们提供合适的运动用品。
第三部分：产品与服务3.1 产品介绍SyB 体育用品的产品包括跑步鞋、运动服装、健身器材等多种运动用品。
我们的产品注重设计、品质和性能，力争为消费者提供最好的运动体验。
3.2 产品特色- 创新设计：我们注重产品的设计和功能，力求为消费者提供更好的体验。
- 高品质：我们将采用最好的材料和工艺，确保产品的品质和耐用性。
- 个性化定制：我们将提供个性化定制服务，让消费者根据自己的需求定制专属的运动用品。
第四部分：营销策略4.1 宣传推广我们将通过多种方式进行宣传推广，包括线上线下渠道。
线上方面，我们将通过社交媒体、电商平台等渠道进行推广；线下方面，我们将利用展会、促销活动等方式吸引消费者注意。
4.2 渠道拓展我们将寻求和各类运动俱乐部、健身中心等机构合作，把产品直接推广给有需求的目标客户。
体育创业项目商业计划书
体育创业项目商业计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，体育产业在中国市场正日益兴盛。
我公司计划创立一个体育创业项目，主要面向年轻人群体，并提供多种体育活动和服务，例如健身训练、运动比赛、体育培训等。
我们致力于打造一个集健康、快乐、社交于一体的体育休闲场所，为顾客提供全方位的体育体验。
二、市场分析1.市场需求分析随着生活节奏的加快和压力的增加，越来越多的人开始注重健康和身体锻炼。
尤其是年轻人群，他们对体育运动的需求和参与度逐渐增高，体育项目的市场需求量大且稳定。
同时，大众对健康和体态的关注，也进一步推动了体育产业的发展。
2.市场竞争分析目前，体育产业市场竞争激烈，主要有体育俱乐部、健身中心、运动培训机构等。
这些竞争对手在市场上均占有一定份额，但也存在一些问题，例如服务质量不稳定、环境单一、创新性不足等。
我们将通过提供多元化、高品质的体育活动，提升服务水平和创新潜力，以赢得市场份额。
三、商业模式我们的商业模式主要包括会员制度、体育活动组织和赞助合作。
会员制度可以提高顾客忠诚度和消费频次，从而稳定收入来源；体育活动组织可以吸引不同类型的顾客参与，提高场所利用率和知名度；赞助合作可以增加品牌曝光度和收入来源，为项目发展提供资金保障。
四、运营计划1.场所选址我们计划选择市中心繁华地段或靠近学校、写字楼等人群密集区域，以便吸引更多顾客和增加曝光度。
2.设备设施我们将购置先进的健身器材、体育设施和运动场地，以提供最优质的体育体验。
3.人才队伍我们将招聘具有专业背景和丰富经验的体育教练和管理人员，确保服务质量和运营效率。
4.营销推广我们将通过线上线下多种渠道进行促销活动和推广，提高知名度和吸引力。
五、财务计划1.投资规模项目初期将需要一定的投资，主要用于场地租金、设备采购、人员招聘及营销推广等方面。
预计初期投资规模约为100万元。
2.收入来源收入来源主要包括会员费用、活动参与费用、赞助合作及其他收入。
体育业创业计划书范文
体育业创业计划书范文一、引言体育业是一个蓬勃发展的行业，它不仅仅是一个产业，更是涉及到人们的健康、娱乐和社交等多个层面。
针对当前体育市场的多元化需求，我打算创办一家体育设施租赁公司，为广大爱好者提供高品质、便捷、多样化的设备租赁服务。
本文将从市场需求、竞争分析、产品特点以及市场推广等多个方面进行详细阐述。
二、市场需求1. 基于人们日益增长的健身和娱乐需求，体育设施租赁市场的潜在需求巨大。
实例：根据调研数据显示，全国范围内私人健身房数量不断增长，人们对于多样化的健身设备有较高的需求。
2. 着眼于年轻人对体育场所和健身设备的需求。
实例：大学生、上班族等年轻人群体对于临时租赁运动场地以及健身器材的需求量大。
三、竞争分析1. 优势竞争对手分析A公司：设有多个分店，提供设施多样化，有一定的品牌声誉。
B公司：专注于各类体育设施的租赁，为消费者提供专业的健身指导。
实例：A公司在租赁设施数量上的优势，B公司在健身指导方面的专业水平。
2. 劣势竞争对手分析C公司：覆盖面较窄，设施种类有限，品牌知名度不高。
D公司：服务质量不稳定，经常出现设施维护不及时。
实例：C公司对于设施的更新不及时，D公司在服务方面存在较大不足。
四、产品特点1. 多样化的设备选择提供各类体育设施的租赁服务，包括篮球场、网球场、乒乓球场、有氧器械等多个品类。
实例：篮球场和网球场选址在多个热点区域，有氧器械种类丰富，满足不同消费者的需求。
2. 安全和卫生保障对所有设备进行定期维护和保养，确保设施的安全性和卫生性。
实例：设立专职团队负责设施的清洁、维护和消毒。
3. 灵活的租赁方式提供灵活的租赁方式，包括按小时、按天、按周等不同模式，满足不同消费者的需求。
实例：消费者可根据自己的时间和经济状况选择适合的租赁方式。
五、市场推广1. 线上推广建立官方网站和社交媒体账号，在网站和社交媒体上发布产品信息、运动技巧分享等相关内容，吸引消费者关注和互动。
实例：定期发布有关运动场地和设备的照片、视频和消费者评价，增加用户的信任感和购买欲望。
体育类创业计划书范文
体育类创业计划书范文一、业务背景：体育是人们生活中重要的组成部分，体育产业也是一个蓬勃发展的行业。
近年来，随着人们生活水平的提高以及健康意识的增强，体育产业迎来了快速发展的机遇。
体育产业包括体育竞技、体育娱乐、健身运动、文化旅游等领域，市场潜力巨大。
本创业计划书旨在搭建一个以体育为核心的创业平台，致力于推动体育产业的健康发展，满足人们对体育活动的需求。
二、企业理念：我们的企业理念是“运动改变生活，体育连接世界”。
我们希望通过体育活动，促进人们的身心健康，增强社会凝聚力，拓展国际交流渠道。
我们致力于打造一个多元化、专业化、国际化的体育产业集团，为广大体育爱好者提供优质的体育服务。
三、市场分析：1.体育产业市场规模庞大，发展潜力巨大。
随着人们生活节奏的加快和生活压力的增大，人们对健康生活的需求越来越强烈，体育运动成为一种重要的选择。
根据权威机构数据显示，体育产业年增长率高达20%以上，市场规模逐年扩大。
2.随着体育产业的不断发展，市场需求也在不断提升。
健身俱乐部、体育赛事、体育培训、运动装备等行业逐渐兴起，其中体育培训市场增长最为迅速，受到了广大消费者的青睐。
3.随着人们生活水平的提高，特别是80、90后新一代年轻人的崛起，他们对体育活动的热情高涨，成为体育产业市场的新生力军。
他们对个性化、专业化的体育服务有着更高的要求，这为体育产业的创新发展带来了巨大机遇。
四、竞争分析：1.目前，国内体育产业竞争激烈，市场上竞争对手众多。
主要竞争对手包括大型体育俱乐部、体育培训机构、运动装备品牌等。
他们拥有丰富的资源优势，市场影响力较大。
2.随着互联网的发展，线上体育平台也成为新的竞争对手。
他们通过互联网技术实现线上线下结合，提供更便捷、更个性化的体育服务，受到了消费者的欢迎。
3.市场上还存在一些小型体育企业，他们虽然规模较小，但在某个细分领域有着一定优势，也是我们的竞争对手之一。
五、创业项目：本创业项目是一个以体育为核心的产业集团，主要包括以下几个方面：1.体育赛事组织：组织各类体育赛事，如篮球比赛、足球比赛、田径赛事等，为广大体育爱好者打造一个展示自己的舞台。
体育用品公司创业计划书
体育用品公司创业计划书第一部分：业务概述1.1 企业简介本创业计划书所述企业为一家专注于体育用品制造和销售的公司，旨在通过研发创新的体育用品产品，为广大运动爱好者提供高品质的体育用品，并倡导健康生活方式。
公司的产品包括各种体育用品，如运动服装、运动鞋、运动器材等。
1.2 企业使命本公司的使命是为广大运动爱好者提供高品质的体育用品，并推动健康生活方式的普及。
我们致力于研发创新的产品，促进运动爱好者的健康和快乐。
1.3 企业愿景本公司的愿景是成为行业内的领先者，通过不断创新和提升产品质量，赢得客户的信赖和支持。
我们将不断追求卓越，推动行业的发展。
1.4 产品与服务本公司的产品主要包括以下几类：1）运动服装：包括T恤、短裤、运动裤、运动外套等，适合各种运动项目。
2）运动鞋：包括跑步鞋、篮球鞋、足球鞋等，为运动爱好者提供舒适和支撑。
3）运动器材：包括篮球、足球、网球拍等，满足不同运动项目的需求。
本公司还提供定制服务，根据客户的需求定制各种体育用品。
1.5 市场分析体育用品市场是一个巨大的市场，具有很大的发展潜力。
随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注健康生活方式，体育运动成为他们日常生活的一部分。
体育用品不仅是运动爱好者的必备品，也是时尚潮流的一部分，具有很强的市场需求。
根据市场调研数据显示，体育用品市场的年增长率约为10%，市场规模巨大，预计未来几年仍将保持较快增长。
消费者对体育用品的需求呈现多样化和个性化的趋势，对产品品质和设计有更高的要求。
本公司将充分利用市场机会，研发创新的产品，满足不同消费者的需求，打造高品质的体育用品品牌。
第二部分：市场营销策略2.1 目标市场本公司的目标市场主要包括以下几个方面：1）年轻人群体：年轻人是体育用品市场的主要消费群体，他们热爱运动，对体育用品的品质和设计有很高要求。
2）中高收入家庭：中高收入家庭对体育用品的消费能力较强，是高端体育用品的主要消费群体。
3）运动爱好者：热爱运动的人群是体育用品市场的主要消费群体，他们对运动用品的需求量大，是本公司的主要客户。
体育用品项目计划书概述
体育用品项目计划书概述一、项目背景体育运动在现代社会中扮演着重要角色，越来越多的人开始关注自己的健康和体育锻炼。
同时，体育用品作为体育运动的必备品，在市场上具有广阔的发展空间。
本项目旨在开设一家体育用品销售店，提供各种运动装备和器材，满足不同运动爱好者的需求，促进更多人参与体育运动，提升城市居民的健康水平。
二、项目目标1. 建立一家符合市场需求的体育用品销售店，打造品牌形象。
2. 提供优质的体育用品和专业的服务，吸引更多运动爱好者成为忠实客户。
3. 推动体育文化传播，促进健康生活方式的普及。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们健康意识的增强，体育运动日益受到重视，体育用品市场需求持续增长。
2. 竞争分析：目前市场上存在众多体育用品品牌和销售店，竞争激烈。
但优质产品和服务仍然能吸引消费者的眼球。
3. 客户群体：运动爱好者、健身人群、体育从业者等都是潜在客户群体，他们对体育用品的需求量大。
四、项目内容1. 选址：选择繁华商业区或体育场馆周边，便于吸引客流量。
2. 店铺设计：打造专业、时尚的店铺形象，提高品牌知名度和美誉度。
3. 产品推广：开展各种促销活动，提升产品竞争力。
4. 售后服务：建立完善的售后服务体系，提高客户满意度。
五、投资预算1. 租金和装修费用：10万元。
2. 进货费用：20万元。
3. 人力成本：5万元。
4. 推广费用：5万元。
五、效益分析1. 初始阶段可能亏损，但随着品牌知名度的提高和客户群体的扩大，预计2年后能够实现盈利。
2. 提高销售额和市场占有率，实现长期稳定经营。
六、风险控制1. 库存风险：加强库存管理，避免滞销和积压。
2. 资金风险：合理规划资金使用，防止资金链断裂。
3. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
七、总结通过上述分析和计划，本项目致力于打造一家专业的体育用品销售店，满足客户需求，促进体育运动的普及，提升人们的健康水平。
希望能得到投资方的支持和信任，共同开创美好未来。
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助清除体内的垃圾,达到美容的效果..提供各类器材，像一些体积大， 需求少的器材，我们实行定制营销，就是有需要就进货。
服务类，主要有店内售后服务，这个必须做到位，因为我们更具 有接近消费群体的优势，关于体育的报纸、体育明星海报，健身类的 书籍、杂志，影音以及器具等。
其他类主要是如果场地允许的话，可以经营中档偏上型山地自行 车等等，这个在校园里还是有很大的市场的，好多有钱的同学希望骑 好的山地车，公路车，但是整个校区都没有卖此类车子的。
2，价格 定价组合主要包括基本价格、折扣价格、付款时间、借贷条件等。
基本价格：充分考虑成本、利润、税金等得影响。其中，成本主要包 括进价、房租、员工工资等。所以，要充分考虑到成本的影响。
竞争：这里的竞争主要包括校内校外产品的市场供求总量、直接 与间接竞争对手们的价格情况。
消费者：目标消费者能够接受何种价格。所以，决定实行成本+ 竞争+消费者这一定价策略模型，考虑了成本的影响，以竞争对手为 参照，以消费者的潜在心理接受价格为出发点。实施平稳的竞价策略， 即“金是金银是银”，物有所值，既不夸大价格定虚假，也不赔钱做 买卖。
服装类主要是有男女篮球、足球、排球等的运动服，一些男女泳 装。可以定做队服、院服、系服 、班级服等，还可以定做文化衫等。 随着以后的发展和店面的扩大，还可以把服装扩展，增加大学生喜欢 的，时尚的运动套装，牛仔裤，休闲裤等，还有就是关于鞋类，由于 初始的投资和店面等限制，我们刚开始只经营价格相对便宜的足球 鞋，以后扩大店面之后，会增加像李宁，鸿星尔克，德尔惠等这样的 篮球鞋，帆布鞋，板鞋等专柜。价格也不是太高，质量又有保证的正 品运动休闲鞋类，都为了增加商品的宽度和商店的吸引力。
折扣价格:主要包括数量折扣、现金折扣、功能折扣和季节性折 扣等。 3，促销
促销组合是指企业利用各种信息载体与目标市场进行沟通的 传播活动, 包括广告、人员推空间较大 环境学院现有全日制学生 13000 余人，在岗教职工 580 余人。目前科 院没有专业的体育商店，所以市场发展空间相对较大。 2．投资收益看好 据了解，专业的体育用品价格相对比较高，且利润空间比较大，此外， 体育用品易耗性较大。 3．入行门槛不高，经营壁垒较低 开户体育用品店，对创业者没有太大的专业要求。体育商品店无论从 资金、技术、管理方法、人员配备等方面来说，要求都相对较低，只 要经营地点选择恰当，消费者群体定位准确，就能够在学校这一市场 上找到生存发展的空间。只要其热爱体育，喜欢结交朋友，又善于沟 通，就能开张迎客。 4. 具有主动参与的优势 我们具有主动参与的优势同时场地的选择比外部竞争者有更多的“先 天优势”，现在很多学生多多少少都有点懒惰心理，买东西时大部分 都是按就近原则选择的。 5. 可以及时有效了解消费者需求 作为环院的学生，经营者本身就是主要的目标市场，了解消费者的购
小组成员： 刘忠强： 舒承昀：
劲博体育商店
创业计划书
目录
一、背景 二、公司介绍 三、竞争分析 四、财务分析 五、发展前景
一、背景
随着人们生活需求开始从物质追求向精神追求的转变，休闲体育 的消费影响也越来越大。2008 年北京奥运会以及 2010 年广州亚运会、 2011 年深圳大运会的举办，对国人的影响是巨大无比的，越来越多 的人注重于体育运动，全民健身运动将得到更全面和更深层次的推 广。篮球、乒乓球、羽毛球球球精通；跑步、跳绳、游泳样样在行， 特别是在我校推出了阳光体育后，学院学子们爱好体育的热情蒸蒸日 上。
体育事业的飞速发展，带动了体育器械等事业的发展。2010 年， 中国的体育用品行业占国内生产总值的比例预计仅为 0.3%，与发达 国家水平相差甚远。而 2012 年，中国体育用品的规模将可能增加至 1.312 亿元，复合年增长率为 26%。估计到 2012 年时尚体育市场之收 益将达 354 亿元，将由 17%升至 27%。
二、公司介绍
1、公司经营宗旨及目标 ✓ 劲博坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨，我们的服务宗旨
是“顾客的满意是对我们最大的认可”。我们会时刻关注顾客需求， 以店铺为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。 并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的体育产品 满足人们的需求。 ✓ 劲博精神: 诚信，敬业，团结，奋斗。 ✓ 劲博理念: 用心做事，方能成就大事。 ✓ 竞争战略：本着人无我有，人有我优，人优我特，人特我良，人 良我宜，诚信经营，专业服务。 2、公司简介 1）公司名称：劲博运动体育商店。 2）公司地址：河南科技学院创业园。 3）业务范围：以体育用品为主打产品，球类、服装、鞋类、器材类、 服务类。 4）主要客户群：科院全体师生。 3、公司管理 1）管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完 善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在 业绩衡量标准（如成本、质量、服务和速度等）上取得重大突破。
器材类主要包括护具、拉力器、哑铃、跳绳、轮滑鞋，滑板、双 节棍、沙包、游泳圈、呼啦圈等等。这些器材主要是为同学们上体育 课以及健身用的，可以根据不同的需要，比如对于女生的呼啦圈，呼 啦圈随时随地都可以玩,是一个简单方便的室内的健身运动,转呼啦圈 可以帮助消化和排便,帮助肠道的蠕动,能更好的辅助瘦身并且积极帮
2）管理队伍：本店设店长兼收银员一名，同时店内有一名优秀导购。
三、竞争分析
1，产品 产品主要包括：1，球类；2，服装、鞋类；3，器材类；4，服务
类；5，其他相关项目。 球类主要包括篮球、乒乓球、羽毛球、网球、排球、足球、溜溜
球，其中还包括球拍和球。我们经营的球和球拍是中档偏上的，像网 球拍，羽毛球拍等，绝对不能是三两天就出质量问题类的，主要经营 像红双喜，双鱼、斯伯丁等一些国内外品牌。
从中我们可以看出，体育事业在中国的飞速发展。但是就局部范 围来讲，例如环院，这个坐拥 1000 余亩地的高校，拥有 13000 人口， 却没有一家专门的体育用品商店。由于高校扩招，大学新生每年在逐 渐增加，加上新观念新势力的影响，生活质量的提高，大学生对体育 用品的需求在不断增多。但是校园内还没有出现专业性的体育用品商 店，在体育飞速发展的今天，顺应这一发展趋势是必然的，具有很大 的商机。