体育商业计划书
体育行业商业计划书
14. 体育行业商业计划书体育行业商业计划书本商业计划书旨在为投入体育行业的任何投资者提供一个可行的商业计划，以帮助他们确定投资目标，确定戦略，开发市场策略，评估可行性，优化投资回报以及向未来发展。
1. 市场信息体育行业是全球最大的行业之一，产值超过4万亿美元，增长率快速，全球有上千家体育行业企业，并由行业内的几家主要公司组成。
体育行业的主要投资有明星投资、活动投资、创新投资、设施投资等。
2. 投资目标投资者希望获得高回报，提高其在体育行业中的竞争力，增强市场地位，改善体育行业发展环境，实现生态可持续发展目标。
3. 战略定位本商业计划书的战略定位是以创新投资、活动投资和设施投资为核心，结合本地体育行业特点，积极推进体育行业的跨行业发展，建立行业新型多元化体系，实现体育行业的长期可持续发展。
4. 市场策略通过人工智能技术、大数据分析、移动互联网技术等软硬件结合，加强体育行业大数据智能化管理，构建移动端体育行业应用生态圈，实现体育行业的智能化和信息化，提升行业活跃度和竞争力。
5. 项目可行性本商业计划书由行业专家和投资者组成，提出了切实可行的市场分析、投资决策及风险分析等方面的投资计划，相关投资步骤清晰，具有明确的投资预期。
6. 优化投资回报采用品牌营销、活动营销、业务合作等策略，实现体育行业的整体发展，建立体育行业良性发展的长期有效机制，提高投资回报的稳定性和可持续性，既定期获取投资回报，又可有效控制风险。
7. 未来发展本商业计划书充分考虑了未来体育行业发展，它将不断探索新的发展方向，改进投资策略，确保可持续发展，促进体育行业的联动发展，为行业的长期发展奠定坚实的基础。
本商业计划书概述了投资者在体育行业的各项参考性投资策略，为投资者提供了全面的投资指导。
同时，本文也为投资者提供了从战略定位到未来发展的综合解决方案，以促进行业长期可持续发展。
8. 管理策略体育行业投资的成功运作，需要投资者实施有效的管理策略，以确保全程按计划进行，实现预期的投资效果。
体育综合体商业计划书
体育综合体商业计划书一、项目背景与概述体育产业在近年来迅速发展，已成为全球范围内的重要经济支柱。
本项目计划建设一个综合体育综合体，旨在提供全方位的运动、健身、休闲和娱乐服务，满足不同人群的需求，促进城市健康发展。
二、目标市场与竞争分析1. 目标市场本项目的目标市场主要是城市中心的居民、学生和上班族，他们对体育健身有着持续的需求，并且有一定的消费能力。
2. 竞争分析与本项目存在竞争关系的主要是附近的健身房、游泳馆和休闲娱乐场所。
我们将通过提供多样化的运动项目和高质量的服务来与竞争对手区分开来。
三、项目规划与服务内容1. 项目规划本项目计划占地面积5000平方米，包括运动场地、健身房、游泳馆、休闲娱乐区和餐饮区等。
设计合理的空间布局和先进的设施设备将有效提升用户体验。
2. 服务内容（1）运动场地：提供各类室内外运动场地，如篮球场、足球场、网球场等，可满足各种球类项目的需求。
（2）健身房：配备先进的健身器材和专业教练团队，提供个性化的健身训练方案。
（3）游泳馆：设有不同深度的泳池，提供游泳教学和水上运动课程。
（4）休闲娱乐区：设置休闲休息区、桌游区和儿童游乐区，满足不同用户的休闲娱乐需求。
（5）餐饮区：提供健康美食和饮料，为用户提供便利的用餐环境。
四、市场营销与推广策略1. 市场定位本项目定位为高品质的综合体育综合体，注重运动健康与休闲娱乐的结合，吸引各类型人群。
2. 推广策略（1）线下推广：在周边地区进行宣传，通过发放宣传册、举办开放日等方式吸引用户。
（2）社交媒体推广：通过微博、微信等社交媒体平台宣传，并定期发布优惠活动信息。
（3）会员推广：推出会员制度，提供不同级别的会员福利，吸引稳定用户。
五、预期收益与财务分析本项目的预期收益主要来源于用户的消费和会员费用。
根据市场调研数据和收费标准计算，预计项目投资回报期为3年，年平均收益率为15%。
六、风险分析与应对策略1. 风险分析（1）市场竞争风险：市场上存在多个竞争对手，需要结合自身优势进行竞争。
体育综合体商业计划书
体育综合体商业计划书一、项目背景和概述体育综合体作为一种新兴的商业模式，融合了体育赛事、健身锻炼、休闲娱乐等多种元素，受到了广大消费者的欢迎。
本商业计划书旨在展示一个体育综合体项目的商业模式和运营策略，为投资者提供全面的决策参考。
二、商业目标和定位本体育综合体旨在打造成为当地领先的体育休闲娱乐场所，提供高品质的服务和丰富的活动内容。
我们的商业目标包括：1. 成为当地首选的体育赛事场馆，举办各类体育比赛和职业俱乐部训练。
2. 提供多样化的健身锻炼项目和课程，满足不同人群的需求。
3. 打造独特的休闲娱乐体验，包括电子竞技、儿童娱乐等项目。
4. 建立良好的品牌形象，吸引稳定的会员群体，并实现可持续盈利。
三、市场分析1. 市场规模：体育综合体市场呈现快速增长趋势，预计在未来几年将保持高位增长，并吸引更多投资者进入。
2. 潜在人群：体育综合体的受众覆盖范围广，包括青少年、职场人士、家庭儿童等各个年龄段的人群。
3. 竞争环境：虽然市场发展潜力巨大，但也面临激烈的竞争，需要通过提供不同于竞争对手的独特服务来脱颖而出。
四、产品与服务1. 体育赛事场馆：租用或自建体育场馆，举办各类比赛和训练活动。
包括足球场、篮球场、网球场等多种体育运动场地。
2. 健身房：提供专业设备和教练指导的健身房，包括器械训练、有氧运动以及瑜伽、舞蹈等项目。
3. 活动举办：定期组织各类活动和赛事，吸引会员参与，并配套提供餐饮和娱乐设施。
4. 电子竞技中心：设置电竞设备和比赛场地，满足电竞爱好者的需求。
5. 儿童乐园：建立儿童体育设施和儿童游乐区，满足家庭的多样化需求。
五、营销策略1. 建立品牌形象：通过线下宣传和互联网媒体推广，塑造体育综合体的专业形象和高品质服务。
2. 会员运营：制定会员制度，提供优惠政策和专属活动，留住稳定的会员群体。
3. 合作推广：与当地体育俱乐部、学校等机构建立合作关系，共同推广体育综合体项目。
4. 社交媒体营销：通过微信公众号、微博等社交媒体平台进行营销推广，增加品牌曝光度和用户粘性。
体育场馆项目商业计划书
（3）社交活动，结识业内同行，拓展人脉资源；
（4）国内外考察学习，借鉴优秀项目经验，为体育场馆项目的发展提供借鉴。
（3）建立有效的团队沟通渠道，如企业微信、钉钉等，方便团队成员随时沟通交流；
（4）针对项目中出现的分歧和矛盾，及时进行调解，确保团队协作顺畅。
五、个人成长与发展
1.制定个人学习计划，提升专业能力
为适应体育场馆项目的发展需求，我将制定以下个人学习计划：
（1）明确学习目标，针对项目涉及的专业领域，如场馆建设、运营管理等，进行系统学习；
（4）创新思维培训：激发团队成员的创新意识，鼓励提出新观点、新方法，为项目发展注入活力。
3.营造积极向上的团队氛围
团队氛围对成员的工作积极性和效率具有重要影响，我们将努力营造以下氛围：
（1）鼓励团队成员积极表达意见和建议，充分尊重每个人的想法；
（2）建立公平、公正的激励机制，对表现优异的团队成员给予表彰和奖励；
（1）加强项目前期筹备工作，提前与审批部门沟通，了解审批流程，确保审批手续顺利进行；
（2）严格筛选施工单位，加强施工现场管理，对施工人员进行培训，确保工程质量；
（3）提前组建运营管理团队，深入开展市场调研，为运营策略提供有力支持；
（4）加强团队成员的业务培训，提高团队整体业务水平。
4.计划改进实施的时间节点
三、工作计划
1.确定下阶段工作目标
根据体育场馆项目的当前进展和存在问题，我们确定以下阶段工作目标：
（1）确保项目审批手续顺利完成，为工程建设创造有利条件；
（2）提高施工单位管理水平，保证工程质量和进度；
（3）加强运营管理团队建设，提前布局市场，确保场馆开业后的盈利能力；
体育产业商业计划书doc
体育产业商业计划书篇一：“十三五”重点项目-体育产业项目商业计划书“十三五”重点项目-体育产业项目商业计划书编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
关联报告：体育产业项目申请报告体育产业项目建议书体育产业项目商业计划书体育产业项目可行性研究报告体育产业项目资金申请报告体育产业项目节能评估报(转载自：小草范文网:体育产业商业计划书)告体育产业项目行业市场研究报告体育产业项目投资价值分析报告体育产业项目投资风险分析报告体育产业项目行业发展预测分析报告保密须知本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。
其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。
收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；2、没有****有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。
4、本报告不是出售或收购项目的报告。
商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整）第一章体育产业项目简介1.1 体育产业项目基本信息1.1.1 体育产业项目名称1.1.2 体育产业项目承建单位1.1.4 体育产业项目建设内容与规模1.1.5 体育产业项目性质1.1.6 体育产业项目建设期1.2 体育产业项目投资单位概况第二章体育产业项目建设背景及必要性2.1 体育产业项目建设背景2.2 体育产业项目建设必要性2.2.1 体育产业项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展，促进产业空间布局进一步优化的需要2.2.2 体育产业项目的建设能带动和推进体育产业项目项目的发展2.2.4 体育产业项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要2.2.5 体育产业项目是增加就业的需要第三章、体育产业项目的实施地情况分析3.1基本情况3.2地理位置3.3交通运输3.4资源情况3.5经济发展第四章市场分析4.1 国内外体育产业项目项目市场概况4.2我国体育产业项目项目生产现状及发展趋势4.3 XX年我国体育产业项目项目出口情况4.4主要体育产业项目项目市场情况4.5 体育产业项目项目产业前景第五章竞争分析5.1 企业竞争的压力来源5.2 波特五力竞争强弱分析5.3 SWOT态势分析(SWOT示意图)第六章体育产业项目优势6.1政策优势6.2地域优势6.3管理优势6.4技术优势第七章体育产业项目建设方案7.1 体育产业项目建设内容7.2 体育产业项目项目工艺方案7.3 体育产业项目项目产品方案7.4经营理念7.5管理策略7.5.1 管理目的7.5.2 组织结构7.5.3 管理思路7.5.4 企业文化7.5.5 经营理念7.5.6 企业精神7.5.7 人才战略篇二：体育商业计划书体育项目商业计划书 XX年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。
体育创业项目商业计划书
体育创业项目商业计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，体育产业在中国市场正日益兴盛。
我公司计划创立一个体育创业项目，主要面向年轻人群体，并提供多种体育活动和服务，例如健身训练、运动比赛、体育培训等。
我们致力于打造一个集健康、快乐、社交于一体的体育休闲场所，为顾客提供全方位的体育体验。
二、市场分析1.市场需求分析随着生活节奏的加快和压力的增加，越来越多的人开始注重健康和身体锻炼。
尤其是年轻人群，他们对体育运动的需求和参与度逐渐增高，体育项目的市场需求量大且稳定。
同时，大众对健康和体态的关注，也进一步推动了体育产业的发展。
2.市场竞争分析目前，体育产业市场竞争激烈，主要有体育俱乐部、健身中心、运动培训机构等。
这些竞争对手在市场上均占有一定份额，但也存在一些问题，例如服务质量不稳定、环境单一、创新性不足等。
我们将通过提供多元化、高品质的体育活动，提升服务水平和创新潜力，以赢得市场份额。
三、商业模式我们的商业模式主要包括会员制度、体育活动组织和赞助合作。
会员制度可以提高顾客忠诚度和消费频次，从而稳定收入来源；体育活动组织可以吸引不同类型的顾客参与，提高场所利用率和知名度；赞助合作可以增加品牌曝光度和收入来源，为项目发展提供资金保障。
四、运营计划1.场所选址我们计划选择市中心繁华地段或靠近学校、写字楼等人群密集区域，以便吸引更多顾客和增加曝光度。
2.设备设施我们将购置先进的健身器材、体育设施和运动场地，以提供最优质的体育体验。
3.人才队伍我们将招聘具有专业背景和丰富经验的体育教练和管理人员，确保服务质量和运营效率。
4.营销推广我们将通过线上线下多种渠道进行促销活动和推广，提高知名度和吸引力。
五、财务计划1.投资规模项目初期将需要一定的投资，主要用于场地租金、设备采购、人员招聘及营销推广等方面。
预计初期投资规模约为100万元。
2.收入来源收入来源主要包括会员费用、活动参与费用、赞助合作及其他收入。
体育赛事商业计划书
体育赛事商业计划书体育赛事项目商业计划书前言本商业计划书由中商咨询编制，旨在为项目运作主体提供沟通工具，突出企业（项目）的核心价值与竞争优势，吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。
同时，本书内容覆盖企业（项目）运营的各个方面，可为企业（项目）提供建议和参考。
XXX每年完成数百个项目，积累了丰富的项目案例，可为同行业项目提供参考性、建设性意见，帮助客户进行项目梳理和判断。
摘要第一部分：项目概述1.项目背景2.项目简介3.项目竞争优势4.融资与财务说明第二部分：体育赛事行业与市场分析1.市场环境分析政策环境分析经济环境分析2.体育赛事行业市场分析3.体育赛事市场预测分析4.市场分析小结第三部分：公司介绍1.公司基本情况2.公司业务介绍3.组织架构4.主要管理团队第四部分：平台服务内容1.平台定位2.平台核心价值3.平台设计思路4.平台功能介绍第五部分：商业模式1.商业模式2.盈利模式第六部分：营销规划1.营销战略2.营销措施第七部分：项目发展规划1.发展战略2.阶段发展规划3.实现经营目标采取的具体策略第八部分：融资说明1.资金需求2.资金使用规划及进度3.资金筹集方式4.投资者权利5.投资退出方式6.项目估值评估技术说明收益现值法简介评估假设与模型评估值的计算第九部分：财务分析与预测1.财务评价依据2.财务评价基础数据与参数选取3.有关说明4.经营收入预测5.成本费用估算6.盈利能力分析项目损益和利润分配表项目现金流量预测表项目财务评价指标计算7.财务评价结论第十部分：风险分析1.风险因素行业竞争加剧风险信息风险技术风险管理风险财务风险2.应对措施应对行业竞争风险应对信息风险应对技术风险应对管理风险应对财务风险附件：XXX简介XXX是XXX下属的研究机构，专注于智能装备制造、新能源、新材料、新金融、新消费、大健康和“互联网+”等新兴领域的研究。
该机构为国内外企业、上市公司、投融资机构、会计师事务所、律师事务所等提供各类数据服务、研究报告及高价值的咨询服务。
体育综合体商业计划书
体育综合体商业计划书一、项目背景与概述本体育综合体商业计划书旨在针对体育产业市场需求，提供一个全方位、综合性的体育综合体商业模式，旨在满足人们对于体育健身、休闲娱乐等多元化需求。
该综合体将整合相关资源，打造成一个集体育赛事、运动训练、健身健康、休闲娱乐等功能于一体的体育综合体。
二、市场分析与前景展望1. 宏观环境分析体育产业在我国正逐步发展壮大，呈现出巨大的市场潜力。
随着生活水平的提高和人们健康意识的增强，体育健身已成为现代社会的消费热点之一。
然而，目前市场上存在的体育综合体多为单一功能体育场馆，未能满足人们对多元化体育需求的要求。
2. 市场需求分析综合体的出现正是为了满足人们对于全方位体育运动的需求。
通过将不同类型的体育场馆、休闲娱乐设施、运动训练中心等功能进行整合，为社会各个群体提供了便捷且全面的服务。
体育综合体的出现不仅可以满足专业运动员的训练需求，还可以提供各类赛事的场地租赁服务，吸引更多的观众和赛事主办方。
3. 市场竞争分析目前国内体育综合体的发展相对滞后，竞争压力较小。
虽然市场前景广阔，但仍需面对一些的挑战。
例如，缺乏高效的场馆管理、设施维护与更新等问题，需要结合市场需求进行改进与提升。
三、项目主要内容与服务本体育综合体将提供以下主要服务项目：1. 体育赛事：承办各类体育比赛，为专业运动员提供比赛场地和相关服务。
2. 运动训练：提供专业化的运动训练场地和设备，为广大运动爱好者提供训练场所和教练指导服务。
3. 健身健康：引入先进的健身器材和健身教练，为用户提供个性化的健身方案。
4. 休闲娱乐：设置休闲娱乐设施，如桌球、羽毛球、乒乓球等，供人们进行休闲娱乐活动。
四、市场推广策略1. 品牌推广：通过合理的市场定位和品牌建设，提升综合体的知名度和美誉度。
2. 活动营销：举办各类体育赛事、培训班以及健身娱乐活动，吸引潜在用户的关注与参与。
3. 社交媒体宣传：借助微博、微信等社交媒体平台，加强与用户的互动，传播体育综合体的品牌形象和服务优势。
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体育商业计划书
体育经营计划
XXXX年
商业咨询公司编制的经营计划可它将侧重于反映企业(项目)的核心价值和竞争优势，有效吸引风险投资者和商业伙伴，并促进项目融资。
同时，中国商务咨询集团编制的业务计划内容涵盖了企业(项目)运营的各个方面，可以为企业(项目)的实施提供建议和参考
中国商业工业研究院每年完成数百个项目。
在养老产业、商业地产、工业地产、工业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农
业、水产养殖、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例。
可以为同行业的项目提供参考和建设性的建议，帮助客户对项目进行分类和判断。
[出版日期]XXXX
[交货方式]电子邮件电子版/特快专递[价格箱]订单
体育商业计划
第一部分摘要1，项目背景2，项目概况
3，项目市场环境分析
(1)政策环境分析2，经济环境分析2，体育产业市场分析3，体育市场预测分析4，市场分析总结
第三部分公司简介1，公司基本信息2，公司业务简介3，组织结构
4，主要管理团队
第四部分平台服务内容1，平台平台核心价值3、平台设计理念4、平台功能介绍
第5部分商业模式1、商业模式
2、利润模式
第6部分营销计划1、营销策略2、营销措施
第七部分项目发展计划1、发展战略
实现业务目标的具体策略
第八部分财务报表一、资本需求
2、资本使用规划和进展
3、资本筹集方法
4、投资者权利
5、投资退出方法
6、项目评估
(1)评估技术说明(2)收益现值法简介(3)评估假设和模型(4)评估值计
算财务评价依据
2、财务评价基础数据和参数选择
3、相关说明
4、营业收入预测
5、成本和成本估算
6、盈利能力分析
(一)项目损益和利润分配表(二)项目现金流预测表
(三)项目财务评价指标计算七、财务评价结论
256 风险因素
(1)行业竞争加剧的风险(2)信息风险(3)技术风险(4)管理风险(5)财务风险(2)对策
(a)应对行业竞争风险(2)应对信息风险(3)应对技术风险(4)应对管理风险(5)应对财务风险附件
256 199中国商业工业研究院简介
中国商业工业研究院是深圳市中国商业信息大数据有限公司下属的研究机构，研究范围涵盖智能设备制造、新能源、新材料、新金融、新消费、大健康和“互联网+”等新兴领域公司致力于为国内外企业、
上市公司、投融资机构、会计师事务所、律师事务所等提供各种数据服务、研究报告和高价值咨询服务。
招商局行业研究服务内容
行业研究是招商局开展各项咨询服务的基石。
通过对具体行业的长期跟踪监测，分析行业需求、供给、经营特点、盈利能力、产业链和商业模式等各个方面，整合行业、市场、企业和用户等多层次的数据和信息资源。
为客户提供深入的行业市场调研报告，全面客观地分析当前行业发展的整体市场容量、竞争格局、进出口情况和市场需求特征，分析行业内重点企业的产销运作，根据各行业的发展轨迹和实践经验，准确分析和预测各行业未来的发展趋势。
《中国与商业领域研究报告》是企业了解各领域最新发展趋势、把握市场机遇、正确投资、明确企业发展方向的一份难得的优秀材料。
中型企业研究方法
中型企业有10多年的行业研究经验，并利用中型企业Askci数据库建立了各种数据分析模型。
在行业研究和咨询领域，运用行业生命周期理论、SCP分析模型、PEST分析模型、波特五力竞争分析模型、SWOT分析模型、波士顿矩阵、国际竞争力钻石模型等，形成了自己独特的研究方法和行业评价体系。
在市场预测和分析方面，该模型涵盖了新产品需求预测、快速消费品销售预测、市场份额预测等多种指标。
实现有针对性的市场预测和分析
中学研究报告的数据及来源；
中学利用各种中小学资源对收集的数据或数据进行核实第一手资料来自招商银行
对行业重点企业的访谈。
当中国商人通过行业采访、电话采访和其他研究获得第一手数据时，研究人员会比较和检查许多受访者的数据和意见以及各种来源的数据或数据。
公司还将提前讨论数据源的合法性，以确保数据的可靠性和法律合规性。
二手数据主要包括国家统计局、国家发改委、商务部、工业和信息化部、农业部、中国海关、金融机构、行业协会、社会团体等发布的各种数据、年报、行业年鉴等信息。
数据源金融机构、政府部门、行业协会、社会组织、行业年鉴、公司、公告、期刊、杂志、商业研究数据类型、各类年度数据、季度数据、月度数据等宏观经济数据、行业经济数据、产出数据、进出口贸易数据等年报数据、公告数据、行业运行数据等企业数据和其他国际组织、社会组织成员发布的各种数据和其他农业、林业、医疗、卫生、教育、环境、设备、房地产、建筑等行业数据资本市场公司发布的定
期年报、半年度报告、公司公告等在公开期刊和杂志上只允许部分研究人员公开引用和转载，研究人员通过实地调查、行业访谈获得的第一手数据包括行业研究服务优势、行业研究优势、丰富的数据资源和强大的数据挖掘能力。
招商局是中国第一个建立了自己的数据库系统的工业研究咨询机构。
公司自主开发的Askci数据库和CISource招商局信息服务已经建立了招商局企业数据库、全球数据库、宏观经济数据库、行业数据库、区域数据库、调查数据库等专业数据库。
各种数据，涵盖近5000个详细的工业数据。
知名研究团队和高质量的研究咨询服务提供商拥有专业背景知识和熟悉行业运作的复合型人才，共有300多名行业分析师、专家和顾问。
他们在宏观经济、区域经济、产业细分和政策法规研究方面实力雄厚。
公司的研究团队为客户提供专业的工业研究咨询服务和个性化的专项咨询服务。
客户个性化咨询服务公司成立了专门的客户服务团队，以满足客户的需求。
它能更准确地理解和满足客户的需求，并能快速处理客户的需求，为客户提供多样化和个性化的产品解决方案。
通过加强员工培训和业务创新，启动了新的咨询服务，如私人银行和保险公司的准备工作。
工业大数据平台成就最具影响力工业门户公司下属的中国商业智能网是中国发布和查询商业大数据的专业平台。
经过多年的发展，它吸引并培养了一批忠实用户，成为中国财经领域“最具影响力的行业门户”，为国内外企业、金融从业人员、企业家和研究人员提供客观、及时、高价值的商业信息。
媒体业务影响力
国家政府部门和权威媒体广泛报道和引用媒体行业研究所的专业研究结论
国内外主流金融媒体和国家政府部门广泛引用媒体业务数据和研究结论，如央视财经、凤凰财经、新浪财经、中国经济信息网、国家商务部、国家。